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組織競合的認同對自身組織效能影響之研究—以林務局自然教育中心的競合組織為例

為了解決彰化銀行招標公告的問題，作者張鐘賓 這樣論述：

　　近年來國人環保意識抬頭，環境教育市場日趨競爭；隨著環境教育法等相關法律制定，加速了環境教育產業的擴張。本研究以林務局自然教育中心的競合組織為例，探討林務局自然教育中心的競合組織 (一) 服務單位類型與競合認同類別的現況；(二) 不同的競合認同類別對林務局自然教育中心組織效能評估的差異性；(三) 不同的競合認同類別對自身組織效能評估的差異性；(四) 林務局自然教育中心組織效能對競合組織自身組織效能之間的關係與影響。本研究透過問卷調查林務局自然教育中心四種不同組織競合類別的競合組織，研究結果為 (一) 環境教育認證場所與財團法人傾向為爭取顧客的互補者；縣市政府團體傾向為爭取供應商的互補者；社

團法人則是顯現出上述兩種關係；(二) 林務局自然教育中心在「自然資源」的效能上較受產業界之認同；在「人文特色資源」的效能上較未受到認同；(三) 競合組織透過與林務局自然教育中心合作，能夠提升組織參與、在地資源、社區互動、策略聯盟、學習成長與創新能力的效能，以獲得主管機關及相關單位的經費與營運資源挹注；(四) 透過瞭解林務局自然教育中心的組織效能，能夠協助所有競合組織提升內部組織能量與設定目標；對競爭者之影響著重在組織的檢核與改善、組織人際關係與目標設定；對互補者的影響著重在組織士氣與相關組織成員的效能。本研究建議 (一) 環境教育產業組織應與林務局自然教育中心保持合作，維持知識相互流通；(二)

林務局自然教育中心在「人文特色資源」的效能上繼續深耕著墨；(三) 將自身組織與林務局自然教育中心的競合關係明確定義，以應用互補者或競爭者在林務局自然教育中心對自身影響中相對應的效果。

政府採購最低標案件預算價格與決標價格比值之探索性研究

為了解決彰化銀行招標公告的問題，作者呂宗霖 這樣論述：

自從88年5月27日正式實行政府採購法，政府及社會各界已越來越重視採購作業。機關各項業務推展幾乎都是透過採購行為來完成各項施政需要，然而針對中央政府各機關整體採購案件預算金額及決標價格的預測研究卻相當稀少，本研究結合學術及實務探討層面，提出影響決標比值的重要因素，利用區別分析研究方法，希望提出對機關及後續研究者具有價值之參考。實證結果發現變數具有顯著性，並具有很高的區別能力，可提供政府機關未來於採購案執行前之參考。