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管他的，就是要有盼望Hope Anyways：萬力豪牧師的7個人生變化球

為了解決恩典 餐廳的問題，作者萬力豪 這樣論述：

　　從憂鬱破碎到獨特自信，從第一次上台講道有人打呼，到面對大型聚會……  　　期待和希望的總和，帶來意想不到的人生禮物！   　　所有人都會在不同階段遇到不同挑戰、關卡， 　　有時候可能會覺得陷入絕境，以為是故事的結束，但其實那只是一個轉折點。 　　只要抱著「管他的，就是要有盼望」的決心…… 　　願本書鼓舞你大膽編織夢想 　　願本書鼓舞你勇敢活出人生   　　萬力豪，大家喜歡叫他Peter，他曾被冠上「夜店教會」牧師。 　　 　　在台上他以中英文，幽默的譬喻、平易近人的講道方式，安慰台下身心徬徨的心靈，適時給予封閉、挫折、沮喪的遊魂鼓勵的光。

  　　沒有人知道，小時候的他曾經因為沒辦法踩上人行道的紅磚路而天天做惡夢；每次開關電燈一定要反覆七次……極度敏感、極度好動，幾乎沒有一分鐘可以靜下來，家人擔心他可能隨時情緒失控，大哭大鬧。    　　高中青春期，好強的他看來逞凶鬥狠其實卻很自卑，甚至覺得影子都比別人醜。將近三年，反覆的飛翔噩夢追趕他，性格從狂躁到憂鬱，甚至無預警地，被送進精神病院觀察。   　　從童年強迫症到毫無自信的青春期，恐懼和「生無可戀」糾纏每一天，你難以想像，此刻擁有盼望的萬力豪，會是過去絕望的萬力豪！   　　本書是萬力豪牧師，用7個篇章探索生命中每一段掙扎和體認。他花時間與自己和

解，拆除心的地雷。他曾經在一個充滿遊民的教會服事，現實黑暗面比想像中還要殘酷，而信仰不是造就自我，而是服事他人：他說世界不欠你一個夢想，但他的夢想卻是回到台灣！在這個夢想之地從不可能到可能。教會從百人到千人，他告訴自己，我們不是要跑到終點，而是要找到對的方向。當你知道如何使用你的「禮物」，人生會得到翻倍的祝福，誰都無法想像。   本書特色   　　★本書以作者自身的經驗與故事，提供給徬徨與失落的讀者選擇思考與價值觀。 　　★每篇章節結束提供「心的練習題」，讓讀者透過提問，更能夠釐清自己的人生困惑。 　　★七個主題得到七個方向的座右銘。   　　■給破碎、孤單的你座右

銘 　　__每個人都有傷疤，但你的傷疤可能是最獨特的。 　　__不要再遮掩破碎的痕跡，它是專屬於你個人的印記，代表你還好好存活著，還有無限可能的未來。 　　__「比較心」就像毒品，當你覺得比別人強，嘗到High的滋味，就會一直比下去，但永遠比不完……   　　■接納自己座右銘 　　__每個孩子都是神創造的、神所愛的，每個人都是很寶貴的，不需要有任何作為，一出生就有其價值。 　　__每個人可能有難以言喻的「地雷」那是別人無法理解的。 　　__傷口會痛，提醒了你還沒痊癒，不要以為蓋住就沒關係了。   　　■與自己和解座右銘 　　__只要態度和想法一改變，整

個人就被釋放了。 　　__不是要做完美的人，而是要做完整的人。 　　__自己跟自己獨白是件危險的事，非常容易陷入顧影自憐的語言。要學習用不一樣的方式對自己講話。   　　■給憂鬱的你座右銘 　　__停止想要做到零負評。從另一個角度看待自己，才能發現真正的你。 　　__停止用一大堆壞標籤來定義自己。 　　__沒有人可以是完美的，人不會被完美吸引，而是被美麗吸引。 　　__雖然你現在還感受不到，但人生是美好的。   　　■給夢想的你座右銘 　　__想法和別人不一樣，不代表是錯的，人生不是只有一條直線走下去。 　　__了解過去，對未來才有更大的盼望。

　　__想要的和擁有的不盡相同，應該先問問自己手中已經擁有的是什麼？ 　　__歡慶別人的成功，總有一天會得到更多。   各方推薦   　　這本書會帶你進入Peter牧師生命中經歷盼望的歷程……__台灣靈糧堂主任牧師 周巽正    　　不管你處在人生的哪一個階段，你都會面對「管他的」和「就是要」的決定時刻。__創略廣告總經理 黃志靖    　　看到一個「施比受更為有福」的生命。__世界華福中心總幹事 董家驊    　　讀完這本書後你才會發現，「耶式計畫」才是成就這個完美故事背後真正的掌舵手。__台北復興堂主任牧師，暢銷作家 柳子駿    　　這

個盼望的感染力超過任何病毒，也讓出人意外的平安勝過對未知的恐懼！__讀書e誌版主 吳憶盼    　　看到神如何帶領Peter牧師從一個有強迫症、暴力又憂鬱的男孩，逐漸成為一位勇氣十足的人……__Uber Eats台灣區總經理 李佳穎

恩典 餐廳進入發燒排行的影片

以資訊系統成功模式探討行動支付使用者忠誠度之研究

為了解決恩典 餐廳的問題，作者白世芬 這樣論述：

隨著資訊科技發展日新月異，推動了智慧型手機的蓬勃發展，加上網路頻寬技術益加成熟，帶動網際網路相關科技發展，興起了行動支付的潮流，而政府的大力支持，更加速了行動支付的使用率。根據資策會產業情報研究所2019下半年的調查，台灣行動支付用戶已達六成，各年齡層使用行動支付的熱度在2019年竄升，甚至有高達77.6%的46~55歲的年齡層曾經使用行動支付，較2018年成長31.2%，成長幅度為全年齡層最高。本研究目的以資訊系統成功模式為基礎學說理論，探討資訊系統之品質影響使用者滿意度，進而影響持續使用意圖與忠誠度之因素。本研究以問卷調查探討曾以行動支付進行小額消費之使用者，對於行動支付之忠誠度影響因素

。研究結果發現，資訊系統之易用性及簡明易懂會提高使用者對行動支付使用之滿意度，從而產生持續使用之意願，並提升其忠誠度。希望藉由本研究提供金融業及非金融業推動行動支付業務及資訊系統建置之參考。

為衝突立界線：有效溝通，創造改變

為了解決恩典 餐廳的問題，作者克勞德,湯森德 這樣論述：

你為人際關係種種衝突苦惱嗎？ 表達自我，畫清界線，才能更加親密！   　　4種衝突情境x 12項溝通要素x 8項自我檢測x 5種預備過程x 7類關係解析   　　★夫妻爭執 　　討論金錢、育兒、姻親等問題， 　　都要以維持親密關係為目標。   　　★談情說愛 　　坦白說明價值觀， 　　別因戀慕而保持沉默。   　　★親子教養 　　孩子終要獨立， 　　需要你告訴他生命真相。   　　★子女成年後 　　默默守護，付出一切，可能是 　　妨礙孩子成熟的親職失誤。   　　★說服父母 　　親子最難的是角色互換，換位成功 　　才能享受美好情誼。   　　★同事分工 　　你們目標相同，但麻煩在於他不知道

　　你的為難和感受。   　　★面對掌權者 　　被管理者的真實意見，能幫助 　　管理者創造更高績效。   　　人際關係是表現自我、情感交流的所在，而衝突發生時，不但使親密關係變疏離，也會使我們變得退縮，不敢表現真實的想法和情感。   　　本書作者從人際相處的關鍵下手，說明優質溝通必須具備的要素，剖析人際衝突模式，以及七種親密關係的特性，提供理解自我、畫清界線、明確表達的思考SOP，幫助讀者解決衝突，創造互相尊重的真實溝通。

以科技接受模型探討消費者使用理財機器人之使用意願

為了解決恩典 餐廳的問題，作者古佳垣 這樣論述：

因應政府開放自動化投資顧問服務(又稱理財機器人)，各金融機構爭相推出相關的服務措施。本文從顧客的角度出發，以科技接受模式為架構，從企業形象，知覺有用、知覺易用、使用態度及使用意願等五個面向進行探討。本研究透過問卷的方式，針對年滿20歲以上的人士進行問卷調查，本問卷發放400份，回收有效問卷350份。回收後的問卷，透過TAM科技接受模型以敘述性統計、相關分析及回歸分析進行假設驗證。研究發現知覺易用對使用態度，知覺易用對於知覺有用以及企業形象對於知覺易用是較為顯著，本研究結果將可以提供給金融業之管理者進一部探討理財機器人推出後一直受限的原因，也同時可以提供給金融業者更多的思考如何利用AI與金融商

品進一部的結合。