百戰大勝利的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦霍爾迪‧彭提寫的 梅西:百轉千變的足球王者(隨書附贈「獅王梅西」精美書衣海報) 和詹姆.柯林斯莫頓.韓森的 十倍勝,絕不單靠運氣:如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?(暢銷新裝版)都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自堡壘文化 和遠流所出版 。
朝陽科技大學 休閒事業管理系碩士班 張君如所指導 彭鉞淇的 主題樂園媒體行銷運用之探究-以月眉育樂世界為例 (2008),提出百戰大勝利關鍵因素是什麼,來自於月眉育樂世界、每人平均電視媒體行銷成本、媒體行銷、遊客特性、遊客人數。
最後網站選前黃金週催票藍綠白造勢拚場 - HiNet生活誌則補充:... 選前最後一個黃金週末,各政黨皆規劃大型造勢活動,炒熱選戰氣氛。 ... 日晚間於台中舉辦「翻轉中台灣團結大勝利晚會」,20日下午台北市則有大 ...
梅西:百轉千變的足球王者(隨書附贈「獅王梅西」精美書衣海報)
為了解決百戰大勝利 的問題,作者霍爾迪‧彭提 這樣論述:
入圍《每日電訊報》年度最佳傳記類書籍, 英國《旁觀者》雜誌、西班牙《國家報》、《先鋒報》齊聲盛讚! 「如果能變成梅西該有多好,只要五秒鐘就好,拜託讓我知道那是什麼感覺。」──哈維爾‧馬斯切拉諾(Javier Mascherano) 看這位無人能檔的上帝之子,如何踢出一段傳奇華麗的不凡人生 多年以來,無數球員在翠綠草皮的方陣球場中奔馳縱橫,有許多名字讓人印象深刻,有許多名字如流星一閃即逝,但有一個名字卻是我們絕難遺忘的,那就是──李奧‧梅西。 梅西的生涯是眾多媒體與球迷所津津樂道,然而他真實的人生面貌卻依舊保有著神祕的色彩,熱愛足球的人談論到他皆是又愛又恨,卻也無
法否認這位天生具有缺陷,卻創下無數驚人紀錄的10號球員是個不世的足球天才。 而在這本書中,作者霍爾迪‧彭提用球迷般的角度、精湛的文筆及充滿幽默的書寫,為我們帶來這位傳奇球星的雋永故事,從他年幼時與眾不同的天份展現、初試啼聲的首次比賽帶給他的挫折、與巴塞隆納足球俱樂部簽約時的趣聞軼事,甚至是與C羅納度之間不斷引起話題的龍爭虎鬥、小羅納度與他之間亦師亦友的情誼、阿根廷人民在世界盃失利下對他的矛盾情感……等等,讓我們得以用許多與眾不同的面向,對這位被足球之神青睞的王者有更多的了解。 名人推薦 ★曼城主帥/佩普‧瓜迪歐拉、《足球經濟學》/西蒙‧庫珀 ★阿根廷球星/哈維爾‧馬斯切拉諾
★法國傳奇球星/蒂埃里‧亨利──同聲讚賞 ★資深足球球評、詩人、社會觀察家/石明謹 ★中華女足代表隊隊長/丁旗 ★知名職棒球星/周思齊 ★資深球評/鄭先萌 ★鬼才導演/盧建彰──熱血推薦! 各界推薦 「本書對梅西的刻畫讀來趣味橫溢,讓我想起跟他在一起的每分每秒都是多麼不可思議。我有幸跟在梅西身旁看他訓練、比賽四年之久,或許我最近讀到詩人瑪雅‧安傑洛(Maya Angelou)的一句話,最適合用來追憶這段時光:『我發現人們會遺忘你說過的話、遺忘你做過的事,但人們永遠不會遺忘你在他們心中激起的情感。』」──佩普‧瓜迪歐拉(Pep Guardiola) 「彭提
既是一位文筆優美的作家,也是一名忠實的巴塞隆納球迷。梅西整個足球生涯的大小事都在他的殷切關注之下,他也深深愛上了這名球員。沒有人比彭提更適合寫這本書了,他不打算向讀者解釋梅西這個人(事實上也不可能做到),而是想透過筆墨延伸從他身上得著的享受。整本書讀起來教人心情愉悅、歡樂無比。」──西蒙‧庫珀(Simon Kuper),《足球經濟學》(Soccernomics)共同作者 「本書以思慮縝密、精湛卓絕的筆調刻畫出梅西的形象,不僅捕捉梅西的偉大,更讓我們透過這位著名球星的人生,重新審視當代寫作的處境與狀態。」──奧斯卡‧布拉克斯(Oscar Brox),《Revista Détour》雜誌
「這本對梅西的禮讚令人驚艷,不論是狂熱的足球迷還是優質文學的愛好者都將愛不釋手……彭提圍繞本書的主題縱橫漫談,像極了在瓜迪歐拉執教巴塞隆納的黃金年代,那位在場上恣意遨遊、自在進攻的梅西。」──伊安‧桑塞姆(Ian Sansom),《The Spectator》雜誌 「本書以詩意的筆調回映梅西耀眼的光輝……書頁間的紀念與詠讚清晰而流暢,讓我們的心中重新湧上近距離與梅西相遇的蕩漾激情──就是那位因出神入化的球技被稱為『外星人』的梅西。──大衛‧侯爾斯浦(David Horspool),《泰晤士報文學副刊》(Times Literary Supplement) 「人該怎麼數算一杯香檳
的氣泡?又能如何描述梅西的好?彭提真是一位超完美旅伴,帶我們走上這趟迷人的旅程──從羅薩里奧一路走到足球的英靈殿堂。彭提的熱情洋溢的文字令人流連忘返、如痴如醉,帶我們深入洞悉這位足球世界無與倫比的天才莫札特。」──瑞伊‧哈德森(Ray Hudson),西甲球評 「梅西這樣的人物,總會招來各種粗略簡陋的詮釋以及阿諛奉承的誇讚。因此彭提這本才智兼備的傳記,可說是替優質報導文學打了一場漂亮的勝仗。」──塞爾吉‧帕米斯(Sergi Pàmies),《先鋒報》(La Vanguardia) 「彭提是加泰隆尼亞最偉大的作家之一,而本書完美體現出他巔峰的筆法與才氣。就連梅西這名阿根廷王牌的賽前熱
身,他都能寫得引人入勝。」──胡安‧維洛羅(Juan Villoro),《國家報》(El País) 「太厲害太精彩了,我到處跟人推薦這本書。」──西蒙‧克里奇利(Simon Critchley),《當我們想到足球,都在想些什麼?》(What We Think About When We Think About Football)作者 「如果能變成梅西該有多好,只要五秒鐘就好,拜託讓我知道那是什麼感覺。」──哈維爾‧馬斯切拉諾(Javier Mascherano) 「我偶爾會懷疑梅西到底是不是人類。」──蒂埃里‧亨利(Thierry Henry) 「梅西是世界上最強的球
員,受傷的梅西是世界第二強。」──霍爾黑‧巴爾達諾(Jorge Valdano) 「牛頓從天堂俯瞰世界,就說:『對不起,地心引力那套是我搞錯了。梅西才是對的,他把地心引力玩弄在鼓掌之間。』」──瑞伊‧哈德森(Ray Hudson) 「巴塞隆納的興衰,全然仰賴梅西的喜怒。」──拉蒙‧貝薩(Ramon Besa)
主題樂園媒體行銷運用之探究-以月眉育樂世界為例
為了解決百戰大勝利 的問題,作者彭鉞淇 這樣論述:
本研究以月眉育樂世界為研究個案,探討不同媒體行銷與遊客特性、遊客人數、媒體平均成本之關係。除了依據2004-2006年月眉育樂世界、交通部觀光局、尼爾森市場研究公司所提供的次級資料之外,還運用SPSS12.0軟體,進行敘述統計分和交叉分析。研究結果發現:第一,不同媒體行銷會影響入園的遊客特性;整體來說,2005年電視、報紙、廣播、網路、戶外廣告等媒體行銷所影響來園的遊客年齡通常是介於15~24歲和20~24歲,以學生和上班族為主,平均月收入約2萬元以下(探索樂園)和2~7萬(馬拉灣),主要是來自中彰投地區;其中學生最容易受到戶外廣告的影響,而上班族則是以報紙的影響最大。第二,不同媒體行銷也會
影響遊客人數;探索樂園和馬拉灣皆以電視影響的人數為最多,其次依序為網路、報紙、戶外廣告、廣播。第三,探索樂園每人平均電視媒體行銷成本為最高(約72元);其次依序為戶外看板(約29元)、報紙(約20元)、廣播(約4元)、 網路(約1元);整體而言,2005年探索樂園花在每位入園遊客的平均媒體行銷成本約為34元。在馬拉灣方面,每人平均媒體行銷成本也是以電視為最高(約52元),其次為報紙(約19元)、廣播(約7元)、戶外看板(約5元)、網路(約3元)。整體而言,2005年馬拉灣花在每位入園遊客的平均媒體行銷成本約為44元。建議業者依據不同目標客群,選擇不同的媒體類別,才能以最低媒體成本創造最高的媒體
效益。
十倍勝,絕不單靠運氣:如何在不確定、動盪不安環境中,依舊表現卓越?(暢銷新裝版)
為了解決百戰大勝利 的問題,作者詹姆.柯林斯莫頓.韓森 這樣論述:
面對動盪、混亂且難以預測的經營環境, 為什麼有些企業可以挺過風暴、維持高績效,有些卻每況愈下? A+企管大師柯林斯實證研究,破解十倍勝企業成功密碼: 卓越是出於刻意的選擇、堅持紀律的結果。 彼得.杜拉克:預測未來最好的方法,就是創造未來! 一樁震驚全球的恐怖攻擊事件,讓美國從穩定、富裕的假象中驚醒,加上興旺多年的牛市崩盤,政府與企業面臨了難以預測的嚴峻考驗。 這讓柯林斯和韓森的研究團隊想到:為什麼有些公司在不確定中仍能蓬勃發展、有些卻辦不到?哪些關鍵因素導致企業走向截然不同的命運?於是他們展開九年研究,過濾了兩萬多家企業,找出七家績效非凡的「十倍勝」企業,並與同樣面臨極端動盪
局面、卻節節敗退的對照公司比較。進而發現,十倍勝企業的成功並非做了劇烈改革或有較快的決策速度,而是他們知道什麼時候該快、什麼時候該慢。 本書不但探討企業本身的經營績效,更加上「環境」的變數,將焦點放在企業身處的混亂環境,深入了解領導人面對逆境時的應變做法,同時解析了「運氣」扮演的角色,歸納出十倍勝企業的成功要訣,而這些要訣也成為投資人觀察企業良莠的判斷指標。 │本書重要觀念│ ●二十哩行軍:十倍勝企業領導人具有強烈的目標導向,無論面對順境或逆境,都能以堅強的意志力確保策略與組織做法形成高度的一致性,帶領組織成員達成目標。柯林斯將領導人這種狂熱的紀律形容為「二十哩行軍」。
●先設子彈,再設砲彈:十倍勝公司在發展過程中,在意的不是跑得比別人快或擁有最厲害的創意,而是弄清楚在實務上怎麼做才行得通,而且要做得比別人都出色。柯林斯將這種步步為營、以實證為創造力的創新方法比喻為「先設子彈,再設砲彈」,即一開始先發射子彈,弄清楚怎麼做才能奏效,有了實證依據而信心大增,就可以集中資源,發射砲彈。 ●超越死亡線:十倍勝領導人知道自己無法預測未來,所以必須及早為無法預測地意外狀況做好充分準備,這種建設性的偏執讓他們冒更低的風險,卻產生更卓越的成果。 ●SMaC致勝配方:SMaC代表「具體明確,有條理、有方法,同時始終如一」。十倍勝公司在瞬息萬變、高度不確定的世界裡
,會以堅忍自持的態度,泰然接受無法控制的情況,盡最大努力掌握自己可以掌控的情況,而SMaC就是他們在失控世界裡努力掌控一切的方法。 ●重要的不是運氣,而是運氣報酬率:好運和壞運之間有一種不對稱關係。十倍勝領導人總是假定自己運氣很差,因此未雨綢繆、預做準備。因此他們會透過「二十哩行軍」、「先設子彈,再設砲彈」、「超越死亡線」和「SMaC致勝配方」來獲得高運氣報酬率。 │打破迷思,理出企業成功關鍵│ ●十倍勝公司不一定靠創新脫穎而出。 ●十倍勝公司不一定決策速度比較快,而是知道什麼時候該快,什麼時候該慢。 ●十倍勝公司不一定要做劇烈的改革。 ●十倍勝公司不一定是因為
運氣比較好,而是碰到不同機運時,怎麼做。 推薦紀錄 國家文官學院公務人員「每月一書」暨專書閱讀心得寫作競賽活動指定書目。 于為暢(資深網路人、個人品牌教練) 李吉仁(予新創業管理顧問公司創辦人、臺大EMBA兼任教授) 邱求慧(科技部產學與園區業務司司長) 林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人) 游舒帆(商業思維學院院長) 雷浩斯(價值投資者、財經作家) 盧世安(「人資小週末」專業社群創辦人) 巔峰推薦 此書提出爆量的正確觀念,搭配動人的故事,讓閱讀充滿樂趣,啟發性十足。──于為暢(資深網路人、個人品牌教練) 選擇變
與不變,確實是企業能否邁向永續經營的關鍵。──李吉仁(予新創業管理顧問公司創辦人、臺大EMBA兼任教授) 有了這本書的啟發……一定能掌握十倍勝成功的關鍵。──邱求慧(科技部產學與園區業務司司長) 孟子說:「生於憂患,死於安樂。」柯林斯用他的西方科學方法幫我們印證了這個兩千年的道理。──林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人) 本書談到許多企業經營的真理……精彩且充滿洞見。──游舒帆(商業思維學院院長) 柯林斯和巴菲特其實是同類人……只要直接運用他們的智慧,絕對可以省下不少時間和精力。──雷浩斯(價值投資者、財經作家) 柯大師這種具有歷
史縱深以及研究範疇廣度的研究模式,可謂獨樹一格。──盧世安(「人資小週末」專業社群創辦人) 作者簡介 詹姆.柯林斯(Jim Collins) 柯林斯從1988年起任教於史丹佛大學企管研究所多年,並於1992年榮獲史丹佛傑出教授師鐸獎。1995年在美國科羅拉多州的博德市(Boulder)設立了自己的企管研究實驗室。 多年來,他曾經擔任默克藥廠、星巴克、嬌生、時代集團等數百家企業的顧問,也是許多非營利組織諮詢的對象,包括約翰霍普金斯醫學院、彼得杜拉克基金會、美國前副總統高爾的政府改造會議等,都曾向他請益。 柯林斯在當代企管大師中,素以研究嚴謹而著稱,《經濟學人》、《財星》
、《哈佛商業評論》、美國《商業周刊》等著名財經雜誌,都曾深入報導他的研究及理論。2011年,《哈佛商業評論》選出全球50位最具影響力的管理思想家,柯林斯排名第四,被譽為是全球最具影響力的管理思想家之一,影響了英特爾、蘋果電腦、微軟、亞馬遜、星巴克、嬌生等許多知名企業。 著作包括《基業長青》、《從A到A+》、《從A到A+的社會》、《為什麼A+巨人也會倒下》、《十倍勝,絕不單靠運氣》等暢銷巨著,深受學界、企業界、非營利組織等各界領導人推崇。其中《從A到A+》成為最暢銷的商業書籍,柯林斯堪稱是「全世界最被廣泛閱讀的商業作家」。 莫頓.韓森(Morten T. Hansen) 韓森為美
國加州大學柏克萊校區資訊學院及法國INSEAD工商管理學院教授,過去曾任教於哈佛大學商學院以及擔任波士頓顧問集團(BCG, Boston Consulting Group)的資深企管顧問。他許多獲獎的研究都曾刊登於知名期刊,曾獲「行政管理學季刊獎」(Administrative Science Quarterly award),表彰他在組織研究領域的特殊貢獻。 序 大者不一定恆大,但快速適應者一定恆強 諾基亞(Nokia)曾是世界第一大手機品牌,但如今已被Apple狠甩到後頭,諸如此類「產業龍頭換人做」的案例不計其數。是什麼原因讓某些企業後來居上,無視世界變化,在動盪中飛快成
長,並超越群雄爭霸市場?《十倍勝,絕不單靠運氣》將給你最完整的解析。 作者柯林斯自《從A到A+》企業成長聖經後再創經典,深入探討在市場劇烈變化下的企業特質,以及這些公司領導人有何過人之處,並加上對照組以便參考。他甚至談到「運氣」成分,並用科學方法去分析運氣,實為一本精彩實用、不可多得的企業致勝寶典。特別是當我們身處無法預知未來、黑天鵝隨時冒出的世紀,熟讀柯林斯的著作就好比是創業家的心靈燈塔,指引我們不迷失航向目標。 「產業變化」是永遠的不變,網路與科技的發展更是加速器。以我在網路產業 二十年的經驗來看,「典範轉移」(paradigm shift)不但一再發生,而且轉移的時間會愈來愈
短。舉例來說,如果你想在網路上創造聲量,二○○○ 年開始的十年內,主流是寫部落格,但十年後重心轉移到社群平台,變成經營粉絲團或Line,在更短的時間下又轉移到YouTube 或抖音等影音平台,然而這些平台不定時更改演算法或漲價變現,逼迫創業家必須尋找其他備案。這些「變化」都是無法事先預知的,如果你無法快速適應,擁有自己的「品牌」或「社群」當備案,很快就會被市場淘汰。想要無視變化、持續快速成長,你得靠自己狂熱的紀律和信念的執著,即作者所稱的「十倍勝領導人」。 亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)說:「未來十年,只有人性不會變。」想在網路創業成功,無論個人還是企業,都必須具備「十倍勝領
導人」的心理素質。但縱使人對了,還是要有方法,書中給的觀念叫「二十哩行軍」,每天走二十哩,就會走到目的地,這和我鼓勵「每天創作」的理念相同,也許你走得慢,但踏著專注穩健的步伐,反而比別人更快達標。 「變化在走,堅持要有」,十倍勝領導人多半是特立獨行、不受社會規範影響的人,懂得不停累積小成功去獲得大勝利,書中將此策略稱為「先射子彈,再射砲彈」。我身為個人品牌的「建設性偏執狂」,也同意作者在書中說的先「宏觀」再「微觀」;網路創業必須時時觀察趨勢,stay sharp, stay smart,保持高度警覺,並有效因應變化。 作者提出「找對人的幸運」是最重要的運氣成分,我認為若你有能力在網
路上創造能見度,發展出個人品牌,自然會吸引潛在的貴人出現,增加你的「好運」。此書提出爆量的正確觀念,搭配動人的故事,讓閱讀充滿樂趣,啟發性十足。我誠摯推薦給每位創業家,得以在這混亂的時代以十倍勝出! 于為暢(資深網路人、個人品牌教練) 序 台灣十倍勝的過去與未來 過去三十年,台灣的科技產業在世界深具競爭力,引領屬於台灣的十倍勝世代。不過,近年來全球創業趨勢方興未艾,台灣反因創業風氣和環境不足,未跟上前一波網路科技所創造的產業新潮流。 因此,政府推動各項鼓勵創新創業的政策,延攬國際加速器和團隊來台,並且組成台灣代表隊,參加世界最大的消費性電子展,讓台灣的科技新創逐漸在全球舞
台發光發熱! 展望未來,這些創業年輕朋友或企業經營者努力找尋新的商機與轉型的方向,能否生存求勝就是台灣產業的寄望所在! 而《十倍勝,絕不單靠運氣》這本書從實證中找到了方法和出路,作者運用多年實務經驗所蒐集的成功企業為案例,深入探討十倍勝企業的特性,絕對可以供這些創業家或企業經理人作為參考! 「不創新,就滅亡」是一代管理宗師彼得‧杜拉克的名言,多年來激勵著全世界的企業,為追求企業的領先而勇於創新,但還是有許多全球獨創科技的企業消失於商場的洪流之中。柯林斯從歷史的學習中告訴我們,創新也需要方法和步驟,循序漸進,先用子彈進行實證分析,確認可行再發射砲彈! 企業決
策的速度不一定要最快,而是該快的時候快,該慢的時候反而要謀定而後動,否則莽莽撞撞就可能掉下懸崖,萬劫不復! 例如,就在中華民國成立的那一年十月,有兩支探險隊都做好了準備,挑戰成為第一個踏上南極的隊伍。最後,一支隊伍率先抵達南極,並且安全返回,另一支隊伍不但晚了三十四天抵達南極,還無法順利撤退,結果全數慘遭凍死。 這是書中提到的歷史事件,作者卻巧妙地將極地探險類比成企業,因為企業的經營和極地探險一樣,不能僅依靠運氣,要做最壞的打算和最好的準備,才能在如惡劣氣候的商場競爭中持盈保泰,比對手氣長。 本書提出的許多觀念都是很合理的企業經營策略,重點在於能否落實管理並內化為文化。讀者有
了這本書的啟發,在面臨真正需要決策的時候做出睿智的選擇,一定能掌握十倍勝成功的關鍵。 邱求慧(科技部產學及園區業務司司長) 序 不讓依賴成為企業危機 創新不難,難的是如何持續創新,將創新變成一種基因;成功不難,難的是如何讓成功不再是靠運氣,而是有跡可循,具備可複製性;創業不難,難的是成功後仍願意坦然面對現狀,懷抱著創業時的戰戰兢兢,嚴守紀律扎扎實實的走每一步。 本書談到許多企業經營的真理,其中我最喜歡的是二十哩行軍的故事以及黑天鵝事件。二○一七年臉書算法改變,以及流量紅利消失的議題發生,很多仰賴網路做生意的企業驚覺自己對臉書廣告的依賴性太高;二○二○年的武漢肺炎重創了許多零
售與製造業,直到此時,這些企業才驚覺將資源配置在某個國家或區域這種高度依賴性是危險的。 依賴性,其實是讓企業掉進危機的不變因素。在二十哩行軍故事中,一位領導者根據天氣來決定今天的計畫,天氣好多走一些,天氣不好就少走一些,甚至乾脆休息一天,沒想到後來持續的大雪,導致團隊連續多日只有緩慢的推進,這個團隊的進展,基本上大量依賴於天氣這個因素。另一位領導者則不論天氣如何,每日嚴守紀律推進二十哩,他們按著自己的計畫與節奏進行,而非依賴於天氣,他們掌握了相對高的主導權。 很多企業依賴單一供應鏈,銷售過度集中在單一通路,或者營收來源仰賴一、兩位大客戶,但萬一這條供應鏈出狀況了呢?萬一銷售通路有更
強的競爭對手試圖壟斷呢?萬一這一、兩位大客戶不合作了呢?這些都是依賴性帶來的問題,而且這其實不是黑天鵝,因為當你願意面對現實,發生問題早已可預見。 我從以前就一直是柯林斯著作的忠實讀者,五年前讀和現在讀,獲得的收穫非常不同,唯一相同的是,書的內容始終精彩且充滿洞見。如果你也想了解一家公司如何躍升十倍勝企業,千萬不要錯過這本書。 游舒帆(商業思維學院院長) 序 卓越是一種選擇 出版公司來信時,希望我提及本書能夠幫助投資人的部分。實際上,當我第一次看完《十倍勝,決不單靠運氣》這本書時,我聯想到書中所探討的原理,完全符合價值投資的基本原則,而當代最了不起的股神巴菲特(Warren
Buffett)掌舵波克夏的經營方式,也完全符合十倍勝原則。 首先,本書探討的是如何在充滿不確定性的外在環境下,持續保持卓越。而投資的環境本來就充滿不確定性、意外、運氣及各種衝擊。在這種狀況下,投資人需要一套「二十哩行軍」來維持狂熱的紀律。巴菲特的標竿很簡單,就是對照加計股息的大盤指數。只要他能持續打敗大盤,就代表他的表現良好。 每一個十年,巴菲特的持股都有所變化,而他的改變都做得很成功。從早期的買報紙,之後買入地毯和化學製品公司,到現在買入蘋果,絕大多數的投資人都沒辦法像他這樣成功的轉變,這是因為他擁有「以實證為依據」的創造力,他先射子彈,再打大砲,逐步調整自己的風格,保存核
心的同時又能刺激進步,所以避開風險的同時能夠獲得成長動能。 而波克夏公司手上的現金比重經常很高,二○一九年時高達三五%。很多人以為他找不到投資標的,或者認為他太過保守,但這就是一種「建設性偏執」。巴菲特總是在替未來的危機做好準備,他說:「波克夏總是對千年一次的洪水做好準備,事實上當洪水來臨時,我們還能賣出救生衣。」 而價值投資法就是一套SMaC致勝配方,它具體明確、有條理有方法,又始終如一。實際上,巴菲特對自己運用價值投資的成果,只謙虛地說:「如果一開始就成功了,那就不用改變了。」 講了這麼多巴菲特的部分,那麼柯林斯呢?身為書迷,我想特別談他與眾不同的地方。 第一個我
想談的是他思考的技術,我認為柯林斯最厲害的就是「運用模型」』的思考方式。從《基業長青》的太極符號、《從A到A+》的飛輪、《為什麼A+巨人也會倒下》的五階段脈絡,以及本書的金字塔符號,都能讓人更清楚地了解他的思考方式,並且有系統化的運用。 第二個我想談的是柯林斯的研究程序。首先,他運用大量資料,設定嚴苛的條件來撈出研究標的。再來,他運用了「對照的力量」』這種研究方式,可以看出成功組和失敗組的關鍵差異,避免統計上說的「生存者誤差」。最後,他運用海量閱讀,從中看出資料的形態,這也是他的強項。這樣的研究方式非常有效率,因此我也不客氣地把這幾招都學起來,運用在我的投資中。 第三個是大多
數人會忽略的地方,就是書末的附錄。我覺得附錄的精彩度不下於內文章節,尤其可以從中找到補足前一本書的重要概念。例如SMaC致勝配方,可說補足了《從A到A+》裡由刺蝟原則到轉動飛輪之間的具體步驟。若想徹底吸收柯林斯的概念,附錄是必讀部分。 我認為柯林斯和巴菲特其實是同類人;柯林斯從企管的角度研究卓越的公司,巴菲特則從投資的角度尋找偉大的公司,他們兩人從不同的面向去尋找相同的答案,如同用不同的語言描述同一件事實,並且身體力行。更棒的是,你不必自己從頭到尾去研究偉大公司的祕密,因為他們已經都研究給你看了,你只要直接運用他們的智慧,絕對可以省下不少時間和精力。 我從柯林斯的每一本著作中取得
拼圖,將卓越企業的拼圖拼湊德更加完整,並且比對台股中卓越企業的財報和媒體報導,用在我的投資之中。實際上,我覺得我做的最正確的事情,就是找對一個優秀的人來學習。柯林斯對於追求卓越不斷地持續研究、精益求精,如同本書的英文原名一樣:卓越一是種選擇。 雷浩斯(價值投資者、財經作家) 序 企業盛衰之歷史性研究精彩產出 柯大師的著作從《基業長青》一直到這本《十倍勝》,可以說在企業研究的議題上有著一脈相承的思考邏輯,但每一本大作卻又各有千秋,這種具有歷史縱深以及研究範疇廣度的研究模式,可謂獨樹一格。多年來,解析/評論柯大師的文章十分浩繁,所以想對他的著作提出一個較特殊的解讀視角,其實難度頗高的,
但這次我想嘗試由史觀的維度,野人獻曝說說我的淺見。 近代歷史研究重心的轉折,最大的關鍵之一就是法國年鑑學派的興起,將歷史研究的焦點,從帝王將相延續的點線,轉移到歷史處境脈絡面的解析,從而讓我們能從更高維度、以更多面向的視角,去理解身處環境的演進及其牽動延展的歷史脈絡。年鑑學派據此基礎,重新建立了一種不同於傳統史觀(以人事變遷的「隨機性」為核心)的新史觀,以透過掌握客觀有據的環境因素與變量,梳理出「人物/組織/環境」三者歷史共時性的互動與權衡。 之所以小小闡述了年鑑學派,主要是希望讀者可以推敲一下本書的鋪排,如此就能感受到柯大師近十年來的著作研究模式,其實都有如史家研究時必先訂定「
研究方針、研究框架、研究步驟」,以求建立研究的科學性與邏輯合理性。更重要的是,柯大師堅持攫取具有科學意義的實證資料作為研究基礎,透過設定的「研究判准」,推導出卓越企業及其領導者在客觀在環境的考驗下,所展現的主觀行為能動性,也就是本書所說十倍勝領導者行為 :「狂熱的紀律」、「建設性的偏執」以及「以實證為依據的創造力」。這種不以一人之言行來斷組織之起落,頗有年鑑學派論史的風範! 對於要如何有效閱讀與應用柯大師的大作,應該是所有的開卷者不小的挑戰,因為許多好看的企業案例,大多以企業領導者/決策者的真知灼見為主,並以具戲劇性的事態演進為輔,雖仍具有相當的啟發性,卻容易流於見樹不見林的經驗論。而
柯大師往往透過大量的歷史資料,歸納出許多重要的抽象假設,然後從中論證出極為精要的行動準則。作為讀者,最重要的其實是如何歷史性地理解柯大師所揭櫫的行動準則,並以科學性的方式在企業中演繹這些行動準則的實踐方案。 在現今多變、不確定、複雜、混沌不明以致難以預測的時代,追求創新之餘,我們反而應該努力去了解與掌握哪些是企業經營恆久不變的要素,而這或許是本書給我的最大啟發。 盧世安(「人資小週末」專業社群創辦人) 序 堅守紀律,審慎抉擇,才是經營的王道 本書《十倍勝,絕不單靠勇氣》是知名的商業暢銷書作者柯林斯(繼《基業長青》、《從A到A+》之後,與柏克萊大學的韓森教授合作的最新作品。承襲
過去兩本書所採用的抽樣邏輯與質性比較分析方法,本書選出七家稱為十倍勝(10X)的公司,搭配優秀的同業作為對比公司,試圖回答一個核心問題:哪些內在因素會影響一個歷經環境動盪與淬鍊的企業、使其產生三十倍以上的股東投資報酬? 「哪些是決定企業長期經營績效的因素?」一直是策略學術領域上備受關注的議題。學理上的爭辯重點在於:究竟是外在的產業環境因素,還是企業內在的策略、組織與能力因素,決定長期經營績效的優劣?根據大規模樣本的跨時(longitudinal)研究結果,傾向於是企業本身的差異性決定經營績效。本書的研究基本上沿著這個基調,並且認為能夠歷經環境的震盪,能夠持續穩定成長,顯然是企業領導人做
了不一樣的決策選擇所致。據此,作者歸納了四項能夠成為十倍勝公司領導人所需具備的核心行為。 首先,他們發現十倍勝的企業領導人具有強烈的目標導向,並能根據目標建立明確的績效標準。不論外在是順境或逆境,都能以堅強的意志力確保策略與組織做法形成高度的內部一致性 (internal consistency),帶領組織成員達成目標,不讓外部環境不確定因素成為績效達成與否的藉口;作者形容這種高度的執行紀律如同「二十哩行軍」。 其次,本書發現十倍勝企業的領導人不會大膽投資於不確定的創新,而通常採取低成本、低風險、低干擾的創新實驗(先射子彈),再根據實證分析結果,決定是否擴大投資於較有成功機會的創新
活動(再射砲彈)。換句話說,十倍勝的公司會採取類似實質選擇權(real options)的概念,去面對創新的不確定性,先採取小額投資,取得進一步判斷的經驗值與再加碼投資的機會,待情勢明朗後,再決定是否大幅加碼投資;作者稱此為兼具創造力與紀律的創新行為。 再者,本書的研究發現,十倍勝企業的領導人面對環境的不確定時,會產生高度警覺、居安思危的心態;針對不同種類的營運風險,會採取建立緩衝(buffer)機制與降低風險衝擊的做法。同時,這些績優公司領導人會採取由遠而近的思考邏輯,評估對最壞情境的承受程度,然後決定實際行動的快慢;作者稱此為具有建設性的偏執。 最後,作者發現十倍勝企業的領導人
會堅持「具體明確、有條理、有方法,同時又始終如一」的營運模式,亦即堅守該企業的成功方程式(success formula),只微調而不輕易進行大幅變革。至於運氣的成分,他們發現十倍勝企業並沒有特別幸運,但因為具備前四項能力,導致其運氣報酬率較高。 平心而論,柯林斯所提出的領導決策邏輯,如策略與行動的內部一致性、實質選擇權、建立緩衝機制、堅守成功營運模式等,均非嶄新的觀念。但是,本書想與讀者分享的研究洞見是:十倍勝企業的成功並非來自勇於大膽冒險、敢於創新、速度至上、大膽變革與好運氣;相反地,十倍勝企業對於(導致其成功的)不變元素的堅持,明顯勝過對於(因應環境變化的)改變的熱情。另一方面,
十倍勝的企業能常保居安思危、戒慎恐懼之心,預留風險來臨時必要應變的餘裕資源,因而得以在歷經風浪後仍能產生倍數的成長。簡單地說,能夠有效拿捏「變與不變」之間的取捨,是十倍勝企業領導人能創造持續成長與績效的關鍵。 儘管本書所歸納出的結論甚為有趣,但實務運作上卻不容易實踐。一般而言,不輕易改變過去成功的條件應該是常人的慣性(inertia),而會尋求改變則往往是對於預期損失的必然反應;通常愈是成功的公司愈傾向於保守不變,但競爭力的衰落往往是因為該變時沒能及時改變。曾是世界五大品牌的諾基亞(Nokia),因為不願改變功能手機時代的成功營運方程式,因而失去跟上智慧型手機成長的機會,導致失去後續智慧
型手機成長的龐大商機。同樣地,曾是影像代名詞的柯達(Kodak)也因為無法改變以耗材為獲利基礎的成功方程式,遲遲無法在數位影像市場中翻身,導致申請破產保護。這些鮮活的案例更加證明,選擇變與不變確實是企業能否邁向永續經營的關鍵。 李吉仁(予新創業管理顧問公司創辦人,台灣大學管理學院EMBA兼任教授) 序 偉大企業生於憂患而死於安樂 從一九九四年出版的《基業長青》開始,柯林斯一直堅持做同一件事情,那就是不斷用他的「對照分析法」,以最接近西方科學的研究態度,去拆解「管理」這門錯綜複雜的社會學,試圖從中抽取少數近乎「因果」的正向關係,二○○一年的《從A到A+》、二○○九年的《為什麼A+
巨人也會倒下》,以及二○一一的本書都是這個堅持下的產物。 既然是用最接近科學實驗的態度,除了柯林斯對照分析裡面必定出現的「實驗」與「對照」兩組企業體之外,還必須給每個實驗適當的限制。《基業長青》研究的對象是存活四十年以上、更換過數位執行長的偉大企業;《從A到A+》瞄準了經歷十五年平凡歲月、接著又出現十五年超凡表現的蛻變企業;《為什麼A+巨人也會倒下》則反過來研究從優秀突然衰敗的企業;而《十倍勝,絕不單靠運氣》,柯林斯對準的則是在「劇烈變遷」環境下還能有十倍於市場表現的企業。 為什麼要研究「劇變的環境」?事實上,二次大戰後近乎平滑擴張的「量產革命」與「中產階級崛起」時代早已結束,取而
代之的是一九九○年代末期開始,高頻率且振幅巨大的市場循環。在後全球化的今日,聯準會的寬鬆或緊縮、華爾街衍生金融商品豪賭、貿易戰、傳染病等各種因子,都可能透過全球錯綜複雜的經濟鏈結,放大成爲震撼系統的巨型黑天鵝。 這些劇烈的震盪雖然從單點發出,但往往有全球性、全產業的影響。假設這樣劇烈的商業環境短期內不會離我們而去,則現代的企業領導人必須學會如何在嚴峻的環境中生存,並且創造出遠超過對手的表現。而這,就是十倍勝研究企圖揭開的祕密。 柯林斯最終選出了七家有十五年以上出色表現的十倍勝企業,對照分析後得到一組非常有趣的結論。除了與A+企業一樣必須有第五級的企圖心之外,這些企業的領導人還有三
個共同特質,即「狂熱的紀律」、「以實證為依據的創造力」以及「建設性的偏執」。 所謂「狂熱的紀律」,並不是狂熱於規矩、嚴格要求公司上下遵守教條的那種紀律。相反地,它指的是絕不大開大闔、每天帶領公司全體朝著目標穩定推進的紀律。柯林斯稱這種行為叫做「二十哩行軍」,也就是無論天氣好壞,都以每天二十哩的速度往目標推進的策略,從Intel 的摩爾定律到 Apple 的一年一支 iPhone 都是「二十哩行軍」的好例子。 「以實證為依據的創造力」指的是不為創新而創新,務實處理新產品、新事業創造的態度。柯林斯稱這種行為叫做「先射子彈、後射砲彈」,也就是先求小打小贏,等到有足夠把握再投入大量資源的策
略。比爾.蓋茲(Bill Gates)用前面十年小規模試驗 Windows 作業系統,等到確認掌握了市場需求,再一口氣以 Windows 95 決勝負就是一個模範。 「建設性的偏執」指的則是領導人經常為可能的戰爭與威脅感到神經兮兮,卻又能引導這些情緒成為動力,驅使自己不斷為這些戰爭與威脅無所不用其極地準備,讓公司永遠處在糧草充足、士氣高昂的狀態下。柯林斯將這種行為叫做「超越死亡線」。 有了第五級企圖心,有了上述三種領導人的意志,十倍勝企業還必須貫徹這些精神。根據柯林斯的歸納,他們往往仰賴所謂的「SMaC 致勝配方」,也就是一套像「憲法」般的最高指導原則,來明白闡述本公司的種種「做與
不做」,好讓企業文化有長期且確實的存在。 到這裡,本書其實可說是完整了,但柯林斯居然沒有停下來,相反地,他「附贈」了我們一個章節,討論「運氣」,一個西方管理學研究幾乎沒人挑戰過的題目。柯林斯歸納發現,十倍勝公司與對照組間「運氣事件」發生的機率幾乎是一樣的,也就是說,雙方的「好運」與「厄運」相似。然而,真正讓他們表現迥異的是碰到運氣事件時,領導人能夠抓住機會順勢而上的能力,也就是所謂的「運氣報酬率」。 讀完《十倍勝,絕不單靠運氣》這本書,我綜合去思考柯林斯所提出的這些十倍者特質,心中的投射印象似乎與傳統「專業經理人」頗有差異,反倒更為接近一個身經百戰的「創業家」。想想也頗為合理,在
不斷變遷的環境中,每個領導人、每家企業的確必須長期處在「創業」的狀態中。 孟子說:「生於憂患,死於安樂。」這次,柯林斯用他的西方科學方法幫我們印證了這個兩千年的道理。 林之晨(台灣大哥大總經理、AppWorks 董事長暨合夥人) 第二章 十倍勝領導力 一九一一年十月,兩支探險隊同樣做好了最後的準備,都希望自己能夠成為現代史上最先抵達南極點的隊伍。結果在這場競賽中,一支隊伍贏得最後勝利,平安回家;另一支隊伍則慘遭敗北,抵達南極點的時候,只看到對手三十四天前插下的旗子已在風中擺盪,接著他們就開始為自己的生命展開辛苦搏鬥,最後慘遭風暴吞噬。這支探險隊前進南極點的五名成員最後都命喪黃泉
,他們在雪地上蹣跚而行,體力耗盡,又飽受凍傷之苦,終於在寫下最後的日誌、向摯愛的家人留言道別後,一個個凍死。 這真是近乎完美的對比!兩支探險隊的隊長,贏家亞孟森及輸家史考特(Robert Falcon Scott),不但年齡相近(三十九歲及四十三歲),經歷也相當。亞孟森曾率領探險隊率先成功穿越西北航道(Northwest Passage),也曾加入第一支在南極平安度過寒冬的探險隊;史考特則在一九○二年率領南極探險隊抵達南緯八十二度。 亞孟森和史考特出發前往南極的時間只相隔幾天,兩人都要面對來回一千四百哩的漫長旅程(幾乎相當於從紐約到芝加哥來回),和極端不確定的嚴酷環境。即使夏天的南極,氣溫動輒
可能降到華氏零下二十度,加上不斷怒號的狂風。別忘了,當時是一九一一年。他們沒辦法使用任何通訊設備和基地營通話,沒有無線電、沒有手機,也沒有衛星連線,假如失敗了,幾乎不可能有救援隊遠赴南極點拯救他們。結果,其中一位領導人率領探險隊成功抵達目的地,並安全歸來,另外一位領導人卻帶著隊員步向失敗和死亡。 這兩個人究竟有什麼不同之處?為什麼其中一人在極端嚴苛的條件下成功了,另一個人卻甚至連性命都不保? 這是很有趣的問題,對我們的研究主題而言,也是極為生動的比喻。兩位領導人都在極端的環境下追求極致的成就。結果在我們的研究中,十倍勝公司領導人的行為模式很像亞孟森,而對照企業領導人則比較像史考特。我們後面就會
討論這些企業領導人的故事,但我想在這裡先詳細說一說亞孟森和史考特的故事(如果各位想要更深入了解亞孟森和史考特的故事,不妨閱讀亨特福德〔Roland Huntford〕的著作《地球上最後一個地方》(The Last Place on Earth),這本書對於兩位探險家有詳盡而出色的對照分析)。
百戰大勝利的網路口碑排行榜
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#1.五千年大故事之百戰山河(三)解放篇 - 第 348 頁 - Google 圖書結果
... 可以大量殲滅敵人,應該打大殲滅戰了,朱德就提了出來 o 一九四七年(延安被國民黨軍佔領後,解放軍退出延安,在運動戰中大量殲敵 0 晉察冀軍區取得了很大勝利〕'朱德在 ... 於 books.google.com.tw -
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#5.請問百戰大勝利主持群的某一個女生? - Flex XC 3401
末日星座. 請問百戰大勝利主持群的某一個女生? 百戰大勝利的主持群它好像叫做林心X的樣子誰有它的資料不知道你說的是不是心如她是yammy的成之一姓名: ... 於 asd1014003.pixnet.net -
#6.陸軍工程大學有這樣一群聚力鑄魂育人的新時代“播火者”
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#8.[問卦] 百戰百勝跟綜藝大集合哪個比較頂? - 看板Gossiping
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#9.相簿管理系統 - Learning House
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#10.《百战大胜利》吴宗宪带队围殴嘉宾大打群架 - 娱乐- 搜狐
搜狐娱乐讯:东森综合台《百战大胜利》主持群与来宾大打群架?!日前闪亮三姐妹的大姐在录“阿Q接排球”单元时,竟然一颗排球都没接到,被同为客家人的 ... 於 yule.sohu.com -
#11.綜藝大勝戰- 吳宗憲- 主持人介紹- 台視網站
主持>綜藝OK棒百戰大勝利齊天大勝<代言> Hello Kitty手錶 樂高玩具「笑傲江湖」遊戲杜老爺冰品育達補習機構2000台北國際電信展飛利浦署立嘉義醫院公益代言<戲劇> ... 於 www.ttv.com.tw -
#12.百戰百勝- 维基百科,自由的百科全书
《百戰百勝》是胡瓜、小亮哥、徐乃麟在中華電視公司主持的大型戶外競賽節目,製作單位是全宇傳播( ... 東森綜合台亦推出沈玉琳製作的類似節目《百戰大勝利》(2005年7月2日 ... 於 zh.wikipedia.org -
#13.百戰大勝利 - 百科知識中文網
基本信息中文名:百戰大勝利主持人:吳宗憲、洪曉蕾所屬地域:港台節目類型:遊戲類播出頻道:其他. 於 www.jendow.com.tw -
#14.百戰大勝利(2005)的海報和劇照 - 圖片網
東森綜合台推出耗資千萬的全新體育競賽節目【百戰大勝利】,20日主持人吳宗憲與女主持人洪曉蕾特別前往台中月眉育樂世界拍攝PROMO,吳宗憲誓言要號召全國 ... 於 tpwang.net -
#15.影視資料/百戰大勝利 - 實用查詢
這是百戰大勝利的內容、上映時間、影片類型、地區的介紹頁面。 於 tw.18dao.net -
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吳宗憲複雜三角關係,婉如八點檔劇情!宋欣妮吳宗憲百戰大勝利夢幻大對抗EP03 · 20:00 · 百战大胜利2007 百战大胜利070630a · 1:30:50. 百战大胜利2005-11-05. 於 www.qq7l.com -
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彭越也来垓下与刘邦会合。 主持人:吳宗憲、幃幃、小鐘、佩甄、張克帆、小林王子來賓:郭世倫、Stacy、Tiffany、劉光遠、迷你炳更多【百戰大勝利主持人: ... 於 574346522.kakakiko.fi -
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#25.埔里囝仔吳欽憲褪下藝人光環用雙手開創另一片天
原本認為可以考上台大戲劇系,陰錯陽差吳欽憲最後唸了高師大地理系,並且繼續前往台師大地理研究所深造。為了進軍演藝圈,吳欽憲參加民視演員訓練班,並且成為「百戰大勝利 ... 於 pulilife.com -
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#27.définition - 百戰大勝利
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#28.百戰大勝利-快來上電視哦!
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#29.許家豪百戰百勝的八卦,YOUTUBE - 名人八卦社群討論站
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#30.百戰百勝舊樂園重生!勤美打造高級露營區| 生活 - 三立新聞
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#31.壹傳真談靈異舉止怪小潘潘失控罵人 - 壹週刊
小潘潘去年七月起,連續接下多個節目,包括東森《百戰大勝利》、台視《齊天大勝》二個遊戲節目,在節目中小潘潘不單要穿上性感泳裝主持,更下水跟觀眾 ... 於 tw.nextmgz.com -
#32.真坐座關卡,讓男性痛不欲生!吳宗憲百戰大勝利EP68
主持人:吳宗憲、王瞳、小鐘、NONO來賓:張克帆、石馬克、如花、芳瑜、反凡、幃幃、心如、小林王子更多【百戰大勝利】▻▻http://goo.gl/ExNMSq1、真 ... 於 www.youtube.com -
#33.百戰大勝利的英文怎麼說 - TerryL
百戰大勝利 例句. The lakers' victory over the suns gave jackson his 937 th coaching victory and moved him within one win of late, great boston celtics coach, ... 於 terryl.in -
#34.參加「百戰大勝利」 跌得脊椎爆裂 吳宗憲 TVBS新聞網
10年前,由胡瓜主持的節目「百戰百勝」掀起了遊戲競賽節目的風潮,10年後,吳宗憲再主持同質性的節目「百戰大勝利」卻發生爭議,47歲的徐先生, ... 於 news.tvbs.com.tw -
#35.[問卦] 百戰大勝利是不是很淫亂? - Gossiping - MYPTT
大概15年前模仿百戰百勝的電視節目但內容比起來淫亂許多找一堆女明星穿比基尼露奶不時會有比基尼掉下來的事件發生有沒有百戰大勝利有多淫亂的八卦? 於 myptt.cc -
#36.百战大胜利2005_视频在线观看-爱奇艺搜索
爱奇艺搜索“百战大胜利2005”搜索结果页面为您提供最新最全的“百战大胜利2005”相关视频的搜索和在线观看服务。 於 www.iqiyi.com -
#37.謝千惠 - 華人百科
謝千惠出生于1975年4月18日,綜藝節目主持人。2006年主持《百戰大勝利》,2007年主持《齊天大勝》,2005年《偷天換日》飾丁怡青、2007年《神機妙算劉伯溫》飾瓊 ... 於 www.itsfun.com.tw -
#38.講座顧問| 黎明技術學院影視傳播系 - Wix.com
2010 上海世博主場館城市人館收音/ 電視劇《愛似百匯》 ... 味道〈香港亞視〉/ 瀨上剛IN台灣〈JET〉/ 單車冒險故事〈中天〉/ 超級大精采〈民視〉/ 百戰大勝利〈東森〉. 於 palit-2.wixsite.com -
#39.百戰大勝利走光
依區域劃分【華娛據悉,沈玉琳遊戲節目製作以鹹濕風、游走走光邊緣見長,女星走光應多是吳宗憲主持的《百戰大勝利》,該節目曾以水球擊女藝人胸部、穿 ... 於 662723338.relooking-minceur-stavold.fr -
#40.魔王換人了!大家輕鬆過關!尹馨吳宗憲百戰大勝利EP11
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#41.[疑問] 百戰大勝利魔王? - BaseballXXXX - PTT生活政治八卦
百戰大勝利 的魔王許家豪怎麼網路影片那麼多? 話說以前被另一個魔王楊雄教過重訓XD -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.89.230 (臺灣) ※ 文章網址: ... 於 ptt-politics.com -
#42.小白-白蕎安- 分享以前在百戰大勝利辣妹正音班錄影,你面有我 ...
纏纏綿綿到天涯,藝能界的人型蜈蚣!?馬國畢吳宗憲百戰大勝利夢幻大對抗EP01. 主持人:吳宗憲、幃幃、小鐘、佩甄、張克帆 ... 於 www.facebook.com -
#43.百戰大勝利的英文怎麼說
百戰大勝利 的英文怎麼說 · 百: 百名詞(姓氏) a surname · 勝: 勝名詞1. [化學] (有機化合物, 即「肽」) peptide2. (姓氏) a surname · 勝利: 1. (獲勝) win; victory; ... 於 dict.site -
#44.百戰大勝利- 的相簿@ 隨意窩Xuite 相簿
個人相簿>百戰大勝利(共26張)回相簿列表. -無標籤-. 當日人氣:0 累計人氣:2474. more. 參觀人次. 今日人氣: 0. 累積人氣: 3294. 熱門相簿. xuite公告. 於 m.xuite.net -
#45.百戰回來了小弟變大哥陣仗拚前輩| 吳宗憲| 大紀元
自由時報記者張釔泠╱台中后里報導〕「百戰大勝利」重出江湖、吳宗憲也飛上枝頭,十八年前當歌手時,只能當個「候補來賓」,現在一集卻拿五十萬, ... 於 www.epochtimes.com -
#46.取回密碼-第一步御禾辦公家具桌椅屏風量販網(本網站標價一律 ...
百戰大勝利 oa168團隊得到冠軍-反敗為勝的關鍵一戰! Copyright © 2005 - 2006 All ... 於 www.oa168.com.tw -
#47.東森.趴趴走- 1015 百戰大勝利05 @ solskjaer的相簿
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#48.五分埔+台北後站買物通 - 第 27 頁 - Google 圖書結果
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#49.百戰百勝:釋義,出處,用法,相關詞語,成語故事,台灣綜藝節目,簡介 ...
百戰 百勝(bǎi zhàn bǎi shèng)是一個漢語成語,意思是每戰必勝,是使對方產生錯覺以 ... 【近義詞】所向披靡、戰無不勝、屢戰屢捷、攻無不克、節節勝利、無堅不摧. 於 www.newton.com.tw -
#50.「百戰大勝利」206cc上空車隊
剪接: Peace (小P) 字幕: Peace (小P) 上傳: Michael (小Mic) 錄影日花絮 與小潘潘大合照 比賽開始了 主持人親自下海-小潘潘 主持人與F4-Fanny 於 micnet.blogspot.com -
#51.百戰大勝利- 看板TFSHS61th302 - PTT網頁版
百戰大勝利. +收藏. 分享. 看板TFSHS61th302作者jpri時間16年前發表 ( 2006/05/08 08:11 ), 編輯推噓0( 0推 0噓 0→). 留言0則, 0人參與, 最新討論串1/1. 於 www.pttweb.cc -
#52.蔡英文:掃除黑金派系翻轉中台灣| 自由電子報 - LINE TODAY
... 民進黨昨在中市太原夜市為中部四縣市候選人舉辦「翻轉中台灣團結大勝利晚會」,總統蔡英文強調,這一場選戰是在中共二十大之後台灣的第一場選戰, ... 於 today.line.me -
#53.百战大胜利烤焦吴宗宪新节目首播创佳绩(附图) - 新浪娱乐
中新网7月5日电据台湾媒体报道,誓言比早年“百战百胜”更精彩的东森“百战大胜利”,上周六首播就开出红盘1.21的收视率,令台前幕后都乐不可支。 於 ent.sina.com.cn -
#54.世界電影雜誌: 2006年三月號447期 - 第 16 頁 - Google 圖書結果
... 溫馨的旅行計畫卻因為莫陶家族的出現而毀於一旦,原來該家族大家長吉米莫是湯姆貝克從學生時代起的宿敵,兩個鬧哄哄的家族,就在溫内特湖畔展開他們的百戰大勝利。 於 books.google.com.tw -
#55.向後跳水 #搞笑#百戰大勝利#跳水#吳宗憲#小鐘#天兵魔王#上 ...
來自軒啊(@ajustlu2020) 的TikTok 影片:「向後跳水 #搞笑#百戰大勝利#跳水#吳宗憲#小鐘#天兵魔王#上推薦通知我#我想上推薦」。 於 www.tiktok.com -
#56.全新型態百戰大勝利!遊戲內容更豐富多元!?王怡仁吳宗憲百 ...
2016.12.06 《Power Sunday》-全新型態百戰大勝利!遊戲內容更豐富多元!?王怡仁吳宗憲百戰大勝利夢幻大對抗EP19、EP20 网友随时点评近期相关视频历史节目按年月索引 ... 於 show.aikantube.com -
#57.傻魔王許家豪斜槓有成寫歌被謝和弦點讚 - 奇摩新聞
藝人許家豪當年在《百戰大勝利》因「傻」被取名「傻魔王」,憑這股傻勁走紅娛樂圈,擁有好身材的他,除了經營健身俱樂部,目前更是斜槓成為Youtuber。 於 tw.tech.yahoo.com -
#58.「翻轉中台灣・團結大勝利」蔡英文:為家鄉做出改變
這就是行動派,這就是超級行動派。 蔡其昌還是史上最年輕的立法院副院長,他從2016年擔任立法院副院長到現在,已經替台中爭取了一千兩百六十七億預算。 於 www.dpp.org.tw -
#59.百戰大勝利的傻魔王- 健身板 - Dcard
百戰大勝利 的傻魔王. 健身. 2021年4月14日19:49. 直接上圖peeta葛葛是骨骼飢45up,inbody破100分的男人結果在傻魔王旁邊直接像個路人這肉量太猛了吧. 於 www.dcard.tw -
#60.百戰大勝利[綜藝] - Nio電視網
《百戰大勝利》為迎接暑假的到來,東森即將推出耗資千萬的【百戰大勝利】,主持人吳宗憲還親自參與遊戲設計,台灣綜藝圈已經十年沒有這麼大型的戶外競賽節目, ... 於 www.niotv.com -
#61.在镜头前热情接吻吴宗宪和新宪嫂公然调情(图) - 中国新闻网
中新网9月27日电吴宗宪一向对女搭档体贴,日前录东森《百战大胜利》却为“新欢”佐井依玲,抢下洪晓蕾麦克风给她,还要子弟兵小钟称她“新大嫂”,他更在 ... 於 www.chinanews.com.cn -
#62.百戰大勝利錄影| Newyork拍攝| Len Chung - Flickr
百戰大勝利 錄影. Newyork拍攝. Done. Comment. 1,042 views. 0 faves. 0 comments. Taken on September 24, 2006. All rights reserved. Sponsored images from. 於 www.flickr.com -
#63.投票前超級星期天》北北基桃民進黨催出22萬人上街綠軍士氣大振
這次選戰前所未有激烈,許多激戰縣市至今仍無明顯勝負,藍翻綠盤或綠翻藍盤都是未定之天。民進黨在選前超級星期天把握了既有優勢,大動員、大造勢,精準 ... 於 www.cmmedia.com.tw -
#64.百戰百勝- 漢聲廣播電臺
為民除害為國盡忠,奮勇做先鋒, 以少勝多,以寡擊眾, 我們誓死不顧生,不許失敗只許成功, 讓我們向前衝,我們精誠團結一條心, 做百戰百勝的英雄。(重唱一遍). 於 audio.voh.com.tw -
#65.左光平 - 中國廣播公司
主持經歷|東森「百戰大勝利」節目助理主持、東森「明星高校」節目主持、2005年第四十屆廣播金鐘獎新聞中心主持人、現任中廣流行網DJ「週日音樂盒」節目主持、 現任 ... 於 www.bcc.com.tw -
#66.民進黨翻轉中台灣大造勢!綠營3巨頭出席蔡英文大酸盧秀燕 ...
年底九合一選戰最後倒數黃金周末,民進黨19日在台中太原夜市舉行「翻轉中台灣、團結大勝利」中彰投苗聯合造勢晚會,總統蔡英文、副總統賴清德、行政 ... 於 www.storm.mg -
#67.【愛表演】與石井天(百戰大勝利天兵魔王)彩排KUSOKUSO酷 ...
【愛表演】與石井天(百戰大勝利天兵魔王)彩排KUSOKUSO酷酷獸take1 take2 嗯,那個穿綠色衣服的就是凝輝本人,至於石井天就是百戰大勝利的魔王啦~呦~ ... 於 tsmhl.pixnet.net -
#68.民進黨盼翻轉中台灣呼籲終結黑金產業升級| 政治| 中央社CNA
「翻轉中台灣、團結大勝利」中彰投苗聯合造勢晚會19日晚間在台中登場,民進黨台中市長候選人蔡其昌登台呼籲,改變的風已經吹起,請市民朋友一起用選票 ... 於 www.cna.com.tw -
#69.女星被丟水球「整件Bra掉下來」! 吳宗憲生日收「無碼花草集」
之所以重提此事,是因為小鐘回想起和吳宗憲主持《百戰大勝利》時,女生為了玩遊戲穿上比基尼、雙手被綁住,被其他來賓用水球一丟,整件Bra掉 ... 於 star.ettoday.net -
#70.維納斯妹妹團體~~妞妞.多多.小么.小嵐.momo.短腿妹的相簿
曾經參與演出的節目有, 東森"百戰大勝利~~辣妹正音班~~專屬舞蹈團體, 年代"至尊百家 ... 活動主持人表演團體, 各大展場專屬Show Girl, 及各大綜藝節目屢次熱情邀約! 於 www.emodel.com.tw -
#71.《百戰》大魔王淪拍三級片還債現翻身改當中和里長 - 中時新聞網
1988年開播的《百戰百勝》,由胡瓜、小亮哥、徐乃麟等人主持,是台灣當時少見的大型綜藝節目,即使節目熄燈至今已18年之久,但其中不少關卡仍令觀眾 ... 於 www.chinatimes.com -
#72.[影片] 206ccClub 參加百戰大勝利錄影實況 - 白金鳳- 痞客邦
HOLGA 咬筆妹猴硐防曬呼叫大明星[影片] 206ccClub 參加百戰大勝利錄影實況206ccClub 參加百戰大勝利錄影實況節目: 百戰大勝利(吳宗憲、小潘潘)東森 ... 於 sotmtd.pixnet.net -
#73.傻魔王竟然在百戰大勝利找到姻緣了!吳宗憲百戰大勝利EP70
主持人:吳宗憲、王瞳、小鐘、NONO來賓:馬國賢、張克帆、高宏志、馬力歐、反凡、幃幃、心如、小林王子更多【百戰大 ... 於 www.youtube.com -
#74.百战大胜利- 播单- 优酷视频
简介:東森綜合台推出耗資千萬的全新體育競賽節目【百戰大勝利】,20日主持人吳宗憲與女主持人洪曉蕾特別前往台中月眉育樂世界拍攝PROMO,吳宗憲誓言要號召全國的觀眾 ... 於 list.youku.com -
#75.百戰大勝利 - Feng's Dream - 痞客邦
今天~突然被告知七月要參加百戰大勝利的錄影,眼睛突然一亮,接著臉上就有好幾條線跑出來了,完全無法拒絕~>.<~ 我是不擔心錄影或是參加活動, ... 於 yeuyun.pixnet.net -
#76.百戰大勝利 - Wen's Blog
今天晚上按照慣例會看”百戰大勝利”這個節目這是和數年前的”百戰百勝”是相類型的節目~ 現在這個節目是在月眉育樂世界錄的下次去的時候也許可以玩玩 ... 於 aw5317624.pixnet.net -
#77.百戰大勝利
其後,年代much台也推出《超級百戰》,主持人為董至成、卜學亮、唐林、洪其德。東森綜合台亦推出沈玉琳製作的類似節目《百戰大勝利》(2005年7月2日開播,2008年停 ... 於 589681956.pmc-okna.si -
#78.時速百里水球朝「GG」猛砸!小鐘一脫褲子驚見蛋蛋「一大一 ...
小鐘表示,自己早期曾和吳宗憲(憲哥)一起主持節目《百戰大勝利》,當中有一個遊戲關卡叫作「真丟人」,而作為挑戰者的藝人會被五花大綁,讓大魔王丟 ... 於 www.ttshow.tw -
#79.《百戰》傻魔王回來了!近況曝光早當爸美艷嬌妻是她 - 自由娛樂
記者陽昕翰/台北報導〕許家豪當年在《百戰大勝利》因憨厚個性被取名「傻魔王」,他憑這股傻勁在娛樂圈出道,除了經營健身俱樂部, ... 於 ent.ltn.com.tw -
#80.第一次錄百戰大勝利- *".Fantasy-4 Tiffany." - Udn 部落格
Fantasy 4回憶錄. 第一次錄百戰大勝利. 觀看原圖. 2006/12/04 21:48. 瀏覽997. 迴響0. 推薦0. 相片地圖. 檢視較大的地圖 · 推薦 分享 EXIF. 全站分類:不分類|不分類 ... 於 album.udn.com -
#81.【專訪】《百戰》傻魔王回歸健美界再奪冠揭與賴雅妍緋聞真相
許家豪當年在《百戰大勝利》因為「傻」,被吳宗憲取名「傻魔王」,也是這股傻勁,他為3歲兒回歸隱退10年的台灣健美界,再次奪冠! 於 www.appledaily.com.tw -
#82.941127百戰大勝利錄影- 未命名@ 夏天的草莓沐浴乳
941127百戰大勝利錄影. 上一張 下一張. 未命名. 未命名. x0. 於 cojer.pixnet.net -
#83.綜藝大勝戰
Definitions of 綜藝大勝戰, synonyms, antonyms, derivatives of 綜藝大勝戰, ... 黃牛) • 楊順福( 台灣綜藝節目[ 百戰大勝利] 魔王、[ kuso 廚房] 天. 於 dictionary.sensagent.com -
#84.百戰大勝利驚鴻一撇新魔王 - 鐵克健身中心
最近看了重撥的百戰大勝利.在高雄真愛碼頭錄影那集中.有位身材健美勻襯.長相極優的帥哥新魔王.好像只出現在那集.不知有誰可提供他的資料. 於 www.takesport.idv.tw -
#85.王瞳| 台灣娛樂百科 - Wiki Index | | Fandom
2006 ~, 東森, 《百戰大勝利》. 2006 ~2007.10, 台視, 《齊天大勝》. 2007.10 ~2007.11, 台視, 《綜藝大勝戰》. 2008年4月28日~2008年7月25日, 衛視中文台 ... 於 tw-entertainment.fandom.com -
#86.【沈世朋】百战大胜利EP57-哔哩哔哩
【沈世朋】百战大胜利EP57. 司马清月. 相关推荐. 查看更多. 【康熙来了】演艺圈里的公主与丫鬟. 8.2万 429. 45:01. App. 【康熙来了】演艺圈里的公主与丫鬟. 於 www.bilibili.com -
#87.巨乳组合女f4走光露乳奶罩滑落坐地嚎哭<font color=red>(图 ...
台湾巨乳女子组合女f4日前录东森节目《百战大胜利》,在玩拔河时大出洋相,除stacy外,另外三女全都走光,当中团长fanny甚至露出乳头,事后她接受电话 ... 於 news.boxun.com -
#88.2009/1/6 前進社區『百戰大勝利』記趣 - 凱旋心情報
前進社區『百戰大勝利』記趣 護理科主任蘇淑芳 10oc冷冽的午夜三點,鬧鐘在濕冷的空氣裡劃破了寂靜,把上床前的興奮全然爆發。睡在醫院值班討論室地板的以及睡在辦公室 ... 於 www.ksph.gov.tw -
#89.虧 - 查詢結果
2、, 壓軸是第一二胡狂想曲,還好不是長城(純因個人偏好),不然<虧>大了。 ... 2、, 一向排斥錄外景節目的王怡仁,上周末竟出現在新竹成豐樂園錄《百戰大勝利》, ... 於 cwn.ling.sinica.edu.tw -
#90.百戰大勝利英文- 英語翻譯
百戰大勝利 英文翻譯: fire…,點擊查查綫上辭典詳細解釋百戰大勝利英文發音,英文單字,怎麽用英語翻譯百戰大勝利,百戰大勝利的英語例句用法和解釋。 於 tw.ichacha.net -
#91.百戰奇略: 古代奇書之戰爭透視 - Google 圖書結果
第二、《百戰奇略》不僅繼承和發展了我國古代的軍事思想,而且蒐集和存錄了大量古代 ... 例如,它在對「勝與敗」這對矛盾現象的對比分析中,已經認識到勝利中潛藏着失敗的 ... 於 books.google.com.tw -
#92.左岸的百戰大勝利實在太清涼啦! - 宅宅新聞
台灣的清涼節目大家是否都很愛看呢!?像是《百戰大勝利》中的正妹丟水球~有時不但養眼!還很爆笑...最近左岸爆紅的一個節目《快活美美往前衝》就 ... 於 news.gamme.com.tw -
#93.百戰百勝 - 中文百科知識
百戰 百勝,謂軍隊的一種戰鬥素質。意為戰一百次,勝一百次,每戰都取得勝利。形容極能善戰,所向無敵。《管子·七法》:“是故以眾擊寡,以治擊亂,以富擊貧, ... 於 www.easyatm.com.tw -
#94.百戰大勝利線上看
百戰大勝利 !! 此節目不允許在此播放,請按上方原始影片連結,前往Youtube 觀看,或請選擇其他節目!! !! 如出現私人影片,請選擇其他集數觀看!! 於 tv.wfuapp.com -
#95.百戰大勝利足球今日預測- 玩運彩台灣運動彩卷朋友圈
台灣運彩迷必上,全台最知名的運動彩券網站,要買台灣運彩,先看玩運彩. 於 www.playsport.cc -
#96.百戰大勝利 - 幸福人妻Elina - 痞客邦
11月20日 星期日 接受了邀請去參加吳宗憲所主持的百戰大勝利~ 當天凌晨五點就要集合, 從台北出發到台中的月眉世界錄影~ 7點半到了台中, 工作人員解說 ... 於 elinachu.pixnet.net -
#97.沈玉琳- 台灣選舉維基百科VoteTW
在一次公司到川菜館聚餐時,沈巧遇有「綜藝教父」之稱的「百是傳播」負責人、知名製作人黃義雄,黃 ... 2005年7月2日, 《百戰大勝利》, 東森綜合台 於 votetw.com -
#98.有谁知道综艺节目《百战大胜利》中的歌曲
百战大胜利 中最后一个节目是《辣妹正音班》,里面播放的有两首歌,一首是O-Zone演唱的DragosteaDinTei,还有一首:“啦依啦依耶,哦哦哦~~”不知道是什么歌名,哪位朋友 ... 於 zhidao.baidu.com