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這兩本書分別來自碁峰 和好優文化所出版 。
國立新竹教育大學 臺灣語言與語文教育研究所 董忠司、連金發所指導 駱嘉鵬的 台灣閩客華語字音對應及其教學──對應規律研究與應用 （2013），提出借出單excel關鍵因素是什麼，來自於閩南語、客家語、華語、字音對應規律、字音教學。
而第二篇論文國立臺南藝術大學 博物館學與古物維護研究所 陳國寧所指導 王心瑋的 中小型博物館藏品維護-包裝上架之研究 （2012），提出因為有 中小型博物館、藏品管理、包裝上架作業、博物館指標檢核的重點而找出了 借出單excel的解答。
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會計人的Excel VBA小教室
為了解決借出單excel 的問題，作者贊贊小屋 這樣論述：
本書是會計人的中級Excel 小教室，全書分成兩大部分，前半段是VBA入門，後半段是Excel強化。在VBA入門部份，透過簡單的實例操作，即使是從沒寫過程式的人，也能夠利用VBA來加速工作的完成。在Excel強化部分，包含了資料檢查核對、格式設定技巧、加總統計等議題，透過工作現場的案例分享，幫助會計人觸類旁通，將所學到的招式心法，運用到實務工作上。 本書特色 ．專為會計人量身訂做的Excel VBA工具書 ．會計工作現場淬鍊所得的Excel使用經驗談 ．會計師事務所職涯心得分享 作者簡介 贊贊小屋 資深會計從業人員，深感Excel對於會計工作的重要性，樂於分享實
務心得。善用Excel，事半功倍，提升效率而且不容易出錯，歡迎來信交流討論：[email protected]。 「會計人的Excel小教室」粉絲頁：www.facebook.com/acctexcel/ 贊贊小屋部落格：www.b88104069.com Ch1｜VBA 檔案整理 1.1 檔案自動儲存 1.2 另存檔案備份 1.3 空白列批次刪除 1.4 程式碼整理 1.5 巨集按鈕製作 Ch2｜VBA輸入資料 2.1 會計期間更新 2.2 外幣匯率更新 2.3 表單資料輸入 2.4 輸入錯誤防止 2.5 程式錯誤偵測 Ch3｜VBA 輸入資料 3.1 應付帳款檢查
3.2 健保金額計算 3.3 計算函數自定義 3.4 VLOOKUP 函數替代 3.5 兩欄以上VLOOKUP Ch4｜資料檢查核對 4.1 報表金額檢查 4.2 傳票摘要查找 4.3 資料剖析運用 4.4 出貨單價檢查（上）：樞紐彙總 4.5 出貨單價檢查（下）：異常篩選 Ch5｜格式設定技巧 5.1 逾期帳款標示 5.2 空白格式設定 5.3 存貨編碼替換 5.4 日期格式設定 5.5 欄位合併查找 Ch6｜明細加總統計 6.1 帳齡加權合計 6.2 自動加總帳款 6.3 報表多條件求和 6.4 選擇性取平均值 6.5 日報表金額彙總 Ch7｜電腦技能分享 7.1 Office 版
本更改 7.2 Windows 建立捷徑 7.3 Word 校閱修訂 7.4 檔案加密保護 7.5 檔案保持乾淨 附錄A｜會計師事務所組長日記 序 在上一本書《會計人的Excel 小教室》基礎上，這本書是會計人的中級Excel小教室，全書分成兩大部分，前半段是VBA 入門，後半段是Excel強化。在VBA 入門部份，透過簡單的實例操作，讀者能實際跨入VBA領域，進入程式語言的境界，目的不是成為軟體工程師，而是嘗試自己編寫小程式，讓Excel操作更加得心應手。在Excel強化部分，希望透過各式各樣更多的案例分享，打通Excel的任督二脈，幫助會計人觸類旁通，將所學到的招式心法，運
用到自己實務工作上。 內容編排和上一本書《會計人的Excel 小教室》相同，每一節都是獨立個案，文章分成三段落，第一段是案例介紹的前言，中間是Excel和VBA詳細操作步驟，最後會做個總結。前半部VBA的部分，因為技術性強、較為複雜，會著重在程式的解說和介紹，後半部是Excel實例題，重點在於Excel和會計實務的結合。和前作一樣，最後會有幾篇會計工作的心得分享。 如前所述，本書定位是中級Excel會計學，希望讀完這本書的會計人，都能具備Excel 中級功力，同時又有VBA 基礎，以此再往前邁進，便是Excel達人了，共勉之！ 會計師事務所組長日記（3）：Auditor在事務所
工作毋須妄自菲薄。初級審計員也好、理級也好，會計師高考及格、或者非本科系畢業，只要出外勤到客戶那裡，掛上事務所頭銜，所有客戶都會尊稱一聲會計師。事務所是專業顧問行業，正常而言，男的穿西裝打領帶，女的穿套裝，在客戶面前必須注重形象。不過，顧問業的另外一面就是服務業，因此如何服務客戶、怎樣維持客戶關係，是每位查帳員的必修學分，而且在不同階段，對於審計員、領組、理級、簽證會計師，這個學分各有不同的眉眉角角。比較大的障礙會是在新鮮人。新鮮人面對客戶不容易，剛離開學校踏入社會，總要有幾個月適應期，但如同前言所述，就算第一天進事務所，出外勤到客戶那邊，仍然是會計師。會計工作又是很講究經驗累積，雖然是「一般
公認」會計原則，但每家公司不同行業，各有不同的帳務處理模式，沒切過一張傳票就要去查人家的帳，在客戶資深老會計面前，「一年級」會計師，就真的只是小朋友。新鮮人版本一：理想版。出外勤前利用時間，先預習借出來的前期底稿，反正照著前期依樣畫葫蔖，大概就八九不離十。剛進事務所時滿懷熱血，可能真的幹過這種事，但不到一個禮拜應該就棄守了，因為當你每天十二點之後，才打電話叫小黃準備回家，禮拜六加一整天班，仍然沒有辦法把事情搞定的時候，這種情況下，要求星期天預習下禮拜的作業，實在太糟蹋自己的青春了。新鮮人版本二：中槍版。懷著一顆忐忑不安的心情，勇敢面對客戶：「請問有這個XXX嗎？」、「請問這個XXX跟那個YYY
怎麼對不起來？」、「請問運費為什麼增加？」依照實務經驗，客戶回應如下：「這個不是早給你們了嗎？」、「這個已經給誰誰誰了，你們先找他拿吧！」、「這個就在那個裡面啊，每年都是醬子的啦，你沒有看去年底稿嗎？」、「那個XXX 跟那個YYY 本來就對不起來，因為還要把ZZZ 再算進去，如果你認真看過我們帳本，應該可以理解。」、「收入增加，所以運費增加⋯⋯」諸如此類的回答，查帳員除了努力陪笑臉，還是只能努力地陪笑臉。聽過幾個人現身說法，真的有新鮮人被客戶酸到廁所裡偷偷哭。
台灣閩客華語字音對應及其教學──對應規律研究與應用
為了解決借出單excel 的問題，作者駱嘉鵬 這樣論述：
論文摘要本論文以「台灣閩客華語字音對應及其教學」為題，探討相關語言之間音韻對應規律的統計方法，並進而探索其在字音教學方面的應用。語音的演變具有一定的規律和方向，因此相關語言之間必然存在各式各樣的音韻對應規律。適切地掌握這種音韻對應規律，在語言教學上，可發揮聞一知十、觸類旁通的教學成效。就相關語言之間的學習經驗而言，一般人亦可憑直覺感受，獲得雙語之間的某些對應關係。但是這種對應關係多半屬於印象式的聯想，無法掌握系統性的規律，因而既無法全面掌握，又容易造成錯誤的類推結果。本研究首先收集教育部《臺灣閩南語常用詞辭典》及《臺灣客家語常用詞辭典》的詞目音讀，加上《異體字字典》相對的華語字音，以及這些現
代字音相對的中古漢語音讀，做為基礎語料。其次分別探討這幾個音韻系統兩兩相對的字音對應規律，進而推演出第二語言的學習規則。對於字音規律的統計，本文採用辨音特徵 (distinctive features) 分析法，以別於印象式的直觀，或瑣碎的音節對應，以達到執簡御繁的功效。至於統計的工具，則以 Excel 的樞紐分析表為主，既便於總覽各類對應的權值，又便於瀏覽各類規則或例外對應的所有原始語料。本論文共分十章：第一章緒論，第二章為相關研究的回顧，第三章略述中古漢語與台灣閩客華語的聲韻系統，第四章論述中古漢語和台灣閩客華語字音語料的處理要點，第五章分別論述中古漢語與台灣閩客華語的雙語字音對應規律及其
電腦處理要點，第六章則分別論述台灣閩華、閩客、及客華語的雙語字音對應規律，第七章即為本文的重心，將第六章歸納的雙語字音對應規律，實際運用在台灣閩客語的第二語言學習。第八章說明筆者所製作的相關輔助教材的設計及其應用方法。第九章檢討本文的研究成果，探討字音對應規律研究在方言用字選擇方面的啟示，對應規律輔助學習法的擴充運用，語言背景知識對第二語言學習的影響以及音韻對應輔助學習法的限制。第十章則為全文結論。
聰明工作：新鮮人輕鬆搞定專案的第一本書
為了解決借出單excel 的問題，作者李治 這樣論述：
★專案無所不在，靈活運用專案管理，就能將專案點石成金！ 做一份PPT簡報給客戶，是專案；舉辦一場商品展示會，也是專案；開發一種新的產品，更是專案。靈活運用專案，就能把平凡的事做得不平凡，把複雜變簡單！！學會專案管理，職場愈拚愈快樂！這是一本你絕對要看的最省力職場工作祕笈！ ★在這個工作難尋的年代，比學歷更重要的是實力！ 這是一本教你把不可能變可能，絕對要看的最省力職場工作祕笈！ ★學會專案管理，最重要的兩個結果是： 1.如何運用人脈、調集全公司的力量，一起為專案打拚！ 2.教你用力工作不如聰明工作，用最省力的方法，為自己和公司創造最大價值！！
★這本書是為以下人群準備的： 囗加入新公司需要儘快站穩腳跟 囗不知道有什麼竅門能讓工作事半功倍 囗工作既忙又累，感受不到其中的樂趣 囗想知道小蝦米如何才能撐起公司的大型專案 作者簡介 李治 英文名LIZ，暱稱｢栗子面｣。 亞特蘭大的美國喬治亞理工大學碩士畢業。 曾任世界五百強的百事集團位於泰國曼谷的亞太總部研發中心研發經理四年。 喜歡不斷嘗試新鮮事物，並且毫不藏私的將職涯中的酸甜苦辣和心得與讀者分享。 著有暢銷書《別告訴我你懂PPT》，並獲得2010年度中國卓越十大暢銷書獎。 第一章我不要當女博士——選擇決定命運 1.沒
有人可以輕鬆面對人生的轉捩點 2.失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？ 3.偷來的面試機會 4.睜大眼睛逛五百強的大觀園 5.面試第一天就要知道企業精隨 6.真的要和美國說再見嗎？ 第二章小蝦米初試啼聲展身手——工作，要的就是樂趣！ 1.自主式的企業培訓，勝讀萬卷書 2.新人不要怕站到第一線 3.不起眼的工作，也要做得有聲有色 4.別小看讓你快速成長的「會議記錄」 5.當老闆的救火隊，讓別人煽風點火去吧！ 6.能力再強，也要尊重上司 第三章我是健康油女王！——自願上大CASE的「賊船」 1.別輕易對老闆說NO！ 2.多問老闆：｢我能幫你做什麼？｣ 3.制定時間表
是啟動專案的第一步 4.對幫了倒忙的人也要心存感謝 5.瞭解冷冰冰時間表背後的期望值 6.貴人幫你成功，敵人讓你成長 第四章不打沒準備好的仗——專案不能跟著感覺走 1.專案總是｢加法容易，減法難｣ 2.專案啟動會上先確認合作模式 3.做好風險防範與管理 4.專案鍍金讓客戶變粉絲 5.用時間表抓住專案的重點 6.用RACI矩陣明確團隊職責 7.做決定不是為了讓所有人滿意 8.做好情緒控管，不讓急躁影響成敗 第五章不要輕忽萬全的準備——巧妙運用小工具，讓工作效率倍增 1.多發問，打開解決問題的大門 2.把E-room變成分類明確的分享空間 3.高效能會議的第一大原則
：拒絕扯淡 4.「會議記錄」是專案的航海日誌 5.制定預算講究抓大放小 6.親兄弟要不要明算帳？ 第六章專案是細節堆砌起來的——成功，絕不能靠單打獨鬥 1.慎思，在事前就做諸葛亮 2.學會借鑒他人方式來處理問題 3.運用協商與妥協來處理風險 4.使你疲倦的，是鞋裡的一粒沙子 5.一線工人才是技術專家 6.再好的點子，也比不上動手執行 7.專案就是溝通、溝通、再溝通 8.「開會效率」是被創造出來的！ 第七章專案完成倒數計時——黎明前的黑暗 1.在工廠裡，別玩白領階級那套 2.疏忽，總發生在最微小的地方 3.半路殺出的意外，考驗危機處理能力 4.成功專案的背後，要
有強大的後勤支援 5.用PPT，把細節安排到傻瓜也能懂！ 6.Warroom不只作戰，是專案的溫馨小窩 7.預防甚於彌補，消弭安全事故是第一要務 8.加班熬夜為的是最完美的成果 9.考驗，直到最後一刻 10.失敗的計畫，就是計畫去失敗 第八章「女王」凱旋——成熟，比成功更重要！ 1.超強PPT報告，搞定老闆！ 2.專案完美落幕，職場遊戲規則浮現 3.E-mail吵架，星巴克解決 4.別輕忽小小一封E-mail 5.善用各式辦公室小工具，緊扣工作環節 6.團隊發布的訊息要有一致性 第九章不想說再見——不當女強人，我要取得工作與生活的平衡點 1.看到年終績效評估，我哭
了 2.一隻手是滿的，另一手是空的 3.用｢打分數｣選擇新東家 4.大老闆來電：栗子，給我一個月時間！ 5.專案報告就是要打動人！ 6.請原諒我不辭而別 第十章不想說再見回首工作，找到真正興趣——解密跨國專案管理的組織結構 1.讓學習成為一種習慣 2.別以為矩陣組織結構是東方不敗 3.跨國專案天生就是塊難啃的骨頭 4.3—2—1、1—2—3，幾步釐清組織結構 5.命令往低處走，訊息往高處流 6.權力的美不在於強大，而在於平衡 後記安排的是命運，奮鬥的是人生 栗子的職場語錄 序 看初入社會的名校畢業生如何純熟運用PPT，迅速覓到世界五百強的百事集團一職
。 並憑藉著出色的專案管理能力，在初入職場就一鳴驚人，迅速打響自己的名號，推動一個個叫好又叫座的成功專案，將專案點石成金！ 作者李治頂著美國喬治亞理工碩士學歷，憑借著出色的PPT簡歷，順利叩開了百事集團的大門，獲得了百事全球高級副總裁親自面試的機會；並在百事集團第一天上班就做了一件一鳴驚人的大事，令整個百事為之刮目相看。隨後，又憑借出色的工作能力贏得老闆的信任，接手並順利完成了一個新人「不可能完成」的專案，成為百事第一個年度績效評等滿分的員工！展開了她與專案管理密不可分的精采職場生涯。 這本書是李治最獨門的做事秘笈，裡面不談職場中充斥的厚黑學，不談職場中的勾心鬥角，只有
一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米，與大家分享她最實在的工作訣竅，在工作中的辛苦和快樂，以及對職場和人生的感悟。這是一本絞盡腦汁，集中了一個任職世界五百強職員千錘百鍊的職場啟示錄！傳授讀者一種愛上自己工作的態度與熱情，一種提高團隊戰鬥力、最省力的工作方式！ 剛進入職場，究竟要如何在最短時間內贏得大家的認同，站穩陣腳？沒有高職位，如果老闆交給你一個大型專案，你有本事帶領大家一起執行嗎？五花八門的辦公工具：PPT、Excel、Outlook、E-mail……要如何善用才能大放異彩呢？這是一本名校畢業生奮鬥的職場成功心法；也是一本教你如何工作最省力、上班最得心應手的職場祕笈！ 自序 從白紙到白
領的蛻變歷程 接下來要伴隨你榻上、廁上、車上的這本書的女主角就是我「栗子」，身分證上的大名「李治」。因為八○％的人會說是男孩子的名字，五○％的人會說是唐朝皇帝的名字，所以特別強調一下性別「女」。名字的事困擾了我好多年，直到我去美國留學，因為外國人不會念zhi這個音，我終於有機會給自己取一個女孩子的英文名字了。 挑個與李治發音近似的英文名字Liz，後來才知道是伊莉莎白的小名。這回可好了，一個中國皇帝的大名、一個英國女皇的暱稱，還真是無巧不成書。再來，我這Liz的名字被不會說英語的老媽再次諧音叫成栗子，於是連我的粉絲團都直接有了名字「栗子面」。 老媽說：「孩子，我看你就像顆栗子，外表看起來滿滿的都
是刺，別人不敢輕易觸碰，其實真正懂你的人，就知道裡面其實是甜甜軟軟的心。」嘿，老媽也煽起情來了，但她說得對，我是一個需要被讀懂、被瞭解的人。但願那個人就是馬上要陪我一起哭、一起笑、一起憤憤不平的你。 曾經悄悄出版過一本書《別告訴我你懂PPT》，讓我一不小心成了暢銷書作者。之所以沒有用「作家」一詞，一是不敢，二是不想。因為被稱作家，一定是專門從事某一工作的人。我不喜歡宅在家裡當作家，只願意不斷嘗試新鮮的東西，並把酸甜苦辣拿出來與大家分享。寫作不是我的愛好，這是份苦差事，最需要的是超強的耐心，可是我恰恰最缺這個。我甚至打賭天底下也沒有人喜歡寫作，因為太累、太孤單。 在第一本書出版後，我收到了幾百封
讀者來信，和很多粉絲變成了好友。其實他們很多人是真正的PPT高手。但他們沒有笑話過我的班門弄斧，而是真誠地和我分享祕笈，給了我很多鼓勵和支持！眾多讀者和出版社紛紛慫恿我繼續出版《別告訴我你懂PPT2》。但大家萬萬沒想到，這麼張揚的書名背後竟然是如此自閉的作者，我依舊沉默著。 如果跟著《別告訴我你懂PPT》的風潮再來一本，其實非常簡單，但我知道，這將讓我恥於面對我的栗子面們，因為連自己都會有疲乏感。這種做法很少有人能理解，但我堅持。我需要突破，突破要再度寫出一本讓自己絞盡腦汁、集十年職場精華的好書！
中小型博物館藏品維護-包裝上架之研究
為了解決借出單excel 的問題，作者王心瑋 這樣論述：
維護博物館藏品的安全與降低損害，最基本方式為妥善包裝與上架。然而，人員的包裝上架維護專業知識、館舍應用資源、管理技術與方法等因素，不僅影響藏品入庫包裝與上架的流程、品質與安全，亦攸關科學管理的應用。因此本研究以藏品包裝與上架流程的前置準備、包裝作業、上架作業等，三階段的工作內容與注意事項依上述因素分類，研究能適用於國內中小型博物館，在包裝與上架工作流程中作為檢核工作環節的表單與指標。本研究藉由文獻探討，研擬藏品包裝上架流程指標問卷初稿。續採德爾菲技法，取得專業領域學者與經驗豐富的從業人員給予建議，進而修正提升指標問卷效度。繼而擇四間中小型博物館作為案例，採用深度訪談與問卷調查逐步取得本研究資
料，運用統計方法的計算指令、選用檢定原則與分析法，進行資料解讀與分析。本文根據(1)有設置藏品庫房。(2)具有典藏編制人員。(3) 館藏品具地方史、產業史、文學、考古史、宗教史等其一性質類別，以屬性、樣貌屬多元複雜之館舍等三點原則，選出蘭陽博物館、成功大學博物館、國立台灣文學館、高雄歷史博物館，等四間中小型博物館的典藏單位作為案例探討。本研究問題探討為：(1)典藏包裝上架專業知識與技能的專業背景如何？(2)提高典藏包裝上架專業知識與技能的途徑有哪些；(3)典藏包裝上架設備的應用程度？(4)包裝上架維護預算的編列情況如何？(5)包裝上架的方法與技術使用情況如何？透過研究達到(1)提高對博物館包裝
上架，人力配置的重視與提升技能。(2)支持包裝上架相關設備的改進，與配置合理的預算。(3)改進包裝管理方法，提高典藏品保護的技術等三點目的。更藉由檢測統計數據，促使博物館藏品維護人員，可以具體提出業務訴求，繼而探究影響藏品包裝上架流程中的可能因素。依據本研究結果提出以下三點結論，(1)典藏包裝上架專業知識與技能的專業背景嚴重不足。(2)館舍的典藏資源運用方式有待強化與改善。(3)藏品的包裝上架方法技術與管理制度有待加強與建立。最後，期望這篇研究能提供中小型博物館，在執行典藏包裝與維護工作過程中，相關人員可透過檢核表的數據分析，瞭解工作問題背後的真正訴求。以及，爾後相關業務內容研究的參考依據，並
實際運用於博物館典藏維護的領域。