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桌牌製作範本的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦朴信榮寫的 最強的一頁報告： 不知道寫作技巧而加班苦思? 專為你寫的入門書，三星、LG、樂天企業都採用。 和고성연的 CJ集團.韓流爆紅經營術：從製糖公司走向韓國第一影視帝國，席捲全球浪潮的7大致勝關鍵都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自大是文化 和墨刻所出版 。
國立臺北教育大學 數位科技設計學系(含玩具與遊戲設計碩士班) 莊淇銘所指導 林宥庭的 以台灣配合政策的產業史探討未來產業趨勢 –以自製桌上遊戲「掌握趨勢」來呈現 （2015），提出桌牌製作範本關鍵因素是什麼，來自於桌上遊戲、生前契約、未來產業趨勢、高齡化社會、政策。
而第二篇論文中原大學 室內設計研究所 倪晶瑋所指導 王聖元的 從關鍵技術到手機創意設計 （2011），提出因為有 關鍵技術、設計實驗、手機設計的重點而找出了 桌牌製作範本的解答。
最強的一頁報告： 不知道寫作技巧而加班苦思? 專為你寫的入門書，三星、LG、樂天企業都採用。
為了解決桌牌製作範本 的問題，作者朴信榮 這樣論述：
★韓國暢銷10萬本！ ★三星、LG、CJ集團、樂天等知名企業指定企劃教科書！ ★哥倫比亞大學、首爾大學、高麗大學、延世大學學生必聽的寫作課！ ◎我找了好多資料，要怎麼將50頁、上百頁濃縮成一頁？ ◎主管或教授要我寫報告，我從目次開始就不知從何說起。該怎麼架構？ ◎同事、同學曾笑你是「解釋蟲」嗎？意思就是你說明很多，但無趣。 有句俗話說：這世上最困難的兩件事， 一是把別人的錢放進我的口袋，另一是將我的想法放進別人的腦袋； 寫報告就是後者。到底要怎麼寫，才能讓主管、客戶都滿意？ 這是一本專為不知道這個技巧，所以經常加班苦思的你，所寫的入門書。
本書作者朴信榮，有韓國最強一頁報告書女王之稱， 曾任韓國三星旗下最大廣告企劃公司第一企劃的品牌企劃人員， 目前擔任作家兼講師，教授超過10萬名上班族，關於寫作的技巧。 什麼是一頁報告？就是這明明是一份企劃書，卻只有一張紙── 事實上，就算你得寫幾十頁報告，最關鍵的仍然是第一頁。 只要運用書中提供的3種提問法、8份報告書範例，和10個寫作祕訣。 你就能學會豐田、三星、LG、樂天都在用的一頁報告。 ◎寫報告前：當主管問問題，我該怎麼答？ 「可以這麼說……但好像不能那麼說……。」 「我的意思是……這樣好了，我整理好了之後，請您自己看。
」 「關於您想了解的問題，相關資料我蒐集得頗完整，都在這裡，請您過目。」 如果你這樣回答，在公司就真的黑到底了， 因為這是主管最痛恨的解釋蟲，就是說明的話講很多，卻無趣又說不到重點。 本書提出跟主管報告的三大步驟：說狀況、提要求、給建議， 保證會得到「好，就照你的意思做吧」的最佳結果。 ◎報告不外乎八類型，這麼寫，立刻與同事拉開差距： 寫檢討報告，要附上根據，才能增加結論的可信度， 提出業務改善報告，要有兩組差異很明顯的數字，說服力才會高。 擬定出差報告，當然要寫成功案例，但別忘了分享失敗故事。 至於最常見的會議報告，逐字稿是
大忌，只要重現會議精華就好。 書中提供8個情境範本及框架，你可以直接套用。（詳見第三章） ◎一頁報告當然要簡潔，但還要有忍不住讀下去的魅力 最實用的寫作技巧，就是——條列， 如果資料很多，你要範疇化，依空間、時間、優先順序分類； 記得刪除多餘的助詞，只用明確的動詞和名詞， 適時插入圖表和兩組數據做比較，因為數字比文字更能幫你說話。 這是一本專為不知道商業寫作技巧，所以現在還在加班的你，寫的入門書， 三星、LG、樂天企業都這麼要求、這麼用。 名人推薦 職人簡報與商業思維專家／劉奕酉 泛科知識公司知識長╱鄭國威
以台灣配合政策的產業史探討未來產業趨勢 –以自製桌上遊戲「掌握趨勢」來呈現
為了解決桌牌製作範本 的問題，作者林宥庭 這樣論述：
本研究所探討的是，以桌上遊戲結合台灣配合政策的產業史探討未來產業趨勢，並以自行設計之桌上遊戲「掌握趨勢」來推廣觀念與資訊。研究背景源至於二十一世紀、台灣經濟以及桌上遊戲，二十一世紀經濟環境變化快速，面臨的挑戰來得快又多，而台灣經濟不景氣，產業必須要要了解劣勢，才能跟隨趨勢前進，加上桌上遊戲是現今潮流指標，因此結合趨勢與潮流做推廣是本研究最大的動機。國家就如同一個大家庭，國家政策與人民息息相關，台灣曾經輝煌的產業發展也與政策大有關係，過去的農業、食品業、紡織業、建築業、電子業都因為搭上政策而讓產業大為發展，而未來產業趨勢則以社會脈動走向的超高齡化及嚴重少子化社會作探討，現金為服務業的社會，與高
齡化、少子化且又人人相關的政策是「殯葬管理條例」，政府打算以「生前契約」來改革台灣的殯葬文化。而改革的原因有四項，其一是保護台灣的殯葬市場並將殯葬陋習屏除，其二因為龐大的稅收，其三可以解除即將面臨的財政危機，其四則是因為定型化契約方便政府做管理。生老病死中「生與死」是人人必經之過程，在未來的社會中不再如此忌諱、難以探討，而本研究的目的即在於融入了過去與未來的產業趨勢後，玩家能以輕鬆的方式了解一項新的資訊，簡單的達到觀念推廣的效果。而後探討在桌上遊戲設計中所面臨的問題，提出改進及未來方向。本研究運用了資料分析法來了解輝煌的時代產業與趨勢走向的未來產業，並使開始設計及製作桌上遊戲，透過玩家的測試與
建議進行修改與完善，接著在玩家玩遊戲後透過訪談調查法來了解本研究之桌遊成效，並對於往後將資訊融入桌上遊戲中之相關設計者提供建議，以及給予往後桌上遊戲設計者遇到問題該如何改善之參考。
CJ集團.韓流爆紅經營術：從製糖公司走向韓國第一影視帝國，席捲全球浪潮的7大致勝關鍵
為了解決桌牌製作範本 的問題，作者고성연 這樣論述：
★★傳產企業轉型的最佳範本★★ 傳統製糖公司如何在20年內蛻變稱霸韓國第一娛樂龍頭「CJ集團」 跨界電影、戲劇、K-POP、電視購物及美食 引領韓國文化席捲全球 「作為MAMA與KCON的始創者，CJ集團已成功地將其品牌形象與韓流連上了密不可分的連帶關係。 究竟未來的韓流會走向哪一方向，了解CJ集團在想什麼，絕對是預測下一個韓國潮流大作誕生的引路燈。」 ——鐘偉樂，香港中文大學全球研究課程助理講師 說起韓國品牌，你只知道三星、LG嗎？ 近幾年在韓國正極速升起一道新星，他們是「CJ集團」。 ＃誰是「CJ集團」？ 你看過韓劇《請回答1988》《未生》《機智醫生生活》、 韓綜《新西遊記》
《一日三餐》、 電影《末日列車》《寄生上流》， 每年年末必追的《MAMA音樂大奬》， 或是在大賣場買過bibigo的辛奇或韓式料理包， 以上從視覺的影像、音樂到吃食文化，皆是出自於「CJ集團」。 ＃成功轉型的「CJ集團」 CJ前身是韓國本土的傳產公司「第一製糖」（Cheil Jedang）。 其品牌創立自1953年，一直都以生產糖與麵粉為主的企業，在20年間成功轉型為主打「韓國文化」產業的大型跨國企業。 CJ集團打出「將韓國文化推向國際」的理念，以常見的食衣住行影響全世界。 >>> 你平常看的韓國電影、綜藝節目、韓劇， >>> 你每天聽的K-POP、迷戀的
韓國團體， >>> 你日常吃的韓國料理、在大賣場販售的辛奇， 他們巧妙且有計劃性的將韓國文化緩緩地注入於你的日常生活。 ＃「CJ集團」的致勝關鍵 書中將深入研究CJ發跡及經營模式，並提出他們的「七大致勝關鍵」： ★第 一個致勝關鍵：重大改革 從1988年「漢城奧 運」後，各家財閥搶占內容產業大餅說起， 詳述為何1995年三星欲投資夢工廠失敗， CJ集團二代李美京、李在賢卻能獲得史蒂芬．史匹柏青睞， 不僅順利成為夢工廠股東，取得除日本外的亞洲代理權， 更換得這對姊弟夢寐以求的條件──獲好萊塢一流人才相授，讓CJ集團得以一窺美國累積近百年的影視工業 know-how。 ★第
二個致勝關鍵：電影的力量 作者深入淺出地帶領讀者了解CJ試圖打造賣座鉅片的過程及其市場重要性 ★第三個致勝關鍵：結合平台 下定決心扭轉傳統韓國影院成立現代複合式連鎖電影商場 ★第四個致勝關鍵：培養超級粉絲 電視台tvN與電視劇的經營 ★第五個致勝關鍵：販賣生活風格 CJ Home Shopping 帶動電視購物發展 ★第六個致勝關鍵：韓流起源 為何不斷賠錢也要將流行音樂盛典「MAMA」跨大全亞洲經營，進而提升韓流明星知名度，以拉抬各種食衣住行產品銷售 ★第七個致勝關鍵：你吃過「bibigo」嗎？ 回歸CJ集團最初本業「飲食」與韓
國文化傳播如何相輔相成，可謂從頭到腳剖析CJ的歷史及商業運作模式 此書由文化產業趨勢記者──高成延撰寫編輯， 他滲透CJ集團內部，透過實際案例分析、各方採訪、爬梳數據， 有條有理地讓讀者了解韓國第一娛樂帝國一路從嬰兒成長為巨人的過程。 【本書特色】 1. 公司轉型的最佳範例 內容詳細記載CJ集團 20年的發展歷史，看一間本土製糖公司如何在20年內靠著韓國文化躍上國際，打造最強的娛樂帝國。 2. 內容架構清楚，文字淺顯易懂 透過作者建立的七大致勝關鍵，深入公司內部訪問，並使用淺顯易懂的文字以及脈絡式的結構介紹CJ集團的發展史。 3. 詳細紀錄成敗關鍵的圖表 超過20張的圖表拆解CJ集團
針對每一項案件操作的數據，讓你秒懂他們成功與失敗，並得到豐富的經驗分享。
從關鍵技術到手機創意設計
為了解決桌牌製作範本 的問題，作者王聖元 這樣論述：
手機的技術發展至今，其功能不斷精進，價格也一再平民化。當今，手機已是全球最普及的電子產品之一，幾乎成為吾人日常生活中不可或缺的物件。這個影響，已經穿越資訊影音的虛擬邊界，蔓延至真實的生活空間中。目睹手機市場上，一波波新產品如排山倒海般的推陳出新，更新速度之快，讓設計師絞盡腦汁、黔驢技窮。許多新產品的推出，竟只是非理性的「為變而變」，既造成資源浪費，也造成生產與人力的不當消耗，有違永續發展的精神。因此，如何在資源短缺的永續時代，理性思考從事創新，切實因應技術發展與使用者需求進行手機之創新設計，乃為本研究的首要任務。綜觀手機發展至今，約略經歷四波風潮。第1波風潮在數位取代類比行動後，手機在設計上
得以輕量化；第2波風潮其設計思維則是讓手機走向消費化、普及化；第3波風潮則融入了時尚精神，並建立了品牌風格；而第4波則在iPhone極致的表現中，樹立了重視使用者體驗的典範。本研究認為，未來手機在創意設計過程中，應開發具有「利基功能」之手機，而在流程操作上則由手機發展之「關鍵技術」與「使用者需求」趨勢，藉情境分析導出3款因應吾人「使用者行為」與「使用者環境」的創意手機設計，並思考其對人與空間互動之影響。主要研究方法有文獻分析、情境模擬及實質設計操作、分析與比較等。主要結果如下：1.關需情設計法；2.基本功能與利基功能的加值應用；3.智慧型手機致使空間屬性之多元化及模糊化。