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中國海軍海上遏阻戰略之研究（1950-2006）

為了解決大成長城企業股份有限公司負責人的問題，作者吳尚書 這樣論述：

本論文以海上遏阻的概念分析中國海軍從1950年至2006年之間的發展。內容可以分為兩部分：探討海上遏阻的概念與分析解放軍海軍海上遏阻戰略的演變。兩部分皆運用歷史分析法。前者從海上遏阻與制海等概念的構成要件、戰略特性與戰史案例的歸納，釐清海上遏阻的內涵，以便分析北京海軍戰略的發展歷程。後者由於中國對外極度封閉其軍事資訊，故以兵力結構為分析解放軍海軍的基礎，透過主要武器系統的戰略屬性，輔以其他資料回顧中國海上遏阻戰略的發展歷程。 海上遏阻的概念為「排除、遏阻敵方使用海洋的能力，本身亦缺乏使用海洋的能力」。相較於制海排除敵方並加以控制的概念內涵，海上遏阻的戰略較為消極與局部。但因為軍事科技的

進步，使得武器系統能以小搏大。於是受限地理、國力等因素無法在海洋上與海權國家爭雄的國家，紛紛採取海上遏阻戰略，並且透過個別的實踐豐富海上遏阻內涵，其中又以德國與蘇聯兩大陸權國家貢獻最多。 1949年後的中國受到國情與蘇聯的影響，使得海軍不僅引進了蘇聯的裝備、組織、教育系統與軍工產業，其新學派的海上遏阻戰略亦成為北京所採的海軍戰略。之後雖然歷經中蘇分裂、文革等衝擊，其影響依舊深刻。即便改革開放後的各項因素多有巨幅改變，但從兵力的整建與劉華清的計畫觀之，海上遏阻仍是中國海軍的戰略，只是範圍與內涵皆有擴張。範圍的擴張顯而易見，內涵的擴張則意味著制海等其他戰略目標的提供。在蘇聯解體後，北京又歷經環

境的重大變動，惟海上遏阻的兵力結構只見強化，未見重大的改變。誠然中國目前因為貿易與經濟，使得海軍戰略有轉向制海的可能，惟受到地理因素、國力差距與台灣問題的限制，海上遏阻將會繼續佔據其海軍戰略的主要位置。

上市(櫃)公司發生財務異常之案例分析與研究

為了解決大成長城企業股份有限公司負責人的問題，作者余貴珠 這樣論述：

摘 要 論文題目：上市(櫃)公司發生財務異常之案例分析與研究 校(院)系所組別：應用統計研究所 研究生：余貴珠 指導教授：黃登源博士 論文頁數：129 關鍵詞：公司間交叉持股、金字塔股權結構、充分揭露、公平揭露、完全揭露、全額交割股、管理股票。 論文摘要內容： 本研究旨在探討財務異常公司的經營狀況，在以往的文献研究中僅著重在財務性指標之異常作為預警，反觀台灣近幾次企業財務風暴顯示的資訊，財務比率異常的現象不足以涵蓋全貎。除了財務比率變數影響上市(櫃)公司經營的績效

外，更要深入分析股權結構、監理機制及監理能力影響企業經營的重要因素。 當企業發生經營困難之初，可能會有一些徵兆，顯示企業缺乏健全的公司監理能力來規範公司大股東、公司經營管理人員(董事長兼任)、董事會組成及高階經理人的行為。從這公司監理制度能力的缺失，公司本身經營能力受影響減弱競爭優勢，甚至牽連到公司員工、往來金融機構，更擴及到投資者與債權人權益。所以投資者與債權人應著重考量公司整個企業集團的股權結構、監理機制及監理能力所呈現的特性與所隱含的風險。 本次研究採用資料分析方法有： 一、正常營運與財務異常公司的29個財務比率、14個股權結構

及5個董事會組成。經取eta值大於0.1後，有18個財務比率、8個股權結構及4個董事會組成。二、將eta值大於0.1的三項變數標準化。三、單因子變異數分析(one-way ANOVA)；了解標準化後三項變數平均數顯著差異情形。四、主成份分析(Principal Component Analysis)：將18個財務比率精簡為10個財務比率的描述，並產生新的五個因素命名。五、典型相關(Canonical Correlation Analysis)，了解股權結構與董事會組成之間結構形態。六、logistic迴歸模型，探討8個股權結構、4個董事會組成、18個財務比率在Logistic迴歸分析中正常公司

與財務異常公司，依照誤判率與正確率差異情形與實際公開市場資訊作比較，是否此研究模型能有效分析，並同步掌握市場的公開資訊。期望本研究能提供投資者與債權人正面積極有效率的投資行為。