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亞洲大學 光電與通訊學系碩士在職專班 蕭進松所指導 焦湘君的 建置智慧型歌曲點唱系統 (2012),提出好樂迪歌本關鍵因素是什麼,來自於無線射頻、無線技術、個人數位助理、歌曲點唱系統。

而第二篇論文國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 陳銘薰所指導 許安邦的 企業併購-以國內伴唱產業為例 (2005),提出因為有 企業併購、伴唱產業、KTV的重點而找出了 好樂迪歌本的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了好樂迪歌本,大家也想知道這些:

建置智慧型歌曲點唱系統

為了解決好樂迪歌本的問題,作者焦湘君 這樣論述:

卡拉OK(KTV)在台灣已廣獲大眾接受,KTV提供一個讓人放鬆、休閒的好地方,所以更是年輕一族的最愛。無線射頻辨識技術(RFID)最近幾年在通訊應用方面,由於其有效的、隨時隨地的無線頻段接收訊號能力,已獲得工程師越來越多的關注。此外,RFID傑出的特性,例如在惡劣環境下易於操作,且價格低廉,讓它可以應用在工程和物流控制等領域。本論文利用RFID的特性,結合個人數位助理(PDA),並使用Microsoft SQL Mobile Server,建構一套智慧型歌曲點唱系統。

企業併購-以國內伴唱產業為例

為了解決好樂迪歌本的問題,作者許安邦 這樣論述:

一首歌,本來讓人高興,現在卻會讓人掃興;一首歌,本是發財利器,如今卻要成為制敵武器。於是乎, KTV 這個原本讓台灣人大展歌喉的娛樂聚所,卻成為 KTV 群雄「割喉」競爭下的火線戰區。一年交易金額達十二億元的歌曲版權,是這場戰爭的引線。一年有超過三千萬人次, 拿起麥克風創下一百二十多億元營業額的 KTV 消費市場,才是這場戰爭的終極目標。 是誰挑起這場上從唱片業者、版權代理商,下至 KTV 通路無人能免的戰爭?伴唱產業對大多數人而言,相信都很陌生,但在國內企業購併的爭戰中,錢櫃好樂迪之KTV大戰可說是企業購併的經典之作,亦為人所津津樂道,不只是完成了水平整合,更是向前垂直整合伴唱帶版權業者,

本論文寫作架構分為五章。第一章為緒論:就本文研究的動機,研究目的、研究範圍及限制作一概略的介紹。第二章針對企業併購相關的文獻作探討。分別探討企業併購的動機、併購之意義與型態,以及影響併購成敗的因素,並介紹企業併購之相關法律。第三章研究設計。就本研究採用的方法、研究架構加以說明。第四章伴唱產業分析。從伴唱產業流程圖,分別依序介紹伴唱帶業者、伴唱機製造商及KTV業者。第五章研究發現,從錢櫃、好樂迪之市場競爭,到合併、破局、水平整合,至與伴唱帶業者之垂直整合逐一闡述,並將整合後之市場狀況及個案作一分析。第六章為本文研究的結論及實務上的建議。