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另外網站臺灣電視台《台視主頻》直播 - TouchTTV也說明：TouchTTV：提供台視最新的綜藝、專題、節目預告及新聞影音，並有數個完整影音節目，供網友選擇收看。

世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 林富美所指導 張益嘉的 突圍與創新：獨立音樂產銷方式分析—以饒舌歌手大支為例 （2012），提出台灣嘻哈 PTT關鍵因素是什麼，來自於獨立音樂、大支、跨界。

最後網站[問卦] 阿跨面台灣嘻哈冠軍的八卦- 看板Gossiping - PTT網頁版則補充：阿跨面台灣大嘻哈時代冠軍南部人台客+9風但寫出全台語hiphop歌流量又爆高少見奇才有沒有阿跨面的八卦-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了台灣嘻哈 PTT，大家也想知道這些：

台灣嘻哈 PTT進入發燒排行的影片

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黑格爾說：「當主體轉變為客體而無法返回自己，即是異化。」
馬克思說：「資本主義將勞動力化約為市場上的商品而非社會關係，造成工人的異化。」
馬庫色說：「現代社會因科技和消費的發展，無形的文化力量將人的主體性消解而異化。」

禁藥王和栗子則說：「我們就是商品，越能賣我們越開心，好的商機就是自我異化。」

饒舌歌手就是無產階級，拿起麥克風一切才會產生意義。
餓死了有什麼資格講理想？

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詞｜Asiaboy 禁藥王、Lizi 栗子
曲｜Asiaboy 禁藥王、Lizi 栗子、W.Lin
Beats｜W. Lin @奇洱文創
製作人｜W. Lin
錄音師｜柯嘉森 Sen Ko
錄音室｜強力錄音室 Mega Force Studio
混音師｜Wayson.H @奇洱文創
Mastered by Wayson.H @Cynema Sounds

OP｜奇洱文創有限公司 CHILL ENTERTAINMENT LTD.
SP｜滾石國際音樂股份有限公司 ROCK MUSIC PUBLISHING CO., LTD.

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影像發行 Presented by｜奇洱文創有限公司 CHILL ENTERTAINMENT LTD.
影像製作公司 Video Production Company｜BROYA ICEBOX 博業冰箱有限公司

導演 Director｜Vincent Wang
監製 Executive Producer｜鄔鶴宏

製片Producer｜陳雅詠 Chen Ya-Yong
製片助理 Production Assistant｜朱牧宸 Zhu Mu-Chen
攝影指導 DoP｜孤單山姆 Sam Lonely
跟焦師 Focus Puller｜王奕儒 Yi Ru Wang
燈光師 Gaffer｜河馬宋 Hippo Sung
燈大助 Best Boy｜蕭立豪 Ail Hau Hsiao
美術設計 Art Director｜余錚 Yu Cheng
美術助理 Art Assistant｜陳品樺 Chen Pin Hua

後期 Editor｜Vincent Wang
合成 Compositor｜惡魔貓哥 Calvin Wu
調光Colorist｜惡魔貓哥 Calvin Wu
平面側拍 Still Photographer｜神童 @Yasashi.man
花絮側拍 BTS｜玉麟 Yulin
藝人經紀 Artist Manager｜沈蔓妮 Vivi Adriana
藝人造型 Stylist｜劉沐廷 Mu Liu
藝人梳化 Makeup｜沈蔓妮 Vivi Adriana
藝人髮型 Hairstylist｜Berkey、宗介
女演員 Actress｜妮妮 @ni.o4
狗狗造型 Pet Stylist｜FOCHEXX


【Asiaboy 禁藥王 & Lizi 栗子】
Instagram: @asiaboy_lizii_official
Facebook: https://www.facebook.com/asiaboylizi

【奇洱文創 Chill Entertainment】
Instagram: @chill.ent.tw
Facebook: https://www.facebook.com/chillentertainment2020

【Broya Icebox 博業冰箱影音公司】
Instagram: @broya_icebox
YouTube: @BROYA ICEBOX

突圍與創新：獨立音樂產銷方式分析—以饒舌歌手大支為例

為了解決台灣嘻哈 PTT的問題，作者張益嘉 這樣論述：

尋找音樂旋律最初的感動，是獨立音樂捍衛的核心價值。他們擺脫商業企製的模式，討厭模仿，企圖透過詞、曲、編曲或樂器的創作及社會實踐力，表達他們的想法，開創並企圖召喚志同道合者，追尋夢想與自我認同，走自己的路。也因此，如何永續經營，走出自己生存之道，不被主流音樂洪流淹沒，突圍與創新便成為獨立音樂工作者的嚴峻考驗。本文試圖以大支這位饒舌藝人為例，探討在資源稀少，音樂形式較為小眾情況下，歌手如何運用稀有的資源、創造品牌差異化及掌握新興媒體的產銷創新模式，突圍與創新的產銷模式。探討問題如下：1. 如何運用利用社群網路轉發機制廣發信息；2.歌手大支如何以多階段產製進行MV曝光，提高閱聽眾使用黏著度；3.歌

手如何融入社會理念於創作、召喚支持閱聽眾以累積分眾市場差異化價值；4.如何以精細的內容規劃吸引媒體目光，電子與人際宣傳同步曝光；5. 獨立音樂間如何策略聯盟，擴大分眾市場的綜效； 6. 如何精確控制製作成本、透過新媒體的產銷，發揮長尾效應。研究發現如下：1.產製創新：個案成立個人音樂工作室進行獨立製作發行，突破創作鉗制，並運用新科技進行產製，降低發片門檻，也與不同音樂型態創作人合作、豐富音樂內容；2.行銷創新：個案利用網路進行族群經營，以降低宣傳成本，並透過新媒體，以多階段產製的方式提高閱聽眾的期待感，部分開放網路作品發表宣傳與下載達成宣傳及曝光的效益。透過Live表演增加實際收益與宣傳效果；

3.營運模式創新：融入社會理念於創作，與主流音樂大膽劃界，建立品牌差異化策略。透過粉絲經營與策略合作，降低市場風險，發揮分眾串流的市場效益。整合非主流間資源，創造跨界融合聯盟綜效。透過新科技數位音樂銷售，延長產品生命週期，實現長尾效應。

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