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四大品牌傳奇：柳井正UNIQLO等平價帝國崛起全紀錄

為了解決信義區 500元的問題，作者王擎天 這樣論述：

2013年，富比士雜誌公布年度財富排行榜， UNIQLO創始人柳井正以133億美元資產，蟬聯日本首富．．． 　　就在地球的另一端，ZARA總裁阿曼西奧．歐特嘉擊敗股神巴菲特，成為全球第三大富豪， 　　在他背後，雄據美國與瑞典的GAP、H&M正虎視耽耽，準備奪回平價服飾龍頭。 　　這股戰火也波及了台灣；就在今年，GAP已悄悄將觸角伸進了信義區．．． 　　平價也能帶來商機！賣衣也能成就首富！ 　　帶您認識UNIQLO、ZARA、H&M、GAP等四大品牌的傳奇故事！                     　　傳奇一：從經濟強權到一蹶不振──日本泡沫經濟紀實

　　1990年，一個東京可抵一個美國，象徵美國精神的哥倫比亞影業握在日本人手中； 　　不到一年後，日股市值對半腰斬，揭開了「失落的二十年」序幕，以及漫長的經濟衰退．．． 　　這究竟是怎麼一回事？本書細陳來龍去脈，帶您瞭解箇中原由。 　　傳奇二：崛起於蕭條年代──柳井正與UNIQLO帝國 　　1984年，柳井正成立UNIQLO，恰逢泡沫經濟破滅，因緣際會下成就平價品牌神話， 　　掛牌上市、進軍海外、稱霸全球；柳井正更在2009年首度登上日本首富寶座．．． 　　UNIQLO的世界第一之路，本書邀您一同見證。 　　傳奇三：群雄爭霸──揭開西方三大平價品牌神秘面紗 　　2011年，U

NIQLO與 ZARA相繼席捲全台；2014年，GAP與H&M也即將進駐台北， 　　平價服飾大戰一觸即發，日本第一、西班牙第一、美國第一、瑞典第一．．．究竟誰會勝出？ 　　獨家披露ZARA、H&M、GAP的品牌故事，帶您感受平價時尚的奢華魅力！ 　　亞洲八大名師王擎天博士最新力作 　　讓您了解平價品牌的崛起始末，教您理解服飾大亨的經營秘訣。 本書特色 　　 　　深入探討 　　1990年，日本泡沫經濟到達頂點，一個東京價值可抵一個美國！但不到一年後，泡沫破滅，日股市值一夕間蒸發了一半，日本從此邁入二十年的經濟衰退。這究竟是怎麼一回事？日本人的生活發生了什麼變化？UN

IQLO又是如何趁機崛起？箇中原由，且聽本書向您娓娓道 　　日本之雄心─併購電影公司、金融中心，財富遍佈全球，令美國人都害怕的經濟實力！ 　　失落的二十年─從團塊世代到徬徨世代，背負日本未來的年輕人該如何重新站起來？ 　　服飾大亨─靠著賣衣服，柳井正賣成了日本首富，65歲的他是如何擄獲年輕人的心？ 　　UNIQLO傳奇－景氣低迷，意外造成平價服飾熱潮，UNIQLO成功背後還有多少秘密？ 　　獨家披露 　　UNIQLO在台灣掀起巨大風潮，但它在四大品牌中僅居於末位，前方還有ZARA、H&M與GAP三大勁敵。其中，ZARA已進駐台灣，H&M與GAP也磨刀霍霍，預計在2

014年加入戰局。這四大品牌何以能稱霸全球？它們有何魅力、優勢？本書首度披露，教您成為時尚的先行者！ 　　ZARA－西班牙服飾王國。創造一件新衣僅需12天，追逐時尚永不停歇（疾如風）！ 　　UNIQLO－日本國民服飾。不走在流行尖端，用心做好每一件衣服（徐如林）！ 　　H&M－瑞典時尚之王。鋪天蓋地的廣告噱頭、五花八門的行銷方式（侵略如火）！ 　　GAP－美國經典品牌。老少咸宜、百年不變、深植人心的經典路線（不動如山）！ 　　實用附錄 　　四大品牌造就了四位巨富，佔據每年數百億美元的商機；除了一則則神奇的創業故事以外，它們還帶給世人什麼啟發？四大品牌的全球發展策略為何？從

四大品牌的勢力消長中能看出什麼玄機？它們旗下又有什麼樣的副品牌？書末超實用附錄，讓您一次看個夠！ 　　柳井正語錄－「賣衣服就像打安打」，從首富的名言中發現人生大道理！ 　　柳井正經營十誡－經營一間店應該抱著什麼態度？柳井正約束店長的十條誡律！ 　　UNIQLO年表─日本泡沫經濟如何成就UNIQLO？一表在手，讓您一目了然！ 　　四大品牌年表－當UNIQLO雄霸亞洲，其他品牌也沒閒著！方便對照的東西年表！ 　　四大品牌副品牌一覽－不只賣平價服飾，也賣高級精品！開拓商機無孔不入。 　　四大品牌比較表－誰最早創立？誰的分店最多？誰最便宜？對照簡表讓您快速看懂！

信義區 500元進入發燒排行的影片

老人福利機構工作人員嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）健康識能與個案照顧意願之相關性研究

為了解決信義區 500元的問題，作者余家榮 這樣論述：

背景：根據國外長照機構發生COVID-19群聚並導致死亡之文獻分析，顯現24小時住宿式機構若出現確診個案，機構所受影響程度高於其他類型機構。此外，良好的COVID-19健康識能、防治知識、態度皆是促進正向防疫行為的重要因素。因此提升老人福利機構工作人員COVID-19健康識能，將有利於因應快速變動的疫情以及建立正向的照顧意願，以保障長者健康。目的：(1)瞭解老人福利機構工作人員針對COVID-19健康識能與疑似或確診個案照顧意願之情形；(2)瞭解不同工作人員特質對COVID-19健康識能與疑似或確診個案照顧意願之差異；(3)分析COVID-19健康識能與疑似或確診個案照顧意願之相關因素。方法

：本研究為橫斷性研究，採方便取樣，研究工具為結構式問卷，共調查全台10間機構，共發出500份問卷，回收有效問卷385份，回收率為77%。本研究通過馬偕紀念醫院人體試驗委員會核准（編號：21MMHIS379e）。以SPSS 22.0統計軟體進行分析，主要分析方式以描述性統計進行分析人口學變項、COVID-19健康識能與個案照顧意願；推論性統計以獨立樣本t檢定（t-test）、變異數分析（ANOVA）、卡方檢定（Chi-square test）及點二系列相關（Point-biserial correlation）進行單變項分析、以多元線性迴歸（Multiple linear regression）

與羅吉斯迴歸（Logistic regression）統計方法等進行多變項分析。結果： COVID-19健康識能題目以「我能獲得有關預防COVID-19感染的訊息」為最多人正向的評量，76.1%的工作人員健康識能有充分的水準。COVID-19個案照顧意願，有意願者僅占30%。其中填答不願意及沒有意見者，在機構提供各種工作誘因條件下，其中機構提供充足防疫裝備，則有照顧意願者為94人（35.3%）最多。在工作誘因開放式問項中，機構提供獎勵大多數人最希望每月增加10,000-19,999元占31.5%、機構減少部分工時大多數人最希望每月減少10-39小時占76%。單變項分析：人口學變項（教育程度、職

務類別、每日服務人數、接受傳染病防治教育訓練）對COVID-19健康識能有顯著差異（p