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台北海洋科技大學 食品健康科技系碩士班 徐軍蘭所指導 陳思岑的 台灣與在台菲律賓的大學生對療癒飲品的認知、態度及行為研究 (2021),提出星巴克蛋糕推薦2021關鍵因素是什麼,來自於療癒飲品、認知、態度、行為、壓力。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了星巴克蛋糕推薦2021,大家也想知道這些:

使用數據的技術:韓國星巴克第一數據科學家用3步驟化為實用的行銷策略,讓業績成長狂翻倍

為了解決星巴克蛋糕推薦2021的問題,作者차현나 這樣論述:

行銷人必備! 韓國星巴克第一數據科學家 教你善用數據,精準擬定行銷策略, 在競爭激烈的市場中,搶先對手一步, 贏得消費者的心。     KOL都知道,週五晚間上傳的影片,點閱率會大爆發;咖啡廳老闆也知道,大學附近的咖啡廳,經常會有人點雙份濃縮咖啡。這些數據很多人都知道,但要如何利用這些數據打造出有效的行動方案呢?只要跟著本書3步驟,就能設計出打中消費者痛點的行銷策略,讓商品與服務贏得消費者的青睞,進而帶動營收高成長。     ◎該如何使用數據制定行銷策略,提升營運績效?   使用數據的第一步:設計數據   1. 提出問題   好的分析來自於提問,沒有好奇心的人,是無法進行數據分析的。就算是

負面的提問或觀點也好,只要有所好奇,就可以抓到數據分析的線索。     2. 拆解問題語句   將腦中想到的問題,以數據單位做拆解,是對非專家最有用的思考模式訓練。只要做好拆解問題,日後無論是數據分析、寫報告、寫論文,都可以快速掌握要領。     3. 搜尋數據   要開始新的數據專案卻沒有數據,就像是要做菜卻沒有食材的情況一樣。若沒有你要的食材,至少也得找到替代材料,數據也是如此,我們必須盡可能找到適當的數據。如果沒有數據,數據專案就做不出來。     4. 分析數據   必須抱持著「大處著眼,小處著手」的心態。與其陷在數據這個龐大的概念中掙扎,不如選定一個特定分析主題著手,方能更快獲得更具

體的結果。     使用數據的第二步:用數據說故事   1. 拼出數據拼圖   將多項分析洞察結果蒐集起來,就能決定我們要看到的是什麼──也就是方向性。單靠一個分析結果難以斷定,但多項數據就不會說謊了。     2. 提出方向   數據人員在提出建議時,應該要以數據為基礎,並參考在現場工作的第一線員工意見,提出可以讓現場自由運用,但又夠具體的方案。     3. 數據分享   每個人都有不同的背景和故事,所需要的數據也不盡相同。因此,必須要依據聽者的背景條件,尋找最適合的分享數據的方法。     用數據的第三步:用數據做決定   1. 打造行動方案   必須根據實際執行情況來編寫,最好也一併寫

明執行期限或時程表,這是表示出自己決心要拿出成果的意志。     2. 回饋現場變化   現實生活中,有時會發生數據和現實不符的情況,此時就得要去了解究竟我們忽略了哪些地方。因此,聆聽現場的聲音是非常重要的。     3. 捕捉消費者反應   消費者滿意的話,自然就會再次造訪。如果客人不想再度上門,我們就得查看是什麼原因造成的。了解原因後,才能再做新的企劃,避免重蹈覆轍。不能讓失敗停留在失敗。     ◎實例運用:為什麼週五晚間上傳的影片,點閱率會瞬間大幅提升?   使用數據的第一步:設計數據   1. 提出問題   →大家最常在什麼時候看我上傳的影片?什麼時候上傳最好?     2. 拆解問

題語句   →大家:網友必須得尋找才能找到影片觀看嗎?有沒有定期訂閱者?   →最常在什麼時候看:想要設定週幾或是哪個時段嗎?   →我上傳的:在哪個平台上傳的影片?還是只是個人網站?   →影片:什麼類型的影片?是直播影片或是編輯過的影片?長度有多久?   →什麼時候上傳:不同時間上傳,效果也不一樣嗎?網友觀看的習慣,會隨著上傳時間的不同,而有所改變嗎?   →最好:想要提高觀看次數嗎?還是有訂閱人數或影片觸及率等其他目標?     3. 搜尋數據   →尋找過去上傳影片的相關數據。     4. 分析數據   →將上傳的影片特性一一分類後進行分析,像是區分影片是否為本人製作、是否為編輯他人

影片的作品、影片長度差異、出場角色或影片特性有哪些不同等,可以加上各種分類標籤。     ……只要照著書上案例一步一步慢慢練習,你也可以從一位數據新手變身成為數據能手!   本書特色     1. 連結實務工作案例,達到學以致用的目的。   將數據應用流程濃縮提煉成簡單、清楚的3步驟。   名人推薦     SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人 CJ Wang 王俊人   立法委員 高虹安   職人簡報與商業思維顧問 劉奕酉   好評推薦     作者以簡潔的數據分析邏輯,重複的使用在不同案例中,這個方式超棒!當一個方法論,透過細緻的文字和簡易好懂的圖表傳達後,等於是作者提供了更多機會,讓我們

反覆進到形塑策略的思考過程,咀嚼其中的奧妙,並獲得其思維,值得推薦。──CJ Wang 王俊人,SoWork 摘星社群行銷顧問創辦人     喬治.歐威爾(George Orwell)在《1984》這本經典書說到:「誰控制了過去,誰就掌握了未來。」在2021的現在,我們應該說:「誰掌握了數據,誰就有機會贏得未來!」──高虹安,立法委員     我們都希望數據能給出答案,但得先學會如何向數據提問。懂得使用數據、解讀數據,善用數據提供的線索,做出更好的決定。──劉奕酉,職人簡報與商業思維顧問     雖然不需要讓每一個人都成為數據科學家,但每一個人都應該要有將數據轉化為有意義的訊息和洞察,以及如何

將其運用在決策思維框架的能力。很開心能讀到這本,在實務上有所幫助,且又有深度的書。──柳賢京(유현경),韓國微軟行銷&營運部主管     曾在工作中遇到困難的人都知道,分析數據或建立一個好模型,與基於數據進行交流並做出決策,是一件不簡單的事情。我認為這本書有許多可以參考的內容,非常值得一看。──朱東權(주동권),亞馬遜總部 Alexa 科學團隊高級技術專案經理     閱讀本書後,你將能以具體明瞭的方式處理問題。可以學習如何從一個問題,利用不同的角度整合自我想法。──金佳英(김가영),Yanolja 飯店事業部總經理

台灣與在台菲律賓的大學生對療癒飲品的認知、態度及行為研究

為了解決星巴克蛋糕推薦2021的問題,作者陳思岑 這樣論述:

生活工作壓力比起從前還要來的多,強調舒壓療癒性的商品逐漸受到歡迎,餐飲業者嗅到此商機,推出許多具有療癒飲品。因此,本研究之目的是探討大學生對目前市場上有關療癒飲品的認知、態度及行為。經由五位專家訪談,確立療癒飲品的定義和研究構面,並以問卷調查法針對台灣與在台菲律賓大學生進行抽樣調查,共發放600份問卷,有效回收問卷596份,回收率達99%。本研究歸納專家意見,主要療癒飲品的特色是給人心理上有幸福和放鬆感;療癒的元素包括選用天然健康食材、外觀賞心悅目、有花果香味、味道甘甜帶酸以及口感濃郁或帶咀嚼感。以SPSS統計分析顯示,大學生對療癒飲品的認知是暖色調、清爽不膩口、簡約造型;在態度上是具有撫慰

人心、放鬆、愉快感的相關飲品;在消費行為上會跟隨流行來選擇方便攜帶具有健康的飲品。兩國不同文化背景的學生對療癒飲品的認知、態度和行為有部分具顯著差異。兩國大學生對療癒飲品的相關認知對態度和行為有顯著正向關係。本研究提供飲料店在療癒飲品的開發上需考慮療癒元素的掌握,才能呈現療癒飲品的特色。此外,國際化經營飲料店時,要考慮不同文化背景的差異性,才能針對市場的區隔、目標和定位,更精準開發療癒飲品。