晶華酒店訂房電話的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

另外網站饗食天堂禮券也說明:... 晶華酒店客房(不限房型),需透過訂房專線訂房方可使用本券(詳細請參考圖2圖3照片) ※以上如有異動,依晶華酒店公告為主。 ※下單前請務必聊聊詢問 ...

國立高雄應用科技大學 觀光與餐旅管理研究所 李一民所指導 梁詠彥的 飯店業與在線旅行社OTA競合關係之研究 (2017),提出晶華酒店訂房電話關鍵因素是什麼,來自於線上訂房、線上旅行社、旅館經營管理。

而第二篇論文國立屏東科技大學 高階經營管理碩士在職專班 蔡登茂、吳繼澄所指導 謝希瑩的 國際觀光旅館整體住房營收預測模式之研究-以某國際觀光旅館為例 (2005),提出因為有 國際觀光旅館、ARIMA模型、迴歸分析的重點而找出了 晶華酒店訂房電話的解答。

最後網站晶英酒店. 台北晶華酒店電話號碼02-2532-8338 n7q5則補充:客房業務部- 訂房組專員(台北晶華酒店) 全職. 場地管理人及聯絡電話. 晶華國際酒店(02)2521-5000分機3379、分機3147、分機3119. 場地位置 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了晶華酒店訂房電話,大家也想知道這些:

飯店業與在線旅行社OTA競合關係之研究

為了解決晶華酒店訂房電話的問題,作者梁詠彥 這樣論述:

手機及網路在近十年間已經有相當大的變化,對消費者來說消費模式從以前還必須打電話到飯店詢問價格或是專案的方式,悄悄的起了很大的變化,現在OTA(Online Travel Agency)的盛行,與比價網站的崛起,消費在網路上彈指間就可以取得完整的資訊,對消費者來說訂房的需求是眨眼間就可以完成,也因此OTA漸漸的變成飯店經營者不可忽視的一個市場,一般來說OTA在行銷的費用上確實遠遠的超過一個獨立飯店(Independent Hotel),也正如此飯店不得不在自己有限的行銷資源下做合作,唯近年來觀光旅遊市場變動之劇烈,OTA反而變成各大飯店的殺戮戰場,不斷的以降價的方式在網站上爭取排名與訂單,反正

變成飯店銷售的包袱,也希望透過此一研究了解,各飯店對於目前的OTA看法及未來經營調整之策略為何,也希望飯店業者可以在政策上做為參考,創造雙贏。研究透過訪談法,深入訪談高雄、台南地區星級酒店及台北部份連鎖酒店。針對各星級飯店之客源及目前之市場分佈與經營策略等做探討,研究的目的包含了下列各點了解各星級飯店之目前市場客源是否有一定的比例與OTA重疊。探討飯店對各OTA設定之經營策略為何。飯店如何利用OTA之行銷資源,創造飯店之住房與營收。深入了解並分析雙方之關係,並將研究之結論與建議提供給業者參考。關鍵字:線上訂房、線上旅行社、旅館經營管理。

國際觀光旅館整體住房營收預測模式之研究-以某國際觀光旅館為例

為了解決晶華酒店訂房電話的問題,作者謝希瑩 這樣論述:

觀光產業是世界各國普遍重視的無煙囪工業。與科技產業同被視為是21世紀的明星產業,在創造就業機會及賺取外匯的功能上具有明顯效益。因此,在今後全球經濟發展上將扮演重要的角色。台灣因地理環境特殊,擁有豐富而多樣化的人文與自然資源,發展觀光具有雄厚的潛力。隨著來華旅遊人數的逐年成長與國內旅遊人數的增加,國內國際觀光旅館整體住房率也有顯著的提升。為使國際觀光旅館經營者能確實掌握各種客源未來的成長趨勢、對公司營運的影響以及未來整體營收的各種情況,作為經營決策的重要參考。本研究利用時間序列ARIMA預測模式與迴歸分析模式,建構一個國際觀光旅館通用性的住房率與整體住房營收的預測模型架構,以供業者作為分析該公

司商情之參考。同時本研究也以一個國際觀光旅館為研究對象,說明預測模式建構的方法與流程,預測該旅館未來各種客源的住房率與住房總營收,並進行各種客源對該旅館住房總營收的影響分析,提供該旅館作為擬定有效的行銷與經營策略的參考。關鍵字:國際觀光旅館、ARIMA模型、迴歸分析