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國立宜蘭大學 應用經濟與管理學系經營管理碩士班 林豐政所指導 楊佩涵的 消費者使用行動支付行為意圖之研究 （2019），提出宜蘭 伴手禮 Dcard關鍵因素是什麼，來自於行動支付、計畫行為理論、信任、知覺服務品質、行為意圖。

而第二篇論文佛光大學 管理學系 陳志賢所指導 劉育達的 探討馬拉松對地方產業之旅遊效益─以宜蘭為例 （2014），提出因為有 馬拉松、運動觀光、地方產業、旅遊效益、平衡計分卡的重點而找出了 宜蘭 伴手禮 Dcard的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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消費者使用行動支付行為意圖之研究

為了解決宜蘭 伴手禮 Dcard的問題，作者楊佩涵 這樣論述：

在各大行動支付業者的推波助瀾下，臺灣的行動支付服務如雨後春筍般快速成長，已有多樣的行動支付在市場提供金流服務，而業者亦競相投入開發以確保競爭優勢，並積極發展在地化服務期能吸引使用。為協助政府及業者瞭解何種因素可能影響並趨使消費者選擇使用的行動支付，研究中透過計畫行為理論，探討消費者使用行動支付的行為模型，期能更加了解消費者需要的服務；同時，亦檢測當今臺灣最多人使用的行動支付間，其使用行為是否具差異性。由實證結果顯示，將計畫行為理論模型以信任與知覺服務品質進行擴充之後，其模型的基本配適度、整體配適度及內在結構配適度皆在可接受的範圍內，且在模型的路徑驗證方面，除了主觀規範對行為意圖的路徑外，其餘

各構面路徑均呈現顯著且正向的影響關係，其說明了行動支付的消費行為模式能夠合理地適用於擴充的計畫行為理論中。因此，由研究結果發現：一、信任對態度與主觀規範具正向影響性。二、知覺服務品質對信任、態度與知覺行為控制具正向影響性。三、態度與知覺行為控制對行為意圖具正向影響性，且行為意圖對行為具正向影響性。四、主觀規範對行為意圖不具影響性，原因可能為消費者不會因周遭的人使用行動支付，而影響其對使用行動支付的行為意圖。五、透過多群組分析發現，消費者使用行動支付方式的心態對模型不具調節效果，其亦說明了使用不同的行動支付對於消費者的使用行為不具差異性。最後，將根據研究結果提出四項管理意涵與建議：一、強化行動支

付對個人資訊的保護；二、充分理解消費者的個別需求，以提供客製化服務；三、簡化操作介面以利使用，提供客服專線服務；四、大力宣導行動支付的安全性與方便性。

探討馬拉松對地方產業之旅遊效益─以宜蘭為例

為了解決宜蘭 伴手禮 Dcard的問題，作者劉育達 這樣論述：

目前各縣市地區藉由路跑活動，並且結合地方產業及運動觀光旅遊，使其具有運動、觀光、生態、旅遊、文化等多元化服務，對該地區之經濟效益產生極大影響力。宜蘭地區以農業立縣，生態環境優於其他縣市，深具觀光發展潛力。本研究在參與宜蘭路跑活動當中，發現主辦單位與活動執行者雖然認同馬拉松賽會能提升地區知名度與增加地方營收，但未能有效展現地方特色及吸引力，使得觀光客停留時間及消費情形，未達預期旅遊成效。宜蘭地區路跑活動，如何將觀光產業與地方產業資源做結合，發展成獨具特色的觀光產業，為本研究主要動機。因此，本研究目的為探討舉辦馬拉松活動，對運動觀光旅遊及地方產業經濟效益之影響。研究架構則以運動觀光、地方特色產業

及旅遊效益三方面構成之。在實證分析方面，本研究將針對宜蘭縣內舉辦或參與馬拉松之專家或愛好者，施以調查分析。分析方法則採深度訪談及質性分析。以平衡計分卡BSC四大構面，進行文字編碼與分析。研究結果發現，在財務構面上，賽會活動所帶來的路跑人潮，會選擇到宜蘭境內觀光、旅遊、住宿，增加停駐宜蘭的時間，同時也帶動周邊產業的經濟效益成長。在顧客構面上，提供遊客旅遊資訊及旅遊行程，連結帶動周邊的休閒農場、觀光工廠、食品產業(特色伴手禮)、創意料理餐廳、地方特色美食、小吃等參訪機會。內部流程上，由公部門為主辦單位集結民間產業，較民間團體自辦更具公信力。而賽會活動應有完整的活動規劃，以減少活動中產生許多缺失的現

象。在學習與成長構面上，集中資源打造宜蘭低碳旅遊城市，親身體驗鄉村田園自然生態的鄉間路跑類型的休憩活動，成為都會居民喜愛的休閒生活最佳選擇。研究結果可提供馬拉松活動執行者及相關單位舉辦賽會之參考。

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