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台中私房小旅行：在地導遊深度攻略!跟著捷運輕鬆遊，人氣景點、絕品美食、藝文散策，半日&一日這樣玩就對了!

為了解決台中市審計新村的問題，作者克里斯‧李 這樣論述：

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陽餅、松子酥、綠豆椪、鳯梨酥、蛋糕捲、蘋果麵包、蜜麻花、波士頓派… ●吃遍道地小吃：麻芛、大麵羹、排骨酥麵、豐仁冰、蜜豆冰、東東芋圓、芬蘭汁、太空紅茶… ●大夜市逛通宵：逢甲夜市激旨燒き鳥、中華路夜市冷凍芋及木瓜牛奶加吐司、東大夜市雞腳凍及蓮心冰… ●藝術文創巡禮：國家歌劇院、圓滿戶外劇場、綠光計劃范特喜文創聚落、審計新村368文創園區、新天地西洋博物館… ●體驗風格旅宿：老房子改建及設計師風格旅宿，室內溜滑梯飯店、無人旅館及亞洲第一座潛水旅館… ●米其林嘗鮮趣：米其林三星、餐盤、必比登推薦餐廳名單，三天三夜吃不完！ ★捷運站區域路線圖、周邊地圖 ★好景好店QRCODE按圖索驥 ★捷運+iBi

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台中市審計新村進入發燒排行的影片

從永續觀點探討工業區閒置土地再利用之研究_以屏東縣民公園為例

為了解決台中市審計新村的問題，作者鄧如君 這樣論述：

　　隨著永續發展的推動，文化部將閒置空間再利用列為其主要施政重點。同時行政院推動前瞻基礎建設計畫，其中便包含了城鄉建設，目的即希望促進地方發展與區域平衡。2021年屏東縣民公園正式啟用，為全台灣第一座工業遺構水岸公園。本研究目的在於探討，使用者對於屏東縣民公園閒置空間改造後之滿意度，期盼以使用者角度，瞭解整體改造後是否符合現今使用，以作為日後工業區閒置土地再利用為公園之參考依據。　　從永續的角度探討屏東縣民公園並透過李克特量表進行整體影響分析，分為公園設施、永續性與整體滿意度，共計33個題項。回收有效問卷共273份，發放對象主要針對到訪過屏東縣民公園的使用者，並透過SPSS軟體進行統計分析，

包含敘述性分析、信度分析、相關性分析、獨立樣本T檢定與路徑分析。研究結果發現，使用者在屏東縣民公園眾多設施與服務中對永續性最為滿意，其中包含尊重歷史紋理、新增植栽、水資源保護以及公園材料再利用。對於閒置土地再利用透過永續的改造手法有助於閒置空間的再利用，並且帶來正面效益，希冀此研究結果作為日後工業區閒置土地再利用為公園之參考依據。

歡迎光臨台灣韓語導覽(附QRcode音檔)

為了解決台中市審計新村的問題，作者EZ叢書館編輯部,楊曉蕙 這樣論述：

　　誰說學韓文只能哈韓了？一起向韓國朋友介紹台灣吧！ 　　風土民情‧傳統文物‧美食佳餚──用韓文深入探索台灣在地之美 　　韓國去了很多次，哪裡有好吃、好逛、好玩的都能滔滔不絕； 　　可是當韓國朋友問起台灣景點的文化背景時，頭腦卻一片空白？ 　　韓文學了很久，帶韓國朋友去大街小巷吃吃喝喝； 　　可是當韓國朋友指著米苔目問你：「這是什麼？」的時候， 　　你，愣住了嗎？ 　　從今以後，不必手忙腳亂也不必耗盡心力準備， 　　只要一本詳盡導遊書，幫你搞定這一切！ 　　EZ Korea 誠心推薦 　　即將迎接韓國友人的你 　　時常接待韓國觀光客的你 　　想知道怎麼用韓語介紹台灣的你 　　正在

學韓語想充實閱讀的你 　　正在準備韓語導遊人員口試的你 本書特色 　　特色一：北部‧中部‧南部‧東部‧離島深度導覽 　　本書參考台灣旅遊業業者介紹景點的方式，從歷史、地理、人文發展至物產，簡明扼要解說，並深入地方介紹特殊文化、風俗活動。 　　特色二：在地美食、傳統文物、伴手禮，鋪排一場史上最華麗的時代饗宴 　　本書收錄90種台灣在地美食、傳統文物的精闢解說，看完你將對台灣美食感到不可思議，對傳統文物有更深層的認識，更重要的是，可以用韓文解釋美食給韓國朋友聽！ 　　特色三：最適合作為導覽的旅遊書，百句口說導覽句讓你輕鬆開口 　　如果擔心文章太長背不起來，EZ Korea特別精心規劃一句一

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非都會區之跆拳道館策略經營探究

為了解決台中市審計新村的問題，作者周韋汝 這樣論述：

跆拳道館運動的發展與道館的基層培育息息相關，本研究以位於高雄市旗山區唯一的道館，作為研究對象，研究方法使用深度訪談加文獻分析，對道館經營進行深入研究，研究者自幼於此拳道館學習，目前在此道館授課，熟悉該館經營管理模式，希冀透過SWOT分析，探究旗山地區跆拳道道館經營優勢、劣勢、機會、威脅；運用PEST分析，探究旗山道館在總體環境下的所處的情況;應用VRIO分析法對道館內部資源掌握程度做評估;再探討旗山跆拳道道館經營上的因應策略，為本研究目的。最後從訪談資料中整理研究結果如下：一、道館所處區域沒有其他競爭對手，擁有專業師資及學區支持，並在師資帶領下，發展人文連結與素養展現，為優勢;但因學生家庭收

入型態以及道館行銷方式較少成為劣勢;學區升學銜接制度完善，成了道館外在機會；而少子化、偏鄉人才外流及安親、課後才藝競爭是為威脅。二、目前道館在總體環境下，因整體經濟下降及相關法令影響，經營是處於困難且衰退。三、道館掌握專業師資及其能提供的服務，加上能為社會帶來正面積極的價值，成為其核心競爭力。四、最後透過上述分析，對討館提出可行之經營策略為:財務策略、行銷策略、資訊策略、人力資源策略、生產策略。