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另外網站萬象有線電視退租 - 靠北上班族也說明：北桃園有線電視退租。2016/1/15 · kitty05210521 wrote: 有競爭沒壟斷才是消費者的福氣，真心的希望北都可以撐久一點！ 沒成。找到了北桃園有線電視退租相关的热门 ...

銘傳大學 新媒體暨傳播管理學系碩士在職專班 陳柏宇、張桂綸所指導 葉俊明的 應用層級分析法評估有線電視門市人員績效之研究 （2018），提出北都有線電視退租關鍵因素是什麼，來自於層級分析法、有線電視、門市人員、績效評估。

而第二篇論文崑山科技大學 機械與能源工程研究所 周煥銘所指導 賴冠伶的 應用綠色創新營運模式於有線電視經營之研究 （2018），提出因為有 有線電視、數位化、開放式創新、綠色創新營運的重點而找出了 北都有線電視退租的解答。

最後網站[新聞] 抓到了！北都有線電視少報4萬戶- Gossiping則補充：完整新聞內文: △台北市北都數位有線電視訂戶數被證實少報近4萬戶（圖／北都 ... 台北市有線廣播電視系統費率審議委員會還決議，業者如要求收視戶提前退租時須優惠 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了北都有線電視退租，大家也想知道這些：

應用層級分析法評估有線電視門市人員績效之研究

為了解決北都有線電視退租的問題，作者葉俊明 這樣論述：

自2015年開始有線電視開放跨區競爭，打破了有線電視產業過去一區只有一家系統業者的獨佔市場。隨著光纖網路、行動網路及網路影音OTT(Over the Top)數位科技快速發展，大眾接收資訊來源已不侷限於電視、而是更是多元化的選擇。電視不再是唯一收視設備，使用行為的改變降低大眾訂購有線電視的意願。另外，有線電視跨區經營業者一開始就是以低價競爭，有線電視產業間競爭明顯激烈，既有業者以企業長期經營挽留客戶不退租為考量，相對也重視門市人員對客戶的服務及用戶意見。門市人員的服務表現將直接影響用戶滿意度，如何透過有效的績效評估激勵門市人員，達到公司要的最佳服務表現，讓客戶數及營收損失降至最低為企業一項的

重要課題。本研究將採層級分析法以提供有線電視一套門市人員績效評估模式，做為評估有線電視門市人員績效評估的依據。本研究旨在建構有線電視門市人員績效評估模式，首先根據文獻、專家訪談與問卷調查，整理歸納出15個次準則，訪問有線電視主管歸納出3個準則，進而建構有線電視門市人員績效評估。在層級架構確認後，以永佳樂有線電視為實證分析對象，針對個案公司進行問卷發放，作為本研究評估模式之實證分析，該公司績效最佳之門市人員。

應用綠色創新營運模式於有線電視經營之研究

為了解決北都有線電視退租的問題，作者賴冠伶 這樣論述：

數位化是有線電視發展的重要里程，業者投入大量人力與成本支出，建置數位網路系統、研發數位機上盒、完成家戶端機上盒安裝。原本期待可以為業者帶來固定月租費外的加值應用獲利，然而推動多年，仍未出現可為業者帶來重大收益之加值應用服務，反而因為數位匯流、網路串流媒體以及非法Over The Top (OTT) TV影響，導致收視戶數持續下滑。本研究重新建立有線電視開放式營運模式，架構產業供應鏈關係，並以波特五力與優勢、劣勢、機會和威脅(SWOT)分析有線電視產業目前之定位及營運方向，定義出有線電視節目、客服業務、營收、網路服務等四項，得以有線電視營運模式，並從綠色客戶服務與綠色網路工程著手，建立有線電視

綠色創新營運模式。在綠色客戶服務方面，藉由數位匯流技術，利用各種傳輸媒介與消費者緊密結合，增加黏著度，強調即時性與互動性。在綠色網路工程方面，注重節能減碳之構思，在實驗區規劃執行後，除了降低網路建置投入成本，亦完成節能省電及減少碳排放量之目標，達到環境保護、永續經營之企業社會責任。

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