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另外網站驚人!五月天伴全球2920萬人跨年線上預約人數創新高也說明:〔記者邱奕欽/台北報導〕五月天於2020年最後一晚陪同全世界歌迷一起跨年,驚喜的線上跨年特別版演唱會,結合了桃園國際棒球場舉辦首場的「好好好想見 ...

中國文化大學 新聞學系 徐振興所指導 蔡銘仁的 職棒觀眾涉入度與觀賽行為之關聯性研究 (2013),提出桃園國際棒球場演唱會人數關鍵因素是什麼,來自於職棒觀眾、觀賽動機、涉入度、觀賽行為。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了桃園國際棒球場演唱會人數,大家也想知道這些:

職棒觀眾涉入度與觀賽行為之關聯性研究

為了解決桃園國際棒球場演唱會人數的問題,作者蔡銘仁 這樣論述:

台灣國內最受矚目的職業運動聯盟─中華職棒大聯盟,自從2009年開始低迷的票房,在2013年世界棒球經典賽的效應,以及球團全新經營方式的影響下徹底復甦,讓觀眾再次找回對職棒的信心。而回顧過去的職棒研究,職棒球團的經營方式,會使現場觀眾的行為與動機層面產生差異,影響的程度則會因其投入程度的不同,衍生對球賽不同的評價,也就是「涉入度」的影響,然而過去的研究,多僅探討觀眾的行為或動機,無法確實理解球賽本身對觀眾的影響,因此本研究從觀眾角度出發,同時針對職棒觀眾的動機與後續支持行為,進行研究調查。由於所需樣本較多,並期望對觀眾做整體的重新檢視,本研究採取問卷調查的方式,輔以便利抽樣法,選擇在2014年

賽季經營方式最具特色的桃園棒球場,針對現場觀眾的動機與行為,透過380份問卷,調查不同涉入度之現場觀眾動機與行為的差異。經過研究調查的結果,本研究從325份有效樣本中,發現現場觀眾的涉入度,主要是受其性別、年齡及支持球隊的不同而有所差異,其中支持球隊的不同,最容易讓觀眾產生不同的涉入度。此外,現場觀眾的動機和行為,也會因其涉入度不同而有所差異。低涉入者進場看球,多是因朋友邀約進場的外在動機,當涉入提高時,則會轉為滿足興趣需求或展現忠誠的內在動機,同時高涉入的現場觀眾,也會仍呈現較高的參與率,且在2014年球季,有線台無法看到轉播的情形下,相較於低涉入的觀眾,高涉入者仍會較主動透過轉播,關注職棒

的賽事。而隨著觀眾的投入程度提升,高涉入者對於球賽或周邊經營的價值判斷,敏感度會較低,因而比起低涉入者,容易對球賽呈現較高的滿意度,並呈現出較高的再購行為意願。整體而言,現場觀眾的仍以高涉入觀眾為主,但低涉入觀眾參與率有提升的現象,顯示職棒的吸引力確實提升,建議除了持續透過外援增加比賽精彩度外,商品部份適時推出折扣、認養主場,以達職棒整體價值的提升。