台中國稅局營業時間的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

中華大學 工業管理學系 陳棟樑所指導 黃瑋瑜的 以重要表現分析法探討內部顧客對採購流程服務品質之研究-以某觀光飯店為例 (2021),提出台中國稅局營業時間關鍵因素是什麼,來自於採購流程、服務品質、滿意度、重要表現分析法(IPA)。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 洪福聲所指導 黃宥鈞的 統一發票中獎機率與平均每張發票營業稅稅收之關聯性研究 (2020),提出因為有 統一發票、營業稅稅收、中獎的重點而找出了 台中國稅局營業時間的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台中國稅局營業時間,大家也想知道這些:

以重要表現分析法探討內部顧客對採購流程服務品質之研究-以某觀光飯店為例

為了解決台中國稅局營業時間的問題,作者黃瑋瑜 這樣論述:

飯店業採購部門是掌管飯店內各部門於產品、服務、工作等各方面所需的物品及設備等業務範圍,故本研究以某觀光飯店之內部顧客作為主要研究對象,以重要表現分析法(IPA)分析內部顧客對於採購流程服務品質與實際感受,找出優先改善之因素。本研究於某觀光飯店內部發放紙本問卷蒐集相關資料,總計回收有效問卷306份。將回收之問卷進行敘述性統計分析、信效度分析、因素分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、相關分析以及迴歸分析,最後以重要表現分析法(IPA)找出某觀光飯店內部採購流程的服務品質缺失。根據資料分析歸納如下:1.良好的溝通態度使內部顧客滿意。2.簡化採購流程,提升採購作業效率。3.基層員工對於採購流程的

服務品質重視程度較高於中階主管。4.女性內部顧客對於提供可靠性的採購流程較男性內部顧客感受明顯。5.工作11~15的內部顧客對於採購流程的實際感受較工作6~10年的內部顧客明顯。根據資料分析結果得知,現行採購流程能滿足內部顧客的基本需求,而當前最需要改善的部分為簡化並提升採購流程效率以及產品CP值的提升。此項研究依據研究結果提出實務之建議,以提供給採購部門作為改善服務品質及提升內部顧客滿意度的參考。

統一發票中獎機率與平均每張發票營業稅稅收之關聯性研究

為了解決台中國稅局營業時間的問題,作者黃宥鈞 這樣論述:

為了解近年來政府推行統一發票給獎政策,除可能達成營業稅稅收上升之政策目的外,是否亦造成消費者改變交易行為,在交易金額不變之下,積極向營業人索取多張統一發票的行為。本研究將以營業稅稅收除以統一發票總使用張數,計算「平均每張發票營業稅稅收」作為本研究主要探討之被解釋變數,希望藉此得知政府推行之增加統一發票給獎政策與「平均每張發票營業稅稅收」之關聯性。本研究蒐集自西元2005年至2020年度之營業稅稅收、統一發票張數、統一發票中獎機率進行研究,並參考相關文獻控制其他影響營業稅稅收之解釋變數,如失業率、消費者物價指數、每人每月實質薪資、台灣加權股價指數等加以實證,以觀察統一發票中獎機率與各總體經濟指

標對於平均每張發票營業稅稅收是否有影響。結果發現統一發票中獎機率愈高,「平均每張發票營業稅稅收」也愈高。雖然中獎機率提高可能誘使消費者積極取得統一發票,增加統一發票總張數,但也可能提升消費者的消費意願,增加統一發票的總稅收。我們的發現顯示,即使中獎機率提高會增加統一發票的總張數,然而總張數的增加仍不及營業稅稅收的成長;因此,我國政府透過統一發票給獎辦法鼓勵消費者索取發票藉此增加營業稅稅收之作法實屬有效。