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愛‧來去‧住台灣:一百樣擁抱台灣的理由

為了解決賓士ktv府前店的問題,作者黎慕慈 這樣論述:

  香港人說台灣樓價便宜,原來台北人供樓跟香港人同樣慘烈;香港人說我們只得兩家電視台,所以節目爛,台灣有一百條節目頻道,觀眾說節目一樣爛;香港人罵政府厚顏無恥,台灣人罵他們的總統庸碌無能;香港人說我們被大財團統治,台灣人說他們被便利店統治;事實是否我睇你好,你睇我好?   一名香港女子,因緣際會落地台北工作十四年,生活機遇讓她看清台灣人台灣事,城鎮的新舊風俗,城市的光怪陸離,人間的純樸美善,生活的細膩甜美,她一一去感受去體會,並以活潑、尖銳又幽默的文字,論盡一百樣台灣人台灣事,毫無保留地自白她與台灣的愛恨交纏。

KTV 結合文創元素之可行性研究

為了解決賓士ktv府前店的問題,作者陳昊君 這樣論述:

KTV 結合文創元素之可行性研究摘要隨著娛樂產業多元發展,臺灣的 KTV 業者為降低營運成本幾乎都採連鎖經營模 式,因應競爭激烈的市場環境,業者皆以創新改革維持競爭優勢。B KTV一向在台南營運,是市場領導者,但近期也考慮進軍高雄。因此,本研究以實地觀察法與深度度訪談來蒐集初級資料,並進行B KTV的商業模式分析、價值鏈VRIO分析及SWOT分析,並與高雄四間知名連鎖 KTV 競爭業者做比較。研究結果發現競爭者目前包廂的設計幾乎大同小異,所以消費者已習慣 KTV 服務場景,若B KTV將來在高雄市場展店,可先以主題包廂引起消費者對包廂設計共鳴,讓消費者開始在意消費環境而選擇 KTV。此外,對

取得競爭優勢而言,KTV服務人員的服務品質也很關鍵。B KTV相較於競爭業者,店數較少因此知名度較低,但相對而言決策上的轉變速度快,B KTV 可以利用此優勢,使用差異化策略建立出競爭優勢,提供給顧客不一樣的服務及消費環境。關鍵字:文創、KTV、VRIO 、商業模式、競爭優勢