剛 進公司 PTT的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榎本博明寫的 有人就是要害死你!人際關係地獄求生指南,破解酸民、小人、腹黑狂的心理機制,不再腹背受敵而鮮血淋漓 和福田 稔的 在職場紅的理由,黑的原因:一進公司就受賞識的100個訣竅都 可以從中找到所需的評價。
另外網站[職場] 第一次帶新人帶得好累。...轉自PTT-Salary板也說明:出貨客服問與答到追蹤包裹送件成功與否都是我"一個人"負責。 然而我剛進公司的時候,其實這份工作是由我和另一個人負責的, 另一個人算是我 ...
這兩本書分別來自遠流 和方智所出版 。
國立陽明交通大學 傳播研究所 吳泰毅所指導 陳天昂的 一起打遊戲:初探玩家自我效能、使用動機、 期望確認對持續使用線上陪玩服務之影響 (2021),提出剛 進公司 PTT關鍵因素是什麼,來自於自我效能、成就動機、社交動機、使用與滿足、期望確認、線上陪玩。
而第二篇論文國立臺北科技大學 化學工程與生物科技系化學工程碩士班 蘇淵源所指導 廖婉婷的 非等溫複合纖維之界面不穩定模擬分析 (2021),提出因為有 共擠壓成型、複合纖維、溫度效應、包覆現象、界面不穩定的重點而找出了 剛 進公司 PTT的解答。
最後網站我不贏台灣會完蛋」 謝金河:莫忘政壇騙子多!則補充:這一次民進黨不再悶聲不響,而是全面回應,高雄市長陳其邁也挺身而出,充分說明前鎮港的角色,及預算分配及執行,這是很好的政策論述。
有人就是要害死你!人際關係地獄求生指南,破解酸民、小人、腹黑狂的心理機制,不再腹背受敵而鮮血淋漓
![](/images/books_new/001/077/73/0010773889.webp)
為了解決剛 進公司 PTT 的問題,作者榎本博明 這樣論述:
小心你身邊的「腹黑害人狂」! 本書一次傳授不被他人「衝康」的密技! !! CAUTION !! 絕對不要讓任何人知道你在讀這本書! 生活中總會遇到形形色色的人,不管是關係親近還是疏遠, 人心隔肚皮,永遠都不知道別人在想什麼。 哪天被人背後插刀放箭,或是遇到翻臉比翻書還快上好幾倍者都不意外。 但最可怕的是,那個企圖要陷害你的腹黑小人, 正掬著笑臉地在你身邊,以一種友好或弱勢的態度接近你。 可當你回過神來,為時已晚…… 關係越親近,他們越有可能翻臉傷害你。 而現代人得了執著於「橫向平等」的病,越突出就越容易成為攻擊目標。 我們可以怎麼樣來保護自己,又不至於被發現,巧妙閃躲惡意的明
槍與暗箭? ☠ 別人的不幸,是他們的定心丸 喜歡在臉書上分享生活點滴的人,請小心! 對某些人來說,你的快樂令他們感到不悅,而你的不幸則會使他們雀躍不已。 別再上傳歡喜逍遙遊的照片、曬恩愛的照片,因為這些都有可能讓你受到旁人擺明或暗地的攻擊。 ☠ 「樹大招風」是團體裡的不滅定律 在職場上能力強的人總是容易招致嫉妒或眼紅。 若一失足,就可能被拉著往死裡打,難以翻身。 當事態尚未變得嚴重之前,你可以如何自保,免受謠言之苦? ☠ 閨密或兄弟為什麼會翻臉背叛你? 想弄死你的,不是仇家,而是你最推心置腹的好朋友。 為什麼明明如此親暱的關係,最後卻演變成「我
最相信的人,傷我卻是最深」? 人際關係地獄裡的求生指南── 心理學者榎本博明引領讀者一窺腹黑小人、狠毒酸民的精神構造,深入淺出地剖析心理黑暗面。 同時給予實質的建議,告訴你該怎麼做才能見招拆招,又該如何提防才能安全在社會上走跳,而不落於毒手。 破解小人、酸民的訣竅就在本書裡,不用「霸氣回應」就能使他們乖乖住嘴,自動離你遠遠的! 名人推薦 大陰盜百貨/圖文創作者‧林靜如/律師娘‧周偉航/人渣文本、輔仁大學哲學系兼任助理教授‧沈政男/精神科醫師‧馬克/職場圖文作家‧胡展誥/諮商心理師‧黃大謙/超敢講Youtuber‧鳳八iphone8ss/作家、編劇、ptt名人‧蘇益賢/
臨床心理師──心有戚戚焉推薦!(依照姓名筆畫排列) 「明白,不是為了以暴制暴,而是為了不去傷害。」──作家/鳳八 「酸民、腹黑、小人的背後動機是基於各種『不安』。如何增加自己的人際抵抗力,不被他們的不安騷弄?跟著本書,瞭解他們各種不安的根源,我們更能找到安心之道。」──臨床心理師/蘇益賢
剛 進公司 PTT進入發燒排行的影片
新頻道成立!歡迎訂閱及加入:
【游泳私房話】YouTube:http://bit.ly/swimmer_privatetalk
【游泳私房話】FB社團:http://bit.ly/FBswimmer_privatetalk
----------
◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee.tw/privatetalk
前陣子Ptt論壇上,又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題,我記得我在某支試駕影片結尾,有說要來聊聊這個話題。
來吧,就是今天。
內容請看影片,結論:
我相信每家都跟廠商合作過,但每次都雀屏中選?別想太多,這行業的景氣一直都沒那麼好。
---------
以下是影片內容的文字稿:
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言,說這篇就是葉佩雯,然後開始批判這種收錢的行為,或是推論一些他收錢的可能性。
其實只要是經營媒體,不管是大企業的媒體,或者是個人經營的自媒體,跟廠商合作作業配,這都是無可避免的,而且有更多的時候,這是媒體必須賴以為生的謀生之道。
道理真的十分簡單,因為每天要發佈那麼多的訊息,或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道,這些人力、物力,當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。
因為媒體提供的就是內容傳播,所以他們賣的就是消息的置入,他們不是實體店面,所以沒辦法從實際的商品中,跟消費者換取利潤。
也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目,但是以公司經營的角度來說,實體銷售是實體銷售,媒體經營是媒體經營,這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門,會跟產出內容的媒體部門,因為是同公司就能和睦相處、互助合作,這個事情是不存在的。
說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法,但是一定也有人會說:
「業配沒問題,但是你不要假裝公正,但骨子裡其實是業配,這就是欺騙的行為!」
沒錯,我也認同這樣的做法,但事實上,這是非常難以執行的一件事。
因為廠商手下的行銷人員,他們希望的行銷模式,就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語,來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯,因為那樣的說服效果並不好。充其量,也只能說加深觀眾印象的效果而已。
舉個例子,你可以發現某些內容不是業配的時候,創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」,但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時,你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時,這個訊息就很容易被忽略跳過,或者是直接被判定為不具參考價值,這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。
有人會說,難道你們做媒體、記者,就沒有一些職業道德嗎?你不就應該替觀眾消費者把關嗎?
真的應該是這樣沒錯,但「理想很豐滿,現實很骨感」。教科書的內容,在現實社會上有時並不管用,聽起來蠻慘的,可是實際上就是如此。
尤其是當公司的盈利來源,有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時,這時候在接下業配時,想要堅持自己理想原則的底氣,當然是非常不夠的。
我也非常老實的承認,我在媒體公司上班時,也以爭取到廠商的預算為榮,只要能爭取預算進來,我在老闆面前就有面子,我在同事面前份量就更充足,我以爭取到廠商預算為優先考量,這個想法,最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商,下筆之前三思而行,完全無可厚非的狀況啊。
沒錯,曾經我在剛入行時,也覺得應該就事論事,說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關,但是當你的內容送到上面,被主管曉以大義之後,一年兩年三年下來,你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持,所以大致上當他感覺氣氛不對,很早也就離開這個行業了。所以說,不是每個人的想法都那麼業配,而是很多願意堅持原則的人,他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。
所以我現在結論就是:媒體人就是拿錢辦事,毫無職業道德嗎?
當然也不是這樣!
每個人都有自己的道德底線,但是我們在面對這樣子艱難的環境中,如何能夠一方面生存下去,另一方面又不違背自己的道德良知,這就是一個輕重的問題。
是的,有時候你看到的是:重重提起輕輕放下,臨時失憶忘了提,形容詞好像模棱兩可,優點講了20分鐘、缺點講了20秒,這些拉拉雜雜的現象,就是輕重之間的拉鋸。
說重了,下一次的預算可能再也不會來了,說輕了,觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課!
不過我真的跟大家講,有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事,但對方卻沒有做出滿意的表達時,真的不是業配所造成的,只是長久以來,我們講話至少會比較文雅,有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動~
真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種,這在我們車界真的是完全不可能看到的事。
另外,跟廠商合作久了,彼此都是有交情的,所謂見面3分情,下手一定要砍到見骨才能停嗎?
我們車界的媒體人,說真的比較老實,就像直男一樣,不像政論節目的名嘴,充滿了誇張的綜藝效果及表演慾,所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演,想要看罵人,不如到大型論壇看車友的留言回覆,那樣比較過癮也比較快。
一定也有人會說,我看有些車界媒體人上了電視,倒是挺會演的啊。沒錯,當到了電視這個平台之後,電視製作單位要的就是那樣的效果,我相信那些政論節目名嘴,私下跟他講話一定沒那麼激動,但沒辦法,這就是遊戲規則。能照著規則走的人,就能夠在那個平台繼續留下來,如果像我這種講話平淡無奇的,就只能留在自己的網路世界,這一切都是很公平的。
其實,每個人都在被現實所支配,營利單位就被營收支配,就算是上學的學生,也要聽師長爸媽校規的規範,不是每件事情都能想做就做,可以完全不考慮後果。
我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎,或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹,但是真的不爽,難道就離職嗎?或者是把那個傢伙給開掉嗎?不都是還有一大片模糊空間,彼此都在妥協,都在拉鋸或是磨合中。
業配就是這樣,你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心,但他也有很多無奈,我們看不到,只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時,都可以持著保留的態度,可以參考對方釋出的訊息,也可以堅守自己的印象,但是留言攻擊一下對方,其實也不是那麼必要。
有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的,我可以很老實拍的胸脯跟你保證,有部分是業配收了錢,但是絕大部分都是沒收錢的!
真的每支影片都能收點錢,那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了,車商真的錢多到這樣子亂撒嗎?
這行業真的這麼幸福美滿?
這簡直是幻想的太離譜了。
很多沒收錢的內容,被大家看起來像是業配,就是我前面所說的,因為擔心說話太刺激被廠商討厭,以至於以後沒有合作的機會,加上彼此之間本來就是互相認識的,所以下手就會有輕重,言語就會帶保留,只是如此而已。
當然,有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅,並不是什麼業配的問題,他的談吐本來就是比較溫馨,這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。
就我自己的例子,我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎?那現在為什麼不去找葉配了呢?不是我良心發現,或者是我知道悔改了,而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢,實在是有夠有夠難啊!
我的個性說白了、不是那麼隨和的人,所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢,既然拿不到,那就乾脆別拿,想都不要想,自己不要去跨那一步,這樣子活得會快樂些。
我在業界也有一段時間了,看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算,但最後廠商就是一年只給個3、5萬,合作個一次 ,然後剩下的日子完全不做任何配合,就算你提了再好的合作案,對方都是敷衍你,不給你合作的機會。這樣子真的很磨人!
給的錢少的可憐,然後接下來的一大段日子,你很多事情的報導方向就會語帶保留,怕傷了和氣,破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰~
於是當我獨立出來作業後,我不想再過那樣的日子了,所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。
如果真的每次影片都能收錢,你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎?我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎?我有那麼神聖嗎?我自己都不這麼認為。
有錢能使鬼推磨,鬼都能動了,何況我還是個人。
最後這段話留給廠商的行銷人員:
其實產品能不能賣,真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品,之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言,或是找車界大咖來做業配,但後來這些產品真的都大賣了嗎?
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的,之後再找口碑人士來行銷,等於是錦上添花;而原本產品設定就不到位,找誰來都無法起死回生的。
另外,總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子,但其實現在的觀眾讀者都很聰明,一眼就能看穿這個伎倆,這方面真的不要太天真,倒不如把產品的規格配備、價錢,一開始就真真實實的弄好一些,這樣子我們在幫忙做業配的時候,講出來的話、寫出來的字,才更有底氣更加具有說服力。
推薦閱讀:第一美人「葉佩雯」出席各類媒體活動...
https://bit.ly/2EGDoD7
◉ 訂購 剛剛好水餃:https://shopee.tw/privatetalk
網站:http://www.autoprivatetalk.com
FB:https://www.facebook.com/harry.liaokang
社團:https://www.facebook.com/groups/autoprivatetalk
主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
一起打遊戲:初探玩家自我效能、使用動機、 期望確認對持續使用線上陪玩服務之影響
為了解決剛 進公司 PTT 的問題,作者陳天昂 這樣論述:
線上陪玩服務是指提供遊戲玩家線上遊戲陪打的付費服務,2016 年在中國大陸興起至今發展迅速,現階段市場規模已達百億人民幣,其中最大遊戲陪玩平台「比心陪玩」於2020年底其玩家用戶已突破5,000 萬。本研究著眼於遊戲玩家採用線上陪玩服務的使用行為,結合社會認知理論、使用與滿足理論以及期望確認理論,從陪玩消費者的遊戲自我效能出發,檢視其與使用陪玩服務的動機、使用頻率、感知,使用後的滿意度,以及持續使用陪玩服務意願等變數之間的關連性。研究採用線上問卷調查法,對中國大陸曾使用過陪玩服務的遊戲玩家進行資料蒐集(有效樣本 N = 388),結果發現,玩家的遊戲自我效能程度越高,其找陪玩的成就動機與社交
動機也越高。同時,當玩家找陪玩的成就動機越高時,對於陪玩服務的感知有用性也越高;社交動機越高時,則其使用後的感知娛樂性也會越高。此外,當玩家對於陪玩服務確認程度越高時,感知有用性與感知娛樂性也越高,對滿意度也呈現正向影響。最後,玩家的感知有用性、感知娛樂性和滿意度則都會對顯著預測持續使用陪玩服務的意願。研究結果驗證社會認知、使用與滿足以及期望確認等三個理論觀點在探討線上陪玩服務使用行為的適用性,並為電子遊戲此一傳播研究主題開拓了新的方向。而在實務應用上,本研究根據發現建議陪玩業者可以依據玩家的不同自我效能程度或不同的動機提供客製化的陪玩服務,以提高玩家的持續使用意願與使用頻率;對於陪玩師而言,
業者亦可對於陪玩師進行職業培訓,提升陪玩師的專業技能,進而引導陪玩產業健康良性地發展。
在職場紅的理由,黑的原因:一進公司就受賞識的100個訣竅
![](/images/books_new/001/062/23/0010623308.webp)
為了解決剛 進公司 PTT 的問題,作者福田 稔 這樣論述:
100個讓你一進公司就受賞識的訣竅! 幫助你在工作中脫穎而出,贏得肯定,迅速加薪升職! 關鍵評論網CEO 鍾子偉、 萬惡的人力資源主管、PTT網路名人 Z9 聯合推薦 讓你茅塞頓開、發現真正問題所在的職場書!讓老闆一眼看見你的能力表現! 在職場中能否受器重,並從同僚中脫穎而出,除了專業能力外,更有許多上司老闆雖然不說,卻默默在觀察和評估的關鍵。作者以多年培訓輔導中小企業的經驗,整理出100個能在工作中立即脫穎而出,讓你一進公司就受賞識的技巧。 這些技巧有三大特點: 1.每個技巧都很簡單。例如‧追求完成,而非完美‧在走廊的時間也不要浪費‧懂得借用他人的力量,也
是實力的一種‧與其裝懂,不如表現出想了解。 2.每個技巧都非常實用。例如‧提升自己評價的表達方式‧改善人際關係,有三角公式‧反對意見要包含理由和替代方案。 3.每個技巧都以填空的方式呈現,有些主張甚至會讓你大吃一驚。例如‧把不滿轉換成□□‧改變看法,就會增加□□‧與其遵守規定,不如□□規定‧□□才會令人印象深刻。 名人推薦 ‧這本書不說大道理,用最直接淺顯的100個小訣竅,打開你在本身的專業知識技術以外的眼界,讓你不僅知道為什麼那些人可以是老闆眼中的紅人,更讓你也變成老闆眼中的紅人!──萬惡的人力資源主管 ‧這是一本深入淺出的職場新手村攻略,雖然是寫給社會新鮮
人的秘笈,其實也很適合在職場打滾過幾年的中老鳥來看。工作的專業在經過訓練之後對誰都不困難,但這些待人接物的「眉角」卻更會影響人在職場上的評價。──PTT網路名人Z9 讀者好評: ‧「這本書是送給社會新鮮人的最佳禮物。」 ‧「要是我早看到這本書就好了!」 ‧「簡單易讀,讓人不禁有恍然大悟之感,而且迫不及待想付諸實踐。」 作者簡介 福田稔 畢業於慶應義塾大學,目前在教育學院集團擔任人才培育、研修、教材開發等業務,並擔任集團專門學校之理事。大學畢業後,剛開始吃盡了苦頭,但也考取了社會保險勞務士等多項國家證照。在經歷了多次的成功與挫折之後,逐漸學習到許多工作
方法,以演講和培訓的方式,將這些know-how傳授給公司新人及年輕上班族,並獲得「太令人驚訝了」「內容有趣又實用」「早一點聽到就好了」等各種好評。其中又以學校和公司裡不會教的超實踐派課程「超級社會人養成講座」受到最高的評價。穴吹教育綜合研究所所長、中小企業診斷士、社會保險勞務士。 著有《絕對能達成目標的讀書術》《在職場紅的理由,黑的原因》等書。 譯者簡介 龔婉如 曾任日商出版社編輯、廣告公司翻譯等,目前專職口譯及筆譯工作。譯作有《阿羅哈!Aloha》《零極限的美好生活》《塑身女皇美胸、美腹、美臀Dance》《柔瘦!超簡單地板芭蕾塑身法》《在職場紅的理由,黑的原因》等書。
前言 脫穎而出的人,共通的行動法則 第1章 年紀輕輕就脫穎而出的20個訣竅 訣竅1 工作速度快,反而安全 訣竅2 想被稱讚工作速度快,開始時機比速度更為關鍵 訣竅3 起跑點和 終點可以自己決定 訣竅4 追求完成,而非完美 訣竅5 報告結果是一種義務 訣竅6 忙碌時更需要報相連 訣竅7 報相連的重點在於主題、時間和時間點 訣竅8 姿態表現出你的氣勢 訣竅9 目的只有一個,目標有多個,手段有無限多 訣竅10 好的商量方式可以提升評價 訣竅11 評價是由風評決定 訣竅12 好用的人比有能力的人,更適合當理想的部屬 訣竅13 想
到這個問題誰該來處理時,就自己跳下來做 訣竅14 執行下一個流程的人,就是你的客戶 訣竅15 沒有所謂的「第二印象」 訣竅16 感謝和道歉都有有效期限 訣竅17 目標管理最重要的是查核 訣竅18 在走廊的時間,也不要浪費 訣竅19 離開學校之後,才是真正學習的開始 訣竅20 提高士氣的因素在於競爭對手、良師益友、靠山 第2章 樂在工作又備受賞識的20個訣竅 訣竅21 第一的人讓人印象深刻 訣竅22 史無前例,表示具有挑戰空間 訣竅23 比較就是發現相異之處 訣竅24 以不起頭的地方,就
是問題所在 訣竅25 有多少人就有多少答案,但是沒有正確解答 訣竅26 把不滿換為提案 訣竅27 提案時必須提出三個案子 訣竅28 最短的提案不是用唸的,而是用看的 訣竅29 最簡單易懂的說明是概要和樣本的三明治 訣竅30 一般人對敘述的反應大於數字 訣竅31 日行一善 訣竅32 顧客滿意度只有100分或0分 訣竅33 釣到的魚,更要給餌 訣竅34 100-1=0 訣竅35 待客之心不可無 訣竅36 受低價吸引的顧客,會被其他低價搶走 訣竅37 搬出規定只會激
怒顧客 訣竅38 所謂雙向思考,必須考慮比例和實際數字 訣竅39 平均值並非眾數 訣竅40 拆解後才看得到重點 第3章 在職場人氣超高的20個訣竅 訣竅41 每個人都有自己認知中的理所當然 訣竅42 稱讚他人時,你好認真比加油更好 訣竅43 直言正論並不受歡迎 訣竅44 提出反對意見時,必須同時提出原因和替代方案 訣竅45 不管是昆蟲、魚或人,都會聚集到明亮的地方 訣竅46 含糊不清的說話方式,會失去他人的信任 訣竅47 應該和以為會招來不信任 訣竅48 溝通不良的原因在
於不喜歡對方 訣竅49 你不能選擇主管,但可以選擇面對主管的態度 訣竅50 以三角傳球改善人際關係 訣竅51 人際關係就是一張借貸平衡表 訣竅52 是否善解人意,取決於第二句話 訣竅53 肯定的欲望無法靠自己滿足 訣竅54 遊戲之所以好玩,是因為有制約條件 訣竅55 在心裡裝設幹勁開關和重新設定鍵 訣竅56 表現出求知若渴,不要裝得什麼都懂 訣竅57 狗之所以得人疼,是因為會搖尾巴 訣竅58 有出才有進 訣竅59 成功經驗會引來反感,失敗經驗會引來共鳴 訣竅60 團隊合作,互補比一致更重要
第4章 短時間內工作力大突破的20個訣竅 訣竅61 把主管的關心、課題和期待放在第一順位 訣竅62 沒有所謂誰來做都一樣的工作 訣竅63 有多少人記得你,你才有多少人脈 訣竅64 第一有很多種 訣竅65 2+2=1 訣竅66 只是腳程快的選手上場機會比較少 訣竅67 獨當一面之後要身兼兩角 訣竅68 增加會讓你改變 訣竅69 溝通的目的是為了讓人動起來 訣竅70 留下紀錄,就能讓人留下記憶 訣竅71 持續喜歡,就會變得擅長 訣竅72 進步沒有捷徑,但有標準方法
訣竅73 思考時間的長短和答案的正確與否沒有因果關係 訣竅74 簡短才能印象深刻 訣竅75 想有不同於以往的結果,就要採取不同於以往的做法 訣竅76 把工作裁撤掉 訣竅77 能力強的人講話都用未來式 訣竅78 會議是展現自己的最佳舞台 訣竅79 不要把事情攬下來卻又不做! 訣竅80 在商場中最容易成為一流 第5章 總是神采奕奕、充滿幹勁的20個訣竅 訣竅81 相信自己做得到,比空有幹勁重要 訣竅82 能借助別人的力量,也是自己實力的一部分 訣竅83 晴天時不要太高興,下雨時也
不用太難過 訣竅84 先有根、再有芽,接著才會開花 訣竅85 不成功,也不會成仁 訣竅86 是做不到,還是不想做 訣竅87 從遵守規則的人,變為改變規則的人 訣竅88 一有離職的念頭時就想想0年的恐怖 訣竅89 優點和缺點都在同一條線上 訣竅90 努力是直線,成果是曲線 訣竅91 努力是有限的 訣竅92 現在是未來的原因 訣竅93 停下腳步就是牆壁,向前走就是一扇門 訣竅94 追著時間跑比被時間追著跑輕鬆 訣竅95 無敵的人,就是不樹敵的人 訣竅96 只要改變
環境,就能改變人 訣竅97 改變看法,就會增加夥伴 訣竅98 人生只有一次,但可以不斷重來 訣竅99 讓自己成為別人的良師益友 訣竅100 就算知識會陳腐,習慣也會留下來 後記 第101個訣竅 推薦文 職場上誰是紅人的關鍵 因為從事人力資源管理的工作,總是可以近距離觀察很多員工的異動:新任、離職、升遷、加薪、資遣。我偶爾會說,做我們這一行的,大概是看過最多企業裡「不公不義」之事的人。 這樣說當然是句玩笑話,但事實是,在職場工作久了的人,心中總是難免會有疑惑甚至不平:為什麼努力工作,卻得不到主管的肯定?為什麼空有一
身的專業本領,卻沒有發揮的舞台?為什麼專業能力較強的員工,反而沒有得到升遷?為什麼公司會支付較高的薪水,給看起來沒有那麼優秀的員工? 因為在職場上,專業只是眾多成功要素當中的一項,在商業競爭日趨激烈的今天,具有專業能力往往是必要條件,而不是充分條件。 當自己的主管交辦一項任務時,我們會在完成以後主動向主管回報,或者是我們會認為完成了就好了,等主管問起的時候再告訴他已經完成了?這只不過是一件微不足道的小事罷了,但如果你從主管的角度出發,他交辦一件事情給自己的部屬,是希望部屬完成以後會主動向自己報告,或是預期自己必須把這件事情放在心上,並且在不久後的未來記得追問一下任務的進度?
每一個公司裡都存在著一些有待改善的事項,當你決定直言不諱地指出這些缺點:「我們的顧客資料庫已經太舊了,應該盡早更新,否則就要輸給競爭對手了。」你以為大家會感激你指出一個大家都不知道的盲點嗎?不是的,因為你其實是在指出一個「大家早就知道但卻沒有做好」的缺失,結果不僅沒有人會開心,反而讓負責該項業務的同仁或主管本位主義地開始為自己辯護。你以為說真話會得到肯定和鼓勵,想不到卻惹得一身腥。 這些就是職場上真正決定誰是紅人的關鍵。你願意在自己本分的工作以外主動地多做一點事情嗎?你會站在別人的立場上設身處地替他們想一想嗎?你能夠在工作的最終期限還沒有來到以前,就提前完成你的工作嗎?你準備好在
會議中適度表達自己的意見,讓眾人對你留下深刻的印象嗎?也許你會發現,這些真的都算不上什麼了不起的大事情,但每一件小事上做得比別人多一點、快一點、好一點,累積起來就成了職場上足以出人頭地的勝出關鍵。 這本書不說大道理,而是用最直接淺顯的100個小訣竅,打開你在本身的專業知識技術以外的眼界,讓你不僅知道為什麼那些人可以是老闆眼中的紅人,更讓你也變成老闆眼中的紅人! 萬惡的人力資源主管 前言 脫穎而出的人,共通的行動法則 每個人都低著頭,只有一個人抬起頭來。 每個人都臭著一張臉,只有一個人露出燦爛的笑容。 如果有這樣的人,應該會受到大家的注意吧。
他身邊總是聚集了很多人。 和他聊過之後,似乎能得到很多能量。 如果有這樣的人,真的是很有魅力。 在會議中提出一句充滿洞見的發言。 聽到這樣的發言,任何人都會驚豔不已。 如果有這樣的人,一定很帥氣。 有些人就算身處人群之中,一樣能脫穎而出。他們並不是刻意出風頭,卻總是吸引眾人目光,成為眾人的話題。 一旦成為了這樣的人,上司或老闆也會注意到。這些人的意見會受到尊重,也能獲得自己想做的工作,並得到眾人的感謝。脫穎而出的人,就是這樣的人。 本書集結的100個訣竅,就是為了讓你成為這樣的人。 本書有三個特色: 第一個特色是,每一個
訣竅都很短。 許多能抓住民心的政治人物,說話的內容都很短。例如日本前首相小泉純一郎,就是因為短句而令人印象深刻。因為句子越短,越能留下深刻的印象。 第二個特色就是內容真的非常實用。 書裡的100個訣竅,都是從二三十歲年輕上班族必須了解的事情中嚴選出來的。當然裡面也滿滿都是我在這些年來所累積的know-how。 第三個特色就是,將職場上的訣竅以填空方式呈現。 看的時候一邊思考空格內應該填入什麼內容,會讓閱讀變得更有樂趣。或許你會因為某些出乎意料的答案而訝異不已。請在閱讀完之後,務必再重新閱讀幾次。因為有些地方可能要讀第二遍才會發現,原來自己之前並沒有了解其中真正
的意思。這也是本書最大的特色。 本書以一個跨頁來說明一條訣竅。大家可以從任何一個感興趣的地方開始閱讀,應該都可從中獲得很多啟發和線索。 非常期待看完本書後,聽到讀者反應「我改變了做事的方法」「周圍的人看我的眼神不一樣了」「評價變好了」「士氣變高昂了」……說不定你還能聽到主管說出「你變了」這樣的話。讓我們一起拭目以待吧! 訣竅 4 追求□□,而非完美 如果有人問你工作中最重要的是什麼,你會怎麼回答?不論任何狀況,我的答案都是「完成的期限」。 商場中最應該重視的三個指標是「QCD」,也就是品質(quality)、價格(cost)和交貨(delivery)。雖然每一樣都很重要
,但其中絕對必須遵守的就是交貨。 因為提早一天交貨的八十分,比遲一天交貨的一百分更有價值。如果內容非常完美,而且也在期限內提交的話當然是一百分滿分。但就算內容再完美,只要遲交就是零分。所以我們必須追求的,是完成而非完美。 臉書創辦人祖克柏在二○一二年二月向美國證券交易委員會所提交的公開募股(IPO)申請上市文件中,附了一封寫給投資人的信。裡面提到公司的牆壁上貼了一張「與其追求完美,不如先求完成(Done is better than perfect)」的標語。這句話正是「追求完成,而非完美」。 不遵守交貨期限就等於告訴別人「請不要相信我」。 如果你的客戶認為,能早一點收到,就算東西隨便一點也沒
關係。那麼快速交貨,較能取悅對方。若你的客戶對完成度的要求較高,那麼就可以在自己設定提前的期限內先完成,剩下的時間裡再修改得更完美。 ◎先求完成,然後再做到更完美◎訣竅48 溝通不良的原因在於□□□對方 多數的職場問題都來自於溝通不良。但是如果只想著要加強溝通,是不會有任何改變的。問題在於雙方為什麼在一開始無法取得溝通?最常見的答案是因為雙方都很忙,所以才會有所出入。但這個答案很明顯是騙人的。 請你仔細想想。想想你最喜歡的人。如果對象是你最喜歡的人,不管再忙都還是能互相溝通和連絡,並不會因為沒時間而無法對話。但如果是自己不喜歡的人,就會搬出忙碌來做為逃避溝通的原因。溝通不良的真正原因就在於不喜
歡對方。 喜歡對方和不喜歡對方,溝通方式會有明顯的差異。喜歡對方的話,我們會面對面或是透過智慧型手機進行對話。不喜歡對方的話,就會用電子郵件打發掉。兩種人的方法完全不同。為了取得良好的溝通,那麼就把不喜歡的人變成喜歡的人吧。用說的很簡單,事實上卻很困難。到底應該怎麼做才好呢?
非等溫複合纖維之界面不穩定模擬分析
為了解決剛 進公司 PTT 的問題,作者廖婉婷 這樣論述:
界面不穩定及包覆行為時常是分割型複合纖維中的一大罩門,本研究著重探討兩大研究問題,材料採用聚丙烯及聚醯胺,並選擇PTT model作為本質方程式來探討黏彈性流體之各項參數對其影響,除此之外,結合了能量方程式,使用Arrhenius law描述各項材料之溫度的影響,分別探討等溫及非等溫之間的差異,並一一說明黏度效應、彈性效應、剪切應力、流量比值等各項參數在兩大問題中所影響的程度。我們發現到,溫度的加入與高分子的黏性效應有個不可分離的密切關係,而彈性的增長可以帶來包覆情形的額外助力,且不需依靠黏度的差異即可達到預期效果。另外,在界面變化上面,模具的尺寸則使剪切應力的影響更加明顯,特別在兩者流體剛
匯流的位置與進入最小截面積之紡口直管時,波浪型界面不穩定最為顯著,故可以依照溫度的加入來改變黏度、彈性、剪切應力等參數來使不穩定的情形減弱,讓包覆現象的趨勢也能達到所需結果,使塑料得以順利在出紡口後分離,且為共擠壓成型加工上帶來更實際的參考依據。
想知道剛 進公司 PTT更多一定要看下面主題
剛 進公司 PTT的網路口碑排行榜
-
#1.榮剛(5009) - 今日即時股價與走勢圖
您可以關注該公司的最新消息、業績報告和重要事件,如產品發布、合作夥伴關係或法規變動等。此外,全球經濟狀況、政府政策和國際局勢等也可能對股票市場產生重要影響。 於 www.cmoney.tw -
#2.在新創公司工作自由又美好?過來人告訴你 - 換日線Crossing
所以從申請實習開始,毅然決然朝向新創公司邁進。 Startup 不是說進就能進. 哈,當然要進新創也沒這麼容易! 電話面試、個人面試 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#3.[職場] 第一次帶新人帶得好累。...轉自PTT-Salary板
出貨客服問與答到追蹤包裹送件成功與否都是我"一個人"負責。 然而我剛進公司的時候,其實這份工作是由我和另一個人負責的, 另一個人算是我 ... 於 b.bbi.com.tw -
#4.我不贏台灣會完蛋」 謝金河:莫忘政壇騙子多!
這一次民進黨不再悶聲不響,而是全面回應,高雄市長陳其邁也挺身而出,充分說明前鎮港的角色,及預算分配及執行,這是很好的政策論述。 於 www.wealth.com.tw -
#5.啟動遠距工作,設計你的理想生活 - Google 圖書結果
一開始,我兩種方法都有嘗試,卻發現台灣能夠遠距工作的公司真的不多。 ... 那是一段剛畢業即失業的日子,不僅沒面子,每天更是從早到晚都在看接案網站、投履歷, ... 於 books.google.com.tw -
#6.[灑花] 剛進公司的心得- 看板WomenTalk
[灑花] 剛進公司的心得 ... 我跟同事都當他是怪咖IMISSA你怎麼看---- Sent from BePTT on my iPhone XS Max -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... 於 pttboygirl.com -
#7.Re: [難過] 在職場被針對了- WomenTalk
有些新公司還會電話徵信舊公司,然後舊公司還會跟新公司交流逼退的方法。 ... rainyday20391年前, 5F對職場真的放寬心就好,我剛進公司沒得罪別人也是 ... 於 pttstudy.com -
#8.Soft_Job - Re: [閒聊] 公司要求要自備筆電上班?? - PTT網頁版
好像只有我一個人覺得沒配筆電沒什麼關係@@a 先說說我前一家公司好了很大間在台灣很有名年初還上過新聞跟頭版我剛進公司的時候有配一台PC 等級就不要說了連XP跑起來都 ... 於 ptt-web.com -
#9.爆料公社
注意:此活動為爆料公社APP限定,需點進網址,並 ... 去年剛換新冷氣也沒24小時運轉, ... 12h. 女經理到職一個月發現懷孕,上班中 害喜買酸梅遭解雇!公司敗訴. 於 www.facebook.com -
#10.在成人展盯著女優「當場尻槍」? 影片讓PTT鄉民直呼真男人
【劉育良/綜合報導】台灣成人展活動一段影片近來引發議論,一名男子被懷疑在成人展現場,看著台上性感穿著的AV女優,就當場打起了手槍。 於 tw.nextapple.com -
#11.王者娛樂城ptt-賴@twa666-註冊15000發財金
Résultat de recherche pour: 王者娛樂城ptt-賴@twa666-註冊15000發財金-王者娛樂城pttpvcx. Aucun résultat. Désolé, mais aucune page ne correspond aux critères ... 於 www.u-bourgogne.fr -
#12.空姐飛常不簡單-我的空服生涯全紀錄 - 第 138 頁 - Google 圖書結果
有位早我兩年進公司的學姐說,那時候,有個不成文的規定,新進空服員一律只能留學生頭,盤髮,是學姐的專利。還有人在 PTT 提問,聽說新進空服員要先向學姐「下跪奉茶」, ... 於 books.google.com.tw -
#13.台灣高鐵Taiwan High Speed Rail
... 與票價查詢· 購票優惠· 乘車指南· 車站資訊· 列車販售· 高鐵聯票· 企業資訊與法規· 業務申請· 聯絡我們· 常見問題· 遺失物查詢· 企業永續發展· 投資人關係· 公司治理. 於 www.thsrc.com.tw -
#14.新鮮人面試準備與經驗分享威剛科技管理師林欣蓉
林欣蓉表示,雖然這個問題的選擇見仁見智,對她而言,具有挑戰的工作更有吸引力。 她進一步說明,在剛進公司,決定要選擇業務部還是採購部時,她也猶豫了一陣子,「業務 ... 於 youngeagle-ctdr.nsysu.edu.tw -
#15.看板Salary - [閒聊] 剛進公司的新人 - 批踢踢實業坊
今年新進一位大學剛畢業的新人工作上不會他會問我們問題,我們部門都想盡快讓他上手,我們都會教他。 1.但他常是line丟訊息問我們,從來沒說聲謝謝, ... 於 www.ptt.cc -
#16.雲豹能源上半年獲利「超誇張」!網友看完炸鍋驚吐1句
民進黨立委賴品妤猛轟國民黨總統參選人侯友宜的核能政策,結果其父賴勁麟卻被踢爆是雲豹等多家能源公司董事長,也讓雲豹能源成為各界關注的對象。 於 www.chinatimes.com -
#17.什麼是試用期?如果試用期發現不適合這份工作怎麼辦?
當然,這有好有壞:好處是一進公司就有本該屬於自己的薪資,而不是先以較低的薪資進入公司;壞處就是調薪的時間會被拉長。 probation salary ... 於 glints.com -
#18.心得107年北區中油事務上榜心得
很高興自己考上中油分享給想要進來的考生本身沒有ptt帳號希望有人可以幫我轉到ptt ... A:有,剛進公司時因為不熟悉公司內部作業流程,常常要資料碰壁, ... 於 forum.gamer.com.tw -
#19.提離職前》離職原因怎麼說?4步驟教你漂亮和公司說分手
小編建議衡量你的工作年資,以及和公司主管、同仁的熟識程度,或下一步的規劃等。 如果你是剛到職沒多久,試用期都沒通過的新人,不外乎能以生涯規劃、職涯規劃 ... 於 www.518.com.tw -
#20.聖森股份有限公司
剛進公司 就要你熟悉所有流程,第二天就放話一個禮拜沒熟悉就要請你離開。前幾篇是對的,內部作業和分工非常混亂,搞不清楚到底在面試的是什麼職缺,到了駐點才 ... 於 www.qollie.com -
#21.PTT企業綽號列表| PTT鄉民百科
本列表列出在Ptt各公司行號的綽號、匿稱、簡稱等,散見於股票版(stock)、科技業板(Tech_job)、電蝦板(PC_Shopping)、行動通訊板(MobileComm)及八卦 ... 於 pttpedia.fandom.com -
#22.PTT | [問題] 跟主管處不好,該離職嗎?
另外主管也很會指派額外的工作給我,從剛進公司開始到現在,額外的工作量越來越多。 新人時期時我想說,可能是因為我是菜鳥,多做點工作我可以接受。 於 www.pttbrain.com -
#23.KYMCO、金庫資本、Arun Plus合資新公司丁學文:光陽助PTT ...
KYMCO、金庫資本、Arun Plus合資新公司丁學文:光陽助PTT發展電動車產業 ... 方案可望前進印尼、越南與印度,甚至目前最意外是剛通過新法規的日本都有 ... 於 cnews.com.tw -
#24.Salary - [問題] 看到同事缺點會講出來嗎
1樓 · a60225lily: 我剛進新公司也不會主動接電話耶,在意的話可以說一下 ; 2樓 · karkkunt: 新人去接電話很怪吧 ; 3樓 · simongarden: 你是直屬主管或職務指導人嗎?如果不是與 ... 於 ptt-politics.com -
#25.[閒聊] 剛進公司的新人
今年新進一位大學剛畢業的新人工作上不會他會問我們問題,我們部門都想盡快讓他上手,我們都會教他。 1.但他常是line丟訊息問我們,從來沒說聲謝謝, ... 於 ptt.reviews -
#26.勞動契約簽訂太重要了,求職者該注意的3大重點!
(通常在面試後期也會討論); 實物方面是否涵蓋機票、宿舍、餐費等等。 想要了解如何在面試時談到好薪水,可以閱讀 ... 於 glints.com -
#27.台灣運彩
... 依本公司投注規範,比賽開始後才列入彩券電腦系統內的投注,為無效投注,如為單 ... 教育部體育署 威剛科技 經銷商專區 節制投注相關宣導 隱私權聲明 免責聲明 個 ... 於 www.sportslottery.com.tw -
#28.第一天到新公司報到必備的7點準備,社會新鮮人也可參考!
即便是在職場打滾多年的人,到新公司報到的第一天,不免還是會有點緊張, ... 公司要求的報到資料有些公司相關標籤:工作,職場,筆記,同事,面試,主管, ... 於 www.popdaily.com.tw -
#29.潮人物2017年8月號vol.82 - 革命就是請客吃飯
近色文化出版有限公司 ... 高原訓練也不完全沒有缺點,一是氣壓導致腸胃不適、睡眠品質變差,一一來因低壓使肺進氣量減少,換氣的頻率增加,所以剛開始連慢跑都會覺得喘。 於 books.google.com.tw -
#30.新工作沒人帶、問問題還被翻白眼?「新人期10大焦慮」冠軍 ...
公司規模大小也影響新人進公司後能否受到完善的教育訓練,有網友抱怨面試時得到主管承諾「不會可以問他」,但進公司後才發現沒有人帶、沒有教育訓練 ... 於 www.518.com.tw -
#31.[問卦] 為什現代年輕人在職場都不演、敢講真話 - PTT推薦
最近發現剛進公司的年輕人新血他們身上有特質就是不怕主管、不怕同事覺得不合理就會提出質疑? 整個很直接. 於 pttyes.com -
#32.KYMCO、金庫資本、Arun Plus合資新公司丁學文:光陽助PTT ...
接下來,只要在東協最難搞定的泰國做出一套標準,未來這套換電完整解決方案可望前進印尼、越南與印度,甚至目前最意外是剛通過新法規的日本都有機會進軍; ... 於 n.yam.com -
#33.迷客夏打工dcard
迷客夏打工dcard的運費、客服和退貨,DCARD、PTT和網友分享的方法:>電商問題疑難雜症 ... 本人目前在麥當勞打工,七月初的時候剛進麥當勞,本來以為進去麥當勞可以在 ... 於 evoqeh.philippe-isabel.ch -
#34.[問題] 剛進公司被同事打壓
一直以來都在跑業務我三月初換到新公司之後想要快點大展長才,所以還算認真,部門編制兩個人,現在是我跟另一個學姊學姊來了兩年,官拜業務副理,我三月到職時, ... 於 ptthito.com -
#35.[問題] 菜鳥進公司兩個月請假出國好嗎? - PTT
今年七月畢業準備到第一份工作上班,之前已經和朋友計畫好今年九月要去東京七日遊, 機票已經訂好,買的機票是廉價航空,不過未來前輩告知我,菜鳥剛進公司別隨便請假比較 ... 於 www.ucptt.com -
#36.我以為確診夠倒霉了,沒想到連工作都沒了。(謝謝網友幫 ...
謝謝網友幫我轉發及整理到PTT) 更老阿姨的Google map 上線嚕B727 ... 老闆的私訊紀錄 B520-14 以下是確診事實,有傳到公司群組提醒大家要快篩。 於 www.dcard.tw -
#37.8/18盤前》兩類IC股驚傳陸殺價搶單
兩工業閥門廠捷流閥業(4580)、進典(6843)受惠半導體、石化等產業持續 ... 將攜手泰國石油公司(PTT)合資成立Aionex,於當地生產、銷售及提供電池 ... 於 ctee.com.tw -
#38.醒醒,他是你親生的!: PTT好評連載!濃濃台味溫馨生子多肉文,台南甜無誤!
PTT 好評連載! ... 一回車上江予舟就被何晏左抱著親,江予舟急忙掙脫,「我們都違規臨停了,你剛那樣亂親 ... 邊回訊息邊走進公司,心想幸好公司同事不知道他戀愛對象是誰。 於 books.google.com.tw -
#39.首頁> 掛牌進度> 最近登錄興櫃公司
序號 股票代號 公司名稱 登錄日期 每股面額 公司概況資料 公司網址 1 7562 博來科技‑新 112/08/30 新台幣10.0000元 下載 公司基本資料查詢 2 6980 鐳洋科技‑新 112/08/10 新台幣10.0000元 下載 www.rapidtek.net/tw 3 6976 育世博‑KY 112/08/08 新台幣10.0000元 下載 www.acepodia.com 於 www.tpex.org.tw -
#40.國泰健康管理:有溫度的健康檢查,維護人生每一階段的健康
親愛的貴賓您好,因國際進價及原物料價格攀升,2023年8月1日起,營養品品項將進行 ... 國泰健康管理顧問股份有限公司; 隱私權政策; © 2023 Cathay Healthcare Inc. All ... 於 www.cathay-hcm.com.tw -
#41.殺手級面試題!你下班後都做什麼?職場專家:千萬不能這樣 ...
以下是一些針對EQ的常考題,剛聽到時,可能令你傻眼;但你當下的反應,正好凸顯出對情緒的掌控能力。這些問題沒有標準答案,只是為免一時語塞或慌張 ... 於 www.cheers.com.tw -
#42.Re: [討論] 遇到擺爛的同事大家會怎麼做?- 看板Salary
... 默許下的產物這些人是計算成本工時最精明的人他們都不介意了,你能怎麼辦講個小故事,本魯宅在設計業工作剛進第一間公司時很操,還被坳週休一… 於 moptt.tw -
#43.「面試時可用ChatGPT嗎?」網友分享用ChatGPT 4解題結果
李頂立表示求職者要與時俱進強化使用數位化工具的能力,將AI視為提升工作效能的輔助工具,才能在未來AI的時代保有職場競爭力。 ※ 歡迎用「轉貼」或「分享 ... 於 money.udn.com -
#44.新鮮人必看》面試別說「我沒經驗,但我願意學」!你該說的是
如果你剛出校門,沒有顯著的工作經驗和成果也不要灰心喪氣,對於應屆生或職場新人,企業通常更重品質、性格、態度,和通用能力。 於 www.businessweekly.com.tw -
#45.警察薪水/警察福利待遇,三等四等警察階級薪水一覽
以四等行政警察為例,即使是剛踏進社會的菜鳥警員,月薪也可達4萬9千多元,若再加上超勤津貼即破5萬元!這個待遇在其他行業的新鮮人眼中簡直是「天文數字」,有些公司 ... 於 www.public.com.tw -
#46.[閒聊] 是否該年後離職
從第一天進公司開始就明顯感覺出她對我以及另一位新同事態度的差異礙於她的” ... 但對我的態度也相比剛進公司時溫和許多最近, 因為直屬主管得罪她, ... 於 webptt.findrate.tw -
#47.你問了嗎?那些你忘記問的面試問題
雇主:「Lynn 剛剛面試的人,我們認為他很不錯,但似乎對我們公司興趣度不高。」 求職者:「Lynn 我剛面試完了,感覺是個不錯的機會,請再讓我知道 ... 於 www.gvm.com.tw -
#48.新人「報到1週就離職」!他一聽原因傻爆眼...網一面倒嗆
一名網友發文表示,最近公司來了一個年資4、5年的新人,但是對方報到後隔一週,竟就離職了,而原因則是「收到另一間 ... (求職,報到,面試,離職,offer,PTT) 於 finance.ettoday.net -
#49.網路流行語「內卷」是什麼意思?正確答案曝光,台灣一堆年輕 ...
隨著「內卷」一詞逐漸被台灣年輕人使用,PTT網友們也開始討論「有什麼詞可以代替內卷? ... 「歸剛欸」只排第17名,網友公認最夯是這一句|更多文章). 於 www.storm.mg -
#50.台積電操嗎?新人離職率高PTT網友嘆:要錢還是要命
近日有PTT網友發文提到,晶圓代工龍頭台積電年薪高達新台幣3175萬, ... 林晉弘還未開始輪班便已疲於應付如此高壓的工作環境,因此剛進公司不久便毅然 ... 於 www.3people.com.tw -
#51.召集訓練-申辦免召 - 後備指揮部
一、公告召集日程前已航行國外,確定無法於召集日前返國。 檢附切結書及船籍公司開立之出航通報名冊、港區巡防單位查驗核准出航之書面文件等足資證明 ... 於 afrc.mnd.gov.tw -
#52.威剛科技股份有限公司面試心得
威剛科技股份有限公司面試經驗、面試問題、自我介紹、面試準備、面試流程、薪水年終等精彩內容都在面試趣。最新面試:職員面試、OEM資深業務面試、國外OEM業務面試、 ... 於 interview.tw -
#53.高雄#淹水#陳建仁 - YouTube
高雄#淹水#陳建仁#沒放假#民進黨#雙標#沒放假#監督的力量在中天00:00 高雄發大水 PTT 鄉民看到雨量傻眼狂酸陳建仁00:38 高雄淹成河"開車像開船" 網轟 ... 於 www.youtube.com -
#54.Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意- 看板Salary
你還有文件,我剛進公司什麼都不知道也沒人教我, 有文件可以快速上手,沒有文件你就照自己的方式做, 反正有人有意見再調整,我倒是因此在公司擬了 ... 於 www.pttweb.cc -
#55.[問卦] 為什現代年輕人在職場都不演、敢講真話- Gossiping板
最近發現剛進公司的年輕人 : 新血他們身上有特質就是 : 不怕主管、不怕同事 ... 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 72.143.234.230 (加拿大) 於 disp.cc -
#56.[討論] 新進員工請婚假- Tech_Job - MYPTT
我也看過進公司九天就說要結婚請婚假,只是那段時間變成大家茶餘飯後的話題。 ... 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◇ From: 60.251.219.73 ※ 編輯: keepmind 來自: ... 於 myptt.cc -
#57.屍魂落魄:伊藤翔驚悚短篇集 - 第 2 頁 - Google 圖書結果
佩君盯著電腦螢幕,啃了一口蘋果然後說:「去 PTT 的 marvel 版問呀, ... 進公司後,某次陳佳玲喝醉了,就把心中的秘密告訴韓芳「小孩子妳不是已經拿掉很久了,那個小鬼怎麼 ... 於 books.google.com.tw -
#58.SYM Jet SL熱銷卻有車主「內心OS?」 網友:正常現象勿 ...
不過,日前在PTT討論區上,一名車主表示自己剛交車,才騎了100公里,卻對於Jet SL「兩個問題」感到相當困擾,想問是否有其他車友也有相同感觸? 於 cars.tvbs.com.tw -
#59.一份新工作沒人帶也沒人教,我還要不要堅持到底? - INSIDE
Photo Credit: PTT 截圖. 在某些公司招募時,為了填補上一個剛離開的人會招募新的人進來,對於專案已經做到一半時很容易會發生上述的事件,主管知道 ... 於 www.inside.com.tw -
#60.用科學化投資28歲擁3千萬:我現在5成資產選放ETF!
他在PTT股票版看到很多人討論華亞科有併購下市題材,也跟著買。這是他「人生中的第一檔股票」。剛好存到13萬,全部all in。買進後,果真連續2 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#61.職場小人ptt2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點新聞和熱門 ...
職場小人ptt在2023的熱門內容就在年度社群熱搜話題焦點新聞網. ... 我剛進公司(飯店業)一個多月的新人一切都還在學習我從一開始進公司幾乎都是和同事A當班偶爾少數幾天 ... 於 year.gotokeyword.com -
#62.[請益] 剛進公司一個月該換工作嗎- 看板Tech_Job
小弟剛進一家老字號成立60年公司中X電工公司的人都待人不錯目前是小小助工雖然不想騎驢找馬但公司的一個大哥才說你來之前走了四個人都是因為來了一段 ... 於 pttcareers.com -
#63.樂居:最好用的實價登錄網站
比對到門牌、拆分房車價、排除特殊交易,提供社區實價登錄地圖。 於 www.leju.com.tw -
#64.新鮮人面試開4萬很敢要? 她怒嘴:0經驗臉皮倒是很厚
近日一位網友說,她最近在面試新人,發現新鮮人都很敢開薪水,每個都說要4萬,「剛畢業什麼經驗都沒有,臉皮倒是都很厚。」 原PO在論壇《Dcard》發文說, ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#65.同事2年前遭貓仙下咒!PTT突更新「已經死掉」 鄉民雞皮疙搭 ...
鬼門剛開,不少有靈異體質的民眾隱約都能感受到一些不同磁場,也有不少人喜歡分享自己過去撞鬼、邪門的故事。然而,近日PTT瘋傳一個靈異故事, ... 於 www.nownews.com -
#66.想換工作了嗎?轉職前的10大關鍵問題,要走要留
想轉換工作前,不妨先問問自己以下10條問題,看看可不可以給自己一個具體、明確的答案。 #1 你的長遠目標是什麼? 這是工作面試時經常都會出現的考題, ... 於 www.1111.com.tw -
#67.面試時遇到這四種狀況,就絕不要進這間公司!
在還沒進公司之前,其實你對公司來說應該是「客人」。 ... 我自認個性沒到非常嚴謹,但有次我到一家公司面試,櫃台(a.k.a一間公司的門面)一副剛跑完 ... 於 betweengos.com -
#68.無經驗新鮮人「自我介紹」活用「7要點、5策略」,面試的入門 ...
剛 畢業的新鮮人若毫無實務技能,在沒有任何優勢背景與相關經驗下要如何吸引面試官的注意?建議您從自我介紹時就要切中企業看重的7大要點答題,搭配5個有效吸引面試官 ... 於 blog.104.com.tw -
#69.Re: [請益] 剛進公司一個多月主管這樣說怎辦? - tech_job
引述《iloveyoutwo (Yes)》之銘言: : 剛進一家公司一個多月因為之前沒有相關產業 ... (主管要砍人, 他能怎麼辦) 有些比較善良的HR會偷偷幫員工另外介紹其他公司的工作 ... 於 pttcareer.com -
#70.關於「為什麼你要應徵我們公司/面試這個職缺」的背後涵義
之前在PTT salary 版看過不少相關討論,很多人都會問「公司很愛問『為什麼 ... 這讓我想起自己剛進公司的情況,然後又想起每次換工作後,自己總會度過 ... 於 m-h.medium.com -
#71.Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意PTT推薦- Salary
的確老鳥沒義務帶新手然後新手就死在面前事實上公司都有明定工作守則有的 ... louiswei1986:你還有文件,我剛進公司什麼都不知道也沒人教我, 有文件 ... 於 pttyes.com -
#72.KYMCO 光陽機車官網|全新車款任您挑選
光陽機車以先進的技術、創新的思維,提供獨特出眾的產品,滿足顧客的全面需求。KYMCO外銷超過100個國家,獲得海內外消費者一致好評,是全球知名專業機車大廠。 於 www.kymco.com.tw