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國立中山大學 財務管理學系研究所 黃振聰所指導 吳美君的 員工分紅配股費用化市價入帳基礎合理性之研究-馬可夫狀態轉換模型之應用 （2009），提出股利發放日入帳時間關鍵因素是什麼，來自於員工分紅費用化、股份基礎給付、馬可夫狀態轉換模型。
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拒當下流老人的退休理財計劃
為了解決股利發放日入帳時間 的問題，作者股素人,卡小孜 這樣論述：
◎退休理財要趁早，以免淪為"等吃、等睡、等死"的三等老人！ 普通上班族淪落至"下流老人"的可能原因是：(1)父母、子女因疾病或意外，需要長照醫療費、(2)子女為繭居族或啃老族，而依賴父母的救濟、(3)夫妻長年相敬如"兵"，導致熟齡離婚、(4)單身或家庭關係不佳，導致無可依賴的親人和(5)沒有儲蓄理財觀，"少年祙曉想，呷老毋成樣"。2018年，日本的人均GDP為40,063美元，高收入的日本上班族，尚且有"下流老人"的危機意識，人均GDP僅24,889美元的台灣上班族，能避免"下流老人"的危機嗎？ 2018年日本金融廳的長官說：「退休後，除了退休年金外，夫妻二人至少要有2,0
00萬日幣(≒600萬台幣)存款，供晚年之用」，而日本上班族普遍的存款目標是2,500萬日幣(≒750萬元台幣)，那麼，台灣上班族的退休資金900萬元應該夠了吧？但是，這900萬元不應是放在銀行定存的儲蓄，而是在退休之前，儲蓄兼投資，用來每年買殖利率5%的官方金融股(※金雞母)，如果月存6,000元，存40年，儲蓄本金僅288萬元，依 5%複利滾雪球效應，40年後將使本利和達913.2萬元以上(※圖4-5a)。 借鏡日本，防範未然，因此本書引用許多日本資料，來和台灣現況做比較，盼能觸發讀者的危機意識，儘早啟動退休理財計劃，退休後才能成為"家有一老，如有一寶"的上流老人。 本書特色
◎不一樣的(退休)存股理財書籍，半生受用。 ◎錢進官方金融股，細水長流，退休快樂活。 ◎退休前，存股理財計劃ABC；退休後，節流花錢計劃DEF。
員工分紅配股費用化市價入帳基礎合理性之研究-馬可夫狀態轉換模型之應用
為了解決股利發放日入帳時間 的問題，作者吳美君 這樣論述：
全球化時代的來臨，國際間專業投資機構所帶動的資金支流動無遠弗屆，如何使用相同的會計語言提升間國際間財務報表的比較性及可信賴程度，成為各國資本市場主關機關以及其會計準則制定機構近年來一致努力的目標。為符合國際潮流增進財務報表透明度，我國政府於2006年4月28日立法院三讀通過商業會計法修正法案，刪除「員工分紅不得費用化之規定」，並於2008年1月1日開始實施。員工分紅費用化後，管理當局實質薪資倍受衝擊，伴隨之代理問題是否亦伴隨升高實為主管機關應正面重視之議題。 有鑑於此，本研究主要研究重點將著重於探討上市(櫃)公司發放員工股票紅利計算基礎，公司發放員工股票紅利之基礎將是決定員工實質薪資之主要
因素。目前採用之基礎乃採用「特定日期」之概念。採用特定單一日期之制度雖為客觀，但對於制度制定之準則「公平」而言卻似乎未全然符合，就代理問題角度而言，經理人及管理團隊在面臨分紅及酬勞嚴重縮水下，其進行盈餘管理及操作股價之動機將大幅度提升。若以特定日期股價之合理性探討亦未周詳，股票市場價格其反映出的不僅是企業基本面所反映出的基要價格，亦有可能涵蓋實際價格偏離基要價值的部分也就是股價泡沫之現象，而員工若因股東會前一日之收盤價偏離基要價值而使員工被迫降低其實質薪資，實為不公。 總上所述本研究提出採用以「平均期間股價」 作為計算發放股數基準的概念，以取代以「特定日期」作為計算發放股數基準之概念，希望藉
由此概念之轉換，更可以反映出員工應得的實質薪資，同時抑制公司經理人及管理團隊進行盈餘管理及操作股價之動機。