忠孝醫院的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

這樣解痛，才是聖經！！：所有疼痛，該整的是神經（附示範影片QR碼）

為了解決忠孝醫院的問題，作者梁恆彰,楊翠蟬 這樣論述：

疼痛就是神經在做怪，所有疼痛，該整的是神經！   　　◎九成痛，可以不用藥： 　　‧三叉神經痛、臉部痠麻痛、頭暈、頭痛、聽力衰退 　　‧肩頸緊繃、肩膀痛、肩膀抬不高、肩膀轉不開、舉手困難 　　‧手肘痛、手腕痛、手指痛 　　‧上背膏肓痛、姿勢不良、外傷、運動傷害 　　‧胸悶、呼吸短淺、呼吸控制鍊有問題、疱疹、動過腹部手術 　　‧腰痛、臀痛、坐骨神經痛、活動不足 　　‧鼠蹊痛、大腿內側麻痛、膝痛、痛風引起的膝痛 　　‧坐骨神經壓迫、腰椎疼痛轉移 　　‧腳底痛、足底筋膜炎、腳跟痛 　　‧陰部乾癢、尾椎痛、情緒煩躁、自律神經失

調   　　你知道嗎？一旦身體出現疼痛，吃止痛消炎藥1個月或做物理治療3個月，肢體疼痛仍緩解不了時，可能跟肌筋膜發炎、骨質疏鬆與否沒有太大關係，必須謹慎地抽絲剝繭，找出發生疼痛的根源。   　　作者梁恆彰醫師是疼痛與自律神經權威，行醫30多年，採取無藥性的神經紓解方式，成功治癒無數慢性痛患者，他豐富的臨床醫治歷練，指證出慢性痛者必須知道的三個真相：   　　真相一：「99%以上的慢性痛，都是神經現象！」 　　真相二：「身體感受的痛點，並非真正的病灶所在！」 　　真相三：「慢性痛者更要動，活絡整體的神經血管機能，才會好得快！」   　　常見

慢性痛，不用藥物也會好！ 　　本書以身體神經系統的全新角度，引領了解各種慢性痛的問題癥結； 　　加上詳盡又易懂的真實案例診治過程分享， 　　讓你知道原來要擊退每天無止境的疼痛，真的有方法、真的會變好， 　　就是：無藥性疼痛治療＋神經群運動＋典型金字塔飲食＋關鍵營養＋藥物戒斷， 　　只要多管齊下，就能重新找回開朗的跑跳人生。 本書特色   　　特色一：沒有神經就沒有痛，尤其慢性痛者絕對不是心理問題 　　疼痛問題唯一的真理，就是沒有神經沒有痛，所有不舒服都是神經機制使然，需要系統性的治療，恢復神經血管的運作，徹底解決疼痛問題。尤其，慢性痛者常被冠

以心理作祟或胡思亂想，但事實上不舒服都有背後生理原因的神經現象，最怕慣用服精神藥物等，想要戒斷或化解副作用，將是解除疼痛的高牆。   　　特色二：長期姿勢固定加上生活工具越舒適，疼痛越容易找上門 　　3C時代，低頭滑手機、久坐打電腦、躺鬆軟沙發、標榜健康護具……，導致頸肩背腰臀腳痠麻痛，原因就出在長期固定姿勢，加上生活工具太過貼心。以電腦族來說，買好座椅視為理所當然，殊不知越舒適久坐越容易疼痛，反而應該買一般椅子就好，當坐得不舒服，就想會起來動一動，畢竟想解痛就越要動。   　　特色三：原來這些行為，只會讓慢性痛者越變越嚴重 　　作者針對慢性痛者，一律建議勿

拉筋、勿整脊，以免二次傷害，因為過度扭轉、拉筋或熱敷，容易造成更廣泛的肌肉軟組織發炎或退化，可能使神經壓迫變得嚴重，甚至導致神經症狀蔓延到其他部位。此外，慢性痛也不適合過度按壓，如按摩球、按摩槍或滾筒等，因為慢性痛通常是移轉痛或血管沉積性問題（如痛風與僞痛風，比例高達20%）。   　　特色四：針對慢性痛者設計，補償平時少動，活絡神經反射鍊 　　慢性痛者運動原則在於補償平時少做的動作，並以活絡神經血管為目標，達到輔助治療疼痛與調節自律神經失調的效用；因此，向慢性痛者大力推廣活絡神經反射鍊為核心的運動，這樣的頭頸肩背四肢神經群運動有三大好處，活化神經肌肉（加強活動與控制能力、避

免壓迫、增加肌肉神經活動、避免靜態用力的等長收縮）、強化心肺功能、增進關節囊活動，與一般物理治療、休閒或競技的本質不同。   　　特色五：慢性痛者要擇食、要營養夠，才會好得快 　　慢性痛者要注意減少發炎，忌酒精、辛辣、發熱性與發炎性的食補，尤其建議要降低飲食的熱度；另外，當增加運動量時，容易發生痛風或偽痛風風險，最好減少高嘌呤飲食。如果食慾不振、體重過輕，建議少量多餐，以澱粉為主、蛋白質與脂肪為輔的典型金字塔飲食。另外，建議補充維生素C、維生素B群（特別是B12），如果肌肉無力與抽筋，除了補充鈣、鎂之外，也請適量攝取天然海鹽。  

忠孝醫院進入發燒排行的影片

以偏最小平方結構方程模型建構醫院轉換型安全領導模式

為了解決忠孝醫院的問題，作者陳杉寶 這樣論述：

良好的安全領導，能減少人為疏失，避免因醫院安全系統不佳，造成人員的傷害。為能提昇醫療場所整體安全，如何建構合適的安全領導模式是重要關鍵。本研究以南部某醫院護理人員為研究對象，有效問卷為217份。以SPSS進行各題項之描述性統計，另以SmartPLS 2偏最小平方法結構方程模型（Partial Least Squares Structural Equation Modeling）建構「理想化的影響」、「心靈的鼓舞」、「個別化的關懷」、「才智的啟發」各測量模式之信效度及其對「轉換型安全領導」的影響力。研究結果顯示測量模式中「理想化的影響」、「心靈的鼓舞」、「個別化的關懷」及「才智的啟發」各個構面

之AVE平方根值皆大於各個構面間的相關係數，各題項之因素負荷量（Factor Loadings）及平均變異萃取量 (Average Variance Extracted；AVE)皆大於0.5、組合信度(Composite Reliability；CR)皆大於0.7，符合評估標準，因此得知本研究測量模式均具良好的收斂效度（Convergent Validity）及區別效度（Discriminant Validity）。且「理想化的影響」、「心靈的鼓舞」、「個別化的關懷」、「才智的啟發」四個構面對「轉換型安全領導」的路徑係數( Path Coefficient )t值皆大於1.96 ( )，表示各

個構面對「轉換型安全領導」是有顯著影響力的；其中又以「個別化的關懷」影響力最大，「心靈的鼓舞」最小。使用偏最小平方法結構方程模型，可有效建構各測量模式信、效度，釐清次構面與主構面間的機轉，建立適切的「轉換型安全領導」模式。研究結果可供醫院管理單位，推動職場安全衛生工作的重要參考。

不痛苦減重，一次就成功：減重名醫破解讓你一再失敗的NG減重法

為了解決忠孝醫院的問題，作者劉伯恩,潘俊亨 這樣論述：

　　當肥胖已成全人類公敵，減重成為全民運動， 　　你必須更在乎自己的體重！ 　　聽減重名醫細說，讓你這一次就徹底終結肥胖！   　　新冠肺炎疫情爆發以來，媒體不斷報導許多重症與注射疫苗後猝死案例都與肥胖有關，這喚起了人們對「肥胖是一種疾病」的重視。   　　而肥胖不只與感染新冠病毒有關，還與高血壓、心臟病、糖尿病等慢性病，甚至與性慾及食慾有關；要知道，肥胖的傷害絕不是一天造成的，要隨時關心自己的體重，有過重的情形就要注意，才能避免陷入肥胖的惡性循環。   　　由於社會觀念和健康考量相互作用，好身材在今日不僅被視為美麗和健康不可或缺的要素，還被當作評價個人自制力和社會責任感的標準，肥胖者經常

被認為不知自我控制和自我要求。但減重的方式這麼多，斷食、運動、飲食控制、抽脂、減重筆……，哪一種最適合你？    　　本書列舉關於減重的盲點，告訴你如何防治減重後復胖，也提出了簡單可行的減重要點，希望這本書不只是提供一些減重的醫學新知，也能成為人們如何讓減重生活化的工具書，讓想減重的人能快快開始減重計畫，更能從中享「瘦」減重後健康的美好生活。   本書特色   　　專業：   　　劉伯恩醫師可謂國內專業減重鼻祖，他於20年前就把家醫科診所改為減重專門診所，並在台北市立忠孝醫院開設全國第一個減重門診，並持續鑽研精進減重醫療領域，多年來幫助數以萬計的肥胖患者成功減重，奠定其「減重名醫」的地位。  

　　潘俊亨醫師為知名的婦產科醫師，是愛麗生醫療集團創辦人，旗下有婦產科診所，亦有產後護理中心，長期站在婦女健康服務的第一線，行醫30多年，深得無數病患信任，還經常做公益演說，並蟬聯多年雜誌調查全國婦產科好醫師，近年更出版多本婦科、產科、成人議題暢銷書籍，讀者好評不斷。   　　實用： 　　 　　本書說明肥胖的成因、解析常見的減重方式、破解減重失敗的盲點、深入探討肥胖與性慾/食慾的關聯，及減重名醫親身實踐的有效減重方，不只提供減重的醫學新知，也是一本教導人們讓減重生活化的工具書，幫助想減重的人能快快開始減重計畫，並從中享「瘦」減重後健康快樂的美好生活。   名人推薦   　　專文推薦 　　蘇聰

賢（馬偕紀念醫院副院長、馬偕紀念醫院婦產部暨婦女泌尿專科資深主治醫師） 　　林政誠（醫學博士、減重名醫）

女性護理主管僕人式領導與部屬工作滿意度關係

為了解決忠孝醫院的問題，作者杜威 這樣論述：

全球各國家地區都存在護士短缺的問題，護士短缺會直接導致醫院的臨床護理工作量非常繁重。臨床護士對所從事的護理工作滿意度低，會直接影響護理質量及新進人員的留任以及畢業生的就業意願。主管的領導風格以及主管人格特質會對員工的工作滿意度產生重要的影響，由於護理是以人為主體，病人的生命及健康為最終目的，這在本質上與僕人式領導有相同之處。此外，主管的人格特質與領導行為的適配性也會影響領導行為的效能。先前有研究提到宜人性與外向性是與僕人式領導具有相關的人格特徵，相關研究較少。因此，本研究旨在探討僕人式領導、主管人格特質與工作滿意度之間的關係。本研究採用滾雪球方式進行網路問卷調查取樣，共獲得中國大陸各等級醫院

護士有效樣本124份。根據分析結果獲得以下結論：(1)僕人式領導與工作滿意度呈現顯著正向相關；(2)宜人性主管人格特質對僕人式領導與工作滿意度之工作時間及專業社會互動兩個滿意度構面具顯著調節效果。根據上述結果提出建議。可將僕人式領導風格作為護理領導力培訓的可行訓練方案，主管領導行為宜透過鼓勵護士參與管理、扮演守護者，樹立榜樣與向護士表達真實自我等，藉此以提高護士工作滿意度，降低離職率，提高護士工作效率，為醫院帶來更大效益。