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一定用得到的手縫基本技巧：艾比媽媽的手縫教室

為了解決中壢大江的問題，作者孫家媛 這樣論述：

※居家必會手作技能系列※ 　　縫鈕扣、收褲腳、補衣服 自己搞定！　　步驟詳細、簡單易懂　　連沒拿過針線的人都學得會！　　從縫鈕釦、改造衣服到手縫布小物　　三兩下就上手！ 　　穿針引線玩手縫！ 　　襯衫的扣子掉了、褲腳的縫線不耐久穿而綻開、運動褲破了個洞，或衣櫃裡的裙子款式過時，卻又捨不得丟，你會怎麼處理呢？這時只要你有針線等基本手縫工具，不需要縫紉機，就能輕鬆解決這些煩惱囉！ 　　本書由可愛的兔玩偶艾比媽媽為人物串場角色，書中傳授居家手縫基本功，還可學到如何將長袖衣服改成短袖休閒衫、長裙改成短裙、毛衣變毛帽，或幫皮鞋、皮靴改造加分等手縫技巧。 　　如果想挑戰進階版的縫製技巧，例如可愛的抱枕

、布偶、布偶衣服、新潮的iPhone手機袋，書中有超詳細的步驟分解和示範，一定讓你練到會。趕快拿起你的針和線，一起來享受有趣的手縫生活！ 　　書中登場人物介紹：　　來自「洛貝茲城」的艾比家族 　　艾比媽媽　　艾比是個國小老師，除了在學校教書之外，平常在家也喜歡拿針線幫先生杰比及女兒菲比的衣服縫縫補補，縫補衣服是她最大的樂趣。 　　杰比爸爸　　杰比是個上班族，有個賢慧的老婆艾比以及乖巧的女兒菲比。每當衣物破損時，老婆艾比總是三兩下補好；女兒也很會逗他開心，是全洛貝茲城最幸福的兔子。 　　菲比妹妹　　菲比今年國小五年級，平常活潑好動，所以衣服常常東破西破，幸好有一個很厲害的媽媽，一下子就可以幫她把

衣服修補好了。 　　◎關於洛貝茲城：　　由來： 　　洛貝茲城是一個小兔子們居住的城市，它與人類世界一樣，有著小兔子們自訂的律法，也有屬於他們的語言、文字、住所、餐廳、商店、大樓等等。洛貝茲城比人類的城市還要早開始發展，直到現在仍存在著，但是沒有任何人知道它在哪，只有小兔子們知道。 　　當人類世界開始出現後，有部分的小兔子移居到人類的國度。所以在洛貝茲城中，可以看到各式各樣的建築，及中西融合的服飾穿著在小兔子身上。此外小兔們非常喜歡旅行跟結交崇尚自然、手作、原創的朋友。 　　創作理念： 　　洛貝茲城的構想始於2004年8月，這座城市的兔子們跟坊間的布偶有所不同，他們是沒有五官的，讓人們看到這些小

兔子時，可以投射出他們當時的心情，讓洛貝茲城的小兔子們一起分享主人的喜怒哀樂。期望在這裡，人們可以感受到更多的愛與希望、夢想，和一個充滿想像的空間。 　　洛貝茲城網站：blog.yam.com/rabbitcity 作者簡介 孫家媛 　　中原大學商業設計系畢業，因各方面成績優異榮登中原大學傑出校友，2005年自行設立工作室，並自創布偶品牌（洛貝茲城THE RABBITCITY）。曾任99年職訓局就業職業訓練計畫課程講師、致福益人學苑講師。現為中原大學推廣教育中心講師。 　　2004年08月   洛貝茲城品牌創立　　2005年05月   洛貝茲城首次於台北世貿展出　　2005年09月   R.C

.創意團隊成立　　2005年12月   洛貝茲城陳列館開幕　　2006年11月   洛貝茲城藝文咖啡館開幕　　2007年05月   設立奧寰國際有限公司　　2007年06月   洛貝茲城音樂劇於中原大學演出　　2008年       於高雄新光三越、桃園衣蝶、中壢大江購物中心設置臨時櫃位 　　2009年11月   於西門紅樓創意市集不定時設攤　　2010年12月   於新光三越高雄左營店設立臨時櫃位與展覽

中壢大江進入發燒排行的影片

體驗行銷觀點探討購物中心定位策略之研究─以大江購物中心為例

為了解決中壢大江的問題，作者林靖茹 這樣論述：

近年，體驗式經濟時代的衝擊，加上國民消費習慣改變、電子商務的崛起、百貨零售業林立，使得商品種類、顧客群重疊性高，購物中心如何透過調整自我的定位，進而打造優質的服務品質，吸引消費者的青睞，建立自我的競爭優勢，實屬重要。因此，本研究以「大江購物中心」為研究對象，旨在探究以消費者的體驗行銷觀點檢視購物中心的定位策略。 研究方式採便利抽樣法，以到「大江購物中心」之消費者，進行問卷調查，有效問卷共410份，有效問卷率為97.1%。以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及迴歸分析進行資料處理，研究結果顯示：一、消費者對定位策略中的「環境屬性」具有高度的評價，可見在整體環境營造方面已

相當成功；而在「成本屬性」中評價略低，因此如何提升商店的獨特性，可以適度調整。二、消費者對體驗行銷中的「感官體驗」具有高度的評價，顯示購物中心帶給消費者的感官評價是正向舒適的；而在「思考體驗」、「行動體驗」中較評價略低，因此如何吸引消費者消費慾望，增加回流次數，可以列為優先考量。三、購物中心定位策略對消費者體驗行銷有正向顯著的影響。其中以「成本屬性」影響最高，而「環境屬性」影響最低。因此商品價格的合理性、品質才是消費者願意消費的主要原因。 研究者將以此研究結果與建議，提供「購物中心」業者及相關類型產業作為未來經營實務與定位策略之參考。