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贏家聖經：獵豹財務長超越景氣的必勝祕笈

為了解決好樂迪費用的問題，作者郭恭克、薛兆亨 這樣論述：

　　你的投資總是以慘賠收場嗎？　　事實上，投資失敗都是導因於錯誤投資觀念的建立。　　想擺脫長期輸家的命運，救星在此！ 　　獵豹財務長郭恭克與知名財經作家薛兆亨聯手出擊，將總計40餘年的投資心法，首度完整呈現於《贏家聖經》中，藉由對金融市場基本概念的介紹，建立正確的投資思考邏輯，藉此幫助投資人掙脫長期輸家的宿命。 　　屏棄枯燥生硬的教條分析，作者以淺顯的文字，深入剖析標的暗藏的潛力與危機，並傳授讀者景氣循環中，各階段的資產配置，以及最新經濟指標之實務應用與展望。 　　即使金融市場瞬息萬變，手握投資市場最經典的指南《贏家聖經》，等於掌握穩當獲利的終極祕訣！ 本書特色 　　1.完整呈現兩位作者總

計40餘年的投資心法，屏棄枯燥生硬的教條分析，以淺顯的文字深入淺出，為讀者揭開標的暗藏的潛力與危機。 　　2.從股海老手到投資新手，都必須精讀的投資勝典；看贏家的經驗，勝過聽大師的明牌。 　　3.內容包括最新經濟指標之實務應用與全球經濟展望，全面掌握2012年的獲利趨勢。 作者簡介 郭恭克 　　知名財經部落格作家，人稱「獵豹財務長」，政大EMBA財管所、考試認證合格證券分析師（CSIA）。曾任好樂迪及錢櫃企業財務長、荷銀投信副總、富邦投信協理、國泰人壽「證券投資小組」研究員、債券投資組長。著有《投資心法豹語錄首部曲》《耕讀狂想曲》《獵豹財務長投資魔法書》《獵豹財務長投資藏寶圖》《獵豹財務長投資

羅盤》《散戶啟示錄》等書。平日喜歡與同好交遊，但不與上市櫃公司掛勾，也不拿各種金主回扣，不利用媒體坑殺投資人。 薛兆亨 　　政治大學會研所博士班研究，會計師高考及格（CPA），曾任小企業聯合輔導中心業務處主管、經濟部貿易調查委員會顧問，執業會計師近10年；現任國立高雄第一科技大學財管系專任助理教授及財經作家、合格RFP美國註冊財務策劃師課程導師、CFP理財規劃認證課程講師、考試認證合格證券分析師（CSIA）。 　　著有《財務報表分析：實務的運用》（博客來2008年8、9月會計統計類暢銷書第一名）《這樣算帳，小本經營一定成功》《中小企業成本會計實務》《中小企業自主記帳實務》（經濟部金書獎）《中小

企業節稅實務》《基礎會計實務》、《買賣業及服務業自主記帳實務》；譯有《個人理財》《企業概論》。

好樂迪費用進入發燒排行的影片

網路行銷系統在房仲與租賃業之運用 -以A房屋仲介為例

為了解決好樂迪費用的問題，作者阮春鴦 這樣論述：

近年來，網際網路日益成長導致人與人之間可藉由通訊軟體App可以即時性的聯繫、不再因為書信來回的耗時、更能夠清楚明白的與顧客交談、漸漸地改變大眾的閱讀習慣與傳遞資訊的方法、能更及時迅速的傳遞任何訊息在何時何地上，並拉近了彼此之間的距離。即便是顧客在遙遠的國度，均可藉由網路聯繫彼此的關係。網路世代的發展迅速，讓原本的傳統產業、店面經營上都遇到轉型的契機，加上原本的廣告宣傳方式，例如報章媒體、廣告紙的方式都已經被網路行銷取代，我們該如何利用網路行銷去經營不動產的租賃運用。讓租賃案件可以在網路上不停地被轉載與分享，得到最高的效益。本研究旨在探究網路行銷是否能夠妥善的運用在房仲業租賃，並了解有關於臉書

社團的經營與臉書粉絲頁的創立，以一個完全免費的平台是否能夠替租屋賣屋的族群所服務?而經營者是否可以從完全免費的平台得到廣告的收益?本研究主要運用質性研究之參與觀察法針對個案企業進行個案研究。研究結果顯示未來大眾對資訊消息傳遞已經漸漸轉型，加上很多資訊公司都出來發展線上平台，關鍵字搜尋等等，使個人品牌在網路上行銷越來越為廣泛。個案公司租賃部門因運用網路社團跟粉絲頁，業績已經快速成長茁壯。此外，社團、粉絲頁、App通訊軟體對個案公司夠造成很大的推撥效應，也潛在的通訊軟體未來都會成為我們在推行網路行銷房屋的另一種創新且更令人能夠接受的管道。

連鎖加盟店Q&A-新競爭時代的新錢途

為了解決好樂迪費用的問題，作者李幸模 這樣論述：

Q&A連鎖加盟店精彩要目台灣未來有哪些行業會走向加盟型態？連鎖加盟的方式有哪些？投身連鎖加盟業前，應評估哪些事項？入主加盟店須支付哪些費用？加盟店如何運作商圈行銷來提昇業績？總部與加盟店間的客服成本及權責如何劃分？加盟店如何作好盤點管理及庫存管理？何謂CIS？加盟主如何善用CIS？加盟主如何提昇員工士氣、服務品質及防止舞弊？想知道更多精彩的內容嗎？請參閱本書！連鎖加盟新世紀李幸模　序　　一九七○年末、一九八O年初，7-ELEVEN及麥當勞相繼進軍台灣，敲醒了台灣傳統零售業的覺醒與衝擊，也給傳統零售業帶來了希望、新境界和新視野與新的發展空間；連帶的刺激了台灣本土零售業的省思。　　八○

年代，台灣本地零售業者勵精圖治、力爭上游，形成一股連鎖風，也造就了一些成功的連鎖企業，如便利商店的統一麵包；美髮業的曼都；眼鏡業的寶島、得恩堂、小林；書店業的金石堂、新學友；茶業界的天仁；洗衣業的泰利；地產仲介業的住商、太平洋、永慶、信義；電子業的全國；食品業的新東陽；西藥店業的華特……等，可說是百家爭鳴、百花齊放，有前所未有的輝煌成果。　　九○年代，台灣連鎖企業全面走向加盟，加盟戰如火如荼的展開。但加盟後隨之而來的問題叢生、糾紛不斷，使原為雙贏(WIN-WIN)的加盟策略反而轉變成兩敗俱傷(LOSS-LOSS)；加盟期間同床異夢，合約到期則勞燕分飛、形同陌路，甚至分離時還惡言相向，使「加盟」

成為談虎色變的代名詞。　　特許加盟的制度很符合中國愛富老闆、愛自由自在、不喜歡受拘束，希望擁有一份自己的事業的心態，，而零售業者面臨了擴充資金的需求、高昂的房租費用及高員工流動率等壓力，特許加盟可說是兩相其利。　　但連鎖業主往往末待連鎖店經營成熟便開放加盟，此時其制度系統未明文化、總部人手不足且KNOW-HOW因不成熟而無法移植，若加盟店主也期望過高，則常導致特許加盟失敗。　　事實上，統計國內外特評加盟的諸多個案，個人獨立開店的成功率祇有二○％左右；而加入著名連鎖特許加盟店旗下，經營的成功率高達八○％，特許加盟為特許權主和加盟店主帶來互惠互利，是無庸置疑的。　　十多年來，我投身連鎖企業規劃輔導

工作，經歷各種加盟體系及其加盟之後所產生的種種問題，鑑於當前諸多加盟業主面臨一些困境，於是將十幾年來有關加盟的連鎖顧問經驗，以問答方式整理出來分享加盟業界的朋友們。　　本書的寫作立場是七分站在加盟店主的角色，三分站在特許權主的角色去撰寫的，讀者們無妨在看完本書後，再以相反的角色重讀本書，相信別有一番滋味在心頭。　　要特別感謝這些年來曾經委託我從事連鎖規劃輔導的公司，如：統一企業的統一麵包、華特健康、金石文化廣場、曼都美髮、固特異輪胎、新東陽食品、永慶房屋、住商不動產、泰利乾洗、全國電子、好樂迪KTV、枝仔冰城、排骨王、羅門婚紗攝影（大陸）、馬來西亞金獅集團、斐歐麗家具、漢順購物中心、新興電器、

新加坡MIMOSA及生產力連鎖中心……等（無法一一列舉），他們的委託使我有機會探討更多的實務問題並累積自己的經驗，沒有他們就沒有本書的內容，在此致謝。　　此外，要感謝財鑫的顧問群謝志明、邱建華…等協助我完成此書。也感謝我的母校輔大企管系讓我開設連鎖企業經營課程，為業界培訓人力資源。　　希望本土發展中的零售業者在閱讀本書後，能更善用特許加盟權而茁壯，成為堅實的連鎖業主，期待有一天我們也能「立足台灣，放眼世界」。本人也有一大願望，即有生之年能帶領十五至二十家本土的連鎖業者邁向國際，走向國際連鎖特許加盟，大家攜手邁向二十一世紀。　　最後，要感謝對商界貢獻卓著的「商周文化出版有限公司」積極促成此書的出

版，個人才疏學淺，盼賢達先進不吝賜教。 李幸模誌於乙亥年六

探討影響線上KTV使用因素

為了解決好樂迪費用的問題，作者呂志庭 這樣論述：

隨著網際網路的普遍，線上KTV成為一網路新篡起的歌唱服務，有別於以往連鎖KTV，線上KTV提供了消費者另一種歡唱娛樂的管道，提供消費者在無論何時何地，只要有電腦、網路與麥克風，便可以盡情的歡唱，並且提供個人創作的功能與BLOG，讓消費者除了唱歌之外，還能創作一些屬於個人風格的音樂MV放置專屬BLOG，讓其他線上使用者也能相互的分享；因此，本研究主要是以線上KTV使用者為對象，目的在於了解影響線上KTV使用意圖與實際使用的因素。透過科技接受模型（Technology Acceptance Model,TAM）（Davis，1989），並根據線上KTV的特性納入客製化與社會逃避構面。透過文獻分析

與問卷調方式進行調查，共回收268 份問卷，有效問卷為217份。本研究資料經敘述統計、CMV檢測、信效度分析、等統計方法探究結果，最後以AMOS來檢驗研究假說，得到的實證結果如下：(1)使用線上KTV的知覺有用性會受到客製化、知覺易用與知覺娛樂的影響，並呈現正向顯著性。(2)使用線上KTV的知覺娛樂會受到客製化與知覺易用的影響，並呈現正向顯著性。(3)使用線上KTV的社會逃避會受到知覺娛樂的影響，並呈現正向顯著性。(4)使用線上KTV的行為意圖會受到知覺有用與社會逃避的影響，並呈現正向顯著性。(5)線上KTV的使用行為會受到行為意圖的影響，並呈現正向顯著性。