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圖說電子書&數位閱讀

為了解決圖書館電子書 怎麼 借的問題，作者潘奕萍 這樣論述：

　　電子書並不只是被數位化的紙本書，它可以結合多媒體和通訊技術，以更多元的方式傳遞活潑的內容。本書將焦點集中在電子書及其衍生出來的各種機會和挑戰。除了基本知識之外，也分別以出版鏈的上、中、下游，及身為讀者、身為作者等角度討論如何掌握這波趨勢，並且從中獲益。*本書原書為五南出版社所出版《圖解電子書圖書館》。 本書特色 　　．本系列囊括電子書圖書館、諾貝爾獎的誕生、數學、生物、化學及地球科學等領域，同時掌握科技時勢與科普知識。 　　．與時俱進，觀念完整，脈絡動線延展清晰，閱讀呈現方式與傳統體系互補，無論哪一類型的讀者都非常適合。 　　．讀的越多，用的就越多，小圖解大力量！市場狀況瞬息萬變，本

圖解系列助你成為事半功倍的智慧型人才！ 作者簡介 潘奕萍 　　學歷：國立台灣大學圖書館學系 　　經歷：　　國立台灣大學圖書館學系 專任助教　　國立台灣大學圖書館 推廣服務組 　　組員考試：　　國家考試 圖書資訊管理科考試及格　　日本語能力試驗一級檢定合格 　　著作：　　《EndNote & RefWorks 論文與文獻寫作管理》、《研究你來做論文寫作交給EndNote Word》、《研究資料如何找？Google It!》、《圖解電子書圖書館》及《圖說雲端運算》等。

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數位時代臺灣出版業原創平臺與經紀人制度之研究

為了解決圖書館電子書 怎麼 借的問題，作者曾文娟 這樣論述：

臺灣目前有五千多家出版社，一年出版四萬多種紙本書，參照財政部統計書籍出版業的圖書出版業產值，從2012年的352億逐年下降到2013年269億、2014年的226億，近兩年的營業產值衰退了將近一成六，近五年的衰退率更將近四成。民眾購書意願的低落，依據文化部兩年統計一次的《圖書出版產業調查報告》每人每年平均購書量，明顯從2010年的16.5本下降到2012年的6.7本。在數位環境下，一般或許以為閱讀或購買紙本書的人口下降，是轉移為數位閱讀，但根據調查，雖然有超過20家以上的廠商投入數位出版市場，但數位出版相關營收卻不到出版社總營收的1％。如今臺灣出版產業面臨紙本書市場下滑，電子書市場又未成氣候

，再加上書店通路的強勢、壓低出版社進貨折扣，使整體獲利大幅降低，出版業者莫不感到生存危機，開始積極尋求新的營運模式與策略，以求突破出版業的寒冬迎向暖春的市場。 尤其在文化創意產業活絡的時代，「內容為王」與「作品版權」是可擴大經營的關鍵，一部好的出版作品，有機會成為一部火紅的電視劇或是電影等。歐美各國的出版業均有發達的經紀制度為作者規劃、管理與應用版權，但臺灣出版業過去並不重視發展此一核心能力。特別在中國大陸的數位原創平臺出現後，更顛覆了傳統的出版與經紀模式，成功地吸引了大量的作家進入平臺寫作及行動閱聽大眾的付費訂閱，原創平臺並開始發展全版權經紀人的角色，將文學創作的市場價值，不侷限於出版業

，更擴充延伸至影視遊戲等產業，也進一步奠定了數位原創平臺與全版權經紀模式的可行獲利雛型。 為尋求臺灣出版業當前經營困境的最適解決方案，本研究採取個案研究法，整理歸納當今華文與非華文市場出版業價值創新之出版與經紀模式，以一家臺灣已經營四十年的傳統出版業者為個案研究對象，分析個案公司在沒有具體經紀人制度下，如何透過編輯的努力，開展出版經紀與版權管理的工作，以及釐清目前在經營上所面對的挑戰與限制；本研究同時針對海內外的作家、出版社負責人、版權代理人與專家進行深度訪談，以更多元的角度分析經紀人制度在現況下的需要性，並探索出版業與版權經紀人在現階段與未來資源配置與調整的可能方案。 研究發現，

中國大陸的原創平臺出現後，已經嚴重挑戰了臺灣創作、發行、經紀與影視遊戲產業發展的結構。對創作者言，自助出版電子書將成為出版新趨勢，已造成出版公司的功能所面對的挑戰。在臺灣出版業尚不重視經紀功能的狀況下，全版權經紀或是分銷授權都會產生重要的出版資源與秩序的調整，臺灣出版界應當及時因應，界定與建構經紀人制度，並隨著科技與市場的變化，不斷調整經紀人的資源、角色與任務，以極大化創作者、出版業及閱聽大眾之感知價值。 本研究係以資源基礎理論（resource-based theory, RBT）為核心觀念，藉以找到個案公司本身的競爭優勢：價值、稀有性與獨特性，並為個案公司提出永續市場領導者的策略性建

議；一般企業若能先檢視組織內部資源之後，再整合運用外部資源，則可在累積資源與策略性資產的過程中，不斷找到可持久發展的經營優勢。本研究的貢獻為數位時代原創平臺興起後，提出臺灣經紀人角色必須重新定義與創新的具體建議與策略，無論對個案公司或是臺灣出版產業均是過去未曾提出的嶄新觀點；若能具體實踐，預期可創造公司全新的獲利來源，增加跨界合作與跨界創價的機會，尤其在經紀人制度下思考全版權經營模式所建構的經營策略，面對數位出版環境急遽的變革，將能為臺灣出版業創造獨特的競爭優勢、營收高峰與獲利契機。