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東吳大學 企業管理學系 林智偉所指導 吳怡瑾的 業務人員建立成功顧客關係因素探討:以國際奢侈品牌為例 (2020),提出桃園遠百9f關鍵因素是什麼,來自於顧客關係管理、奢侈品、業務銷售人員、策略行銷分析。

而第二篇論文中原大學 企業管理研究所 劉立倫所指導 黃語婕的 影響傳統食品業轉型成功之因素探討-模糊層級程序分析法之應用 (2019),提出因為有 傳統食品行、企業轉型、資訊科技、模糊層級分析法的重點而找出了 桃園遠百9f的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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超超用心!!!絕無僅有~
完全是打破行情在賣~哈哈哈

很厚工的寫出這本超值旅遊書~
希望大家會喜歡!!!^^~



【簽書會 時間地點】
2/14(六) 下午3點
台北國際書展世貿一館B731攤位
(台北市信義路五段五號)

2/15(日) 下午2點
桃園金石堂桃站店
(桃園市桃園區大同路24號)

2/15(日) 晚上7點
台中金石堂遠百店
(台中市西屯區台中港路2段105號9F)

3/7(六) 下午1點半
嘉義墊腳石嘉義店
(嘉義市中山路583號)

3/7(六) 晚上7點
高雄紀伊國屋漢神巨蛋店
(高雄市左營區博愛二路777號6樓)

3/8(日)下午2點
新光三越台南新天地6樓A區活動廣場
(台南市西門路一段658號6F)


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業務人員建立成功顧客關係因素探討:以國際奢侈品牌為例

為了解決桃園遠百9f的問題,作者吳怡瑾 這樣論述:

2020年初爆發的COVID-19新冠肺炎對於全球許多產業造成相當大的影響,民眾對於過去營收連年成長的奢侈品需求大幅降低、使得各大品牌上半年的營業成長急遽下降。在各品牌陸續改變行銷策略與增加商品曝光方式後,奢侈品產業逐漸開始復甦、停止負成長的趨勢。透過各品牌多管齊下的努力,甚至有品牌銷售業績更勝2019年,其中對顧客消費意向與金額具有高度影響力的業務人員更是功不可沒。良好的顧客關係能分別為品牌、業務人員與顧客創造不同價值,過去作者效力於奢侈品產業時,未曾深刻探究頂尖業務人員特質與其建立成功顧客關係的方式,透過此次研究向領域中佼佼者請教,並以分析角度切入核心,作為往後從事行銷及客戶服務相關職務

上的參考與借鏡。本次研究根據行銷策略4C理論作為基礎,分別與四位現任不同奢侈品牌之頂尖業務人員進行半結構式訪談,瞭解奢侈品產業培養顧客關係時,不同性質的通路及區域所運用之方式與策略重點,得出以銷售人員個人特質、自身對於奢侈品價值之認同感,以及顧客類型等因素,對於長期顧客關係的建立與經營最為重要。

影響傳統食品業轉型成功之因素探討-模糊層級程序分析法之應用

為了解決桃園遠百9f的問題,作者黃語婕 這樣論述:

我國向來號稱以「食」為天,食品產業內中各次級產業的經營良窳不僅事關國家經濟與競爭力,更與我們的日常生活息息相關。然而,自資訊科技的影響發酵起,食品產業內的成員無不深受衝擊,這當中不得不提及與消費者第一線接觸的通路產業,得資訊科技助益者即得市場與市占率,不得者則落入競爭的後段班,恐有淘汰之嫌。有鑒於此,本研究以傳統食品行做為研究探討對象,並採用模糊層級分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP)來系統性討論傳統產業因應資訊科技的衝擊下,該有何作為;並以系統性的討論,彙整出傳統食品行在資訊與數位時代的經營環境中,若想轉型成功有何關鍵因素與執行順序。研究結

果顯示,傳統食品產業的轉型成功因素,取決於企業經營者的價值理念,其次則為組織結構與管理制度,最後才是員工知識、轉型資源配置與員工能力。其中,前兩項指標對於企業轉型而言,屬於行政管理面,也就是由組織內高階管理者所把持。第二是整體因素對於一個想要成功轉型的傳統食品行而言,在有限的經營資源下,重要程度的排序分別為企業願景與定位(22.2%)、經營者的承諾與投入(18.4%)、轉型規劃的完備度(14.3%)、轉型編組與分工(13.8%)、部門分工與協調 (10.9%)、管理制度之完備(8.31%),希冀本研究的結果與發現,除了能提供予未來學術研究前進之基石,也能給予實質的管理建議。