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「線上論述動員、線下政治行動」的運動迷集體反抗：台灣「體育改革聯會」之社運策略與媒體論述

為了解決天母 交通 PTT的問題，作者徐子為 這樣論述：

　2016年里約奧運後，台灣社會輿論不滿單項協會，未能支援國家隊選手，使國手得到完善的資源與照顧，一群排球迷自行組織，透過網路號召網友連署修改《國民體育法》與全面改選排球協會理監事，從此獲得廣泛社群迴響。　　本研究針對2016年12月底開始發起的「台灣單項體育協會改革運動」，透過深度訪談「體育改革聯會」主要參與者與其盟友，分別以資源動員論、政治機會結構論探討體改聯的組織與動員策略為何。接著藉由論述分析，透過報導與社群貼文文本，探討體改聯之大眾媒體再現形象，以及體改聯的社群論述策略。本研究發現，體改聯透過「線上動員組織、線下政治行動」的方式，透過擴大社群影響力，逐漸增強自己的人脈與傳統媒體曝光

，取得與立委們談判與合作的空間，一步步達成體改聯所設定的最高目標 — 修訂《國民體育法》、單項協會全面改選。　　體改聯亦扭轉過去的社運組織經驗，線上動員從輔助，搖身一變成為主要的動員方式，體改聯減少實體抗爭活動，也降低自己遭到傳統媒體扭曲與抹黑的風險，報導文本的論述分析顯示，體改聯的論述得到大眾媒體肯認。在社群媒體上，採取多元的文案種類，增進網友們對體改聯的組織與論述認同；另外也雙管齊下，透過不定期發布體壇黑幕爆料，形成負面揭弊平台的形象打擊對手，以合理化自己的論述與相關行動的正當性。

中華職棒球隊經營管理之研究：企業識別系統、 主場經營、球隊形象、自我一致性及球隊認同感

為了解決天母 交通 PTT的問題，作者葉冠言 這樣論述：

棒球運動為台灣的國球，也是目前唯一的職業運動聯盟。本研究目的在了解中華職棒球隊企業識別系統、主場經營、球隊形象、自我一致性與球隊認同感之間的結構關係，以提供球團在經營方面之參考。本研究以中華職棒大聯盟中信兄弟為例，並於PTT中信兄弟球隊版進行問卷收集，有效問卷共計565份，並以AMOS軟體及SEM二階段分析來檢驗此一新模式的配適度及相關假說，結果發現：(1)球隊企業識別系統會分別正向影響球隊主場經營、球隊形象；(2)球隊主場經營會分別影響自我一致性與球隊認同感；(3)球隊形象與自我一致性間呈現正向相關。最後，根據本研究發現，提出學術與管理意涵。