碁富食品年終的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

從消費者觀點探討經典品牌的必要要素

為了解決碁富食品年終的問題，作者洪正東 這樣論述：

本研究採用內容分析法、以及焦點團體討論法為研究方法，試圖從消費的觀點探討經典品牌的意涵以及為日後提供討論的框架。在研究開始之初便透過文獻整理以及焦點訪談歸納出經典品牌應具備的必要要素分別為:具有品牌故事、具有正面的知覺品質、較高的價格、廣受消費者歡迎、歷史性，以及獨特性六個重要要素，在經歷的資料的蒐集以及研究後，本研究將”較高的的價格”要素排除並驗證其他要素與經典品牌的連結最後提供對經典品牌的初步討論架構。

商業智慧系統在石化業的應用－以A公司為例

為了解決碁富食品年終的問題，作者錢學朱 這樣論述：

今日企業利用發展迅速的資訊科技，以提昇企業經營績效，紛紛導入企業e化，並整合企業資源規劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關係管理(CRM)相關之資訊，提供企業經營必要的商務情報，以供決策主管訂定正確政策，達成管理營運目標。然而，隨著時間的推進，系統中營運資料急速增加。企業主管做決策時，面對日益龐大的資料量，產生運用處理資料的困難。這些資料中那些隱藏有提昇企業競爭力可能的機制，如何去搜尋擷取是一個值得深入探討的問題。本研究以某企業導入ERP系統後，在三年中所累積的數萬筆營業資料，運用鼎新電腦公司V-Point BI商業智慧軟體，淬取資料，提供營運管理重要資訊。取得資訊的效率高，又節省人力

，尤其語意層(Semantic Layer)設計簡便，查詢資訊僅需以拖拉方式匯整相關資料即可得到，完全免去複雜、專業的SQL語法。由BI系統衍生的商業智慧解決方案，值得企業在引入ERP、SCM等系統後做為資訊處理的參考，進一步由設計模組(Designer)可以建構企業日常重要的系統化商業資訊，以強化決策判斷的及時性與正確性，提昇企業的競爭力。該企業以淬取所得知識，採行若干措施(即智慧)，在年終進行客戶滿意度調查，以χ2統計量檢定，確定客戶滿意度有顯著提昇。在研究過程中，建立V-Point BI商業智慧軟體教材近300頁，可培育青年學子與業界人士，引領企業現代化。