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中國二線城市排名的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦付一夫寫的 下沉市場:佈局移動互聯時代萬億級商業新藍海 和阿里巴巴商學院的 跨境電商運營實務:跨境營銷、物流與多平台實踐都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自機械工業 和電子工業所出版 。

國立臺灣大學 建築與城鄉研究所 黃舒楣所指導 王昱鈞的 「二線城市」的襲產之用與不用——以新竹監獄官宿舍群保存再利用過程為例 (2020),提出中國二線城市排名關鍵因素是什麼,來自於文化襲產、文化治理、資本化、新竹少年刑務所、日式宿舍。

而第二篇論文中國文化大學 國際企業管理學系 許重博所指導 劉婷韋的 台商赴中國城市投資動機差異之研究 -以半導體產業為例 (2019),提出因為有 中國城市、投資動機、差異性、半導體的重點而找出了 中國二線城市排名的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了中國二線城市排名,大家也想知道這些:

下沉市場:佈局移動互聯時代萬億級商業新藍海

為了解決中國二線城市排名的問題,作者付一夫 這樣論述:

在一二線城市的發展日趨飽和、互聯網流量紅利消失殆盡以及獲客成本不斷提高的今天,下沉市場儼然正在成為商業佈局的全新藍海與最後一片流量窪地。當前的下沉居民消費正呈崛起之勢,而農村居民消費支出增速也領先于城鎮居民,未來擴內需、促消費的關鍵著力點在於低線城市與農村——也正是下沉市場。 下沉市場蘊藏著無窮的金礦與無限的機會,無論是對於商家、居民還是國家,都是意義非凡。欲佈局下沉市場,必須要先讀懂下沉市場,才能做到有的放矢。 在本書中,您可以讀到關於下沉市場的幾乎所有問題的解析:無論是宏觀經濟層面的區域動能轉換與居民消費升級,還是下沉市場崛起的前因後果,抑或是不同時期的知名企業分別如何搶佔下沉市場等。

此外,本書還力求基於翔實的官方統計資料與豐富生動的實踐案例剖析,來詳細解讀佈局下沉市場之道,並試圖給出一些新的洞察和見解,幫助您讀懂、讀透下沉市場的發展邏輯。 付一夫   經濟學者,財經專欄作家,中國社科院管理學博士,中國技術經濟學會金融科技專業委員會理事,中國數字經濟企業聯盟、中國互聯網下沉聯盟、中國新經濟企業家聯盟數字經濟智庫特聘專家,新浪財經意見領袖,虎嗅網2019年度十大作者,鈦媒體2019年度十大作者,專注于新消費、數字經濟、產業經濟、金融科技等領域的研究。   曾主持過多個產業研究及規劃類項目,參與過多個、省部級課題的研究工作,擁有豐富的戰略規劃與行業研究從

業經歷;財經自媒體“一夫當觀”創始人,多家國內知名商業科技媒體特約專欄作者,人民日報、央廣網等數十家主流財經類報刊電臺特約評論員。   推薦序 前言 上 篇 下沉市場背後的理論與發展邏輯 第一章 一葉障目,不見泰山/ 第一節 走近下沉市場/ 一、緣起/ 二、五環內外的不同世界/ 三、究竟有多少人擁有本科學位/ 四、“五環內視障”/ 第二節 解碼下沉市場/ 一、下沉市場的大致輪廓/ 二、下沉市場的風土人情/ 三、下沉市場的居民消費/ 第二章 正在覺醒的下沉市場/ 第一節 提速發展進行時/ 一、“允許一部分人先富起來”/ 二、區域協調發展戰略/ 三、下沉的“上升”/ 第二

節 覺醒的幕後推手/ 一、互聯網填平了區域經濟“鴻溝”/ 二、另外五股力量/ 第三章 下沉市場正來到舞臺中央/ 第一節“消費者主權”時代已然來臨/ 第二節 長尾理論:商業的未來是小眾市場/ 第三節 最後一塊流量窪地與擴內需的重要抓手/ 中 篇 掘金下沉市場的商業實踐 第四章 世紀末的“下沉之王”/ 第一節 華為:從“活下來”到逆勢突圍/ 一、實現第一個“小目標”/ 二、“農村包圍城市”/ 第二節 碧桂園:公認的“三四線之王”/ 一、“我是一個農民”/ 二、制勝的“三板斧”/ 第三節 德克士:次優路徑的*解/ 一、從遍地開花到遍體鱗傷/ 二、“次優”路上涅槃重生/ 第四節 蘇寧:“做夢都在開

店”的雄心壯志/ 一、戰略轉型連鎖經營/ 二、另闢蹊徑征服京滬市場/ 第五章 BAT的潤物細無聲/ 第一節 百度:劍走偏鋒的搜索行銷/ 一、自立門戶,獨樹一幟/ 二、競價排名捧紅無數“草根”/ 第二節 :倒立者贏/ 一、馬雲的“倒立哲學”/ 二、螞蟻如何扳倒大象/ 第三節 騰訊:無心插柳柳成蔭/ 一、QQ與微信的豹變簡史/ 二、“微創新”制勝/ 第六章 下沉市場“四大天王”/ 第一節 拼多多:夾縫中崛起的電商又一極/ 一、橫空出世的拼多多/ 二、非主流引發新潮流/ 第二節 趣頭條:下沉市場的移動內容黑馬/ 一、騰訊、相繼示好/ 二、別出心裁的商業模式/ 第三節 快手:映出真實中國的下沉“老

炮兒”/ 一、築牆積糧緩稱王/ 二、“每個人都值得被記錄”/ 第四節 水滴:健康保障賽道的新銳勢力/ 一、美團第10號員工的“使命召喚”/ 二、聚焦于下沉人群的“邊緣創新”/ 第七章 群雄割據:萬物皆下沉/ 第一節“藍綠兄弟”:深度行銷的踐行者/ 第二節 美團點評:早早下沉的無邊界巨人/ 第三節 抖音:頭條系的“野心”,快手的宿敵/ 第四節 哈囉出行:眾人皆醉我獨醒/ 第八章 “老”巨頭們的新玩法/ 第一節 聚划算:阿裡“倚天劍”再出鞘/ 第二節 蘇寧零售雲:縣鎮市場的智慧零售新埠/ 第三節 京東:純電商的矩陣式下沉/ 第四節 百花齊放的下沉招式/ 下 篇 展望下沉市場的明天 第九章

下沉市場中還有哪些增長空間/ 第一節 汽車:寒冬雖至,卻有開往春天的道路/ 第二節 教育:人人都渴望“讀書改變命運”/ 第三節 醫療:最難滿足的消費需求/ 第四節 行業盤點:各行各業都有機會/ 一、電商零售/ 二、短視頻/ 三、影視文娛/ 四、線上閱讀/ 五、遊戲/ 六、母嬰與養老/ 七、物流快遞/ 八、金融服務/ 第十章 發力下沉,佈局未來/ 第一節 美國經驗:世界頭號消費大國是怎樣煉成的/ 第二節 供給與需求:“組合拳”不可少/ 一、優質供給的欠缺/ 二、“家電下鄉”的得與失/ 三、啟動下沉需要“組合拳”/ 第三節 流通端:現代供應鏈體系亟待構建/ 一、市場競爭已是供應鏈之間的競爭/ 二

、供應鏈能力是企業的生命線/ 三、喚醒下沉市場也需要現代供應鏈/ 四、來自7-Eleven和沃爾瑪的經驗借鑒/ 五、推動企業數位化改造是第一步/ 第四節 “黑天鵝”來襲:新冠疫情“催熟”下沉市場/ 一、變化中的下沉市場/ 二、迅速且徹底的“全要素觸網”/ 三、“曇花一現”還是“蔚然成蔭”/ 後記 / 參考文獻 /  

中國二線城市排名進入發燒排行的影片

近年來許多國家都收緊留學後的移民政策,以安撫民族主義的情緒。與此同時高等教育的費用不斷飆升,可獲得的獎學金數量不斷減少。早在 COVID-19的大流行之前,已經就有很多人開始質疑國際教育帶來的價值和利益。在疫情持續肆虐的同時,其他國家對於留學生有什麼新政策,如何在這種時候留住人才?

根據CNN報導指出,美國超過百萬國際學生裡,大多都來自亞洲,以中國留學生最多,有快37萬人,其次為印度留學生20萬人。其他國家像是南韓、越南、台灣、港澳的留學生也不少。所以中印兩國學生的走向是主要大家關注的焦點。

根據香港嶺南大學5月對中國學生海外留學調查,有高達84.4%的受訪學生表示會選擇不會出國留學。被問到哪裡是他們留學首選,最受歡迎的國家還是美國,再來是香港。第三名是英國,接下來是日本跟台灣。可能是因為國際媒體報導很多華裔學生和居民在英國、歐洲和澳洲在戴上口罩後遭遇歧視甚至攻擊。這些都會影響華裔學生選擇留在比較友善的國家。

印度學生出國意願則比較沒有受影響,但是他們偏向歐美的學校。有趣的是,印度世界排名最高的幾所學校像是印度理工學院或是印度管理學院其實比美國的一些常春藤聯盟學校更難進去,但是印度其他高等教育機構資源比較不足,所以不斷增長的印度中產階級寧願把孩子送到歐美的二線大學,讓孩子有海外留學的經驗再回國競爭。

很多國家看準外國學生花錢除了是想實際體驗外國的校園生活,也是希望可以利用學校的人脈和資源在國外找工作。所以像英國、愛爾蘭、加拿大、澳洲和紐西蘭的留學生,只要在符合各國規定的期限內是全職學生的身分,包括線上課程在內,就可以獲得「學習後的工作許可」,像是英國就討論要把現行給留學生畢業後兩年的工作簽,延長為四年。

而有些因應疫情也開始為學生提供虛擬留學機會,以美國科羅拉多大學丹佛分校來說,他們就開設了許多不同國家的虛擬海外課程,像是南美和歐洲的一些國家,印度跟約旦都有。學生可以先遠距選修這些國家提供的課程,之後再前往這個國家。比如說像是丹麥的虛擬海外課程,就是由丹麥當地的老師講述他們是如何把永續的概念用在生活當中,有學生參加完之後,就可以到丹麥繼續學習銜接,或是在美國的丹麥公司找工作。

其實從以上的討論我們可以發現,想要留住自己國家的人才,或者是吸引外國菁英,第一個當然是持續提升國內的教育品質,英文授課的比例是基本的,還要確保內容可以跟國際連結。環境也是友善以及適合國際學生的。再來就是完善的就業輔導措施,讓他們有辦法持續留在留學國應用所學付出。

像是剛剛前面提到的英國、歐洲、美國和澳洲,亞裔學生還面臨可能的歧視問題。也有討論認為,在全球衛生危機時刻,如果這些學校或者當地居民沒有準備好適應不同的理解和經驗,像是接受戴口罩做為預防措施,那麼接收外國學生後讓他們有被歧視的風險,其實有道德上的責任。
一個成功的國際城市有賴於吸引和留住世界人才。在疫情之後,想要留學的人已經大大減少,如何制定適當的留學策略、促進以創新為中心的就業可能,甚至是增加學生的身心靈安全感都成了國際學生選擇的的主要因素。不曉得你身邊有沒有準備要出國留學的朋友呢?或是正在留學的你自己就受到了疫情影響?歡迎大家一起跟我們討論以及分享你的經驗。
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「二線城市」的襲產之用與不用——以新竹監獄官宿舍群保存再利用過程為例

為了解決中國二線城市排名的問題,作者王昱鈞 這樣論述:

新竹少年刑務所官宿舍群,作為新竹少年刑務所附屬設施一同建成於日治後期1940年代。戰後國民政府來台,新竹少年刑務所經數次改制為內政部矯正署新竹監獄(簡稱竹監),持續作為服役中的監禁設施。竹監旁的官宿舍一併承接使用至2006年,國產署收回產權。2012年竹監提出遷建計畫,預計騰空官宿舍群的建築體,進行全區拆除。新竹市政府也起意提出「新竹監獄暨中正棒球場週邊地區更新案」,意圖將此基地作為都市更新基地。竹監官宿舍群面臨拆除危機,導致官宿舍群襲產保存行動發生。2013年一月,官宿舍群全區提報登錄為歷史建築,此後自2013至2019年,管理單位新竹市文化局,遲遲未能提出合適的修繕及再利用規劃。

本研究以文化治理觀點探討官宿舍群的尷尬處境,將宿舍群視為文化治理的施行場域。解構場域中的政治經濟運作與權力結構,地方政府作為場域中的權力方,能選擇性的使用襲產空間作為空間實踐策略。能提供歷史風味的空間消費需求、城市競爭的文化資本等等具價值的襲產,成為被優先規劃使用的區域。其他難以提供資本積累價值的襲產空間,則被持續邊緣化無法得到合適的使用規劃。 襲產保存運動作為場域中的對抗力量,面對拆除的壓力,選擇以爭取文資法的制度身份,作為保存襲產實體空間的手段。保存運動雖成功爭取官宿舍群的實體空間保存,卻未能提出民間版的再利用計畫。在空間再利用與經營階段,動能逐漸裂解,失去空間使用的

主控權。 分析新竹監獄官宿舍群的保存經驗,本研究指出在文化治理場域中,保存運動者過於依賴襲產制度工具,反而容易失去空間使用的主導性。襲產制度也提供地方政府更多的主權,策略性的使用或不用襲產空間來達成治理目的。保存運動者與地方政府,在場域中共構而成社會結構型態,使襲產使用更為商品化與資本化,成為地方治理中優雅的「造橋鋪路」。

跨境電商運營實務:跨境營銷、物流與多平台實踐

為了解決中國二線城市排名的問題,作者阿里巴巴商學院 這樣論述:

“電商精英系列教程”自從2011年問世以來,隨著電子商務大潮在國內的興起,成為全國範圍內頗具影響力的電子商務系列教程,是幾代電商人和院校學員學習的“綠色記憶”。   2016年,電子工業出版社推出叢書升級版本:“新電商精英系列教程”。這兩套叢書累計銷售100多萬冊,並且兩次榮獲電子工業出版社品牌獎。2019年,“新電商精英系列教程”升級版問世!   本套書均配有PPT課件,由阿裡巴巴商學院召集多位優秀電商講師和電商領域的專家學者編寫,吸取了舊版叢書的經驗,對於主流電子商務知識進行了更加細緻、合理的規劃設計,更符合新時期讀者的知識需求。   除升級原有的《網店客服》《網店美工》《網店推廣》《數據

化行銷》《電商運營》五本書外,還新增了《內容行銷:圖文、短視頻與直播運營》《跨境電商運營實務:跨境行銷、物流與多平臺實踐》兩本書。   《跨境電商運營實務:跨境行銷、物流與多平臺實踐》內容涵蓋跨境電商緒論、速賣通、亞馬遜、Wish、eBay四大主流跨境電商平臺的運營實務、跨境電商新興平臺、跨境物流、跨境收款、智慧財產權。   本書可作為各類院校電子商務及相關專業的教材,也可作為網路創業者和電子商務從業人員的參考用書。 阿里巴巴商學院是杭州師範大學與阿里巴巴(中國)有限公司合作共建的一所校企合作學院,學院立志于改變傳統的學歷式教育為創業式教育,興辦一所以互聯網商務見長的創業者

學院。目前已搭建了電子商務專業群,設有電子商務、國際商務、網路行銷、物流管理四個本科專業。在互聯網大資料、電子商務服務、互聯網經濟與產業模式等研究方向上特色和優勢明顯,在國內有較大的影響力。   李文淵(英文名:Alex),阿里巴巴全球速賣通大學官方認證講師,贏拓電商創始人,杭州市電子商務促進會跨境專委會特聘專家。曾代表阿里巴巴速賣通和阿里巴巴商學院,赴中國香港、中國臺灣,以及新加坡和西班牙,提供電商培訓和諮詢,同時也是新加坡電商總會的高級講師,擅長品牌打造、店鋪行銷和站外社群引流。   魏家波(花名:老魏),贏商薈跨境電商學院創始人,資深跨境電商人,跨境電商行業執著的分享者,累計撰寫運營乾貨

文章1200餘篇,著有《亞馬遜跨境電商運營寶典》一書,累計銷量超過3萬冊,成為眾多跨境賣家的運營實操教材,擅長亞馬遜選品、爆款打造等。   上官洪貴,阿里巴巴全球速賣通大學官方認證講師,2013年至今累計授課時間五百餘小時。跨境電商資深從業者,擅長搜索排名優化和市場畫像分析。   鄭雅乾,清華大學高級工商管理碩士研究生在讀,青島斯科貝電子商務有限公司總經理,阿里巴巴速賣通大學官方認證講師,阿里巴巴速賣通商家智囊團成員。專注跨境電商出口9年,致力於“中國智造”的海外品牌打造,以及國際互聯網品牌的戰略規劃。著有專業書籍《阿里巴巴速賣通寶典:跨境電商運營》(2017年出版),《阿里巴巴速賣通寶典:跨

境電子商務客服》(2015年出版)。 第1章 跨境電商緒論 1 1.1 跨境電商簡介 1.1.1 跨境電商的概念 1.1.2 跨境電商的基本原理 1.2 跨境電商的機遇與挑戰 1.2.1 跨境電商的優勢 1.2.2 跨境電商面臨的挑戰 1.3 跨境電商的發展趨勢 1.3.1 海外倉當地語系化趨勢 1.3.2 萬國郵聯成本優勢消失 1.3.3 供應商深度開發 1.3.4 服務品質升級 1.4 跨境電商平臺 1.4.1 主流跨境電商平臺的分類 1.4.2 細分的跨境電商平臺 本章習題 第2章 跨境電商平臺:速賣通 2.1 速賣通介紹 2.1.1 平臺簡介 2.1.2 中國好賣

家助力計畫 2.2 速賣通基礎操作 2.2.1 開通店鋪 2.2.2 平臺規則 2.2.3 產品選擇 2.2.4 產品發佈 2.3 速賣通運營經驗技巧 2.3.1 速賣通店鋪裝修 2.3.2 店鋪行銷活動 2.3.3 平臺行銷活動 2.3.4 速賣通多管道引流 2.3.5 店鋪運營維護 本章習題 第3章 跨境電商平臺:亞馬遜 86 3.1 亞馬遜介紹 3.2 平臺基本操作 3.2.1 開通店鋪 3.2.2 店鋪設置 3.2.3 產品發佈 3.2.4 站內廣告 3.2.5 優惠券 3.3 亞馬遜運營經驗技巧 3.3.1 日常顧客溝通 3.3.2 平臺客服溝通 3.3.3 跟賣與防跟賣 3.3.

4 產品選擇 3.3.5 極致的Listing 優化 3.3.6 爆款打造方法 本章習題 第4章 跨境電商平臺:Wish 142 4.1 Wish 介紹 4.1.1 平臺簡介 4.1.2 用戶群體及市場 4.1.3 App 介面 4.1.4 開通店鋪 4.1.5 後臺介面 4.2 Wish 賣家政策解讀 4.2.1 註冊帳號 4.2.2 產品發佈 4.2.3 產品促銷 4.2.4 履行訂單 4.2.5 帳戶政策 4.2.6 付款政策 4.2.7 Wish Express 政策 4.2.8 規避罰款的技巧 4.3 平臺基礎操作 4.3.1 Wish 的流量推送原理 4.3.2 解析機器模型演算

法 4.3.3 打造完美Listing 4.4 Wish 運營經驗技巧 4.4.1 產品選擇 4.4.2 打造誠信店鋪 4.4.3 Product Boost 4.4.4 海外倉 4.4.5 資料分析 本章習題 第5章 跨境電商平臺:eBay 216 5.1 eBay 介紹 5.1.1 平臺簡介 5.1.2 主要網站與優勢品類 5.1.3 收款方式 5.1.4 發展動向與機遇 5.2 平臺基礎操作 5.2.1 開通店鋪 5.2.2 產品發佈 5.3 eBay 運營經驗技巧 5.3.1 站內流量提升 5.3.2 點擊轉化率提升 5.3.3 下單轉化率提升 本章習題 第6章 跨境電商新興平臺

254 6.1 東南亞電商平臺 6.1.1 Lazada 6.1.2 Shopee 6.2 中東電商平臺 6.2.1 執禦 6.2.2 Souq 6.3 歐洲電商平臺 6.3.1 Cdiscount 介紹 6.3.2 歐洲電商平臺Cdiscount 註冊 6.4 印度電商平臺 6.4.1 Paytm 簡介 6.4.2 Paytm Mall 平臺入駐 本章習題 第7章 跨境物流 278 7.1 跨境物流分類 7.1.1 郵政管道 7.1.2 商業快遞 7.1.3 國家專線 7.2 四大平臺的物流 7.2.1 速賣通的物流 7.2.2 亞馬遜的物流 7.2.3 Wish 的物流 7.2.4 eB

ay 的物流 7.3 跨境物流運營技巧 本章習題 第8章 跨境收款 296 8.1 跨境電商個人收款與結匯 8.1.1 個人收款與結匯的限額 8.1.2 個人收款開戶與匯率 8.1.3 個人名義收款的限制等問題 8.2 跨境電商公司收款 8.2.1 跨境電商一般貿易項下的收款(公司結匯) 8.2.2 義烏模式下的跨境電商公司收款結匯 8.3 跨境電商收款仲介平臺 8.3.1 跨境電商收款仲介平臺的工作原理與費率 8.3.2 跨境電商收款仲介平臺的操作流程 本章習題 第9章 智慧財產權 307 9.1 智慧財產權侵權基本概念 9.2 如何防範侵權行為的發生 9.3 如何保護智慧財產權 9.4

商標註冊注意事項 9.5 侵權被投訴後的應對建議 本章習題 習題答案 312 附錄 314 電子商務是一個充滿魅力、不斷演化擴張的新世界。隨著消費者購買力的增強、社交媒體使用者的激增、資訊基礎設施和技術的不斷進步,過去20餘年中國電子商務經曆了從“工具”(點)、“管道”(線)、“基礎設施”(面)到“電商經濟體”不斷擴展和深化的發展階段,並取得了舉世矚目的成就。根據商務部的數據,2018年全國網上零售額突破9萬億元,對社會消費品零售總額增長的貢獻率達到45.2%,直接或間接帶動就業超過4000萬人,毋庸置疑,電子商務已成為中國經濟社會轉型發展的重要行業。 以互聯網技術為

核心的電子商務是一個發展迅速、創新層出不窮的行業。新技術變革、新模式湧現、新市場創造帶來了巨大的商業機會和無窮的想像空間。從技術的角度來看,大資料、雲計算、人工智慧、虛擬實境等數位技術快速發展,為電子商務創造了豐富的應用場景;而新技術的應用催生行銷模式不斷創新,從而驅動新一輪電子商務產業創新。以創新O2O、新零售為典型的新商業模式應運而生,資料驅動、網路協同、客戶體驗等成為電子商務2.0時代的核心要素,智慧商業時代儼然已經開啟。從區域的角度來看,各大電商爭奪的“主戰場”已悄然從一二線城市延伸到三四線城市,從國內市場逐漸向東南亞、非洲、中東等新興電商市場轉移,縣域電商、跨境電商成為新的風口。誠然

,這些新變化發生的同時,對覆蓋全球經濟的電商生態體系各類參與方也提出了更高的要求。 其中,最為突出的是電商人才如何支撐匹配行業發展的問題,這個問題已經成為各地發展電子商務的瓶頸。從需求端來看,電商行業發展相對落後地區的電商轉型都面臨著電子商務人才嚴重匱乏的窘境。在校電子商務專業的學生雖然掌握了一定的電子商務理論知識,但在實際操作和應用層面並無足夠的解決問題的實際能力。而從業人員在實踐當中積累的知識往往過於零散化和片段化,缺乏系統性和前瞻性,限制了其能力的進一步提升。從供給端來看,國內現有電商相關專業學生及電商從業者的學習內容難以與時俱進,以工業時代理念、模式、機制和體制培養人才的一整套傳統的

教育體系,也越來越不能適應新經濟時代下對人才的巨大且嶄新的知識要求。 阿里巴巴商學院對創新創業型電子商務人才培養的探索與實踐從未停止,教育部高等學校電子商務專業類教學指導委員會在過去的數年中更是開展了大量有意義的工作,在電商人才培養的總體目標、專業素質構成、培訓體系設置、產教融合拓展等方面提出了諸多寶貴建議。本人作為教育部高等學校電子商務專業類教學指導委員會的一員,參與和見證了國內電子商務人才培養的改革與創新,深知要在互聯網發展日新月異的情境下保持相應電子商務知識內容體系的先進性是一個非常艱巨的挑戰。 多年來,阿里巴巴商學院為適應不斷變化和升級的新經濟時代需求,在創新型人才尤其是電子商務領

域人才的教育、培訓和教材建設方面做了大量卓有成效的工作,為行業和社會各界輸送了成千上萬的高素質電子商務人才。此次聚焦了數十位國內著名的實踐派專家,面向數字經濟時代發生的新變化、新需求,升級了《新電商精英系列教程》,這是對電子商務人才培育實踐工作的有益探索。同時,本叢書也是杭州市重點哲社基地“電子商務與網路經濟研究中心”的專題成果,亦能從理論層面為促進電子商務行業發展發揮積極的作用。 章劍林 阿里巴巴商學院執行院長 教育部高等學校電子商務專業類教學指導委員會副主任 2019年4月於杭州  

台商赴中國城市投資動機差異之研究 -以半導體產業為例

為了解決中國二線城市排名的問題,作者劉婷韋 這樣論述:

台灣的電子零件產業在世界排名有王國之稱,擁有頂尖的電子件生產的水準,品質保證,製造過程技術更是領先,但因為台灣的工業政策、政治環境、人才不斷流失等的問題,綜合這些因素,台灣半導體市場開始慢慢失去平衡。根據第一節之研究背景與動機,近年來投資於中國大陸設廠現象上升,雖前者研究中歸納出其結果為,中國市場龐大、租稅優惠、交易成本低等,但不足而解釋投資中國大陸市場的主要原因。基於本研究之研究動機與研究問題,本研究目的為:一、 探討不同投資者對兩岸市場的看法與研究。二、 探討台商赴大陸,在不同地區與環境投資分析。三、 探討在相同產業下所投資的動機差異影響。本研究採用深度訪談方法,訪問五位台商他們在

不同地區設廠投資所得出的差異,在產業中具相當規模的廠商和有一定的管理權職位廠家為研究對象。綜合本研究分析結果,總結台灣在半導體市場上沒有為企業爭取更多優惠。中國大陸市場不斷增加優惠政策吸引更多的投資者、當中的區域優勢、中國高科技產業員工年輕化趨勢、中國土地成本稅較低、在台灣半導體產業人才的千里馬常有而伯樂不常有、產銷稅三免五減優惠政策等等。關鍵字:中國城市(china city)、投資動機(investment motivation)、差異性(differentiation)、半導體(semiconductor)