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外送平台大數據的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳其華寫的 連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式 和山田泰司的 不存在的3億人:漂流、貧困、難以翻身,中國農民工的掙扎與悲歌都 可以從中找到所需的評價。

另外網站案例研析| 財團法人聯合信用卡處理中心全球資訊網也說明:餐飲外送平台信用卡消費大數據分析PART2. 發佈日期: 2020.09.22. 一、前言2019年是國內餐飲外送平台表現大爆發的一年,透過平台業者的強力促銷及宣傳,人們逐漸習慣 ...

這兩本書分別來自遠流 和聯經出版公司所出版 。

崇右影藝科技大學 經營管理系 邱誌偉所指導 董炳男的 以科技接受模式探討美食外送平台使用意願之研究 (2020),提出外送平台大數據關鍵因素是什麼,來自於美食外送平台、科技接受模式、使用意願。

最後網站外送平台分析則補充:透過大數據蒐集網友針對外送平台的輿情討論,分析出各平台的優缺點,以及網友對於其提供服務的看法與好感度。並且,提供店家根據外送平台粉絲族群 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了外送平台大數據,大家也想知道這些:

連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式

為了解決外送平台大數據的問題,作者陳其華 這樣論述:

認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理!     為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?   為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?   行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?   餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?   代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?     面對新經濟環境的到來,   零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,   才能彈性應變,進而持續獲利!   許多人羨慕當老闆、當主管,開一

間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。   其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。   作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。   ※連鎖品牌經營力:   【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利   【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任   【團隊】招聘好人才,建

構分工的區域指導與管控機制   【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益   【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河 專業推薦   古永嘉|台北大學企管系暨企研所教授   李全興(老查)|數位轉型顧問   吳永強|社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長   卓靖倫|揚秦國際執行長(麥味登 Cafe & Brunch)   高端訓|亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長   張永昌|鬍鬚張董事長     孫子兵法有云:「道、天、地、將、法」的戰略成功要素,首重經營者要有「道」,對內要員工認同,對外則要消費者及社會大眾的肯定與支持。而「將」指的就是團隊經營,對內培植優秀幹部

人才,對外努力經營上下游及周邊團隊,可確保在正確策略方向之下,圓滿完成執行任務。 —古永嘉|台大工商管理學系教授   在現今快速變動、難以預測的世界,許多人開始思考脫離看似穩定的上班族職涯,以創業做為把握自己生涯發展的選項。 但從零到一開創新事業並非易事,「加入連鎖品牌」是有心想創業但尚不具備自有產品或服務的人可以評估的方式。《連鎖經營大突破》為你細細剖析連鎖事業的經營優勢與成功關鍵,幫你做出更好的開創事業決策,值得一讀。 —老查(李全興)|數位轉型顧問   大力推薦這本連鎖加盟的「孫子兵法」!要創造一個永續發展的連鎖加盟品牌,絕不是一蹴可幾。拜讀陳其華顧問出版《連鎖經營大突破》一書,實感

敬佩,本書不僅結合經營理論與市場現況,更以深入淺出的引導方式,栩栩如生的鮮明故事引人入勝,在此誠摯推薦給連鎖品牌開發的市場新秀、經營連鎖品牌的老將,必能出奇制勝,克服盲點,稱霸市場。 —吳永強|社團法人台灣連鎖加盟促進協會理事長   麥味登發展連鎖餐飲已近三十五年,更是台灣第一家通過上櫃的早午餐品牌,深刻了解標準化與規模經濟是連鎖產業的核心。本書對於想要發展連鎖品牌,或是想要精進既有品牌的專業經理人,提供了明確的指引方向。對於想要進入連鎖品牌開店的創業者,如何檢視穩健經營的總部,書中也有精闢的判斷標準。不論是想創業或是學經營,相信本書都能夠對你有所助益! —卓靖倫|揚秦國際企業股份有限公司(

麥味登 Cafe & Brunch)執行長   連鎖品牌要經營得好,當屬「經營理念」及「管理人才」最重要,即重點在「鎖」不在「連」。要鎖得好,就要回歸根本,把基本面徹徹底底的做好! —高端訓|亞太行銷數位轉型聯盟協會理事長   能夠持續成長茁壯的事業成與敗都在「人」,台語俗諺說:「不識貨請人看,不識人死一半」;又「企」字 = 「人+止」,「企業止於人」,沒有人企業活動就整個停擺;可見人對了就什麼都對,人錯了就什麼都錯。 —張永昌|鬍鬚張董事長  

以科技接受模式探討美食外送平台使用意願之研究

為了解決外送平台大數據的問題,作者董炳男 這樣論述:

行動商務的盛行加上現代人繁忙的生活步調,醞釀出消費者使用美食外送平台的新消費模式,本研究根據科技接受模式探討消費者對美食外送平台使用者態度及使用意願之影響關係。本研究採取便利抽樣法,透過網路問卷調查方式,共回收有效問卷309份,經SPSS軟體分析顯示︰(1)知覺易用顯著正向影響知覺有用及使用者態度;(2)知覺有用顯著正向影響知覺價值及使用者態度;(3)知覺價值顯著正向影響使用者態度及使用意願;(4)使用者態度顯著正向影響使用意願;(5)人口統計變項除了年齡對各研究變數無差異;平均月收入對各研究變數均有差異;其餘變項對各研究變數均有部分差異。本研究發現送餐品質與平台手續費,可能影響消費者的使用

者態度及使用意願,建議平台業者可以重新思考與餐飲業者的合作模式、嚴格控管食品運送安全、詳述平台系統操作功能說明與提示、並且使用大數據蒐集分析消費者資訊,找出目標客戶做差異化服務,提高消費者對美食外送平台品牌的忠誠度。

不存在的3億人:漂流、貧困、難以翻身,中國農民工的掙扎與悲歌

為了解決外送平台大數據的問題,作者山田泰司 這樣論述:

中國版的《絕望者之歌》! 「賺錢的,都是有錢人。」 「那才不關我們的事,上海已經人滿為患了,我們沒有餘力養那些農民工,他們趕緊滾回家鄉去就好了。」 即便苦苦掙扎、萬般忍耐,也注定無望的低端人生。 和爆買、豪奢無緣,始終懷抱希望,卻瀕臨絕望的中國農民工。   「上海正要把他們驅逐出去。」   長居中國的日本記者山田泰司,親眼目睹自己的農民工朋友生活日漸艱難,國家愈壯大,人民就愈渺小而愈微不足道的殘酷過程,並寫下最真實的第一手記錄。   2008年的北京奧運和2010年的上海世博,讓世界見證了中國的繁盛與強大的國力,但隨著城市的擴張與經濟的成長,遠離家鄉、自四面八方聚集而來,追逐「中國夢

」的農民工,不僅沒有飛黃騰達的機會,反而陷入難以謀生的窘境。山田泰司親身與這些生活艱苦卻樂觀的農民工長期往來,發現他們腹背是敵,不但被城市人排擠,也被制度排擠,更深深受制於政策的瞬息輒變。愈做愈窮已經不再是最大的困擾,問題是即便犧牲自己的人生,卻似乎再也成就不了什麼。   努力的人,不是該獲得回饋與獎賞嗎?   為何卻彷彿總是在受懲罰?   貧窮,注定是一代傳一代的嗎?   他們像被限制在農村出生的詛咒裡,只能遙望城市人注定更好、更光鮮的未來。原本就懸殊的貧富差距,更在這十幾年內劇烈擴大,大得就連原先樂天、欣然樂見國家富強的農民工,都忍不住要嘶吼一句:「政府到底要我們怎麼生存下去啊!」

  占了先機、具備條件的人冷漠以對,政府則沉默不語,而掙扎、痛苦,甚至絕望無處申訴的農民工們生活的空間,又被一紙又一紙的拆除公文漸漸限縮,甚至面臨被切除的命運。   中國經濟富強了,城市欣欣向榮。對此,山田泰司說道:「入住率如此低的地方,摩天大樓卻一棟接一棟的蓋,到底是蓋給誰住的呢?」 各界推薦   巫彥德(人生百味共同創辦人)   林立青(作家)   洪敬舒(台灣勞工陣線研究部主任)   ──專文推薦   何明修(台大社會系教授)──推薦