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必勝客台灣代理的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王直上寫的 強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌 和MichaelJ.Sandel的 錢買不到的東西:金錢與正義的攻防【暢銷十萬冊典藏版】都 可以從中找到所需的評價。

另外網站Taiwan: pizza hut氛享屋士林店品評 - 必勝客披薩台灣/香港/中國也說明:Taiwan : pizza hut氛享屋士林店品評. Source: http://blog.liontravel.com/tortilla/post/4164/12782 自從知道必勝客開了一家不同形式的全新概念店氛 ...

這兩本書分別來自遠流 和先覺所出版 。

中華大學 企業管理學系 鄧肖琳所指導 黃千珈的 運用決策實驗室分析法探討影響員工留任之關鍵因素 (2018),提出必勝客台灣代理關鍵因素是什麼,來自於工作投入、組織承諾、領導風格、組織文化、知覺組織支持。

而第二篇論文國立交通大學 傳播研究所 李秀珠所指導 吳品儀的 檢視台灣電視產業模仿同形現象-以綜藝談話性節目為例 (2010),提出因為有 模仿同形理論、從眾式模仿、從型式模仿、從效式模仿、綜藝談話性節目的重點而找出了 必勝客台灣代理的解答。

最後網站Letybo保提拉來台三週年持續朝著台灣肉毒市佔率第一努力則補充:Hugel Aesthetics Taiwan (台灣秀杰)於3月在高雄洲際酒店與台北W Hotel舉辦Letybo保提拉進入台灣市場三週年的研討會,同時公佈未來的展望計畫。2021 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了必勝客台灣代理,大家也想知道這些:

強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決必勝客台灣代理的問題,作者王直上 這樣論述:

數位時代,更要鞏固消費者的品牌認知! 第一本用科學證據解讀消費行為, 帶你從策略到實踐,完美打造強勢品牌!   當行銷環境與媒介不斷更新迭代,同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤,為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元?看似平凡的拿鐵,為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調?而廣告少到屈指可數的Muji,為什麼依然人盡皆知?這就是品牌的效應,當知名度愈高,人們愈容易想得起來,就更容易受到偏好,也就有更多機會被選擇,於是擁有最大市場占有率。   ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開   作者王直上曾服務於奧美集團23年,擁有豐富的品牌管理經驗,在本書

中,他透過大量的科學證據與案例,從科學的角度,透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現,架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧,帶讀者用清楚簡單的邏輯,重新認識走在世界尖端的品牌新科學。   ★品牌策略+品牌落實=品牌恆星,六大步驟打造持續成長的強勢品牌   品牌策略是為了解決生意問題而存在,而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導,如此才能明確WHO(消費者目標)→WHAT(品牌主張)→HOW(品牌聯想),進而落實。   而一個品牌要能成功,必須達到「三有」──有名(Fame)、有情(Feeling)、有形(Fluency)。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西,是品牌

滲透率的推力;「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西,是品牌市占率的成長力;「有形」即能快速順利辨識的就是好東西,是品牌的溢價能力。根據研究,在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌,生意就愈好。   作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作(「三有」),整合到品牌策略的規畫思考中,構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟,清楚易懂、容易上手。   ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典   透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練,佐以豐富大量的案例說明,作者王直上以其個人豐富的品牌專業,針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南,既是

好用品牌建立工具書,也是有效行銷最佳寶典。 本書特色   第一本從行為經濟學談品牌價值之書,全新視角解密消費行為! 強勢推薦   別蓮蒂(國立政治大學企業管理學系教授)   宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)   周品均(唯品風尚集團執行長)   許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)   許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)   傑哥(只要有人社群顧問執行長)   葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)   鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)   鄭鎧尹(iKala共同創辦人暨營運長)   顏君庭(Pinkoi執行長)  

 蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人)     這本書能在品牌經營方法上,帶給你一些新的思路、新的觀點,也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)     直上花了大量時間撰寫這本書,該是對品牌這種基本功的重要提醒,是該把它擺在必要而且急迫的重要位置!──鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)     《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)     職業隊的專業內容,透過親民通順的文筆,化為好消化的專業知識,值得大家買一本來仔細拜讀!──葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)     全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮,這本書給了我們一個清晰的架構,好好照著做就對了!──劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」,為自己手上的品牌建構出前行的指南,進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹(iKala 共同創辦人暨營運長)     這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人,都能夠有所助益!──許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)     《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)     本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究,再到設計執行、發布與溝通,實踐品牌的價值,非常值得推薦。──蘇書平(先行智庫執行

長、為你而讀創辦人)

運用決策實驗室分析法探討影響員工留任之關鍵因素

為了解決必勝客台灣代理的問題,作者黃千珈 這樣論述:

企業若想要在激烈的競爭下脫穎而出,除了經營者的謀略與領導才能之外,「人力」必定是成功的關鍵之一。求取適當人才固然重要,但要將員工培養成帶來效益的人才,這當中必須花費相當大的成本及時間,所以企業在思考如何尋覓好人才的同時,更應該思考如何留住內部員工,讓營運維持穩定狀態。員工考量是否留任之背後動機有許多面向,企業若能掌握適切的關鍵因素,就能提出更加有效的辦法對症下藥,不僅提高企業競爭力,更是替企業帶來更大效益。由於台灣的人才水準高,來自國際間的挖角更是稀鬆平常,台灣的科技產業更是就此陷入人才流失的窘境。除了檢討大環境低迷之外,更應該思考究竟要提出什麼樣的對策才能留住人才。關於「留任」的因素,本研

究搜尋相關文獻資料,已有許多研究者提出不同的研究結果。從眾多的文獻資料當中,本研究發現,在影響員工留任的因素之間,存在著錯綜複雜的關係,彼此影響著彼此,所以找出哪些因素為核心概念,成為本研究之動機及目的。本研究經過蒐集與整理相關文獻研究後,歸納出「組織文化」、「工作投入」、「組織承諾」、「領導風格」、「職場友誼」、「工作滿意」、「個人與組織適配」、「知覺組織支持」共八項關鍵因素。為了釐清這些關鍵因素之間複雜的因果關係,本研究採用決策實驗室分析法(Decision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL),以釐清留任因素的因果關係,以及彼此

之間的影響程度。本研究之問卷對象共有16位,皆來自國內一家汽車設計研發公司,8位受訪者已於該公司任職年資超過7年。請16位受訪者於同一時間及同一地點填寫問卷,針對問卷中的八項關鍵因素,進行互相影響程度的評估。研究結果發現,「工作投入」、「組織承諾」、「工作滿意」及「個人與組織適配」,這四個項目,偏向結果類型,會被其他因素所影響。其中,「工作投入」是被其他所有因素影響,也是員工留任原因的最核心因素。而「組織文化」、「領導風格」、「職場友誼」及「知覺組織支持」這四個項目偏向原因類,意即為會影響其他關鍵因素的項目。針對研究結果建議,企業想要留住人才,必須讓員工越投入於工作中。若想要提高員工工作投入程

度,就必須從內外在因素著手。以內在因素來說,像是提升員工的組織承諾、工作滿意、及個人與組織適配感受;外在因素來看,企業的組織文化塑造、主管良好的領導風格、員工彼此之間的職場友誼,以及讓員工感受到組織強大支持力量。尤其是領導風格,組織內主管的領導風格會帶動整體的氣氛,進而影響員工的內心感受,接續著員工外在表現也受到影響。

錢買不到的東西:金錢與正義的攻防【暢銷十萬冊典藏版】

為了解決必勝客台灣代理的問題,作者MichaelJ.Sandel 這樣論述:

全世界最有影響力的政治哲學家 《正義》哈佛教授桑德爾必讀經典 全新軟精裝典藏版,桑德爾燙金簽名書封   如果《正義》鍛鍊了你的思辨能力,   那麼,《錢買不到的東西》將讓你拉高格局、釐清問題、正確決策,   徹底理解金錢的意義,以正確的方式對待你所珍愛的事物。   ★台灣暢銷十萬冊,榮登博客來、誠品書店、金石堂排行榜冠軍   ★金石堂年度十大影響力好書   ★《金融時報》年度最佳商業圖書大獎決選   ★台灣閱讀節「名家推薦百大好書」   ★科技部人文司主辦「高中生人文及社會科學營」書單   「錢」,是我們不可或缺的。   學習、工作、財務分配、健保、教育、競選支票、媒體真假訊息、人

際關係……全都離不開「錢」。   該如何思考金錢與價值,才能看清楚自己真正想要的?   在這個「錢」能買到一切的世界,   我們面對的,不只是財富的分配不公,   而是必須去思考金錢的本質,以及我們要選擇怎樣的人生!   你想過嗎?   政治人物付錢給網紅,就能為自己打造全新形象;   病患只要多付費,可以獲得醫師的手機號碼,全年無休醫療諮詢;   役男不想當兵,政府可以花錢請外國傭兵去打仗;   以獎金激勵閱讀,竟會逐漸侵蝕孩子的內在動力;   棒球選手奔回本壘,是一件可以收錢接受企業贊助的事……   從健康醫療、教育、法律、政治到人際關係,金錢交易的市場機制,已經滲透到生活的各面向。

《正義》課程點擊率創紀錄的哈佛大學教授桑德爾,花了15年蒐集各界案例,引導讀者層層拆解經濟制度、各種行為背後蘊含的意義,提醒我們反思:世上有什麼東西是無論如何都不該用錢去買的?當一切都被標上價格,事物的價值難道也跟著變質了?當每樣東西都能買賣,是否有錢就有了天壤之別?   在金錢掛帥的世界裡,我們必須理解錢的本質與市場經濟的極限,才能做出正確決策,活出理想中的美好人生!   無論你是想迎合市場卻害怕違背本心的商業決策者、期許自己鍛鍊邏輯思考的學生、盼能啟發深度反思的教育者、為金錢苦惱的平凡人,都能透過桑德爾教授的引導,開啟一場精采的思辨之旅,建立起坦然面對「錢」的堅定態度。 各界推薦

  評論家 南方朔   台灣大學經濟學系副教授 馮勃翰   全新文化媒體《VERSE》創辦人暨總編輯 張鐵志   「蔡依橙的閱讀筆記」板主 蔡依橙   前香港眾志祕書長 黃之鋒   Dcard創辦人暨執行長 林裕欽   作家/台中惠文高中圖書館主任 蔡淇華   《世界是平的》作者 佛里曼   律師 賴芳玉   台灣勞工陣線祕書長 孫友聯   政大地政系兼任教授 張金鶚   前民間司法改革基金會執行長 林峰正   成功大學法律系教授 許澤天   勵馨基金會執行顧問 紀惠容 好評迴響   桑德爾很適合啟發年輕人、給予思辨,也很適合在社會產生重大事件時,以「良心學者」角度給社會提醒,是很棒的社會

議題思考啟發導師。本書也是一本鍛鍊思辨社會議題的好書。──「蔡依橙的閱讀筆記」板主 蔡依橙   為美好事物標價的,不只是市場,亦包括當權者對多元聲音的限縮。面對威權的經濟施壓,我們現有的人權、民主、自由與既有的生活方式,又能否仍是錢買不到的東西呢?」──前香港眾志祕書長 黃之鋒   本書是一堂「市場正義思辨之旅」,這樣的思辨教材,非常適合以思辨為核心的108課綱,非常推薦國人重讀這本曾在台暢銷十萬冊的經典之作!──作家、台中惠文高中圖書館主任 蔡淇華   市場機制已然無所不在,很多事物及價值都被商品化;媒體出賣原有的專業與倫理,以換取收視的廣告收益,公共政策隨著媒體搖擺,每個角落似乎都在

媚俗化,讓正義與市場機制的界線變得如此模糊。這正是本書所提醒,什麼是錢都無法交換的價值。誠心推薦。──律師 賴芳玉   某大樓的出租看板曾打著「只要出錢,鹿可以說是馬」的廣告。在經濟霸權主導下,台灣正充斥著「有錢,說什麼都對」的主流價值。從金錢與正義的攻防思辨中,台灣社會應該停下腳步思考,我們想要什麼樣的未來?──台灣勞工陣線祕書長 孫友聯   哪些是「錢買不到的東西」?面對當前日益盛行的「商品化」台灣社會,道德與正義不斷受到市場與金錢的侵蝕,此書的思辨的確令人深省!「居住正義」只是選舉口號,可以被出賣?還是台灣社會全體的價值觀?居住應有「市場」價值,但也還有「道德」價值,透過此書,何嘗不

是我們該面對思考此居住議題!讀完此書,強烈感受到「市場」與「道德」都應受到尊重,兩者也均有其極限,這本書讓我重新思考這兩者並存的價值!值得推薦的一本好書!──政大地政系兼任教授 張金鶚   管理社會及公民生活的價值是什麼?作者邁可.桑德爾教授在書中提到,當一切皆可待價而沽時,我們要徹底思考這個問題。台灣許多非政府組織能創造影響力,最重要的是堅持使命,勵馨正是一個秉持公義與愛,致力於社會改造的社福機構。我相信,脫貧、脫困、脫罪、實現社會正義之路,絕非靠財富,而是靠十字架的精神。──勵馨基金會執行顧問 紀惠容   市場已侵蝕(或美言:活化)了許多傳統的法律原則或理念,絕大多數的法律人卻對此缺乏

足夠的省思能力,本該致力於實現正義的法庭,經常淪為喊價的場所。本書正可彌補一般法學教育的缺陷,是每個有志追求良善社會的人,都應詳加閱讀的作品。──成功大學法律系教授 許澤天   民主深化不可或缺的要素是具批判意識的現代公民。這本書無疑是最好的訓練教材,它教你如何思辨!──前民間司法改革基金會執行長 林峰正   研讀哈佛教授桑德爾的新書……我一邊翻頁一邊不斷驚嘆:「我從來不知道有這種事!」我不知道在二○○○年,「一具俄國火箭上畫著巨大的『必勝客披薩』商標,把廣告帶進了外太空」;二○○一年,英國小說家菲.維爾登在義大利珠寶公司寶格麗付錢委託下寫了一本書。我曾聽說體育館會把命名權賣給企業,但我不

曉得「就連滑進本壘也成了企業贊助的事件」……我更不知道,二○○一年紐澤西州的某所小學是全美第一個將命名權賣給企業的公立學校!──《世界是平的》作者 湯馬斯.佛里曼   《錢買不到的東西》書中列舉了多則案例,告訴我們事實上錢可以買到什麼⋯⋯桑德爾用極為聰明的方式向我們展現,為什麼這樣的變化是如此要緊。──英國《金融時報》   桑德爾先生沒提供我們逆轉現勢的處方。他提出溫和的批判,只要求我們睜大眼睛把事情看個清楚……雖然如此,本書說得很明白,市場道德其實異乎尋常的脆弱。──《華爾街日報》   挑戰人心又啟迪智性⋯⋯本書的研究基礎豐厚,論述明確清晰。它是一部重量級之作,也是一記警醒世人的當頭棒

喝,指出我們有多迫切地需要重新找出論述人文思想的明智之道。──英國《展望》雜誌   精采絕倫卻又深具可讀性,優雅的闡述之餘又不失諧趣⋯⋯這是一本令人愛不釋手的書。──英國《泰晤士報》   桑德爾可說是當今世上最引領風騷的哲學家,這要歸功於他在哈佛大學講授的深受歡迎的「正義」課程……桑德爾重視實務,他針對日常生活的各面向進行論述,並對我們提出強有力的叩問:在伊拉克及阿富汗境內,拿薪水的外國傭兵人數其實多於美軍人數;移民美國的權利變成了一種可以拿錢來兌換的商品,這些做法是否減損了公民的價值?──《新聞周刊》   如何保守共同利益以及建立有利眾人的堅實社群,是我們眼前所面對最根本的事。桑德爾的

書,是開啟這場對話的最佳起點。──《西雅圖時報》

檢視台灣電視產業模仿同形現象-以綜藝談話性節目為例

為了解決必勝客台灣代理的問題,作者吳品儀 這樣論述:

「模仿同形」理論說明了組織面對高度不確定性時,如何藉由模仿其他組織的策略,以降低競爭壓力對組織的傷害。然而,在這股順應產業制度的過程當中,組織採用相同策略後,會逐漸呈現出同質性的面貌。本研究即根據模仿同形理論的架構,針對 2010 年台灣綜藝談話性節目《王牌大間諜》、《今晚誰當家》、《康熙來了》、《麻辣天后宮》、《國光幫幫忙》、《得獎的事》進行內容分析,以了解在極度競爭的電視媒體產業,組織是否會採取同形的策略,瓦解不確定性的影響。研究結果顯示,台灣綜藝談話性節目間存有互相模仿的情形,其中,以「從眾式模仿」和「從效式模仿」的表現較為明顯,顯示節目會參照產業間普遍流行的策略,並跟隨收視率表現進行

模仿。此外,本研究也觀察到同時段節目間的「從型式模仿」雖不明顯,但仍可發現不同時段節目間競爭強度有差異,模仿程度和提出創新策略的程度也有所差別。