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經濟學(修訂三版)

為了解決國際海運股票的問題，作者王銘正 這樣論述：

　　◎舉例生活化 　　本書大約舉了一百二十個實際的例子，來印證本書所介紹的理論，例如以王建民的防禦率與陳金鋒的打擊率為例說明經濟學中的邊際概念。另外，本書也用相當的篇幅解釋我國總體經濟現象，例如臺灣「經濟奇蹟」的成因與2009年的經濟衰退。希望透過眾多的實務印證與鮮活例子，讓讀者能充分領略本書所介紹的內容。 　　◎視野國際化 　　在全球金融整合程度日益升高之際，國際金融知識也愈顯重要，因此本書也用了比較多的篇幅介紹「國際金融」知識，並利用相關理論說明臺灣與日本在1980年代中期之後的「泡沫經濟」、1997~1998年的「亞洲金融風暴」，以及2019年新冠肺炎爆發後所帶來的影響。 　　◎

重點條理化 　　本書在每一章的開頭列舉該章的學習重點，一方面有助於讀者一開始便對每一章的內容能有基本概念，另一方面也讓讀者在複習時能自我檢視學習成果。  

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台灣三大貨櫃海運公司之評價

為了解決國際海運股票的問題，作者薛竣綸 這樣論述：

對於海運業之評價，相關歷史文獻多表示依其經營特性，以本益比法評估較為準確，但其對於虧損期間及突然爆發的獲利則無法提供有效的評估結果。根據各種評價法的特性，本研究選擇以現金流量折現法對貨櫃海運公司評價，但現金流量折現法在虧損期間無法適用，且營運結果的不穩定也會影響評價結果。考慮貨櫃海運經營特性，本研究採取幾種調整措施，包含現金流平滑化、成長率的加權平均預估，並納入淨值等關鍵因子做為調整。改良現金流量折現法除了能對於虧損期間的價值論述，也能在獲利驟變的情形下提供較合理的評價結果。本研究針對國內三大貨櫃海運公司財務資料分析發現，由於海運業景氣長期低迷，公司的淨值和歷史股價有高度關聯性。如果以202

1年Q3以前共59季來進行股價配適，淨值法的權重可高達90%以上，而現金流量法可以協助捕捉近一年航運業的股價大爆發。如果以2021年Q3以前共16季的歷史股價來進行配適的話，則使用平滑調整的現金流量折現法的權重會提高。除此條件外，長期的平滑化現金流對於價值評估的準確性較高，其評價結果可供投資人在不同的營運結果下參考。

捕獲超值2線股

為了解決國際海運股票的問題，作者KSir 這樣論述：

　　不少大型企業，如騰訊、瑞聲科技及舜宇光學科技等，在變成藍籌股前，都是二線股，如果適得其法，就能在他們受到注目前搶先發掘，真正做到「低風險、高回報」的投資！   　　擅長發掘二線股的K Sir，多年來在專頁上與粉絲分享投資經驗，成績有目共睹。書中其中一個例子，更詳細記錄了如何做到持股兩個半月，便能從中獲取100%淨回報的例子。在他眼中，任何甚具價值而被巿場忽略的股份，就是他要捕獲的二線股。   　　K Sir以百仕達控股、國微控股及亨得利的實例，教大家尋找高回報二線股的方法，分別是尋找關連機會、從大戶入手成本分析，以及從報表尋找價值。作者在每個例子均詳細解說買賣最佳時

機、如何訂止蝕及止賺位，以及在過程中的檢視，務求做到穩贏。   　　針對環球最新的混亂局勢，K Sir更特別在書中分享一隻可以長線持有，兼具私有概念的高息二線股。   　　做好風險管理更是K Sir重中之重的一環。作者在書中仔細教導大家做好風險管理的多重策略，包括如何分注進場、投資前先計值博率、留意報表中的關鍵位、技術分析的陷阱、三大獲利離場策略，以及止蝕的技巧等等。

貨運承攬業之策略行銷分析-以台灣航空貨運承攬股份有限公司為例

為了解決國際海運股票的問題，作者吳俊儀 這樣論述：

台灣航空貨運承攬股份有限公司(以下簡稱台空公司)成立於民國81年10月，旗下子公司分布於香港、深圳、徐州、上海、成都、越南、新加坡、洛杉磯、紐約等地，業務範圍包括海、空運進出口貨物承攬、報關、倉儲、運輸、電商之一條龍服務。台空公司成立已逾29年之久，於民國99年與台驊國際投資控股股份有限公司—股票代碼2636(以下簡稱台驊控股)進行策略聯盟，台空公司併入台驊控股旗下子集團之一，進行海空運雙品牌運營合作。台空公司旗下有一部門：海運報關部門，在面對以空運為主體發展的現況下(海運由台驊控股旗下另一上海台驊子集團發展)，海運報關部門落入可有可無的窘境。本研究以邱志聖（2020）策略行銷分析為主要架構

，包括外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3)及專屬陷入成本(C4)，用以分析海運報關部門如何由8名員工的邊緣部門，發展成為現今62名員工的過程緣由，成為台空公司全力支援發展的主力部門之一，該部門如何運用策略，一步一步成長茁壯，建立起自己的競爭優勢，同時驗證4C架構是否能運用於此實務上。綜觀研究發現：一.外顯單位效益成本：豐富報關經驗、熟悉客戶產品稅則、先放後稅額度為客戶最關心也最重視的需求，只要能讓產品順利進口報關，價格就不是問題。二.資訊搜尋成本：搶下大客戶，併購同行，係最快速降低資訊搜尋成本的有效方式。三.道德危機成本：用實事求是的態度，說到做到的負責任行為，

拉攏豐富經驗的報關人員，掌握此類人員，等同獲得了客戶的信任，因客戶只會信任他長久委任的報關人員。四.專屬陷入成本：包括從人員面、系統面、金流面等處綁住已信任你的客戶，讓客戶更願意投入更多專屬陷入資產，與你一起綁定。期望論文的研究成果，能提供台灣本土貨物承攬業者走向全球企業集團的強力工具之一，成為不輸給FedEx聯邦快遞公司及DHL國際快遞公司的台灣冠軍企業。