海運公司徵才的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦佐藤將之寫的 Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。 和福長浩二,檸檬樹英日語教學團隊的 中英日萬用詞彙【隨身手冊】:臨時需要的一個字(附中英日MP3)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站陽明海運股份有限公司也說明:陽明海運以人為本,重視員工的成長與發展,提供完整的學習體系、富挑戰的全球化工作環境,讓員工發揮潛能;我們也體認到顧客的支持,才有公司的存在,所以我們運用新的資訊 ...
這兩本書分別來自大是文化 和檸檬樹所出版 。
國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 邱皓政所指導 葉昭逢的 師父真能領進門? 高科技產業新進知識工作者組織社會化與工作鑲嵌之探討 (2021),提出海運公司徵才關鍵因素是什麼,來自於職場導師制度、高科技產業、組織社會化、知識工作者、工作鑲嵌。
而第二篇論文國立高雄科技大學 工業工程與管理系 王來旺所指導 謝欣宏的 海運船員執行職務安全因素之研究 (2021),提出因為有 船員職務、船舶安全、層級分析法的重點而找出了 海運公司徵才的解答。
最後網站「海運公司」找工作職缺-2021年7月 - 美體產業公開資訊則補充:2021年7月4日-1424個工作機會|2021德翔海運校園徵才專區CampusJobFair【德翔海運股份有限公司】、程式設計師/系統分析師【萬海航運股份有限 ... 「海運公司」找工作 ...
Amazon的人為什麼這麼厲害?:日本亞馬遜創始成員告訴你,他在貝佐斯身旁學到的高成長工作法。
為了解決海運公司徵才 的問題,作者佐藤將之 這樣論述:
根據《財富》雜誌最新評選,在全球500大企業中, 亞馬遜排名第18名,是全球最大網路零售商,成立才不過二十年左右, Amazon為什麼這麼厲害?他們不找最優的人,但待過亞馬遜的人會變最優,因為 他們的員工是這樣工作的: ‧開會的前15分鐘一片沉默。 ‧上台報告,禁止用PPT。 ‧部門人力配置遵守「兩個披薩」規則。 ‧你知道嗎?亞馬遜沒開缺也天天在徵人、每年一定全體離開公司外宿兩天一夜、新人要考作文、上司考績打差了同事可以替你翻盤、企畫案得寫成新聞稿格式……。 這些非常簡單但很有效率的原則,他們天天在執行。 作者佐藤將之本來是日本某遊戲機公司派駐到美國分公司的商品管
理員, 某年的聖誕節結束,日本董事長大發雷霆的一句: 「那個不知道從哪裡來的亞馬遜……!」居然改變了作者未來15年的職涯歷程。 之後他成了日本亞馬遜的創始成員,有機會在貝佐斯旁邊學習。 他發現亞馬遜之所以能維持高度成長,除了創辦人的能力與魅力之外, 員工獨到的工作法和溝通技巧更值得學習。 ◎亞馬遜人的態度和思維方式 ‧「善意」無效,「機制」才有效! 面對勞動力短缺,光靠員工憑熱誠拉長工時,只會疲於奔命、影響品質。 亞馬遜人從科技面解決。用機器人管理倉庫、用無人機宅配、改善倉儲設備。 貝佐斯說:善意無效,只有機制才有效! ‧要求每個人對自己的工
作都要創造一點革新——例如:單一清單頁。 網站會用演算法分析商品價格、運費、運送天數等條件,用數字 判斷銷售哪個賣家的商品最有利,然後放在主頁面。絕對不是靠員工憑感覺。 ◎貝佐斯心中,這樣工作的人必成就非凡: ‧千萬不能說:「這不是我的工作」! 亞馬遜有14條領導力準則,員工們會把這些準則跟識別證一起掛在身上, 貝佐斯還引進了安燈拉繩與補救單系統,也是亞馬遜人獨有的授權文化。 ‧反「社會凝聚」,怕破壞關係而妥協,是公司大忌! 當企業越來越大,員工間越來越缺乏凝聚力,主管問貝佐斯該怎麼辦? 沒想到這位永遠有新點子的老闆說:就是不要凝聚力。為什麼? 他
因此對大家講了一個「推測天花板」的故事。 ◎天天、永遠在徵才,差點搞死仲介: ‧想成為亞馬遜人?面試官最看重這些。 想被錄用?你至少得來6次,而且每次都是一對一面試。 主考官不看學歷,最常問:「到目前為止,你如何度過自己的人生?」 因為這與亞馬遜的14條領導力準則有關。 ◎怎麼跟聰明到可怕的老闆相處? ‧簡報資料不准條列,給我作文! 每當會議結束後,忙碌的貝佐斯想回頭重新閱讀簡報資料時, 卻發現只看條列式的投影片根本不知所云,此後所有簡報都要以文章形式呈現。 提企畫案則是要寫得像是新聞稿,因為裡頭包含了對方想知道的訊息。 ‧在亞馬遜
,主管絕不能對部屬說: 主管不准對部屬說「下班後喝一杯吧?」、「你自己想辦法!」 為什麼? 還有,內部獲獎,獎盃竟然是一隻單腳運動鞋? 幾個人的團隊運作起來最有效率?買「兩個披薩」你就知道了! 各部門居然還可以自行製作「工作信條」? 在日本亞馬遜工作超過15年的創始成員告訴你, 因為這些原則,Amazon的人才能成長這麼快。 推薦者 臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人/周振驊 臺灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長/盧諭緯 「為你而讀」執行長/蘇書平 醫師、臺灣菲斯特顧問/楊斯棓 「人資暗黑棋局」總編輯/郭南廷 財經主播、主持人/朱
楚文 作者簡介 佐藤將之 Ever-Growing Partners代表董事、事業成長支援顧問。曾任職SEGA Enterprises,在2000年7月進入日本亞馬遜,成為創始成員之一。歷經供應鏈管理和書籍採購部門後,於2005年以協理的身分進入營運部門,為全日本最大的物流網路發展帶來貢獻,後於2016年離開亞馬遜。 目前除了以壽司師傅的身分參與日本飲食文化,同時活用在亞馬遜工作15年的經驗,擔任經營顧問,協助企業成長。 譯者簡介 林信帆 輔仁大學跨文化研究所翻譯學碩士班中日組修業完畢,為專職專業自由譯者,擅長提供各領域的同步、逐步口譯與筆譯服務,座右銘是:「你
給口筆譯者3天,他可以變成一個偽專家;但你給專家3天,他沒辦法變成一個偽口筆譯者。」 譯有《委託單投資法,開盤10分鐘就賺錢》、《精準閱讀》、《滿手現金的店長財務管理實務》(皆為大是文化出版)等書。 推薦序一 一窺兆元市價的致勝思維/周振驊 推薦序二 不靠善意,用執行力決勝負/盧諭緯 推薦序三 亞馬遜成功的關鍵:顧客至上、好奇求知並快速行動/蘇書平 推薦序四 用心帶人、休假充電、追求速度——亞馬遜的成功之道/楊斯棓 推薦序五 唯有當時的播種澆花,現在才會開花結果/郭南廷 序言 因為這些原則,讓亞馬遜成為亞馬遜 序章 想了解亞馬遜人,先弄懂這些基
本知識 1 請不要再稱呼我們網路書店! 2 層級少的垂直組織,決策權集中在總部 3 消費者一年只狂買一次,反而擴大了亞馬遜版圖 4 一個小時就送到?貝佐斯說太慢了 第一章 亞馬遜人的態度和思維方式 1 為了在未來能開花,現在被誤解也不怕 2 「以顧客為中心」的企業文化,不是說說 3 「善意」無效,「機制」才有效 4 從目標反向思考,找出現在該做什麼事 5 每個人對自己的工作都要創造一點革新 6 長尾策略的成功範本 7 「現在才第一天」——成功了?感慨一下就好 第二章 創造飛躍性成長的一張餐巾紙 1 這是亞馬遜式的盛情款待 2 貝佐斯的成長餐巾紙:6大要素、1個追加
專欄 亞馬遜如何保持現金流隨時充裕? 第三章 貝佐斯心中,這樣工作的人必成就非凡 1 千萬不能說:「這不是我的工作」 2 有判斷力的員工——各部門有自己的「工作信條」 第四章 天天、永遠在徵才 1 6個面試官、6次一對一面試 2 想成為亞馬遜人?面試官最看重這些 3 握有人事絕對權限的「抬桿者」,他們觀察什麼? 4 想談到人才,先學習面試提問 專欄 亞馬遜也開始打電視廣告? 第五章 怎麼留住人才?這裡拒絕大鍋飯 1 以事實為基礎的員工績效考評 2 不給員工認股權?怎麼留住好人才! 第六章 亞馬遜變這麼強的祕密:數字管理 1 來自總部的刁難:「這是真正的原因嗎?」 2
亞馬遜的數字管理,如何套用到其他公司? 專欄 311大地震時,亞馬遜這樣應變 第七章 怎麼跟聰明到可怕的老闆相處? 1 傳承貝佐斯精神的門板桌獎 2 簡報資料不准條列,給我作文 3 用新聞稿形式寫企畫案 4 開會的前15分鐘沒人講話 5 「外地集訓」,灌輸公司經營方針 6 多少人的團隊最有效率?買兩個披薩就知道 第八章 亞馬遜人的速度,是這樣創造的 1 亞馬遜人為什麼不迷惘、不躊躇? 2 不是「嗶」、而是「咻」——倉庫用一流製造業的速度出貨 3 總部集權裁量,但各國分部在地化變通 4 為追求速度而克難發明「移動伺服器」 5 不抓「安全庫存量」,只有正確存量 第九章
亞馬遜人的5個「不准」行為 1 反「社會凝聚」,怕破壞關係而妥協,是公司大忌 2 廠商不肯降價?不准硬砍,要一起想辦法 3 在亞馬遜,主管絕不能對部屬說…… 4 只要不影響工作,休長假,沒問題! 5 檢討不能只有批評,要有改進對策 最終章我成為亞馬遜人的那15年 亞馬遜的成長軌跡 Amazon.co.jp年表 序言 由顧客決定! 「亞馬遜之所以成為亞馬遜,是什麼因素決定的?」如果有人問我這個問題,我會回答:「由顧客決定!」 亞馬遜每季會表揚一次員工。內部有許多獎項,其中最有價值的,是「門板桌獎」(Door Desk Award)。獲獎人會得到創業初期勤儉節約的象徵:
門板桌模型。模型上除了有亞馬遜創辦人傑夫・貝佐斯(Jeff Bezos)的簽名外,上頭還寫了一句話,那就是「由顧客決定!」(Customers Rule!)。 我是在2000年7月成為日本亞馬遜的一員,「Amazon.co.jp」則是於2000年11月成立。所以我在成立的4個月前,就以創始成員的身分加入,參與創辦的準備工作。之後我在日本亞馬遜工作了約15年,直到2016年2月為止。剛開始是負責供應鏈,之後還擔任書籍採購負責人、倉庫營運負責人等職務。 身為創辦成員、參與飛躍性成長的15年 我們當時在西新宿的出租辦公室準備公司創立的工作時,還不是用亞馬遜的名字,員工也只有15人。
現在日本亞馬遜已經有數千人,還在東京目黑車站附近的Arco Tower大樓設立總公司。此外在第三方管理的亞馬遜倉庫內,已登錄的員工高達數萬人(截至2018年1月)。 成立初期的經手品項只有書籍,現在追加了音樂、家用主機遊戲、家電、美容、時尚、珠寶、嬰兒與孕婦、汽機車用品、運動與戶外運動、居家與廚房、藥妝、食品、產業與研究開發用品等各種領域,成為「什麼都賣的商店」(Everything Store)。 獨家法則,讓亞馬遜人成為亞馬遜人 員工會進入亞馬遜,是因為彼此對於想實現的未來有共鳴,能在這家企業裡工作,肯定讓員工感到喜悅和驕傲,因此他們都會自稱是「亞馬遜人」(Amazoni
an)。 亞馬遜是一個龐大的組織,在世界各地都有據點;而全世界所有亞馬遜人,都是以「能為顧客做什麼」的觀點,單純的思考事情並執行。 那麼,為什麼每個人都能如此自律的行動? 那是因為有一種獨家的基本法則——也就是思考方式和機制,能讓亞馬遜人成為亞馬遜人。 .基本理念的扎根。 .領導力的概念。 .錄取人才的方法。 .人事考核的方式。 .達成目標或提升產能的機制。 .產生創意的方式。 .溝通的基本思維等。 公司內部存在著各種基本法則。最棒的是,這些規則都是從「由顧客決定!」的概念擴展開來。我們內部常說:「最常在亞馬遜買東西的顧客,就是亞馬遜的員工
。」正因為非常喜歡這家公司,知道它的優秀和便利,所以才會利用它的服務。換句話說,所有亞馬遜人都是自己公司的粉絲。 我想將我身為亞馬遜人一直很重視的基本法則,連同在內部的體驗,一同藉由本書傳達給大家。 想著要進亞馬遜的人,或想和這家公司開創新事業的人。 想把這個組織發揮的優點引進自己公司的人 目前和亞馬遜有業務往來,但一直被亞馬遜思維擺弄的人。 自家公司的事業受亞馬遜威脅,或是覺得未來可能被威脅的人。 想投資亞馬遜,或想合作業務的人。 亞馬遜這家企業,未來將和我們的生活越來越密不可分,該如何才能巧妙的和它打交道?為此應該先了解什麼? 本書不是街坊巷弄常見的
「聰明使用亞馬遜」這類know-how書籍,而是要讓讀者理解這家公司的思考邏輯,真正明白和其共生的必備知識。 推薦序一 一窺兆元市價的致勝思維 Amazon於1994年7月5日成立,花了24年的時間,在2018年成為史上第二家市值破兆美元的公司。作者佐藤將之則是在2000年開始於 Amazon.co.jp任職,從日本分公司全體員工能一起和貝佐斯同桌吃飯的時期加入、到最後擔任營運業務負責人,與日本亞馬遜一路走過15個年頭。從他務實性格來看這教科書級的成功,令人意外的發現這其實是個「成功沒有捷徑,就是把信仰執行到極致」的故事。 舉例來說,在我職涯接觸超過五百家的企業中,九成九都有「
客戶至上」相關的標語。但若以情境問題去挑戰主管在財務KPI與客戶需求之間的取捨,也是九成九會優先顧慮短期的目標,常聽到的理由是:「生食都不夠,那有通曝乾。」(生吃都不夠,哪有多餘的晒成乾。) 但如平衡計分卡提醒我們的,其實財務數字是相對落後的營運指標,掌握客戶的狀態才能驅動業績成長。「貝佐斯說了一句話:『我想給予話務員左右網站的力量。』……一介員工也有權力能為了顧客而拿掉購物車──這意味著給予第一線人員很大的裁量權。」當老闆實際授予直接處理的權力,這比任何口號都來得有效,真正客戶導向的企業文化也才能扎根。 同時,亞馬遜是一個數字化目標管理到極致的公司:「花上數個月艱苦的交涉,一整年
的度量獲得美國方面認可後,接下來就是要將目標數值分解到『本週、本倉庫的這條產線預計達成的目標值』這樣的細節,連日程都要一起規畫。」這看似只是一般日常的內容,別忘了,我們在了解的是一個全球擁有超過60萬員工的超巨型組織! 最後,用「每當達成一個大目標時,我們一定會說:『不過,現在才第一天啊!(But Still Day One!)』」來思考組織的現況,並持續優化組織「自動化執行的機制──亞馬遜人在想像時,會嘗試把格局放大到極限。」更是令人心嚮往之的組織氛圍。也是亞馬遜能找到一流人才的祕密所在:這是正在改變世界的舞臺。 本書適合想在職場更上一層樓的朋友閱讀,各章節中以終為始、客戶導向的思維會
是職涯成功的基石。若您身為主管,請把書中14條OLP(Our Leadership principles 的縮寫,譯為我們的領導力準則,請詳見第三章)實踐在工作中,一定能帶領團隊獲得驚人的成果。 個人更推薦給有志經營偉大企業的朋友,如書中貝佐斯所言:「那是因為過去我和當時的夥伴們,做了會被世界誤解的創新,現在才會有這些成績。」請別擔心創新的路上被誤解與失敗,繼續一起創造臺灣所需的新商業成果! 臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人/周振驊 推薦序二 不靠善意,用執行力決勝負 2018年9月4日,對多數人來說,是個平凡無奇的日子,但在科技商業史上,這天是值得記錄的一天。亞馬遜
的股價在盤中漲至2,050.27美元,市值突破1兆美元,成為繼蘋果之後、第二家達成這個里程碑的美國上市公司。對比1997年上市時的18美元,股價翻漲超過1,000倍,甚至讓有股神之稱的巴菲特都感嘆自己太蠢了,居然沒有投資亞馬遜:「沒能得出前景會遠比當時股價所揭要好很多的結論,是我的錯。」他更表示:「低估了他們執行力的優秀程度。」 自1995年成立至今,亞馬遜從一家被大家認知為在網路上賣書的公司,以零售為核心,逐步發展周邊服務,進而提供數位內容與雲端服務,到近期嘗試無人機送貨、無人商店,轉變成全球重要的科技創新代表。亞馬遜相關的報導與分析其實不少,但大家還是對於這家公司充滿著好奇,除了他們
亮眼的經營績效外,比起Google、Facebook或是蘋果,亞馬遜絕少大型造勢活動,也鮮少舉辦記者會,執行長貝佐斯一年中公開露面的次數也屈指可數。 從媒體的角度而言,亞馬遜一點都不討喜,因為記者們很難掌握到第一手的報導。甚至,亞馬遜從不分紅,賺了錢就持續投資,相信「成長與市占的重要性大於獲利」的理念也一直不受華爾街分析師所喜愛,這樣低調行事卻又桀驁不馴的性格,雖與目前的商業氣氛顯得格格不入,但也因為如此,更顯出其獨特。 作者身為日本亞馬遜早期創始成員,負責重要的供應鏈管理,近距離的觀察亞馬遜如何飛躍性的成長,透過他由硬體遊戲機公司轉進網路產業、從派駐美國到返回日本任職的非美國視角
,解析亞馬遜的經營策略、組織結構、領導管理、人才選用等經營面向,讓我們得以窺見亞馬遜在全球拓展事業版圖的操作性經驗。 當然,一家公司的成功自有其當時的條件,多數時候無法仿效。但本書卻可以幫助大家思考,一家公司之所以成功,除了有個被認為天縱英明的領導者外,更重要的是不要依靠善意,因為善意常常就意味著妥協。團隊必須站在遙遠的未來思考事物,建立可擴展的運作機制,只有建立起商業模式的良性循環,才能保持與客戶之間的長久關聯。 而決定機制成功與否的關鍵則在於,團隊必須時常思考到底何處才是該前進的方向? 對亞馬遜人而言,答案是「顧客決定」。 不滿足此刻繁榮 嘗試無人機送貨就是一個例子
。導入無人機的應用,不是因為物聯網或智慧城市的趨勢,而是顧客想要在最短時間拿到貨。書中也提到,因為2011年日本311大地震,日本亞馬遜確立了若是出現降雪、颱風這類天災預報,三天前所有人就必須針對商品供應鏈的上游到下游,進行實際模擬演練;如果有可能違背客戶的期待,就必須事先做好應對通知。還有他們跨足硬體產品推出的語言助理「Alexa/Echo」,重點不在於展示AI人工智慧的技術,而是擴展消費者購物的新通路。所以如果哪一天亞馬遜變成廣告公司也不用太意外,因為它早就掌握了極大的消費者資料。「不能滿足此刻的繁榮,而遺忘創業家精神。」 「你們是被慣性所引導,還是追隨自己內心的熱情? 」 「你
們會墨守陳規,還是勇於創新?」 「你們會屈從於批評,還是會堅守信念?」 「你們要做憤世嫉俗者,還是踏實的建設者? 」 2010年,亞馬遜創辦人貝佐斯在普林斯頓大學學士畢業典禮上,向學生們說著自己的創業故事,談著天賦與選擇:「在深思熟慮之後,我選擇了那條不安全的道路,去追隨我內心的熱情。我為那個決定感到驕傲。」翻開這本書,你會更了解,亞馬遜如何運用科技與創意,質樸的推動事業,實現即將到來的世界。 臺灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長/盧諭緯 推薦序三 亞馬遜成功的關鍵:顧客至上、好奇求知並快速行動 你有沒有發現,臺灣最近突然有越來越多關於亞馬遜公司的新聞,而我過去在VMwa
re和Microsoft的同事,也有不少人加入它的雲端事業群AWS,之前無人便利商店「Amazon Go」的創新,更是開啟零售服務業的新典範。你一定很好奇,為什麼這家公司可以不斷推出各種創新的服務與產品,我相信這本《Amazon的人為什麼這麼厲害?》可以解答這個問題。 我認為亞馬遜之所以這麼成功,在於它的組織文化和用人策略。首先看看它的用人策略,書中提到想進入亞馬遜,最多要和6個面試官一對一面試,而且寧缺勿濫。這也代表它的面試流程非常嚴謹,所以找來的人才不僅是最優秀的,還必須符合亞馬遜公司的領導力準則(Our Leadership Principles,簡稱OLP)14項原則,你也可以在
它的徵才網站上,看到關於這些準則的說明。 這些領導力準則也正好貫穿整本書的架構,讓大家可以透過更有系統的方式,了解亞馬遜的厲害之處。這邊想和各位分享我覺得最重要的3個關鍵。 第一個是顧客至上。這一項可說是亞馬遜的核心價值,所有的創新和客戶服務流程簡化,都是為了創造更好的顧客體驗。因為他們提供顧客大量商品和多樣服務的選擇,所以顧客體驗就會變得更美好。下次人們想買東西時,第一時間就會想到亞馬遜;有越來越多的顧客來到亞馬遜的平臺購物,就會有更多的賣家加入;當平臺達到一定的規模後,亞馬遜就可以用更低的價格和上游採購商品,提供更便宜且快速送達的商品服務。這樣的良性循環加上他們的創新文化,造就
出今天偉大的成就。 另外,第二個關鍵是好奇求知,這是在2015年修訂時新增的。因為全世界正以超乎想像的速度變化,昨天的知識到了明天可能就過時了。所以亞馬遜希望每一個員工都能抱持著好奇心,隨時觀察世界的變化並從中學習,避免被未來的趨勢淘汰。也因此,不停學習、不斷尋找機會提升自己,便成了這家公司的DNA。這也是為什麼現在有越來越多的公司提到,希望未來招募的員工是能快速學習的人。 最後一點我想來談談崇尚行動。在這個網路創新的時代,速度對業務的發展至關重要。在一般的經驗法則中,你持有商品的時間越長,那麼你就越不能從中得到利益,而且還可能因為落後而失去更多。 你是否也曾遇過,當你在做決
定時,往往希望掌握到最多的資訊後再行動,卻反而因此喪失機會的經驗?對亞馬遜來說,當決策需要的資訊量接近70%時,他們會開始採取行動;因為當訊息量達到90%以上,就會拖慢創新的速度。這也解釋為什麼這家公司,可以用這麼快速的創新方式發展如此多的行業。 本書中有許多觀念不但可以提升思考方式,還可以讓你知道更多未來企業所需要的人才特質在哪裡,這也是為什麼我想推薦這本書給你的原因。 「為你而讀」執行長/蘇書平 推薦序四 用心帶人、休假充電、追求速度——亞馬遜的成功之道 看著網路巨擘亞馬遜的商標,你腦海浮現的第一印象是什麼? 是你上次訂購的書籍?是它飆漲的股價?還是那個愛閱讀的超
狂創業家貝佐斯? 或許你也知道,這家公司商標下方的微笑標誌,從亞馬遜英文「Amazon」的A指向Z,隱隱的宣告:「我們這裡什麼都賣。」2018年6月,亞馬遜收購了線上藥局「PillPack」,讓對手CVS藥局打了個噴嚏。在在證明,亞馬遜無法歸類其行業別;又或者亞馬遜就是一切,它領航我們的未來生活。 十幾年前,外電報導有一種仿自蜘蛛外型的頭皮按摩器,只需要2顆3號電池,就能讓其「蜘蛛腳」按摩頭皮。我立刻請美國友人從亞馬遜網站訂購,然後再寄給我。我收到的當下非常吃驚,那股驚訝是:「哇,才在電視上看到,這麼快就到我手上。」這是我在亞馬遜購物的初體驗。 後來我利用亞馬遜買書、買美劇,
或是買一些新奇文具如「Rocketbook Wave Smart Notebook」(微波之後,筆記的字跡會消失)。對於亞馬遜的購物體驗就是覺得很方便。要快的話,就多付些運費;要超快,就付更貴的運費,用錢買時間。反過來說,也可以用時間換錢,不那麼急的話,就等海運。 做一個瘋狂的假設,假設你在2001年對亞馬遜這檔股票有興趣,你有很多機會可以買到一股10美元以下的股票。如果你和我年紀相仿,把大學生時代教家教存下的30萬元拿去買亞馬遜,從此之後放著不管。到了今年9月會變成6,000萬元(按:亞馬遜的股價在2018年9月4日時來到2,050.27美元),你就真的可以退休了。當然你的30萬元,更
可能買到勝華、宏達電而灰飛煙滅。 到底追捧亞馬遜的人是懷抱一份不切實際的本夢比,還是它真的是主宰我們未來生活的偉大企業?若看財報,放眼過去五年,亞馬遜的毛利、淨利都逐年增加,經營活動現金流量也逐年增加。 而指數型基金的發明人約翰.柏格(John C. Bogle)創辦的領航(Vanguard)集團,持股前三大的公司分別是:微軟、蘋果、亞馬遜。而持有亞馬遜股票的機構中,領航集團也是最大的持有者,過去8季仍持續加碼。 本書作者佐藤將之是日本亞馬遜的創始成員,在該體系工作15年,這本書的可看性也在於此。以亞馬遜為名的書籍琳瑯滿目,作者背景有教授、記者、研究人員,而來自內部人士的書寫
,則少了那股隔靴搔癢,多了直球對決。 中小企業主尤其該讀,讀完後至少問自己3個問題: 對於帶人,本書給你什麼啟示?你習慣讓部屬自己解決問題,還是你們會一起解決? 對於休假,本書給你什麼啟示?員工放假,對你的意義是什麼?你鼓勵員工放長假嗎? 對於速度,本書給你什麼啟示?亞馬遜人總在研究「如何用最快的速度將商品送到顧客手上」,檢討各個環節能持續改進之處。你從事的行業別,又有哪些環節可以加快生產或服務速度? 邊讀邊想,你一定能收穫滿溢。 醫師、臺灣菲斯特顧問/楊斯棓 推薦序五 唯有當時的播種澆花,現在才會開花結果 這本書將讓很多困惑的職場工作者,找到靈魂自由的
方向。 回顧大學剛畢業時,滿腔熱血的希望將自己過去觀察社會的所需,透過自己專業所學,讓整個社會與人們的生活變得更好、更便利。但是,一出社會幾年後,原有的心態都變了,被社會現實考驗、被社會觀感誤解,使自己最後向原有社會的生活型態妥協。 商業營運的基本概念以顧客的最大利益、顧客的想法需求為考量,這些我們都了解。但進入職場好幾年了,卻永遠做不到,公司成本、公司未來規畫反而成了最大優先。以下分享一個故事。 嘉惠從大學就是系上、各大活動的靈魂人物。不管是幕後或幕前,就算不特別做什麼,她的存在對於團隊來說都是極大的「定心丸」。那時看見她,在每次小組會議進行活動規畫或活動後檢討,那雙閃閃發
光的眼神、充滿活力又堅定的語氣,使在場的小組成員都能感受到一股熊熊的熱情。因此,我堅信未來一定有屬於她發光發熱的舞臺。 沒想到,就在出社會後的一次見面,那個對活動規畫相當有自我創意和發想的嘉惠,如今似乎已成為公司活動執行上的小螺絲釘。我萬般不解的是,到底是怎樣的遭遇,使她失去了熱情? 嘉惠說:「好幾次的活動規畫,我都是依照主題內容及顧客族群,去營造現場環境以及呈現方式和橋段。卻也好幾次因不符合主管心中的想法而作罷。一來一回、一天又一天過去,讓我自己就像傻子一樣,扮演著別人心目中沒有想法的機器人。」 看到這,你是否也心有戚戚焉了呢? 亞馬遜是一家總部位於美國西雅圖的跨國電
子商務企業,起初主要以線上書店為主,其後商品走向多元化後,目前已成為全球最大的線上零售商之一。但你們可知道,二十世紀末受網際網路泡沫的影響,這家公司一度被各大報章雜誌質疑,「亞馬遜馬上就要倒閉」或「亞馬遜的經營手法有問題」等。即便如此,現今回頭看,亞馬遜不但沒有失敗,反而更加茁壯,這又是為什麼?就如同創辦人貝佐斯所說:「當時他們誤解我了。其實我是在做創新的事……因為當時確實播種並澆水,現在一切才會有結果。」 所以,就連國際型大企業創辦人,都會面臨被批評及質疑的時候,更遑論目前的我們,還是被大企業僱用的小員工呢?不過,只要你持續循著自己覺得對的事去做,並適時與公司想法併行,何嘗不是一個好方
法。甚至有一天,你的想法就這麼被看見了,「因為你當時持續的澆水」。 再來,有些公司為了讓活動有更多收益,可能會降低品質,例如音響品質差一些、展版設計粗糙一些、活動方式選擇性少一些等,使得來賓及參與民眾在視覺與聽覺的感受上,也就不這麼完美。可是這種想法只會贏得一時的利潤,卻失去未來更多承辦活動的機會。畢竟,當其他活動公司表現得更出色時,業主及來賓便能清楚感受到差異。就如同亞馬遜的經營理念——「一切由顧客決定!」才能夠提出長期且大格局的願景。 本書讓原本在企業經營上難以落實的想法得以實現;也使職場工作者能深入的將亞馬遜的工作哲學,有效應用於自己的工作方式及溝通技巧上。 「人資暗黑棋
局」總編輯/郭南廷 「善意」無效,「機制」才有效在達到飛躍性成長前的亞馬遜,很常提到一個單字,那就是「可擴展的」(Scalable)。「是不是可擴展的?」意思就是當商務規模擴大到目前的1千倍、1萬倍時,也能維持相同的服務水準嗎?假設某樣商品現在有首購贈品,出貨時必須花時間和勞力準備。如果有10個人購買該商品,倉庫的出貨負責人只要自由調整一下時間,或許就能處理,不會妨礙到其他的出貨作業。那麼,如果有1萬人購買該商品呢?要出貨1萬件,就必須暫停其他作業。少量的話,靠「善意」還能成立。但只靠善意的話,服務的規模一旦擴大,就無法持續。重要的是「機制」。必須累積巧思,創造出就算是出貨1萬件,也能透過自
動化執行的機制──亞馬遜人在想像時,會嘗試把格局放大到極限。貝佐斯常提到的「機制」有多重要?日本人經常會用「盛情款待」(Omotenashi)這個字。聽起來很棒,但我不太喜歡這個詞,因為會讓我覺得「經營者或管理層只是在仰賴員工的善意,怠惰自己本來應該要建立的機制」。日本在改革工作方式等名義下,不得不縮短勞動時間。勞動人口減少的狀況,想必今後會逐漸成為社會問題。如果不妥善建置包含科技等在內的機制,只會讓第一線人員疲於奔命罷了。有能力和善意的優秀人才便會第一個成為犧牲品。先放大格局來思考,然後建立機制。如此一來,該機制就會縮短過去以來費時和費功夫的作業。重點在於要把空出來的時間,拿來做更有創造性的
工作。傑夫.貝佐斯常常告訴我們:「善意無效,只有機制才有效。」(Good intention doesn’t work. Only mechanism works.)直譯的話,或許有人會覺得聽起來非常冷酷,但沒有這回事。我個人的解釋是:光靠善意,員工無法持續工作;要在機制的基礎上,才能發揮員工的善意。這或許就是貝佐斯想告訴我們的。每當想起這句話,我就覺得貝佐斯應該比任何人都理解「盛情款待」(Omotenashi)的本質。我現在是經營顧問,會接觸到各種企業,所以這樣的想法也益發強烈。「要建立機制,不要只仰賴員工的善意。」在諮詢現場,我也會不停闡述這件事的重要。簡報資料不准條列,給我作文在亞馬遜,
有個基本規則是不用條列式,而以文章形式來寫說明資料。在報告時,應該有很多企業會使用PowerPoint的條列形式製作簡報資料,但在亞馬遜可不能這樣。
師父真能領進門? 高科技產業新進知識工作者組織社會化與工作鑲嵌之探討
為了解決海運公司徵才 的問題,作者葉昭逢 這樣論述:
近幾年本土高科技產業回台投資擴產或蓋新廠,以及外商高科技產業加碼投資台灣設計研發基地,大舉徵才甚至砸銀彈搶人的舉動,凸顯了高科技人才供不應求的問題,也使得留任人才成為燃眉之急;高科技公司紛紛導入職場導師制度,希望能夠協助新進知識工作者適應公司文化及融入組織中,促進其組織社會化的歷程。本研究的主要目的,旨在探討在高科技業的新進知識工作者,剛進到一家公司時,如何進行組織社會化?職場導師制度是否有助於新進知識工作者的組織社會化歷程?從工作鑲嵌理論的觀點,是否可以解釋職場導師制度的實施有利於降低高科技產業知識工作者的離職意願? 本研究除了進行文獻的探討之外,為了收集高科技產業內部真實的
情況,採取了「深度訪談法」(in-depth interview)的方式,對任職於三家高科技公司的知識工作者進行深度訪談,從工作鑲嵌理論來探討職場導師制度與組織社會化的情況,並經由資料整理與分析,得出以下的發現與結論:一、職場導師制度如果有完整的制度規劃,並且慎選職場導師人選,採用並落實「伴隨」的社會化策略,可以發揮預定的功效,有助於高科技業新進知識工作者的組織社會化進程。二、從工作鑲嵌理論來看,職場導師制度的實施,會讓高科技產業的知識工作者跟組織其他成員有更多的連結,同時也享有較多的人脈資源;當新進員工的價值觀與組織文化更多契合、個人的知識技能與崗位需求條件更多吻合時,可以推論新進員工與組織
有比較高的適配,得到更多的理解及共鳴,而傾向留在目前的組織中,不會輕易離職。 對於上述的研究發現與結論,謹提供給高科技公司的管理階層及人力資源部門參考,建議可在工作鑲嵌理論的基礎上,設計職場導師制度來引導新進員工完成組織社會化,成為組織的生力軍,為組織做出貢獻。
中英日萬用詞彙【隨身手冊】:臨時需要的一個字(附中英日MP3)
為了解決海運公司徵才 的問題,作者福長浩二,檸檬樹英日語教學團隊 這樣論述:
外語交流不困難, 不必等到熟悉文型文法才開口 單字就是溝通捷徑! ◎不怕語言程度「超初級」,「字彙」幫你扭轉「冷場」為「溝通」! 「字彙」是傳達意思的重要角色。出國非得使出外語時,說出「關鍵字」,就能買到想買的、吃到想吃的;面對外國人時,只要聽懂「句中的關鍵字」,就有機會「扭轉冷場為互動」。即使文型文法能力未達成熟,累積足夠的字彙,就能開啟你的「跨國界交流」! ◎支援【日常、旅遊、職場、交友】:一次滿足「應對兩種國界」的溝通 全書382個【多元主題】,4000組【中英日詞彙】,包含「飲食‧衣飾」(聚餐、美食、飲食習慣…);「商店‧購物
」(商店、餐車、購物中心、露天咖啡座…);「交通‧住宿」(交通工具、飛行過程、飯店設施…)各領域的實用詞彙。主題廣泛,足以支援「日常生活、海外旅遊、職場商務、人際交友」的基本交流。 ◎【一頁一主題】:比網路搜尋精準正確,「系統化」學習相關字彙 『網際網路可以幫你搜尋知識,卻無法幫你判斷知識。』本書內容經多位英日語外師審訂,以『精準正確、並為母語人士的自然用法』為原則,力求提供最道地貼切的外語詞彙寶庫。編排方式強調便利快捷,從「主題名稱」能夠快速查詢該領域相關說法。不僅學到單一詞彙,更能「有系統地」完備「具相關性」的「單字群組」。 ◎加註「音標」和「拼音」,終於,外國人說
的都能聽懂了! 英文詞彙加註「音標」,日文詞彙加註「羅馬拼音」,提供「發音」、「聽力」的學習輔助。照著唸,就能短時間培養「使用、聽懂更多單字」的能力。 ◎日本旅遊時的入境隨俗,轉換為學習日語的助力 赴日旅遊時,都是「入境隨俗地看著羅馬拼音唸日文」,所以多數人對於「利用羅馬拼音說日語」早已不陌生。本書「無使用門檻」,即使50音假名偶有遺忘,只要看著羅馬拼音,就能學會許多單字,替自己增加無數達成溝通的機會。如果想重新複習50音,透過書末「附錄:日語讀音指南」也能立即上手。 ◎【特殊版面設計】:一次滿足[中英日],也便於[中英][中日]分別學習 版面[中間欄:中文][
左欄:英文][右欄:日文]。可一次掌握「中英日」說法,也可任選從「左欄」學習「這個字,英文怎麼說?」,或從「右欄」學習「這個字,日文怎麼說?」。 ◎【手掌般】小開本,柔軟皮質書封,書體柔軟,可180度平攤翻閱 本書尺寸:寬9.5公分,高14.8公分,如同「智慧型手機」大小,可一手掌握。採「柔軟皮質書封、精裝裝幀」設計,書體柔軟,可180度平攤翻閱,或隨心所欲翻捲閱讀。皮質書封點綴「精緻燙金字書名」獨具質感。在家學習輕巧陪伴,出門在外臨時需要,便於「隨時查,隨時記,隨時用」! ◎附【中英日順讀MP3】,有中文引導,不看書也能輕鬆「聽&讀」! 本書MP3分別由中籍、美籍
、日籍播音員依序進行中、英、日詞彙朗讀,各詞彙一開始是中文引導,所以不必看書,就能聆聽學習每一個詞彙的「字義」與「發音」。如有疑惑,再查詢書中詳註的音標與拼音,更能加深印象。
海運船員執行職務安全因素之研究
為了解決海運公司徵才 的問題,作者謝欣宏 這樣論述:
人們無論從事何種行業往往最重要的是安全第一,船運業也不例外。在海上發生意外時能獲得的援助是極有限的且不能及時,對人身安全將會是一大考驗。因此對於船員安全的首要課題就是預防危難發生及如何緊急避難,本研究係針對與海運安全有關的船員職務做比較分析,進而歸納出這些職務的重要排序,以作為船員執行勤務之優先順序的依據。本研究使用AHP層級分析法作為研究方法,經與某船運公司資深船長及輪機長討論,由海員訓練、發證及當值標準國際公約(STCW)挑選出14個與安全相關的常態性職務,發放問卷予該公司僱用的船員幹部填答。問卷樣本一共發放14份,回收14份,回收率100%。經一致性檢驗分析,其中有效問卷為為10份(甲
板部及輪機部船員各5份),有效回收率71.4%,再將這些填答計分採用AHP統計分析軟體(Expert Choice 2000)逐一輸入,並分析其結果。本研究結果顯示,第二層構面權重由高至低依次為:消防醫管(33.2%),作業模式(33.1%),設備維護(25.0%),作業管理(8.7%)。猶可知與生命安全直接相關的消防醫管,裝卸貨工作安全及船舶穩定的作業模式最為重要,而其次為設備維護及其他與生命無直接關聯的部分。本研究成果顯示各職務之重要性順位,如時間緊迫時可作為優先執行順序之參考依據,進而使行動決策更有效率。
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海運公司徵才的網路口碑排行榜
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#3.陽明海運股份有限公司
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#4.「海運公司」找工作職缺-2021年7月 - 美體產業公開資訊
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#5.在Taiwan的海運公司徵才職缺- Page 43 | Glints
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#7.人才招募 - 慧洋海運
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#8.海運正夯!各家海運公司都在徵才,那麼航運相關工作有那些職 ...
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#9.2022年長榮海運面試指導及演練解析(履歷截止日 - 活動通
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#10.峰達海運股份有限公司徵才 - 中華海員總工會
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#11.萬海航運領先業界47K起薪徵才生育補助每胎10萬| 1111人力銀行
其中,為全球知名機構Boston Consulting group等推薦的全球最佳航運公司,同時連續4年入選臺灣永續指數成份股的「萬海航運」2022年強力招募多類人才,打出 ... 於 today.line.me -
#12.你也想領年終40個月? 長榮海運這3類不限科系可報考 - 上報Up ...
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#13.信美船務代理有限公司徵才 - 國立高雄海洋科技大學-航運管理系 ...
信美船務代理有限公司徵才. 本公司為中鋼運通、日商大東海運、商船三井高雄代理。 主要業務為運送台灣、日本以及部分東南亞之海運服務,. 誠徵現場船 ... 於 www.stm.nkmu.edu.tw -
#14.[徵才] 2021年度陽明海運招募訊息
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#15.【徵才】萬海航運股份有限公司徵才資訊
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#16.盛京時報 - 第 75 卷 - 第 151 頁 - Google 圖書結果
兒、紐器和、歡本公司位救灣壯介起比九份困僅售九角一尺之三閃美昆般外交部己制定頒發 ... 淋之如何动激珠堪注日再議題一節日本團若機主權及海運佛何以不過五千餘元。 於 books.google.com.tw -
#17.德翔海運徵才德翔海運股份有限公司工作機會|518熊班 - KELP
德翔海運股份有限公司,穩健經營不受金融風暴影響,為配合業務成長及外派人員培訓,目前公司正在擴大徵才,歡迎具國際觀的優秀人才加入!我們擁有一個優秀的團… 於 www.o2sunshne.me -
#18.長榮海運– 年度人員招募
船舶貨櫃裝載規劃(排艙)。 船期管理。 船舶作業相關業務。 工作地點. 桃園南崁. ※ 公司提供台北、 ... 於 www.evergreen-marine.com -
#19.船務人員(船員招募) - 中塑海運股份有限公司 - 518熊班
薪資待遇 月薪28,000 至38,000 元; 上班地點台北市內湖區港墘路200號5樓(距捷運港墘站470公尺)地圖地圖; 上班時段日班; 休假制度週休二日; 職務類別人力資源助理、行政 ... 於 www.518.com.tw -
#20.萬海海運徵才2019 【徵才】萬海航運股份有限公司徵才資訊
【徵才】萬海航運股份有限公司徵才資訊 2018年萬海投資北越海防國際貨櫃碼頭正式營運2018年全面擴大營運版圖,簽署新造船20艘2016-2018年連續三年全球貨櫃船船期準確率 ... 於 www.familynline.me -
#21.長榮海運徵才 - Lekovi
長榮海運股份有限公司創立於1968年9月1日,成立之初,僅以一艘15年船齡的雜貨船刻苦經營,雖創業維艱,但憑藉著「創造利潤、照顧員工、回饋社會」的經營理念,締造了 ... 於 www.mediinc.me -
#22.陽明海運股份有限公司|【工作職缺與徵才簡介】 yes123 求職網
陽明海運公司成立於1972年,截至2015年11月初止,我們擁有107艘營運船舶,承運量達678萬載重噸/50萬TEUS,船隊以貨櫃船為主,以『準、快、穩、省』準則提供顧客優良的 ... 於 www.yes123.com.tw -
#23.想領40月年終!長榮海運「開12職缺」月薪46K 員工:薪水跳 ...
一名網友在Dcard上發文,「長榮海運2022徵才招募」,其中陸勤職缺包括營業 ... 保船人員、稽核人員、公司治理及股務人員、資訊人員和法務人員等12項。 於 finance.ettoday.net -
#24.海運公司徵才,大家都在找解答。第1頁
2020年6月4日-222個工作機會|2020德翔海運校園徵才專區CampusJobFair【德翔海運股份有限公司】、海運部OP【台驊國際投資控股股份有限公司】、海運進口OP ...,WorldGym ... 於 igotojapan.com -
#25.萬海砸136億投資高雄港釋缺徵才 - 1111南台灣
台灣港務公司與萬海航運超前部署,協議交由萬海航運接續進駐第五貨櫃中心。 於 www.1111job.com.tw -
#26.國際貿易實務 - 第 276 頁 - Google 圖書結果
C3(貨物查驗):須審核書面文件並查驗貨物後才放行。 ... 由報關人持相關放行通知,連同裝貨單(海運),或託運單(空運)向船公司或航空公司申請裝船或裝機。 於 books.google.com.tw -
#27.年終40個月好羨慕長榮海運今年開12職缺引網暴動
長榮海運(2603)去年獲利大漲,公司大手筆發出高額年終,外傳有員工一次就領 ... 一名女網友在Dcard上貼出長榮海運徵才消息,包括營業人員、文業客服 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#28.萬海人力資源網
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#29.萬海海運徵才2019 【徵才】萬海航運股份有限公司徵才資訊
臺灣航運業者對我國船員需求更加迫切。 船員就業輔導及航運公司徵才媒合平臺自2010年元月開始運作,開始臺灣至日本貨櫃運輸服務,大家都在找解答。長榮海運,需求較 ... 於 www.ppcstes.me -
#30.船員就業徵才資料庫— 就業發展科 - 交通部航港局
幫你找對的工作船員徵才平臺升級在全球海員供不應求,對岸及東南亞各船員勞務輸出國之船員薪津調升影響,我國各航運公司在未來新建船舶陸續下水營運的情況下, ... 於 www.motcmpb.gov.tw -
#31.學生職業生涯發展中心VISION 2020_萬海航運股份有限公司
【萬海航運】2020校園徵才開跑啦! 因為萬海,世界很近. 我們是一間提供「海上運輸服務」的全球貨櫃船航商公司! 1965年2月24日出生於美麗的寶島臺灣。 於 career.ntu.edu.tw -
#32.40個月年終機會來了!長榮海運徵才起薪漲到46K 網嗨 - 鏡週刊
領40個月年終機會來了!長榮海運(2603)去年獲利大爆發,公司大手筆發出高額年終讓許多上班族羨慕,紛紛想加入航海王的行列。近日長榮官網公告年度 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#33.徵才 - 航運管理學系
徵才 ; 立榮航空2022年實習生招募訊息 2022-05-11 ; 捷輝國際物流招募下列人員 2022-05-05 ; 疫情公告5月1日 2022-05-02 ; 雍興實業(股)公司(兆豐銀行關係企業)徵才 2022-04-20. 於 dstm.ntou.edu.tw -
#34.航運公司徵才 - Merisa
全國航運公司徵才職缺. 排序根據︰ 相關性– 日期. 第1 頁、共15 個職缺. 此處顯示的是與您查詢內容相符的職缺廣告。. Indeed 可能已從這些僱主獲得報酬,因此可 ... 於 www.grapplrts.me -
#35.陽明海運-最新職缺徵才中|Yourator 求職平台
陽明海運以人為本,重視員工的成長與發展,提供完整的學習體系、富挑戰的全球化工作環境,讓員工發揮潛能;我們也體認到顧客的支持,才有公司的存在,所以我們運用新的資訊 ... 於 www.yourator.co -
#36.郵政-中華民國交通部
我國郵政為國營公用服務事業,由中華郵政股份有限公司辦理各項郵政業務,提供民眾全方位的優質服務。 一、業務概況 (一)函件:111年3月底國內函件收寄量共4億2,318萬 ... 於 www.motc.gov.tw -
#37.[問卦] 慟! 長榮海運沒開職缺Q_Q - 看板Gossiping
deepdish: 長榮海運2021年陸勤招募宣傳影片 220.134.89.190 12/30 12:01. 推TackoFall: 頭殼壞了才離職學航運是偏門出去又沒114.136.245.124 12/30 ... 於 www.ptt.cc -
#38.海運徵才! 長榮開12項職缺「起薪46K」 萬海開15項職缺
除了長榮,萬海也開缺,包括財會稅務、港埠經營管理師、業務維修工程師等月薪4.6萬起,程式設計師則是5.8萬起,另外,陽明招水手船副月薪都是10萬起跳, ... 於 tw.tech.yahoo.com -
#39.海運公司徵才 - Subs
海運 產業1111人力銀行匯聚全臺灣海運知名企業,給求職者一個利於搜尋海運產業徵才及工作機會的管道,知名企業包含:華泓國際運輸,郵臺工程顧問,鴻安物流,勁旅通運,長奕航運 ... 於 www.subslculator.co -
#40.船隊資訊 - 中鋼運通
面試時間, 經初審合格者,將以電話通知安排面試時間;不合格者恕不退件。 ; 公司地址, 高雄市前鎮區成功二路88號24樓(中鋼總部大樓) ; 派船日期, 依派任服務之船舶而定(約 ... 於 www.csebulk.com.tw -
#41.運達航運股份有限公司 - 首頁|2022年輔仁大學校園徵才季
輔仁大學校園徵才季,2022年初春一同啟程. ... 公司簡介. 運達航運於1967年成立於日本東京。身為貨櫃集裝運送業的先驅,我們致力於提供全 ... 主要營業項目. 海運業 ... 於 cdpo.dsa.fju.edu.tw -
#42.長榮海運今年開12職缺起薪曝光引網暴動 - 工商時報
有網友7日在Dcard工作板分享長榮海運2022年徵才資訊,包括營業人員、文業 ... 生可把握機會,「這次招募就是配合畢業季」、「應屆生是公司偏好,但 ... 於 ctee.com.tw -
#43.全台物流股份有限公司-最新徵才職缺|CakeResume 找工作
[徵才職缺]電商主管(電商推進課),營業專員(國際商品課),專員(DC業務課) [公司介紹]☺『網路之後,「物流」將是未來最偉大的行業』, ☺「純電商」的時代很快就會 ... 於 www.cakeresume.com -
#44.最新公告- 【實習】長榮海運股份有限公司徵實習生
【實習】長榮海運股份有限公司徵實習生. 公告類型: 徵才. 點閱次數: 874. 長榮海運實習生招募需求. 廠商名稱. 長榮海運股份有限公司. 統編. 於 ee.stust.edu.tw -
#45.年終40個月有機會?長榮海運3職缺「不限科系」 起薪羨煞眾人
image source:臉書/臺灣港務股份有限公司基隆港務分公司 ... 長榮海運4月釋出的徵才影片中提到,2021年共招募11類職缺,其中有3類職缺是不限科系 ... 於 dailyview.tw -
#46.〈觀察〉多家飯店巨頭示警缺工觀光人才招募成新經營難題 - 鉅亨
而旅行社龍頭雄獅(2731-TW) 近日更是一口氣開出逾500 個職缺,海外分公司同步啟動徵才計畫,喊出要將集團人力恢復至疫情前水準的目標。 於 news.cnyes.com -
#47.【台北校區】2022長榮海運徵才說明會(報名人數達100人為額滿)
有發展,兼顧家庭,藉由角色互換,也讓船岸合作更有默契,強化專業暨管理職能。 【樂在工作~樂在生活】. 長榮海運除多次榮獲證交所公司治理評 ... 於 eform.mcu.edu.tw -
#48.貨櫃三雄大徵才起薪4.6萬元起跳
過去很少人注意海運業的徵才,受惠於貨櫃三雄去年去年獲利大爆發, ... 年終,這次工作開缺,也引起市場上熱烈討論,原來這些海運公司的起薪是4.6萬元 ... 於 www.sinotrade.com.tw -
#49.陽明海運徵才公司說明會 - 淡江大學活動報名系統
截至2021年1月,陽明海運擁有90艘營運船舶,承運能量高達698.5萬載重噸/61.8萬TEUS,船隊以貨櫃船為主。 我們堅信:「有優秀的員工,才有進步的陽明」。人盡其才以及單位 ... 於 enroll.tku.edu.tw -
#50.徵才公告 - 明志科技大學-機械工程系
徵才 公告. 黑松股份有限公司 · 陽明海運股份有限公司 · 【力積電】2022年力積電人才預聘-暑期實習生持續招募中~歡迎同學踴躍投遞履歷! 仁寶電腦工業股份有限公司. 於 me.mcut.edu.tw -
#51.高雄市海運最新工作職缺38 筆 - GOTHEJOB
會計人員(高雄) 最新職缺. 104人力銀行 德翔海運股份有限公司 高雄市前鎮區 月薪33,000~55,000元 員工1200人/ 海運 2022-05-10 ... 於 tw.gothejob.com -
#52.[台北/派遣] 富邦悍將商品旗艦店檔期工讀生- part-time | PTT職涯區
本分類為派遣公司徵才用,徵才類一日限一篇,分類未加縣市名者Ctrl+X後T修改之。 [派遣] 不得與[一般] 分類混用,「跑腿工作」不是派遣工作,應 ... 於 pttcareer.com -
#53.【徵才說明會】長榮海運徵才說明會
長榮海運近年皆舉辦陸勤人員年度招募,是嚮往成為具國際觀青年最理想的工作職場。有興趣報考的社會新鮮人們,歡迎參加「長榮海運公司校園徵才說明會」 於 ascdc.nkust.edu.tw -
#54.海運業「薪情」大好! 長榮海調薪5-6%、萬海起薪47K - 民視新聞
疫情肆虐加上全球通膨影響,讓普遍企業今年都沒有調薪計畫,不過先前才霸氣發了40個月年終的長榮海運,今年更宣布,員工調薪幅度5到6%,位居航運股之 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#55.2021【陽明海運】年度招募人才
2021【陽明海運】年度招募人才 ... 陽明海運年度徵才活動訊息DM如下與附件,另對職缺有興趣,也歡迎線上登錄 ... 1、是否為長期刊登職缺之公司。 於 www.osa.nchu.edu.tw -
#56.國際貿易實務操作: 基礎篇 - 第 357 頁 - Google 圖書結果
海關發票具有提供進口國在於課徵關稅、商品之數量統計、原產地之申報及進口商宣誓 ... 海運提單( Bill of Lading ) ;空運提單( Air Waybill )提單是由運送人(船公司或 ... 於 books.google.com.tw -
#57.在台灣的海運工作 - Careerjet
徵才 說明職缺更新:今天工作內容: 1.出口:聯絡工廠、船公司和報關行,進行交期確認、排船、簽S/O、文件檢查等聯絡事項。 2.帳務相關之工作、… 於 www.careerjet.tw -
#58.就業訊息- China Maritime Institute 中華航運學會
南區就業博覽會長榮海運、萬海航運、德翔海運徵才 2021-03-26 航運徵才; 2021年長榮海運公司/長榮國際公司聯合招募 2021-03-25 航運徵才; 2020年長榮海運公司/長榮國際 ... 於 www.maritime.org.tw -
#59.徵才項目
歡迎喜愛國際化及多元化工作環境,願接受海外指派者加入陽明海運共創未來! 陽明海運公司岸勤人員招募:. 岸勤線上登錄 ... 於 www.yangming.com -
#60.110年國貿業務丙級技能檢定學術科考照秘笈
意義:若係以海運方式進口,當裝運船舶已抵達進口港,而貨運單據尚未經押匯銀行寄達開 ... 進口商於收到單據,又接到船公司的到貨通知後,為節省海關倉儲費用或應生產、銷售 ... 於 books.google.com.tw -
#61.震撼!台積電美國建廠縮時影片曝網嗨喊:Amazing - 三立新聞
台積電2020年宣布在美國亞利桑那州建造晶片廠,如今最新建廠進度曝光,台積電2日在外國徵才網站Linkedin(領英)PO出1分鐘縮時建廠短片,影片一曝光, ... 於 www.setn.com -
#62.40個月年終好羨慕!長榮海運起薪超狂「3職缺」不限科系可報考
另外,最受關注的就是起薪價格,長榮員工在影片中表示,只要是正式通過任用的員工起薪都有4.3萬元,且新進人員都會有3到4天的入職訓練。 許多爬過徵才資訊 ... 於 udn.com -
#63.國立金門大學> 校內公佈欄> 金廈海運公司徵才訊息
船務公司誠徵長期假日工讀生(每週六和日,寒暑假要留金門) 時薪115元,(享勞健保,午餐津貼) 六.日上班時間09:00-17:00 公司地點:金城鎮工作內容:訂船位, ... 於 www.nqu.edu.tw -
#64.長榮海運股東會聚焦減資兄弟鬩牆互不讓 - 華視新聞網
今(30)日長榮海運召開股東會,集團經營權之爭持續延燒,由弟弟派掌權的長榮 ... 對現金減資退還股款案投下反對票,而所謂的「現金減資」,是指公司將 ... 於 news.cts.com.tw -
#65.【長榮股東會】贊成比例近8成長榮海通過減資案
對於股東的質疑,長榮海運董事長張衍義則在股東會上回應,公司減資後,並沒有辦理募資或無償配發新股之計畫;考量整體財務結構強健,且帳上現金水位充足, ... 於 times.hinet.net -
#66.長榮海運徵才在PTT/mobile01評價與討論 - 求職招募就業資訊站
2021年11月28日-2369 個工作機會|一等管輪(二、三管)【長榮海運股份有限公司】、 ... 薪約38000元【長榮警備保全股份有限公司】。104人力銀行提供全台最多工作職缺, ... 於 job.reviewiki.com -
#67.彭博:破紀錄數量俄油透過海運銷往中國與印度- 中央社CNA
能源顧問公司FGE在本週的報告中指出,如果歐洲聯盟(EU)能就今年底前逐步全面停止進口俄油達成協議,俄國與亞洲的海運貿易將大幅擴大,海運石油數量 ... 於 www.cna.com.tw -
#68.【轉發】2022年長榮海運公司年度人員招募
公告主旨, 【轉發】2022年長榮海運公司年度人員招募,起薪$46,000元 ... 本公司與外界求職補習班無任何合作關係。 招聘職務 ... 公告分類, 校外徵才及工讀. 於 ap2.pccu.edu.tw -
#69.鴻海全球人才招募網
校園徵才活動花絮. Recruiting Fair - Behind the Scene. 該瀏覽器不支援. 招募活動. WHAT'S NEW. 2022/03/07. 『2022年線上校園徵才』大獎等你帶回家. 於 recruit.foxconn.com -
#70.盛暉海運公司徵才訊息- 校外職缺資訊 - Google Sites
盛暉海運公司徵才訊息 ; 【學歷要求】. 大學以上 ; 【工作經驗】. 不拘 ; 【外語條件】. 英文 聽:中等 說:中等 讀:中等 寫:中等 ; 【需具備駕照】. 輕型 ... 於 m.sites.google.com -
#71.【長榮股東會】長榮海減資案登場兄弟各有攻防 - MSN
長榮國際表示,公司有賺錢,就應該發股利以感謝股東的支持,長榮海運如果認為現階段的資本充足,要回收股票,也應該實施「庫藏股」,也就是公司用自己 ... 於 www.msn.com -
#72.【轉發】企業徵才-永富海運有限公司 - 文藻外語大學
永富海運有限公司徵才-需求人數:1位-工作地點:高雄市新光路38號八樓3C -上班日期:即受聘日起-薪資待遇及福利:親洽需求條件-學歷:大學專科(應屆畢業生) ... 於 a001.wzu.edu.tw -
#73.2022年度陽明海運招募訊息 - 職涯發展組
附件為本公司之年度徵才活動訊息DM 同學們如對本公司之職缺有興趣,歡迎線上登錄履歷! 本公司招募網址如下: https://principal.iliscyber.yangming. 於 career.sa.nycu.edu.tw -
#74.挑戰40月年終!長榮海運開12職缺月薪曝員工驚:跳漲
有網友在Dcard以「長榮海運2022徵才招募」為題發文,透露長榮海運正在徵才, ... 稽核人員、公司治理及股務人員、資訊人員和法務人員等12個工作機會。 於 news.tvbs.com.tw -
#75.海運職缺,徵才2022年6月1日 - Indeed 台灣
營業人員. 長榮海運股份有限公司. 桃園市蘆竹區. 全職 ... 於 tw.indeed.com -
#76.2022德翔海運校園徵才專區Campus Job Fair - 政大職涯平台
任職機構名稱:: 德翔海運股份有限公司 ; 工作性質:: 正職 ; 工作地點:: 台北市松山區敦化北路167號6樓 ; 薪資待遇:: 35000~50000 ; 需求人數:: 20 ... 於 cd.nccu.edu.tw -
#77.臺北大學-校園徵才博覽會
【2022徵才說明會】3/17 陽明海運徵才! ... 價值理念,專注於全球化與精緻化的海運運輸經營,並透過與世界其他知名船公司聯營合作,發揮全球營運資源 ... 於 career.ntpu.edu.tw -
#78.人才招募 - 運達航運
熱門職缺: 104人力網站-運達航運股份有限公司 校園徵才資訊:. 我們正在招募人才,您願意接受機會與挑戰,為自己打拼出一個不一樣的未來嗎? 我們在各地區皆有提供工作 ... 於 www.interasia.cc -
#79.長榮海運招募12項新職缺,起薪四萬六,5大職位不限科系人人 ...
長榮海運於官網發布徵才資訊,招募陸勤人員的職缺共有12項,依序為營業人員、文業客服人員、貨櫃運輸管理人員、財務人員、船舶運務人員(A)、船舶運 ... 於 www.storm.mg -
#80.【徵才訊息】陽明海運股份有限公司 - 國立暨南國際大學
徵才 項目. 歡迎喜愛國際化及多元化工作環境,願接受海外指派者加入陽明海運共創未來! 同學們如對本公司之職缺有興趣,歡迎線上登錄履歷(恕不接受其他方式之履歷). 於 www.doc.ncnu.edu.tw -
#81.因應貨櫃旺季!長榮海招考陸勤人員薪資40K起跳- 自由財經
長榮海運和長榮集團旗下的長榮國際公司海運相關部門聯合徵才,總計招募近200名以上陸勤人員,據了解,月薪在40000元以上。(翻攝自長榮海運網站). 於 ec.ltn.com.tw -
#82.弟弟派」呼籲股東反對減資,最終八成同意長榮海運現金減資6成
今(30)日長榮海運股東會上表決通過,總出席股數中,有將近79.63%股東 ... 弟弟派的張國政還指出:「對公司而言,減資固然可增加每股盈餘,但公司 ... 於 www.thenewslens.com -
#83.萬海航運股份有限公司|工作徵才簡介 - 1111人力銀行
職缺招募|我們是一間提供「海上運輸服務」的貨櫃船航商公司! 萬海航運創立於民國五十四年二月二十四日,初期以從事台灣、日本、東南亞間原木運輸為主要營業範圍, ... 於 www.1111.com.tw -
#84.長榮海運徵才2020
長榮海運股份有限公司創立於1968年9月1日,成立之初,僅以一艘15年船齡的雜貨船 ... 航運徵才2020年長榮海運公司/長榮國際公司聯合招募2020-06-23 即日起受理報名至7 ... 於 www.daniesign.me -
#85.想領40個月年終長榮海運開新職缺「陸勤人員起薪4.6萬」
長榮海運公司在官網進行2022年度人員招募,招募類別為陸勤人員,開出的12項 ... 而長榮也前進各大校園,時間從3月5日至3月29日,將在14間大學進行徵才 ... 於 www.ctwant.com -
#86.長榮海運/長榮國際公司校園徵才說明會 - 東海大學
長榮海運/長榮國際公司校園徵才說明會. 單位: 就業輔導暨校友聯絡室; 分類: 實習、徵才; 點閱: 1871; 日期: 2019-03-12. 【輪調培訓~國際化發展】. 長榮海運為國際化的 ... 於 cdn.thu.edu.tw -
#87.大鈞診所
諾傑股份有限公司. 套路app. 萬泰科. 聖誕節演唱會. 伽瑪射線爆地球. ... 長榮海運船隊. 法務部徵才. 共產符號. Mac ip 查詢. Emi 課程. 口腔潰瘍位置. 於 guide-epargnes.be -
#88.長榮海運文業客服人員薪水 - Chisoku
長榮海運股份有限公司_文業客服人員的薪水、年終獎金、底薪、公司福利,工作內容是同事相處融洽,主管程,工作 ... 更多徵才、人才、招募資訊及職缺請上yes123求職網。 於 www.botanue.me -
#89.出海才1年賺百萬! 24歲正妹船員:船上就像住飯店
魏芯蓮分享,大四獲得長榮海運實習的機會,實習期間更加了解海上航行的工作內容,更確定了這就是自己想要的工作。她說,一開始只是甲板實習生,在學校上課 ... 於 tw.appledaily.com -
#90.【陽明海運股份有限公司|2020線上企業說明會】 - YouTube
【陽明 海運 股份有限 公司 |2020線上企業說明會】. 2,688 views2.6K views. Apr 23, 2020. 23. Dislike. Share. Save. 政大 徵才 月Official. 於 www.youtube.com -
#91.廖祝慧- 盛暉海運公司徵才徵才職務:運輸交通專業人員、國內 ...
盛暉海運公司徵才徵才職務:運輸交通專業人員、國內業務人員職缺人數:3-4 人上班時間:08時45分~17時45分,週休二日條件:1.男性尤佳2.英文中等3. 於 m.facebook.com -
#92.長榮海運淡季低點已過、看好今年發展,為何要減資60%?
聲明中提到,長榮海運如果認為現階段的資本充足,要回收股票,也應該實施「庫藏股」,也就是公司用自己的資金買回自家公司流通在外的股票,這樣才是 ... 於 www.bnext.com.tw -
#93.人事招募| 正德海運股份有限公司
正德海運於西元1998年成立,公司營運模式由代理業深耕後轉戰船東業,分析正德公司的特質與其他高雄代理行的差異性,具有獨特性,以迅速、快捷服務的 ... 於 www.franbo.com.tw