喝啤酒的 缺點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

昭和史 第二部 1945-1989

為了解決喝啤酒的 缺點的問題，作者半藤一利 這樣論述：

　　「戰後」日本面臨著全新的挑戰，天皇地位、佔領問題、黑市猖獗…… 　　這個歷程是如何走過來的？ 　　解除佔領、神武景氣，經濟的復甦讓日本人喊出「已不再是戰後了」。 　　一段日本戰後邁向重生之路的歷程。 　　……貧乏的日本，和世界其它國家比較起來，消費與投資的潛在需要或許仍然很高也說不定，但比起戰後的一段時間，那個慾望的熾熱程度，明顯地減少了。已不再是戰後了。——《經濟白書》 1956.7.7 　　所得倍增、高度成長政策的結果，在社會的動向上，物質至上主義覆蓋了國民的全部，閒暇娛樂、休假，那樣的日常生活充滿了無責任、柔弱的「元祿風格」的社會現象，正支配著日本。—— 福田赳夫  1964.6

.14 　　一九五二年四月二十八日，《舊金山和約》生效，日本脫離佔領，重新成為獨立國家。 　　而朝鮮半島爆發的戰爭，也給日本帶來經濟復興的希望。韓戰特需、神武景氣……除卻武力後的日本，再次以經濟力向世界進軍。 　　但在經濟富足後，各種問題也逐漸深刻，憲法九條、安保鬥爭、環境污染、沖繩問題…… 　　因目標不確定而搖晃的日本社會，在以大阪萬博達到高峰的「昭和元祿」後，是否又會落入另一個衰落循環？ 　　本書作者以講論授課的方式，用淺白的文字，為讀者們抽絲剝繭，理解戰後昭和的歷程，看人民如何在艱困中求生存，並開創出新的榮景。讀歷史的目的，不僅是在增廣見聞，更是作為思考未來的基礎。日本的這段歷

史，相信也會給台灣的讀者們，帶來許多的的思考與啟發。 本書特色 　　◎榮獲2006年「每日出版文化賞 特別賞」。 　　◎在日本熱銷30萬部。 　　◎透過作者的親身經歷，述說一段「真實」的昭和戰後史。 作者簡介 半藤一利 　　一九三○年出生於東京。 　　東京大學文學部畢業後，進入文藝春秋社。 　　歷經《週刊文春》編輯長、《文藝春秋》編輯長、專務取締役（總經理）等職，現為專門作家。 　　主要著作有《日本最長的一日》（一九六五）、《是漱石先生呦》正、續篇（文藝春秋，一九九二。獲得新田次郎文學賞）、《諾門罕之夏》（文藝春秋，一九九八。獲得山本七平賞）、《幕末史》（新潮社，二○○四）、

《隅田川的那一邊：我的昭和史》（創元社，二○○九）等多部作品。 　　本書以及姊妹作《昭和史 戰後篇》，獲得每日出版文化賞特別賞。 譯者簡介 林錚顗 　　國立台灣大學歷史學系、東京大學東洋史學研究所碩士畢業。旅居西雅圖十餘年，為當地華文報紙《西華報》和《華聲報》撰寫評論、專欄多年。 　　譯有：《住宅巡禮》、《住宅讀本》、《意中的建築》上下（以上左岸文化）、《鏡像下的日本人》、《西洋住居史》、《華麗的雙輪主義》、《罪惡的代價》（以上博雅書屋）等書。 台灣版序  序章 始於天皇—麥克阿瑟會談的戰後  第一章 束手無策的政府，強制提出的嚴苛佔領政策  第二章 因飢餓而喪失

「精神」的日本人  第三章 左右為難的憲法修正  第四章 人間宣言、免除公職、放棄戰爭  第五章 第二聖斷：「自身作為象徵即可」  第六章 到「東京審判」判決為止  第七章 令人恐懼的總司令部向右轉……  第八章 韓戰＝神風？ 第九章 新獨立國日本的啟航  第十章 混沌不明的社會，層出不窮的事件  第十一章 「五五年體制」成立之日  第十二章 「已不再是戰後了」  第十三章 六○年代安保抗爭之後  第十四章 風暴般的經濟成長  第十五章 昭和元祿的「欠債」  終章 日本將如何？  附論 昭和天皇—麥克阿瑟會談密話 後記  相關大事年表  參考文獻 台灣版序 　　本書能獲得許多台灣的讀者青

睞，真的很光榮，同時覺得很愉快。遺憾的是，從我出生以來一步也未曾踏上台灣的大地，然而連我自己也覺得不可思議，竟然對台灣有種親近感。 　　其中一個理由是，與其說是日本職業棒球，吾寧可以說是世界職業棒球的英雄王貞治先生的存在吧。事實上，在王先生的孩提時代，我們住在同一町內，感情很好，還一起玩相撲遊戲。由於年齡有十歲的差距，以日本流的說法，我是個孩子王，所以對於仍是三、四歲的王先生，不如說是因疼愛他而玩在一起，或許這樣的說法比較正確也說不定。總之，兩人感情很好，一同玩相撲，在原野上弄得渾身都是泥巴。 　　而後一九四五年三月十日，東京遭受大空襲，我和王先生同樣經歷了住家遭焚燬，為烈火濃煙所逐的、九

死一生的危險狀況。那天早上，我站在滿目蒼涼的焦土上，遇到了王先生的母親，確認他的安然無恙，此情此景，至今仍歷歷在目。由於有這樣的事情，所以對於台灣人自然感到一股親近之感吧。 　　本書透過容易明白的故事，嘗試說明燒得不剩一草一木而投降的日本，如何重生，如何開闢復興之路，然後獲致成功的經過。本書當然也根據了我本身在十五歲那時面對國家敗亡之日的體驗，所以它並非小說，而是實錄。然而，撰寫現代史是非常困難的事，至於寫得有多成功，並不知道，而且就算達到了若干目的，也是微不足道的吧。 　　因此，本書能讓台灣的讀者讀得多愉快，又能夠被理解多少，並沒有太大的自信。而且即使了解了其他國家如何克服苦難的歷史，也

沒什麼意義吧。不過，如果站在廣大的人類立場上，知道某個民族如何能讓遭到徹底破壞的國土復活起來，或許對於思考自己國家的未來會有點幫助也說不定。因為活在地球上的我們，絕非外星人，而是同樣地思考，同樣地感到煩惱、愉快的人。或許本書在某些地方也是有用的，這是身為作者所希望的。 二○一一年五月 半藤一利 唯勤勞是問的日本 今天讓我們談談高度成長的時代。昭和三十五年（一九六○）繼岸內閣之後的池田內閣，主張月薪兩倍論。國民總生產毛額每年以百分之八點八成長，十年後就變成二點三倍。這麼一來，理所當然我們的月薪也會變成每個人一點九倍。不過，人們往往搞錯一件事，實際上經濟成長並非從池田內閣成立以來一口氣成長的，

早從昭和二十八年（一九五三）左右開始，日本人逐漸地活動起來，進入了高度成長的時代。 部分原因是韓戰的神風吹過，日本人的勞動力不斷增加，約在昭和三十年，國民的生活已變得相當富裕。我也一樣，過去只有錢喝白酒，不久之後變成托力斯威士忌，再變成海洋威士忌，然後變成山多利威士忌（角瓶）……一提起隅田川賽艇選手時期的昭和二十六、二十七年前後，學長在吾妻橋附近請我喝啤酒的事，便高興得流下感激的淚水。然而到這個時候，啤酒已經可以咕嚕咕嚕地暢飲了。隨之而來的是，隅田川的水變髒了。因為位於河邊的工廠群開始忙碌地運作著。事實上，從昭和三十年起到三十五年為止的五年之間，國民總生產毛額的年平均成長率是在八點八之上的百分

之十點四，每個人的薪水約為二點七倍。至於可以說是證據的社會狀態，留待後面再詳細說明。 日本的經濟學者似乎無論何時都有犯大錯的習慣，對於池田內閣的政策，批評得一文不值，說那樣的事情豈有成功的道理呢？因此，池田先生最大的智囊、開發銀行理事下村治先生說了一段恰到好處的話，讓我留下深刻的印象，他說：「當我看到那些列舉有關日本經濟的所有缺點而訕笑的人之時，讓我聯想起安徒生的《醜小鴨》。……日本經濟雖然顯示出具有像天鵝之子的特徵而成長發育，但若以鴨子的眼睛來看，也許會覺得奇怪也難說。」（《成長中的日本經濟》弘文堂）在閱讀這一段的時候，說：「什麼!?我們是天鵝？不，不還是鴨子嗎？」總之，下村先生顯示出果斷的

自信。在那時所做的宣傳標語「國民啊，擁抱大志向！」—模仿自克拉克博士的「Boys beambitious」吧。此外還有像「成長最盛期的日本經濟」之類的東西。

喝啤酒的 缺點進入發燒排行的影片

觀光酒廠創新加值研究—以台灣菸酒公司四大啤酒廠為例

為了解決喝啤酒的 缺點的問題，作者許珉柔 這樣論述：

　　啤酒文化已經在台灣人的生活內佔有一席之地，台灣人重視人與人之間的情感，沁涼且濃度低的「啤酒」下肚後微醺的狀態更讓人能敞開心胸互道長短，在觥籌交錯間，不僅助長了人際間的情誼，更讓平時的工作壓力獲得適當的抒發，可說是促進人際關係的「催化劑」。 「啤酒」種類豐富多元，而歷史悠久的台灣啤酒則是台灣最具代表性的品牌。現今啤酒品牌不斷推陳出新，在多種國內外品牌的競爭下，像台啤這樣的傳統產業必須從多方面進行轉型才得以生存。 台啤的四間觀光酒廠，除了建國啤酒廠之外的三間啤酒廠—竹南啤酒廠、烏日啤酒廠以及善化啤酒廠由於位址偏遠，地域整體觀光魅力薄弱，可藉由觀光酒廠的改造轉型提升競爭力以及加深在大眾內心的

印象。　　台啤的四間啤酒廠由於歷史悠久的關係，許多建築在早年就已興建完成，早期興建廠區的目的主要為「生產」，現如今開放觀光後則必須做一些轉型改造，增加並調整參觀動線，將整體重新設計後方得以在眾觀光工廠中生存下去。本研究採個案分析法，藉由創意生活產業的三大要點「核心知識」、「深度體驗」及「高質美感」以及體驗式旅遊四大要點「娛樂」、「審美」、「教育」以及「忘我」，從室內設計到到服務及場所、產品去做分析研究，進而統整出觀光酒廠的未來發展要素，以加深品牌在大眾心理的印象並吸引年輕人對在地品牌的重視。

昭和史 第二部 1945-1989（下）

為了解決喝啤酒的 缺點的問題，作者半藤一利 這樣論述：

解除佔領、神武景氣，經濟的復甦讓日本人喊出「已不再是戰後了」。一段日本戰後邁向重生之路的歷程。 　　……貧乏的日本，和世界其它國家比較起來，消費與投資的潛在需要或許仍然很高也說不定，但比起戰後的一段時間，那個慾望的熾熱程度，明顯地減少了。已不再是戰後了。——《經濟白書》 1956.7.7 　　所得倍增、高度成長政策的結果，在社會的動向上，物質至上主義覆蓋了國民的全部，閒暇娛樂、休假，那樣的日常生活充滿了無責任、柔弱的「元祿風格」的社會現象，正支配著日本。—— 福田赳夫  1964.6.14 　　一九五二年四月二十八日，《舊金山和約》生效，日本脫離佔領，重新成為獨立國家。 　　而朝鮮半島爆發的戰

爭，也給日本帶來經濟復興的希望。韓戰特需、神武景氣……除卻武力後的日本，再次以經濟力向世界進軍。 　　但在經濟富足後，各種問題也逐漸深刻，憲法九條、安保鬥爭、環境污染、沖繩問題…… 　　因目標不確定而搖晃的日本社會，在以大阪萬博達到高峰的「昭和元祿」後，是否又會落入另一個衰落循環？ 　　本書作者以講論授課的方式，用淺白的文字，為讀者們抽絲剝繭，理解戰後昭和的歷程，看人民如何在艱困中求生存，並開創出新的榮景。讀歷史的目的，不僅是在增廣見聞，更是作為思考未來的基礎。日本的這段歷史，相信也會給台灣的讀者們，帶來許多的的思考與啟發。 本書特色 　　◎榮獲2006年「每日出版文化賞 特別賞」。 　　◎在

日本熱銷30萬部。 　　◎透過作者的親身經歷，述說一段「真實」的昭和戰後史。 作者簡介 半藤一利 　　一九三○年出生於東京。 　　東京大學文學部畢業後，進入文藝春秋社。 　　歷經《週刊文春》編輯長、《文藝春秋》編輯長、專務取締役（總經理）等職，現為專門作家。 　　主要著作有《日本最長的一日》、《是漱石先生呦》正、續篇（文藝春秋，一九九二。獲得新田次郎文學賞）、《諾門罕之夏》（文藝春秋，一九九八。獲得山本七平賞）、《來談戰爭與和平》（日本經濟新聞出版社，二○一○）、《昭和與日本人的失敗本質》（新講社，二○一一）等多部作品。 譯者簡介 林錚顗 　　國立台灣大學歷史學系、東京大學東洋史學研究所碩士畢

業。旅居西雅圖十餘年，為當地華文報紙《西華報》和《華聲報》撰寫評論、專欄多年。 　　譯有：《住宅巡禮》、《意中的建築》上下（以上左岸文化）、《鏡像下的日本人》、《罪惡的代價》、《隱私不保的年代》（以上博雅書屋）、《昭和史 第一部 1926 ~ 1945》（玉山社）等多部作品。 第 九 章 新獨立國日本的啟航 第 十 章 混沌不明的社會，層出不窮的事件 第十一章 「五五年體制」成立之日 第十二章 「已不再是戰後了」 第十三章 六○年代安保抗爭之後 第十四章 風暴般的經濟成長 第十五章 昭和元祿的「欠債」 終 章 日本將如何？ 附 論 昭和天皇—麥克阿瑟會談密話

後記 相關大事年表 參考文獻 台灣版序 　　本書能獲得許多台灣的讀者青睞，真的很光榮，同時覺得很愉快。遺憾的是，從我出生以來一步也未曾踏上台灣的大地，然而連我自己也覺得不可思議，竟然對台灣有種親近感。 　　其中一個理由是，與其說是日本職業棒球，吾寧可以說是世界職業棒球的英雄王貞治先生的存在吧。事實上，在王先生的孩提時代，我們住在同一町內，感情很好，還一起玩相撲遊戲。由於年齡有十歲的差距，以日本流的說法，我是個孩子王，所以對於仍是三、四歲的王先生，不如說是因疼愛他而玩在一起，或許這樣的說法比較正確也說不定。總之，兩人感情很好，一同玩相撲，在原野上弄得渾身都是泥巴。 　　而後一九四五年三月十

日，東京遭受大空襲，我和王先生同樣經歷了住家遭焚燬，為烈火濃煙所逐的、九死一生的危險狀況。那天早上，我站在滿目蒼涼的焦土上，遇到了王先生的母親，確認他的安然無恙，此情此景，至今仍歷歷在目。由於有這樣的事情，所以對於台灣人自然感到一股親近之感吧。 　　本書透過容易明白的故事，嘗試說明燒得不剩一草一木而投降的日本，如何重生，如何開闢復興之路，然後獲致成功的經過。本書當然也根據了我本身在十五歲那時面對國家敗亡之日的體驗，所以它並非小說，而是實錄。然而，撰寫現代史是非常困難的事，至於寫得有多成功，並不知道，而且就算達到了若干目的，也是微不足道的吧。 　　因此，本書能讓台灣的讀者讀得多愉快，又能夠被理解

多少，並沒有太大的自信。而且即使了解了其他國家如何克服苦難的歷史，也沒什麼意義吧。不過，如果站在廣大的人類立場上，知道某個民族如何能讓遭到徹底破壞的國土復活起來，或許對於思考自己國家的未來會有點幫助也說不定。因為活在地球上的我們，絕非外星人，而是同樣地思考，同樣地感到煩惱、愉快的人。或許本書在某些地方也是有用的，這是身為作者所希望的。 二○一一年五月 半藤一利 唯勤勞是問的日本今天讓我們談談高度成長的時代。昭和三十五年（一九六○）繼岸內閣之後的池田內閣，主張月薪兩倍論。國民總生產毛額每年以百分之八點八成長，十年後就變成二點三倍。這麼一來，理所當然我們的月薪也會變成每個人一點九倍。不過

，人們往往搞錯一件事，實際上經濟成長並非從池田內閣成立以來一口氣成長的，早從昭和二十八年（一九五三）左右開始，日本人逐漸地活動起來，進入了高度成長的時代。部分原因是韓戰的神風吹過，日本人的勞動力不斷增加，約在昭和三十年，國民的生活已變得相當富裕。我也一樣，過去只有錢喝白酒，不久之後變成托力斯威士忌，再變成海洋威士忌，然後變成山多利威士忌（角瓶）……一提起隅田川賽艇選手時期的昭和二十六、二十七年前後，學長在吾妻橋附近請我喝啤酒的事，便高興得流下感激的淚水。然而到這個時候，啤酒已經可以咕嚕咕嚕地暢飲了。隨之而來的是，隅田川的水變髒了。因為位於河邊的工廠群開始忙碌地運作著。事實上，從昭和三十年起到三

十五年為止的五年之間，國民總生產毛額的年平均成長率是在八點八之上的百分之十點四，每個人的薪水約為二點七倍。至於可以說是證據的社會狀態，留待後面再詳細說明。日本的經濟學者似乎無論何時都有犯大錯的習慣，對於池田內閣的政策，批評得一文不值，說那樣的事情豈有成功的道理呢？因此，池田先生最大的智囊、開發銀行理事下村治先生說了一段恰到好處的話，讓我留下深刻的印象，他說：「當我看到那些列舉有關日本經濟的所有缺點而訕笑的人之時，讓我聯想起安徒生的《醜小鴨》。……日本經濟雖然顯示出具有像天鵝之子的特徵而成長發育，但若以鴨子的眼睛來看，也許會覺得奇怪也難說。」（《成長中的日本經濟》弘文堂）在閱讀這一段的時候，說：

「什麼!?我們是天鵝？不，不還是鴨子嗎？」總之，下村先生顯示出果斷的自信。在那時所做的宣傳標語「國民啊，擁抱大志向！」—模仿自克拉克博士的「Boys beambitious」吧。此外還有像「成長最盛期的日本經濟」之類的東西。接受這樣的政策而已經開始努力的各個企業，心想「假如有政府支持的話」將更加生氣蓬勃。對過去持續投資的設備又更進一步地積極投資。當透過為提高生產力所做的設備投資，真得使生產增加時，又再做投資—就以這樣的態勢，使得生產力不斷地膨脹。其次，國民也因為月薪變成兩倍，對於擁有自宅的夢也隨之膨脹起來。以往，數個人的家族，亂遭遭地一起生活在狹窄的家中，但從昭和三十年代後半起，當擁有自宅的夢

想膨脹時，家族的每個人都開始希望擁有自己的房間。回想起來，這就是核心家庭的發端吧，人們隨著夢想的擴大而想成為獨立個體的想法，似乎變得越來越強了。此外，工會不再像過去一樣只會做死板的鬥爭，而薪水方面由於保證逐漸提高基本工資，所以相當穩定。有如前述，在政治上，可以說是安保改訂吧，或者，不如說是因為對甲級戰犯的岸先生，在成為總理大臣之後為所欲為所產生的反感，而引起鬥爭，至於勞動者與經營者的關係，卻是相當柔和的。因此，企業迅速地發展。有關作為戰後企業最典型又具體的例子的索尼和本田，接下來我想談一談它們。索尼始於昭和二十一年（一九四六），到昭和三十三年為止，公司名稱叫作東京通信工業。最初是個非常小的公司

，但就如各位所知，井深大先生和盛田昭夫是非常好的搭檔，分別擔任技術和經營的角色。我記得很清楚的是「傳助」這個重達四、五公斤的大型錄音機。昭和二十五年（一九五○）以國產第一台的姿態，開始販賣，可是一台十六萬円的高價，所以半年內好像只賣了一台。此後，不斷重複研究以降低成本，並加以輕量化，以學校為主一點一滴地賣出去。昭和二十九年（一九五四），成功地試做出日本最初的電晶體收音機。當時電視機剛開始販賣，因為價格高幾乎所有的人都買不起，所以作為資訊的來源，收音機是很貴重的。由於開發小型的收音機，賣得很好，非常成功。

連鎖咖啡店之消費者再購意願分析-以大台南地區多那之為例

為了解決喝啤酒的 缺點的問題，作者王子芳 這樣論述：

咖啡在台灣逐年興起，儼然成為現代人的一部份，咖啡儼然成為在台灣的大宗市場，本研究來探討連鎖店以大台南地區多那之咖啡蛋糕烘焙坊咖啡店之品牌形象、服務品質、知覺價格、行銷策略、消費者滿意度、再購意願之間的影響關係，以大台南地區的消費者為對象，於店內消費後實地的填寫問卷，本研究問卷共發出500份的問卷，實際回收的問卷有482份，回收整理並刪除無效問卷後，有效的問卷為449份，有效回收比率為93.15%。研究結果發現，(1)品牌形象對消費者滿意度有正向影響；(2)服務品質對消費者滿意度有正向影響；(3)知覺價格對消費者滿意度有正向影響；(4)行銷策略對消費者滿意度有正向影響；(5)消費者滿意度對再購

意願有正向影響。