信義房仲的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦李蓓潔寫的 信任帶來新幸福:信義房屋的故事 可以從中找到所需的評價。
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國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男所指導 林峰池的 危老建築合建分回比例之研究 從《都市危險及老舊建築物加速重建條例》觀點探討 (2021),提出信義房仲關鍵因素是什麼,來自於危老合建分回比例、同坪數分回、危老獎勵、危老合建模式。
而第二篇論文華夏科技大學 資產與物業管理系 陳建謀所指導 林岑政的 不動產經紀業資訊揭露義務關鍵因素之研究 (2019),提出因為有 資訊揭露、關鍵因素、層級分析法的重點而找出了 信義房仲的解答。
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信任帶來新幸福:信義房屋的故事
為了解決信義房仲 的問題,作者李蓓潔 這樣論述:
耗時一年多,歷經多次互動採訪,從第一線店面業務人員訪談,到總公司高階管理層的多次晤談,作者透過深度觀察與廣泛資料彙整,鉅細靡遺地詳述信義集團由小而大、由小島步上國際的始末與影響,也探討了信義集團董事長周俊吉的經營理念與實踐哲學。 信義房仲集團是國內房仲第一大品牌,也是本土房仲業第一個進軍國際市場的業者。成立迄今雖然不過才二十八年,但從其成立的第一天開始,創辦人周俊吉就矢志要讓房仲業成為一安全、值得信賴又有發展前景的產業。 全書共分十三章,透過一個又一個的真人實事,印證信義奉行不渝的誠信價值。從公司創業之初被譏為不食人間煙火的誠信立業主張、先義後利的堅持,到站穩腳步後以團隊獎金打
破高額個人獎金迷思、只聘用志同道合的房仲新鮮人、消費者權益擺第一、沒有句點的客戶服務、用心耕耘「社區一家」,進而成為今日同業跟進的典範標竿。一步一腳印的過程中,周俊吉始終秉持「計利當計天下利,求名當求萬世名」的心態來發展事業,不但奠定了信義可長、可久的事業根基,也帶動整體產業的向上提升,重建房仲業在消費者心中的專業與受信賴的形象。 從不以成為第一自滿的信義,面對更為險峻的未來,如何再次「彎道加速」,拉大與競爭者的距離?周俊吉如何擘畫未來?當高標的專業能力成為入門基本要求後,信義的下一階段如何由個人、企業,甚至對所生長的土地、所生活的環境付出更多關懷?回顧信義過往歷史,不難一窺其脈絡。
作者簡介 李蓓潔 資深財經記者,曾任職於《遠見》雜誌,現為財經雜誌副總編輯。 【推薦序】信義是用做的,不是用說的 許士軍 【推薦序】唯有誠信,才能長久 司徒達賢 【推薦序】創業第一天就成功 何飛鵬 【作者序】信義房屋的主角是同仁們 李蓓潔 【關於信義房屋創辦人】 周俊吉談經營理念 堅持信念、萬全準備,生手也有好成績 勇於挑戰的人生 「信義奇蹟」總舵手 周俊吉 專訪 信義就是「該做的事情,說到做到」 第一章 信義,時間能證明 第二章 心要大,腳步也要大 第三章 先義後利的堅持 第四章 誠信至上 第五章 彎道加速,拉大差距 第六章 行銷創新,品牌添魅力 第七章
以人為本 第八章 朝抵抗力大的路走 第九章 合作分工,團隊創贏 第十章 沒有句點的客戶服務 第十一章 信任,帶來新幸福 第十二章 里仁為美,社區一家 第十三章 選擇信義,就是選擇一種生活方式 【後記】誰來挑戰周俊吉? 【附錄】信義企業集團大事紀 推薦序 信義是用做的,不是用說的 許士軍 元智大學講座教授、台灣評鑑協會理事長 讀《信任帶來新幸福--信義房屋的故事》這本書所感受到的,就是信義房屋這一企業的成長歷程和它所代表的精神,有如是一棵樹的成長。 「立業宗旨」就是那顆種子 樹是有生命的,信義房屋這一企業在走過將近三十年的生命中,由種子而萌芽,由萌芽而茁壯,歷經寒暑和風
雨的考驗,在嚴酷的鍛鍊中益發堅韌和蓬勃,這種生命力的展現絕不是偶然的。人們說:阿里山的神木之所以能歷經歲月而屹立不搖,在四千年前那顆種子落地時便已決定了。對於信義房屋來說,二十八年前周俊吉先生在創業之初所播下的「立業宗旨」,便是這顆種子。 當初所訂定的七十個字的「立業宗旨」,表現在經營理念上,就是提供給顧客的不只是仲介一筆房屋交易,而是要給他們一個安心和美好的生活;表現在公司對於績效的衡量上,既不是只看公司內部的成本估計,甚至不是盈虧本身,而是一種自我檢討,檢討公司有沒有實現對於顧客的承諾。 志同道合的伙伴,不是「員工」 從創業之初所訂的宗旨這一源頭,也使得公司深刻體認到人才
的絕對重要性。在信義看來,它所擁有的,乃是一群志同道合的伙伴,而非一群受雇「員工」;公司先問自己是否有了適當和優秀的人才,然後才談去實現什麼理想,這就形成了所謂「有多少人才,做多少事」這一信義房屋業務發展的方針。譬如說,在這種理念下,目前公司為了發展大陸市場,最最重要的,不是依靠資金和電腦,而是如何早日培育出一百位有能力的總經理幹才。公司所期待和承諾同仁的,不只是給他們獎金和職位,而是讓每個人都獲得一個施展抱負的機會和一種生活方式。 長期經營的歷史觀和文化 讀者也會從書中深深感受到,信義房屋是一家十分重視歷史傳承的企業。譬如說,早在1995年──也就是信義創業後的十四年──公司就曾
出版過一本描述創業歷程的書。如今在同樣長短的歲月過後,又再有本書的誕生。這不啻顯示,在信義房屋這家公司,時間幾乎是以十四年做為一個思考和規劃的單位。這在企業界,無論中外,都是十分罕見的。相形之下,一般上市公司所重視的,往往只是每季舉行的業績「法說會」或每年舉行的「股東會」,很少想到五年以上的發展,更不要說超過十年的了。像這樣的企業,放眼國際,也許讓我們想起的就是奇異公司。這一家被認為是經營典範的美國企業,自創辦一百二十年以來,每位CEO的任期平均長達十五年。人們認為,奇異這家公司百餘年來之所以能夠安然度過環境劇變和景氣起伏的考驗而有卓越表現,就和公司採取這種長期經營的觀點和文化有密切關係。
尤其如今公司再度出版類似的這一本書,在業務內容、市場發展、組織規模、社會地位等多方面,和前版《多栽一棵樹》相較,大多不可同日而語,然而這經營理念依然不變,這也反映了公司一種「周雖舊邦,其命維新」的精神。 由公司標準到產業標準,再成為全國標準 縱觀信義房屋的發展歷程,幾乎就是一部企業創新史。做為一家房屋仲介業,公司在這期間,不斷率先推出各種讓顧客安心的創新做法,除了早期的「不賺價差」、「不動產說明書」和業界保障最高的「漏水保固制度」等外,近年還推出「售屋智慧系統」、「理想家代尋系統」、「信義客戶服務查詢」、「成交即時簡訊服務」、「手機看屋服務」,以及在2007年做到的「購屋四大保
障服務」等等。諸如此類,不但顯示公司無時無刻不在尋求進步與創新,尤其重要的是,這些方面的創新還帶動了業界整體的進步,使得原屬公司的標準逐漸變成產業的標準;某些做法甚至還影響部分非屬於房屋仲介行業的公司仿效,例如汽車銷售業等,更使這一產業標準在不知不覺間變成全國的標準。 信義房屋在這方面所產生的影響,不只是替公司贏得客戶的信任和社會的肯定,更使得原先被認為是「牽猴仔」和「金光黨」的產業形象為之丕變。信義房屋的努力,可以說是不僅「獨善其身」而且做到了「兼善天下」。 信義是用做的,不是用說的 令人感到奇特的是,在這麼一本記載企業發展史的書中,講到公司的「立業宗旨」以及建立在這宗旨上
的企業文化時,讀起來居然有如一本勵志書。譬如說其中引用《論語》一書中孔子所說的「不義而富且貴,富貴於我如浮雲」,也提到「計利當計天下利,求名當求萬世名」的胸懷和抱負。還有當公司歷經艱難和考驗關頭時,周先生總是引用《曾國藩家書》中諄諄告戒子弟的話:「惟天下之至誠,能勝天下之至偽;惟天下之至拙,能勝天下之至巧,」以勉勵公司同仁「走正途行大道」的生存之道。 在這些語言背後真正重要的,還是創辦人周俊吉先生用以自我期許及勉勵同仁所說的那句話:「信義是用做的,不是用說的。」周先生伉儷不但要以自己的行為去實踐公司的信念,而且要公司「以企業的生命去捍衛」! 讀罷全書,忽然想到,這許多中外古今聖賢之
道,早年沒有幫助周先生順利通過聯考,但是今天,這些道理卻幫助他做出一番事業;原來他所學到的這些道理,不是讓他寫在考卷上,而是讓他實踐出來的。 推薦序 唯有誠信,才能長久 司徒達賢 國立政治大學企業管理所系教授 服務業與製造業在經營管理上最大不同之處在於:後者的差異化與競爭優勢大部分來自於產品或製程的技術能力,而服務業除了資訊科技的運用外,大部分必須依賴組織的流程以及各級人員日常依循這些流程所採取的具體行動。因此,服務業的效率、創新、品質等,一方面仰賴流程與制度的設計,一方面則與組織中各級成員的專業素質與投入程度息息相關。也因為如此,經營服務業之挑戰性與困難度主要在於「人」的專業水準不
易確保、心態與投入工作的意願不易掌控、想法與價值觀難以了解。 基於此,服務業的品質管理除了借重各種培訓、檢核、稽查等制度之外,人員價值觀念的灌輸以及組織文化的建立與堅持,是不可或缺的管理作為。 再進一步分析,在這方面的「難度」,又會因各種服務業的特性而有所不同。例如,有些服務業,其工作的進行是在「可監視範圍之內」的(如餐飲業的現場服務人員),在管理上即相對比較單純;若是無法在服務現場直接監控的,難度勢必較高。又如,某些服務業需要與顧客面對面接觸,員工的一言一行,都影響所提供服務的品質,「人」所帶來的不確定因素影響更大;有些服務業交易標的之價值明確具體,管理上就比較簡單。此外,當服務
對象交易頻繁、經驗豐富,或交易標的之價格不高時,雙方所需要的互信水準也不必太高;但當服務對象不常從事此類交易,交易金額又相當可觀時,彼此間的互信水準就扮演著十分關鍵的角色。 困難度最高的服務業 從以上分析可以發現,房屋仲介業幾乎是最高難度的服務業之一。因為房仲業的作用在於促成買賣雙方的公平交易,交易金額高、雙方的買賣經驗通常不多、提供服務的流程冗長、服務品質由基層人員以面對面的方式提供,而提供服務的地點多半不在本身辦公場所,難以嚴密監督員工行為。 換言之,雖然每一個組織都應強調誠信、慎選人員、運用組織文化來影響同仁行動,但在房屋仲介業,這些是否能成功地落實執行,是影響組織長期
經營成敗的最關鍵因素。這些能貫徹,才能建立與買賣雙方之間的互信;這些做不到,即使短期獲利,也不可能長久。 周俊吉先生所創立的信義房屋,即是秉持這些理念在經營的。更難得的是:在二十幾年前信義房屋成立之初,當時此一行業方興未艾,行規及經營模式混沌未明,周俊吉先生即已深切體認到誠信、人員價值觀、組織文化、資訊透明、團隊精神等在此行業中的關鍵作用。二十餘年來他以身教為基礎,將信義房屋塑造成一個與眾不同的仲介公司,而此一前瞻作為,不僅使各級同仁在態度上與行事風格上普遍表現出這些特色,而且在長期經營績效上也展現出良好的成果。 這本《信任帶來新幸福──信義房屋的故事》記錄了信義房屋長期以來的經營
理念與組織文化,以及落實這些理念與文化的具體方法與故事。讀者可從書中發現,信義房屋的成功不是偶然,也可以感受到誠信、組織文化、團隊精神這些「柔性因素」對企業經營所產生的關鍵作用,以及在組織中如何有效建立它們的方法。 在閱讀這本書之前,個人與周董事長以及信義房屋的高階同仁即頗有直接接觸的機會,對本書中所述種種早有體會,更從他們的經營模式中,得到了許多啟發。我相信讀者們從閱讀本書的過程中,也可以得到類似的體會與啟發。 推薦序 創業第一天就成功 何飛鵬 台灣城邦文化事業執行長 佛家講究頓悟,當你徹悟人生、徹悟做人處世的道理,當下涅盤成佛。 激勵成功學,講究的是一念通、百念通;一
竅通、百竅通,想通了就會成功。當下發願立志要成功,你就成功了。 佛家無為、無欲,是出世的唯心論,而成功學積極、進取,是入世的唯物論。但這極端的兩者,卻都描繪了一個「當下到達」的境界,不管距離有多遠,不管難度有多高,不管情境有多複雜,人都可以從出發就到達,人都可以從起心動念之初,就完成了個人心中的想望。 在現實世界中,這幾乎是不存在的,佛家不騙人,只是凡夫俗子做不到高僧的境界。而「成功學」也是激勵的課程,自我療癒可也,誰能當真呢? 不過當我讀完周俊吉先生創辦信義房屋的故事,卻是活生生的一幕「立即到達」的神話,從周先生起心動念決定創辦信義房屋時,一個龐大的企業王國就已傲然矗立,時
間只不過是過程。周俊吉讓世人見識到人心的偉大,人用意志創建了世界,吾心信其可行,則雖移山填海之難,終有成功之日。尤其當人的觀念正確、思想正確時,就會展現不可思議的力量,信義房屋就是這種用人心、用意念、用態度、用願景成功的故事。 不論用什麼外在的營運指標,信義房屋目前都是超級成功企業,是營建房仲業的績優生;買下信義計畫區最豪華醒目的辦公樓,令人刮目相看;公司是台灣消費者心中的房仲業第一品牌,又代表台灣消費者的高度認同;大陸的布局早已啟動,未來很可能延續台灣的成果,成為大陸房仲業的第一品牌。信義房屋在歷經了二十八年的經營之後,已成為台灣創業成功的典範。而這個神奇故事,完全從一個信念開始。
信義房屋的信念從公司名字開始:講信重義,先義後利。這看起來十分八股的信念,讓信義房屋從創業第一天,就確定成功的結果,更見證了「立即到達」的神話。 做為一個出版人,尋找好的成功故事,出版成書,做為讀者學習的參考,是我永遠的責任。努力遊說周俊吉出書已歷經許多年,這一次終於親眼見到信義房屋的成功故事,果真證實了這是一個極具參考價值的案例。當一個人從創業初始,就觀念正確、動機正確,就好像替一個成功的企業王國,完成了一個細緻的營建計畫,只要按圖施工,最後終究會完成。信義房屋的故事,與大多數企業摸著石頭過河,不斷嘗試錯誤,從自我修正的過程中慢慢做對事,是截然不同的。而這個讓企業從創業就成功的觀念
,竟然是人人耳熟能詳的「信義」二字。 從信義驗證管理理論 雖然信義房屋成功的關鍵是「心正」,而仔細讀完全書,也驗證了許多管理學上的經典理論,值得玩味再三。 第一個被驗證的管理理論是:搶占行業的核心價值。 房仲業在台灣發展的原因是因為買賣雙方的不放心、不信賴。因此一個可靠的第三者就是房仲業的核心價值。而信義房屋,以「信義」為名搶占了行業的核心價值以為公司名,這是極佳的經營策略。但更重要的是信義房屋真的身體力行,絕不違背,終至得到最大的信賴、成就最大的成功。 第二個驗證的管理理論是:不斷重訂行業新規則,拉高競爭條件,不斷成為同業學習跟進的目標,更建立消費大眾心中對信義
房屋的信賴。 信義房屋率先制訂的房仲業規則不勝枚舉:以高底薪保障取代高佣收、不賺價差、製作不動產說明書、漏水保固、履約保證、手機看屋、網路互動看屋……,信義房屋不斷提高競爭規則,讓自己能挑戰更高的境界,也帶動了整個行業的發展。 第三個驗證的管理理論是:危機入市,在景氣不佳時,進行經營改造,大舉投資,並在景氣復甦時歡呼收割。 這是周俊吉獨創的「彎道加速」的概念,彎道意指景氣不佳、營運困難時。信義房屋許多革命性的創新或投資,都是在行業面臨危機時,或公司營運狀況尚有不足時,就毅然決然的啟動或投入,如引進IBM的系統,購買東帝士大樓企業總部,製作不動產說明書等,這些大手筆的投資都是危
機入市、谷底進場的典範。 第四個驗證的管理理論是:以人為本。 周俊吉認為人才不只是公司的資產,更是伙伴,因此信義房屋從不吝於人才的培育與養成,讓所有大企業都要汗顏。由於這樣的堅持,人才只能從「新」開始,從剛入門的工作者開始培養,而投入的訓練經費,2007年就高達新台幣3,000萬元,這還不包括內部訓練及實務中學習的費用。「有好店長才開店」是信義房屋的經營原則,公司的發展與人才養成息息相關,對人才的堅持,是周俊吉無可救藥的固執。 除了管理理念的檢驗之外,信義房屋也有人文氣息。內部的信義君子的選拔,是另一個價值觀及理念的堅持,而這些其實都是周俊吉一個人的性格及信念使然。基本上周俊
吉不曾當選過信義君子,但他才是真正的「○○○號信義君子」。 創業是一條痛苦、煎熬、凶險萬狀的不歸路,我常勸人沒想清楚別創業,但我更想讓創業者在黑暗中有明燈可為指引,出一本好的創業書是我協助所有人創業的方法,而周俊吉與信義房屋的故事,無疑是我最推崇的一本,值得所有人細細品味! 先義後利的堅持 我們對「功利」二字,看得比較長遠。因為,當你看長時,就可以調和自己的利益跟別人的利益;但你若看得很短時,就只會發現自己的利益和別人利益是衝突的。 早期房仲業的形象並不好,從房仲人員以前的台語別名「牽猴仔」,不難想像當時社會大眾對這個行業的觀感有多輕蔑。 「牽猴仔」這個字眼,負面的貶抑意味相當
濃厚,兒女要嫁娶的對象若是從事這一行,做家長的可都是要大皺眉頭的。 民眾的反感,倒也不是毫無來由。以前買賣房子的資訊不透明,房仲業者良莠不齊的情況非常嚴重,很多從事房仲業的人,都是憑著一張可以「把死的說成活的」的油嘴行遍天下,隱瞞資訊坑殺客戶以賺取巨額差價。對民眾來說,房仲業幾乎可以跟「騙人的行業」劃上等號,各種房仲糾紛更是層出不窮。 信義企業集團董事長周俊吉在創業之前,因為不明就裡,曾在不肖房仲業上班過,目睹惡質房仲業者種種荒誕行徑,因為難以認同選擇離職,之後才起心動念,希望創立一家正派經營、站在顧客利益思考的房屋仲介公司。不肖房仲業就像金光黨 周俊吉二十幾歲時,在報紙上看到某建設公司
刊登「保障底薪8,000元,另有高額獎金」的人事廣告,興匆匆跑去應徵。進去以後,才發現這家建設公司做的是「中人」——也就是「房屋仲介」的生意。 這些「中人」與其說是「房仲人員」,倒不如說更像個「演員」。為了把房子賣出去,銷售人員經常搖身扮演成各種角色,時而化身為屋主的妹妹、女兒,時而化身為屋主太太或姨太太,而且為了要「演什麼像什麼」,還得搭配不同的服裝跟談吐,從頭到尾,儼如一場包藏可怕謊言的金光黨詐騙戲碼。 為了要賺取更大差價利潤,誇大坪數、隱瞞房屋缺陷或虛報屋齡等行徑,在當時的房仲業是個常態,甚至公司還把「如何賺取差價」列為教育訓練的重要課程,交易秩序與客戶的交易安全根本蕩然無存。 當
時的房仲業者別說是欺瞞買賣雙方,連對員工也不誠實。徵人廣告上所謂的「保障底薪」只是吸引應徵者上鉤的魚餌,把人騙進來以後,再用各種名目推諉承諾。周俊吉應徵的那家「保障底薪8,000元」的業者就是如此,到了領薪水時,周俊吉實拿金額只有2,000多元,主管的說詞是:「你開發的案子都是『芭樂』,所以不能領底薪!」
信義房仲進入發燒排行的影片
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危老建築合建分回比例之研究 從《都市危險及老舊建築物加速重建條例》觀點探討
為了解決信義房仲 的問題,作者林峰池 這樣論述:
本研究藉由《都市危險及老舊建築物加速重建條例》的實施,建構一套簡易的評估模式,推估台北市不同區域同坪數分回時的依循標準,讓地主、建商或土地開發業者在分析市場行情與土地條件之後,於合建條件協調時,縮短彼此之間的磨合期,使危老重建推動更加活絡與透明,促使土地價值能被有效的開發與利用。經結果顯示,危老獎勵值在不同行政區域與是否含公設對於同坪數分回均有不同的差異。當危老獎勵值16%時,台北市各區域均可含公設同坪數分回,但均不可不含公設同坪數分回;當危老獎勵值39%時,台北市各區域均可含公設同坪數分回,但不含公設同坪數分回之區域則偏向於精華地段。此外,坪效係數與公設比高低往往分別是建商與地主相當在乎的
重點,本研究亦透過公式推估出最佳之規畫方向,提供建商最佳的投資效益,與地主共同達成雙贏的合建模式。
不動產經紀業資訊揭露義務關鍵因素之研究
為了解決信義房仲 的問題,作者林岑政 這樣論述:
為建立不動產交易秩序,保障消費者權益,促進不動產交易市場健全發展,於1999年2月3日公布「不動產經紀業管理條例」,將不動產經紀業納入統一管理,並對經紀業名稱的定義、設立許可、業務範圍、經紀人員資格的審認、權責與獎懲有明確規範,建立一個安全有制度的不動產仲介業市場,也對不動產交易安全產生重大影響。不動產交易金額龐大,消費者往往因為資訊的不足,需透過不動產經紀人員居間謀合,以完成不動產交易,隨著不動產仲介市場的競爭,在仲介過程中如何說服委託人締結契約,其專業化能力之建立是關鍵所在。然而消費者與不動產經紀人員間卻常因資訊的不對稱,或施以話術,而產生消費糾紛,因此不動產經紀業者於執行業務過程中,資
訊揭露義務是一個重要的研究課題。本研究方法以文獻探討及修正式德爾菲法,透過專家問卷定義出不動產經紀業資訊揭露義務關鍵因素的三大構面(房屋因素構面、區位因素構面、經濟因素構面)及21項評量指標,再應用層級分析法(AHP)計算各評量指標之權值。研究結論顯示,不動產經紀業資訊揭露義務的關鍵因素中,以房屋因素構面為最重要(權重0.453),其次是區位因素構面(權重0.359)及經濟因素構面(權重0.187)。房屋因素構面中,最重要的關鍵因素為:房屋是否經公告為危險建築(權重0.130);區位因素構面中,最重要的關鍵因素為:是否為液化區(權重0.078);經濟因素構面中,最重要的關鍵因素為:交易價金(權
重0.044)。根據21項評量指標整體權重排序觀察,排序前5名的指標分別為「房屋是否經公告為危險建築」(權重為0.130)、「有無非自然死亡情形」(權重為0.093)、「是否為液化區」(權重為0.078)、「是否曾發生火災」(權重為0.067)、「滲漏水情形」(權重為0.066),有4項指標落在房屋因素構面中,因此,房屋因素構面為不動產經紀業者執行仲介業務過程中,資訊揭露最為重要的工作,另從實際案例中,更可驗證本研究之結果,充分且確實揭露資訊,除了是不動產經紀業者的義務,亦是消費者知的權利,也是避免消費糾紛的重要課題。
信義房仲的網路口碑排行榜
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#1.今周刊- 一則房產交易糾紛簡訊信義、永慶再度槓上兩大龍頭互 ...
永慶房屋與信義房屋大戰多年,房仲同業時有所聞。 過去是房仲在街道巷弄間應戰,現在則變為鋪天蓋地的網路空戰,成為奇觀。 於 www.businesstoday.com.tw -
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#3.【信義房屋買屋】與台灣第一房仲品牌交易評價
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#4.sinyi.official - 信義房屋 - Instagram
4798 Followers, 2 Following, 479 Posts - See Instagram photos and videos from 信義房屋(@sinyi.official) 於 www.instagram.com -
#5.消費者投訴:信義房屋不誠實! 聯合同業私下成交騙很大!
當時信義房屋房仲告訴她,這是一個投資客拿出來賣的,她去查實價登錄,發現同路段有一間剛成交的房子成交價是1023萬元;她問信義房屋是不是同一間,信義 ... 於 cnews.com.tw -
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DiNDON~ 您的線上賞屋助手來囉! 科技發達不出門能知天下事,看房當然也沒問題 . 信義房屋持續推動數位轉型,訴求科技服務走在最前面導入O2O 提升科技應用及作業 ... 於 www.facebook.com -
#8.信義房仲網站 - 雅瑪黃頁網
在不動產事業群方面,發展包括以中古房屋買賣、租賃仲介為主要業務的信義房屋仲介、以新成屋企劃與銷售為主要業務的信義房屋代銷事業部、以辦公大樓租售代理為主要業務 ... 於 www.yamab2b.com -
#9.兩大品牌房仲開戰!永慶控信義侵害專利信義也將提告 - 天天要聞
房仲 界兩大品牌開戰,永慶房屋告信義房屋侵害專利,信義房屋也將對永慶提告。(圖/記者李毓康攝). 記者陳佩儀/臺北報導. 永慶房屋今(2日)發新聞稿表示,已委託長江 ... 於 www.bg3.co -
#10.黃日燦看併購, 信義房屋房仲業合縱連橫典範, 經濟日報
信義 房屋創立於1987年,是台灣主要房屋仲介業者之一,董事長為具有濃厚理想色彩的周俊吉。在大多數台灣房仲業者早期都競相採取加盟體系快速發展時, ... 於 www.jonesday.com -
#11.房仲龍頭競爭下狠招!永慶:「賺價差」我最高賠你4百萬!
近2年房市急速火熱,房仲品牌競爭也越演越烈,永慶房屋今(3)日發布「真房價保證」服務,強調不賺差價,若發生相關情事,最高賠償屋主400萬;信義房屋 ... 於 www.setn.com -
#12.【信義打造零碳島3】40年打造信義房仲王國他創業初期全靠 ...
今年是信義房屋創辦40週年,打造出房仲王國的創辦人周俊吉,上週二(16日)在自家記者會上,侃侃而談創業初衷及未來期許。但其實創業一路走來並不容易 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#13.信義房屋不動產株式會社| 日本第一海外華人房仲品牌
在瞬息萬變的房產市場,這些令您遲遲不前的瑣事,可能會害您錯失一筆大好投資的機會。東京信義與新聯華旅行社合作,協助各位貴賓安排行程上所需的各式服務,將讓您看屋的 ... 於 www.sinyi.co.jp -
#14.信義房屋各地門市資訊查詢
1987年時正式成立信義房屋仲介股份有限公司,於1999年時股票上櫃並於2001年時轉為上市公司。 在近年競爭激烈的房仲市場裡信義房屋首先推出就多新制度,不動產說明書: ... 於 www.319papago.idv.tw -
#15.六都1月房屋買賣移轉2.4萬棟近9年同期次高 - 中央社
房仲 分析,政府接連祭出打炒房政策,買方轉為猶豫,加上工作天數較少, ... 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,去年底景氣熱絡,又有年底前交 ... 於 www.cna.com.tw -
#16.信義房屋【離開信義】你適合做業務麼? @ 君林天下
其實房仲最需要學的是行銷! 如何幫屋主了解房子的優缺替他們找到適合的買家大家可以去看日劇房仲女王,可以得到很多 ... 於 nm798798.pixnet.net -
#17.信義房屋專區 - 住商不動產
住商不動產,提供最新信義房屋買屋、買屋購屋資訊,住商結合信義房屋物件齊全、線上看屋、實價登錄成交行情,買屋找屋請上信義房屋專區。 於 www.hbhousing.com.tw -
#18.年薪百萬房仲攜1455筆客戶資料跳槽敵營信義房屋怒告結果出爐
年薪百萬的房仲狄姓男子原任職信義房屋,4年後卻私自複製公司電腦內1455筆客戶資料跳槽到競爭對手公司,被信義房屋提告求償150萬元;高雄高分院審理後 ... 於 tw.appledaily.com -
#19.永慶聲明:信義房屋打擊同業抹黑提告眾多交易糾紛甩鍋給同業
房仲 業為信賴產業,協助消費者處理動輒上百萬、上千萬的不動產買賣,除經營品牌形象、創造知名度外,更需有專業與良好的服務態度,才能取得大眾信賴。 於 finance.ettoday.net -
#20.回覆想加入房仲業的朋友~分享我在信義房屋當業務的心得@ 我 ...
連我交大的學弟也問一樣的話~加入房仲業好不好? 我只做過科技業的RD與信義房屋的工作~. 可能沒法給太多意見~但是可以分享一些從 ... 於 blog.xuite.net -
#21.信義房屋八年級靦腆店長成功靠腳踏實地經營客戶
袁國庭不到30歲的年紀就已成為店長,畢業自逢甲大學土地管理學系,透過校園徵才活動認識了房屋仲介業,退伍後即進入信義房屋就職,他把一天當兩天用,專心 ... 於 www.chinatimes.com -
#22.1月房市移轉量減13% 升息預期讓買家卻步 - 蕃新聞
房仲 業者提醒,近期美國聯準會一再釋出升息訊號,國內跟進機會不小,買家 ... 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德提到,科技廠商新設廠成為市場資金 ... 於 n.yam.com -
#23.信義房屋仲介股份有限公司 - MoneyDJ理財網
2017年7月,成立信義房屋馬來西亞子公司,公司自2015年底進入馬來西亞市場以來,將過去以代銷新案為主的經營模式,轉變為深耕當地市場的中古屋房仲模式, ... 於 www.moneydj.com -
#24.屋主買方2頭騙!前信義房屋房仲賺差價70萬涉詐欺取財遭判刑 ...
如今經過近5年的等待,法院終還給陳先生公道,該位前信義房屋的房仲張男涉犯詐欺取財罪,處有期徒刑10個月。 廣告(請繼續閱讀本文). 2016年5月,陳先生 ... 於 today.line.me -
#25.住商不動產、信義房屋、太平洋房屋4大房仲物件來源 - 中信房屋
提供房屋、土地、農地、套房、店面買賣,結合中信房屋、住商不動產、信義房屋、太平洋房屋4大房仲物件來源,給您專業、多樣化的房地產服務。 於 www.cthouse.com.tw -
#26.信義房屋新人跌跌撞撞 - 工作板 | Dcard
加入信義房屋的起心動念很簡單「前六個月,保障月薪五萬」 「我想靠自己買房子」 當時的我覺得如果只靠固定薪要在台北買房子一定有很高的難度再來在這裡, ... 於 www.dcard.tw -
#27.新冠後疫情時代信義房仲代銷雙重服務差異化市場搶優勢!
國內疫情趨緩後,房市買氣回溫,面對後疫情時代,信義房屋同時提供看屋民眾中古屋及新個案帶看服務,搶占市場版圖! 於 estate.ltn.com.tw -
#28.五大房仲明年徵才1.4萬人三大房仲業保障底薪5萬 - 聯合報
迎年後轉職潮,房仲業啟動萬人大徵才。五大房仲業者包括信義房屋、台灣房屋、永慶房產集團、住商機構、中信房屋,明年共釋出1.... 於 udn.com -
#29.信義房屋仲介網 - 樂屋網
樂屋網信義房屋專區,提供您信義房屋仲介平台,讓您有更多的物件選擇。樂屋網不僅提供買屋賣屋、房屋出租、法拍屋買賣與購買新建案的服務,更提供了信義房屋仲介網專區 ... 於 vip.rakuya.com.tw -
#30.信義(9940)-全台最大房仲品牌 - StockFeel 股感
信任,帶來新幸福,信義房屋。」台灣人應該都對這句廣告詞不陌生吧!信義房屋是台灣房屋仲介產業的領導者,也是唯一的上市公司,其他未上市的企業揭露 ... 於 www.stockfeel.com.tw -
#31.40年打造信義房仲王國他創業初期全靠太太首飾周轉度難關
信義 房屋創辦40週年,打造出房仲王國的創辦人周俊吉,上週二(16日)在自家記者會上,侃侃而談創業初衷及未來期許。但其實創業一路走來並不容易, ... 於 lmg.com.tw -
#32.內幕》房仲業龍頭之爭永慶因為一件事受不了信義房屋 - 信傳媒
兩強相爭,終將一戰。在台灣房仲業內,永慶房屋、信義房屋向來互為死敵,不僅門市刻. 於 www.cmmedia.com.tw -
#33.信義全球資產- 專營商用不動產、商辦大樓、工業地產、土地 ...
非常歡迎您造訪使用信義房屋及所屬關係企業網站(以下簡稱本網站)及行動應用程式(以下簡稱APP),為了讓您能夠安心使用各項服務與資訊,特此向您說明隱私權保護政策,為 ... 於 www.sinyiglobal.com -
#34.BigFun比房網
找房比價首選-房價一目瞭然. ... 超過30,000 位房仲一致推薦比房網用科技助攻快速賺更多. 桃園有巢氏姜柏園. 跟屋主議價、買方拉價是非常好用的工具,業績直接提高許多 ... 於 www.ibigfun.com -
#35.農曆年淡季、交屋需求降低,六都1 月轉移棟數與去年同期持平
信義 房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,去年底受惠景氣熱絡與年底前的交屋潮,12 月移轉創下近 6 年的單月新高,1 月則受到前月基期已高,加上時間 ... 於 applealmondhome.com -
#36.年節看房旺季!中古屋賞屋有眉角 - 新浪新聞
全球居不動產情報室總監陳炳辰表示,今年過年比較特別是,由於去年房市大好,可能不少房仲或代銷已經賺飽飽,也許不會急著在春節提早開工,因此民眾要 ... 於 news.sina.com.tw -
#37.【新仇舊恨1】房仲大戰!信義遭指蟾蜍、小強怒告永慶鬥爭升級
信義 房屋日前聲明,永慶房屋董座孫慶餘的妻子林淑貞所掌控的媒體《好房網》,多次以「不實報導」營造信義房屋的負面形象,因此決定提告。《好房網》則反駁 ... 於 yimedia.com.tw -
#38.信義房屋邱紀睿專攻千萬物件業績排名三級跳 - 財訊
信義 房屋仲介業務處協理陳進堂分析,台中房市近年來投資客出場後,反而更能看出自住客真正的買房需求,例如成家的人是首購、退休的人是換屋;草悟道的豪宅動輒上百坪,公設 ... 於 www.wealth.com.tw -
#39.賣房先從當導護、教美語開始?房仲龍頭的獨家新人訓練
房仲 工作現場,有千奇百怪的問題,卻沒有標準流程、答案可循。以扎實新人訓練著稱的房仲龍頭信義房屋,為何改變選才制度,偏好不受束縛、不好管理 ... 於 www.cw.com.tw -
#40.陪客戶聊失婚、聊離鄉小房仲變千萬業績王 - Hami書城
徐昭卿從萎縮的天母房市起步,竟稱霸信義房屋 文○楊絲貽攝影○陳宗怡 你相信日益枯竭的水域,也可以養出冠軍大魚嗎?過去的天母,被喻為是「天龍國中 ... 於 blog.hamibook.com.tw -
#41.〈虎年企業加薪留才〉房市熱房仲業徵才搶商機信義還要百名 ...
房仲 業者包括信義房屋、台灣房屋、永慶房產集團、中信房屋,住商機構釋逾萬名的職缺,而太平洋房屋、全國不動產也擬訂擴張方案,永慶2021 年全台服務 ... 於 news.cnyes.com -
#42.信義房屋曝房仲常想尋短原因!菜鳥「笨過頭」奪台北年度成交王
編按:房仲界龍頭信義房屋40年經營心法,實踐ESG理念的成功秘訣曝光。從創業第一天,信義房屋業務員就深知,自己賣的不只是房子,是家、人情、信任與 ... 於 city.gvm.com.tw -
#43.房市/信義房屋徵才2000人打造房仲次世代 - NOWnews今日新聞
回顧2020年至2021年受疫情影響,百業蕭條,信義房屋憑藉40年來所奠定的ESG,營收不減反增,而為因應更多元的人力需求,信義房屋2022年將開出2000位 ... 於 www.nownews.com -
#44.信任帶來新幸福:信義房屋的故事 - 博客來
書名:信任帶來新幸福:信義房屋的故事,語言:繁體中文,ISBN:9789862162989,頁數:256,出版社:天下文化,作者:李蓓潔,出版日期:2018/04/30,類別:商業理財. 於 www.books.com.tw -
#45.台北市信義區房屋。買屋、購屋 - 永慶房屋
最新台北市信義區房屋。最新更新時間:2022/2/8。台北市信義區房屋,全部470件,新進物件58件,最新降價81件。買屋、購屋、買房子、找房屋、實價登錄首選永慶房仲網, ... 於 buy.yungching.com.tw -
#46.六都1月房屋買賣移轉2.4萬棟近9年同期次高
房仲 分析,政府接連祭出打炒房政策,買方轉為猶豫,加上工作天數較少, ... 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,去年底景氣熱絡,又有年底前交 ... 於 newtalk.tw -
#47.全集團O2O數據大整合,信義房屋打通資訊流加速轉型 - iThome
信義 房屋為加速集團數位轉型,在2017年啟動O2O專案,推動線上線下數據串接,2018年先後改版客戶App及官網、優化仲介服務人員App,打通內外部資訊流. 於 www.ithome.com.tw -
#48.北市豪宅租金前10高,大安、信義、大直水岸最多 - MyGoNews
信義 房屋統計實價豪宅租金狀況,租金前10高的豪宅大多在大安區、信義區與大直水岸區段,而2021年包括西華富邦、勤美璞真、吾彊等知名社區, ... 於 www.mygonews.com -
#49.被看衰「一年離職」翻身超級房仲八年級女孩:我不想投降!
晚上快十一點,台北市三級警戒下的冷清街道,店家早已把鐵門拉下,但信義房屋台北大直店的店面還亮著,店裡坐著一位年輕、瘦小的女孩還在工作,她是二 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#50.淡季+打炒房元月房市月減13% - 工商時報
房仲 業者認為,隨房價高漲、政府緊盯房市後續打炒房政策恐持續出爐, ... 信義房屋企研室專案經理曾敬德表示,去年底受惠景氣熱絡與年底前的交屋 ... 於 ctee.com.tw -
#51.信義房屋: 最完整買賣房屋物件資訊、實價登錄、成交行情 ...
提供全台灣買屋、租屋、售屋等房屋、不動產、房地產仲介物件資訊以及設計裝潢、房訊知識、實價登錄與成交行情第一手消息!結合個人化買屋需求檢測服務與多樣化搜尋功能 ... 於 www.sinyi.com.tw -
#52.信義房仲工作心得-8年級房仲百日0買賣!稱「放棄很丟臉 ...
看到過路客上門,立刻遞上廣告文宣,比手畫腳的解說物件;這個看似房仲生活中的在平常不過的日常,不少人會當做例行公事,不過在信義房屋美術園道店8 ... 於 ydwell.com.tw -
#53.信義房屋- 维基百科,自由的百科全书
信義 房屋為台灣房屋仲介公司,1981年由周俊吉創辦,其時政府尚未核准房屋仲介公司營業,因此以「信義代書事務所」提供房屋買賣仲介服務。至1987年正式成立「信義房屋 ... 於 zh.wikipedia.org -
#54.房仲開發並進信義房屋國際化佈局腳步不停歇 - 風傳媒
國內房仲業龍頭信義房屋除了進入大陸市場深耕房仲事業,近年來陸續進入日本、馬來西亞市場,也將事業版圖除了房仲核心事業,延伸至投資興建與觀光旅遊 ... 於 www.storm.mg -
#55.房仲界的專利戰,信義房屋暫時拿下第一回合的勝利
看似被逼到擂台邊角的信義房屋,讓自己回到了競爭的主舞台上! 永慶房屋拿什麼專利提告? 根據智慧財產法院107年民專訴字第28號民事 ... 於 iptouring.com -
#56.關於信義房屋的5+5制度有人試過嗎想了解 - Mobile01
關於樓主的疑問,幫您跟認識的信義房屋仲介詢問過後,仲介表示一旦錄取,報到之後,就算是公司員工。上課是有算薪水的! ice07042 wrote: 大家好本身今年就要...(恕刪). 於 www.mobile01.com -
#57.1月房市移轉量減13% 升息預期讓買家卻步
房仲 業者提醒,近期美國聯準會一再釋出升息訊號,國內跟進機會不小, ... 信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德提到,科技廠商新設廠成為市場資金追逐 ... 於 www.cardu.com.tw -
#58.宜蘭女孩賣出15億業績,變身房仲新天后
一個宜蘭鄉下上來台北打拼的女孩,進入信義房屋不過7年多,為什麼可以在去年房地產最不景氣的時候,打敗連續10年稱霸房仲業的信義超級業務天后 ... 於 www.cheers.com.tw -
#59.1月六都房屋移轉2.4萬棟近9年次高 - MSN
信義 房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示,去年底受惠景氣熱絡與年底前的交屋潮,12月移轉創下近6年的單月新高,1月則受到前月基期已高,加上時間已經 ... 於 www.msn.com -
#60.信義房屋-最新房市新聞、專題報導、房地產評論、買賣屋、租 ...
信義 房屋提供您最新房市新聞、信義不動產評論、專題報導、區域動態,還有豐富的買屋賣屋租屋與居家各類知識. 於 www.sinyinews.com.tw -
#61.信義房屋徵才打造房仲次世代 - 奇摩新聞
回顧2020年至2021年受疫情影響,百業蕭條,信義房屋憑藉40年來所奠定的ESG,營收不減反增,而為因應更多元的人力需求,信義房屋2022年將開出2000位 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#62.信義房屋周俊吉:我沒有策略,我經營的就是「信任」 - 經理人
你有「信念」嗎?你公司的「信念」是什麼?還有,公司的「信念」究竟帶來什麼真實的利益? 對多數的公司而言,「信念」只是空泛的口號;但對信義房屋 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#63.信義房屋-房仲業務-工作甘苦分享 - 1111人力銀行
信義 房屋業務工作經驗分享 此為示意圖由1111版主提供當初選擇信義房屋是因為對不動產有興趣,而信義房屋算是房仲業第一品牌,教育訓練跟福利比起其他 ... 於 www.1111.com.tw -
#64.信義房屋一日體驗先苦後甘降低陣亡率 - 雜誌
迎接公主、王子潮進入職場,對每個產業都是新挑戰,尤其是房仲業。 ... 以大學畢業、無房屋仲介經驗作為進入門檻的信義房屋,每年招募大量社會新鮮人。為確保人才品質與降低 ... 於 www.dgnet.com.tw -
#65.兩大房仲業開打永慶:提告抹黑,皆無法掩蓋消費者挺身對信義 ...
信義 房屋與永慶房屋是國內房仲業兩大龍頭,業界競爭達到白熱化,近來更開打司法戰,信義房屋已委任律師準備... 於 www.upmedia.mg -
#66.【房事】賣房 信義房屋— 6天以滿意價格幫我賣掉房子
♖【房事】賣房│信義房屋— 6天以滿意價格幫我賣掉房子,永康Casa Linda 找到好歸宿,捨不得,滿滿祝福跟感謝 · 1.遇到能力較差的房仲會浪費時間 · 2.仲介 ... 於 kellyku.pixnet.net -
#67.消費者怒訴信義房屋「賣騙,買也騙」!房子疑遭賤賣半年差價 ...
好房網News記者林志文/ 報導. 朱女士透過通訊軟體與信義房屋經紀人聯繫,痛斥信義房屋不誠實,又以拖待變,她已經徹底死心。 於 news.housefun.com.tw -
#68.信義房屋股份有限公司 - 104人力銀行
CSR 暖心企業 【徵才職缺】【不動產經紀人員】(台北市全區)房仲業務/30天工作體驗/不 ... 應徵信義房屋股份有限公司工作,請上104 人力銀行投遞履歷。 於 www.104.com.tw -
#69.住房自由的人生: 房地產專家張金鶚教你活用七三法則、大數據,找回居住自主權
以往房價漲跌的資訊多半來自各家房仲業者、代銷公司和建設公司,近年來還包括政府的實價登錄, ... 以及一九九一年迄今的中古 屋交易個戶「信義房價指數」。 於 books.google.com.tw -
#70.[心得] 信義房仲離職心得- 看板Salary - 批踢踢實業坊
離職我想這應該是目前最感傷的文章,就是從信義離職從大學就勵志進入房仲,考了牌,上了課,轉眼間也過了兩年多為什麼離職呢,我想我也不是寫抒情路線 ... 於 www.ptt.cc