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卡 個位 創辦人的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦河野英太郎寫的 沒人能躲過的第十年職涯卡關：職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期，我該離職還是留下? 和AbbySchneiderman的 人生最重要的整理，離世清單：三階段守護你的財富，留給家人永恆的遺愛，而不是遺憾或遺恨都 可以從中找到所需的評價。
另外網站20世代這樣創！ - 卓越雜誌也說明：知名臨床心理學家梅格潔伊（Meg Jay）在《二十世代，你的人生是不是卡住了》一書中寫 ... 本刊這次特別專訪到三位二十世代創業家：「卡個位」創辦人 ...
這兩本書分別來自大是文化 和方言文化所出版 。
樹德科技大學 兒童與家庭服務系 賴誠斌所指導 黃雅雪的 在水與石之間~一位勞動家庭幼教師尋找自信與親密感的歷程 （2011），提出卡 個位 創辦人關鍵因素是什麼，來自於勞動家庭；自我敘說；親密感；幼教師、親密感、幼教師。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 郭炳伸所指導 湯世宗的 台灣記憶體模組產業的因應策略：「後PC時代」分析 （2010），提出因為有 記憶體、記憶體模組、後PC時代的重點而找出了 卡 個位 創辦人的解答。
最後網站PitchCamp 2017 台灣創業路演巔峰對決落幕 - BFA 簡報則補充：人氣美食代買服務卡個位奪冠 寶渥推聯盟計畫串連台灣創意資源 ... 寶渥共同創辦人暨PitchCamp 共同創辦人林大班表示，身為創業者我們都有避無可避的 ...
沒人能躲過的第十年職涯卡關：職位高不成、待遇低不就的職場尷尬期，我該離職還是留下?
為了解決卡 個位 創辦人 的問題，作者河野英太郎 這樣論述：
◎出社會差不多十年了，我說不出任何代表作。 ◎聽到同期同學誰誰誰年收入多少，我又悶又煩躁，天呀，怎麼跟他差這麼多！ ◎我不想當主管，老闆卻說要提拔我，錢沒有變多但責任多很多！該不該拒絕？ ◎公司引進新系統，新人又做我在做的事，我的工作是不是要被取代了？ ◎主管又問：「你對未來有什麼想法？」唉，我要是有想法，現在就不會卡關了。 出社會第十年，聽起來很厲害呢！ 但對多數人而言，十年，常常是既非菜鳥又不夠資深的職場尷尬期。 特別是跟你同期進來的人晉升了、去了你想去的部門，或是薪水大躍進， 自己卻還在原地踏步……。 作者河野英太郎曾任職日
本電通、埃森哲等公司， 並在日本IBM負責新進人員培訓部長等職務長達17年。 之後自行創業人力培育顧問公司，並在日本東京全球商學院一年MBA── 格洛比斯大學（GLOBIS University）擔任教職。 在看過數千人的職涯履歷表後，他發現， 每個人的職場第十年，都有各自迥異的卡關之處： ◎面對升不上去又彎不下來的第十年關卡，我該跳槽還是留下？ 工作駕輕就熟，但職位沒升上去，薪水幾乎沒成長。 父母常問：「你要繼續做這工作，還是要轉行？」不知該怎麼答？ 工作內容被主管調來調去，偏偏沒有一次是自己想要的， 心中不免開始疑惑：我該什麼都學一點，還是專精一
項？ 作者建議：如果這是你待的第二家或第三家公司，你該留下。為什麼？ ◎我不想當主管，但公司還是升了我 「部屬不想聽我的」、「老鳥根本叫不動」、 「以前主管這樣要求我，現在部屬完全不甩我」、 「老闆只出一張嘴、後輩只會問怎麼辦……每天忙得好厭世」…… 許多新手主管剛上任的煩惱，怎麼處理？ 從被人管變成管人，你需要的是換位思考。 所以，不要劈頭就罵「現在的年輕人呀……」，這話以後別再講。 職場第十年，既非新人，又不夠資深，你可能會遇到 升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕…… 這種高不成低不就的職場尷尬期，怎麼突破？ 要離職
還是留下？作者有明確的答案。 本書特色 升遷卡關、待遇卡關、不想當主管但身邊同事年紀越來越輕…… 這種高不成低不就的職場尷尬期，怎麼突破？ 名人推薦 TYCIA臺灣青年職涯創新協會發起人／何則文 「人資小週末」社群創辦人／盧世安 OL最愛厭世圖文新媒體／OL365
卡 個位 創辦人進入發燒排行的影片
【接棒啟蒙大秘密──創辦人故事Ep.3】
然後就在2012年的春天，那通電話來了。
聚會來到了結尾，即將散場的時候，「教育有問題。」這個結論一直卡在Ryan的心中，揮之不去：「如果我們今天聊著聊著就結束了，那我們跟電視上的名嘴差別在哪？」當時，他這麼想。
回想當時的情況，他依舊覺得：「看到問題，很容易；批評問題，也很容易；但採取行動解決問題，卻是困難的。只批評不行動，實在說不過去啊！」
但到底要怎麼辦？Ryan說，他問自己：「我們都不是教育家，但是我們有沒有為台灣教育做一點事情的可能？」就是在那個當下，用一個問題，正式創立了接棒啟蒙計畫。而他也是從那個當下開始，從一個完完全全的外行人，真正踏入教育。
在踏入教育的那一刻到現在，Ryan始終認為，不管一個人他想要往哪個方向前進，教育都應該幫助他去了解自己的天賦與熱情在哪裡，教他做事情的好態度，並且讓他知道現在世界長什麼樣子，而他能夠站在哪個位置。學歷不應該只是一張紙、一張讀過名校的證明，而應該是一張真實能力的證明、一枚成就的勳章。學校也不應該只是上課的地方，應該是能夠讓學生安全地探索世界最棒的場域。四年來，Ryan和夥伴們透過接棒，不斷反覆嘗試實踐我們的願景，嘗試讓台灣更好一點、讓台灣教育更好一點，因為他們相信，有一天，台灣會因為接棒的努力而成為夢想中的模樣。
最後，Ryan想說：「無論你是誰，無論你做什麼工作，教育，絕對不是只發生在學校裡的事情。每一個社會的成員，都能為台灣教育做出貢獻，而如果你對這樣的貢獻有興趣的話，我們真的很歡迎你來看看接棒啟蒙計畫，和我們一起為台灣教育做點事情，透過接棒，讓每一個學生都能夠因為你的專業，找到自己的天賦與熱情，為人所用。」
「我是沈家慶，創辦接棒啟蒙計畫，是我為台灣社會創造價值的方式。」
接棒啟蒙計畫，是一個非營利組織，我們致力於讓社會各界的專業善意，轉換成為學生們探索職業與了解自己天賦與熱情的價值。目前有2000位各界專業志工參與。
官網: https://batonproject.com
臉書: https://www.facebook.com/BatonEnlightenmentProject/
在水與石之間~一位勞動家庭幼教師尋找自信與親密感的歷程
為了解決卡 個位 創辦人 的問題，作者黃雅雪 這樣論述：
本論文是一位幼教老師以自我敘說的方式，探索與整理自我生命的歷程。乖巧、貼心、聽話、有愛心、有耐心一直是社會對幼教老師的刻板印象，但是這樣特質的幼教老師，就不適合當主管嗎?如何才能當一個如其所適的主管，從回溯家庭經驗以故事文本的方式自我敘說，利用敘說團體進行對話、分享，研究者逐漸形成自我理解與認同勞動家庭。 自我探索的過程中不斷回看並提出問題，在水與石之間的女兒當主管為探索的主體，面對不敢衝突、不敢挑戰人際情感的流動，原本以為是因為體貼媽媽的辛勞及勞動家庭的無奈，造就這樣特質的我，在一次的情緒壓力爆發，促使重新面對認識自我，並以行動實踐，讓石頭爸爸終於有個出口，在尋求親密感的過程中，以勞動家
庭中的孤島互動型式也因水的流動而有所鬆動。 從當主管時的沒有自信到自我認同，在理解勞動家庭中的親密感的需求後，開始嘗試說出自己的感受，終於有了自己，開始認同自己的特質，並從偶像的故事中體驗學習做一個有能力的領導者，必須兼具水與石的堅毅與柔軟。敘說與實踐在研究者的生命經驗中完全展現結構、解構、重構、再次解構、再重構的歷程。
人生最重要的整理，離世清單：三階段守護你的財富，留給家人永恆的遺愛，而不是遺憾或遺恨
為了解決卡 個位 創辦人 的問題，作者AbbySchneiderman 這樣論述：
臺灣每年有數億遺產無人繼承、盡數充公！ 別讓畢生積蓄便宜國庫、肥了陌生人！ 風靡全美「數位生前計畫」領導品牌Everplans，唯一授權！ 帶你按部就班、重整人生、妥善安排，就此從容謝幕、瀟灑轉身！ ►生命終有時，別讓心愛的家人，為了你沒交代清楚的遺產起糾紛，甚至對簿公堂！ ►遺囑怎麼寫（不花錢一樣有法律效力）？財產怎麼避稅？一般人也能辦信託嗎？ ►我沒結婚無生養，僅一隻毛小孩作陪……哪天我走了，沒人收留牠怎麼辦？ ►遺物由誰繼承？債務如何拋棄？不想被看到的隱私怎麼處理？共用密碼真的沒問題？ 人走在路上，被公車撞斃的比例為49萬5000分之一！這機率，夠低了
吧？ 但任何人運氣再好，終究難逃一死！這機率，是百分之百！ 更別提COVID-19持續肆虐全球、帶走無數生命，更教人感嘆：死亡從來都不遙遠！ 沒人知道意外或明天誰會先到，每一天都是劫後！每秒鐘都是餘生！ 你準備留給家人的，是遺愛、遺恨，還是遺憾？ ★安排身後事就像打怪，三階段實作項目全收錄： 本書三位作者皆任職於全美「數位生前計畫」領導品牌Everplans， 以風格獨特、平易近人且幽默詼諧的筆調，懇切地探討身後議題； 並透過業界獨創的三階段生前管理，帶你按部就班、線上打怪，逐步整理離世清單： ◎LEVEL 1：首先，從你現有的東西開始著手——密
碼、聯絡人、錢、住家。 ◎LEVEL 2：化零為整，把亂七八糟的聚成整體——遺囑、信託、保單、醫護與數位財產。 ◎LEVEL 3：想留給別人的、不想被看到的，這樣收尾——紀念物、告別信、喪禮與訃告。 更棒的是，上述項目你無須一次做好做滿，按照自己的步調，慢慢來就好； 完成之後，還能隨時更新修正、快樂養老；從容謝幕、瀟灑轉身、不留遺憾！ ★全方位守護金鑰密碼、財產避稅、保險醫護、遺囑信託、心愛毛孩： ◎金鑰密碼： 不要抗拒與信任的人共享密碼，尤其是手機，裡頭的個資比你放在家裡的還要多！ 怎麼共享最安全？存哪裡才不怕被發現又能被找到？三種方法給你選，超值附贈最
佳解！ ◎財產避稅： 事實是，一般人根本不必擔心遺產稅問題，因為繳納門檻高達1200萬新臺幣！ 若你的財產剛好有點多需避稅，強烈建議建立「不可撤銷信託」，且務必委任專業律師。 ◎保險醫護： 人一生需要看護的平均時數為三年，這也將是你這輩子燒錢速度最快的一段時光。 為此，建議買長期照護險；因病無法自理時，保險公司便會依醫師評估與投保額度理賠。 ◎遺囑信託（還有個東西叫授權書）： 除了大老闆，沒人會在20年前就立好遺囑。但遺囑在任何時間寫，都具法律效力。 遺囑會在你過世時生效；信託則在你生前與死後都能運作；授權書只在你活著時有用。 ◎心愛毛孩：
毛小孩算不算遺產？繼承人若不願接手我家毛孩，竟還有既定程序要走？（否則違法！） 擬定寵物計畫三步驟：估算飼料費用、指定寵物監護人、提供醫療史及特殊習慣。 ★離世清單完成後，將得到下列好處： ►一套可有效管理你所有金鑰密碼的系統。 ►使你的財富（現金、帳單和欠款）變得井然有序。 ►重整所有法律文件（遺囑、信託、授權書等），以及醫療照護與保單。 ►清楚管理所有值得留念的照片、食譜與傳家寶。 ►完整記錄你的個人歷史，包括興趣愛好、信仰以及其他人生大小事。 ►關於你的住家、交通工具等大型所有物的管理指導。 ►設計你的超完美喪禮……想自己寫訃聞？當然可以！
讀完這本書，你將習得如何簡單且有效地重整人生、守護所有財富， 讓家人朋友更愛你的生前計畫，就從現在開始！ 本書特色 ◎風靡全美「數位生前計畫」領導品牌Everplans，唯一授權！業界實作項目全收錄。 ◎安排身後事就像打怪！各項「應對計畫」與「支線任務」詳解，包山包海，絕無遺漏！ ◎方法全面，守護你最放心不下的：金鑰密碼、財產避稅、保險醫護、遺囑信託、心愛毛孩！ ◎筆調幽默懇切、平易近人。在這本書裡，「生前計畫」不再是禁忌，而是人生最重要的整理。 專業推薦 《火來了，快跑》作者／大師兄 執業律師／呂秋遠 金寶山事業股份有限公司業務部總經理／紀孟平 人
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台灣記憶體模組產業的因應策略：「後PC時代」分析
為了解決卡 個位 創辦人 的問題，作者湯世宗 這樣論述：
台灣記憶體模組產業發展在國內電子產業群聚效應的環境中，初期是令人欽羨的電子新貴事業，產業發展也始終高度依賴個人電腦銷售的特性，讓主要業者在”Wintel”時代享有不錯的成長與獲利。然而在上游記憶體供應業者逐期整併或退出製造，供應面整合漸成寡佔市場，而需求端在經過2008年金融風暴的影響與小筆電對價格的破壞，主要業者近期的經營績效上直接反應這樣的因素影響效應。 未來的「後PC時代」是漸進式的發展，由於網路基礎建設的成熟，讓雲端運算的構想得以實現，智慧型手機的發展讓初期應用獲得驗證，2010年Apple推出iPAD產品，業界皆預測個人電腦另一世代變革的來臨，因為iPad的容易使用、個性化的
應用與長時效的電力等特點，讓產品的應用範圍擴及多個領域，對手機廠商、傳統電腦業者與潛在的進入者等都是商機的顯現或競爭的威脅。這樣的發展趨勢對記憶體模組業者而言，影響是巨大的，對記憶體IC製造業者可能是銷售的對象或產品的屬性變化，然而對記憶體模組業者則可能是經營模式或競爭態勢的轉變。面對這樣的變革，台灣記憶體模組產業的策略選項將影響業者未來競爭利基點的優劣。 「後PC時代」名詞漸被人們所提及，但查詢目前論文或文獻討論等，尚未對此有清楚的描述，更無針對這樣趨勢變化對記憶體模組產業的策略分析。本研究由模組產業形態與「後PC時代」改變的形態的連接，由實務經務的基礎中分析當中的可能策略因應，提供給業者
考量未來營運模式組合。