肯德基定價策略的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

企業管理：實務個案分析(7版)

為了解決肯德基定價策略的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　•本書架構清晰，涵蓋市場營運和經營管理，以及組織與領導等面向，結構周全。 　　•本次改版更新許多台灣本土企業案例，貼近最新趨勢。 　　•短篇型個案探討，精簡有力、重點明確。 　　•透過本書引導，讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者，更容易進入實務情境。 　　本書以「企業管理」為基礎，編寫為實務個案教科書。 　　全書分成三大篇，經營管理與策略管理實務個案篇，共31則案例；市場營運與行銷管理實務個案篇，計有24則案例；組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇，計有25個案例。內容均為短篇個案，皆是企業在經營環境中，最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討

，引領學生、企業人士和有興趣的讀者，能夠探索、分析，並與實務結合，達到與時俱進的目標。  

品牌

為了解決肯德基定價策略的問題，作者崔英勝 這樣論述：

　　品牌是企業的重要象徵，品牌的經營更是一門學問。好的品牌不僅僅是一個名字，更是企業精神、價值與理念的體現。   　　本書介紹了一百個世界知名的品牌，從品牌的創立、成長、發展，到品牌的經營理念、行銷方式、特色以及企業文化等，從百年以上歷史的老品牌，到近代發展的新興企業，本書介紹了每個品牌的核心價值。書中從不同面向介紹品牌的打造方式，基本上，一個優秀的品牌，具備以下特質：   　　一、優良的產品品質 　　不論是甚麼品牌，產品品質是首先要具備的，優良的產品才能打動顧客的心。而知名品牌的產品更是有其管理產品品質的辦法，以良好的產品維持顧客的信心，維持品牌的口碑。   　　二、品牌的獨有特色 　　

世界各大品牌，即使產業性質相同，也不會失去競爭力，因為每個品牌都有其特色只有該品牌所擁有，獨一無二且難以模仿。人們有著各式各樣的產品可以選擇，同時這也是企業發展的重要資本。   　　三、持續提升產品價值 　　想要在競爭激烈的市場上生存，持續進步是極為重的一環。世界品牌之所以能在市場中屹立不搖，除了有自己獨特的創見，還有持續的研發新產品，他們永遠不落人後，也絕不會讓自己被淘汰。   　　四、賦予品牌文化價值 　　一個品牌除了產品的優秀，產品中所蘊含的精神更是品牌長存的關鍵。人們購買一個品牌，不僅僅是購買它的產品，更是因為品牌背後所有的文化價值與內涵。一個有故事的品牌比一個單純的產品要迷人的多，這

便是不可忽略的品牌價值。   　　本書在品牌建立上全方位介紹，告訴讀者一個成功的品牌要如何創造自己獨一無二的優勢，同時把握住這個優勢，持續創造更多產品價值，獲取更多利潤，並且發展出不同的企業文化。

西式早餐店二維品質之探討

為了解決肯德基定價策略的問題，作者鄭玉琦 這樣論述：

隨著台灣經濟快速成長，工商社會日益發達，小家庭已成為社會結構的主幹，再加上女性人口大量投入就業市場，使得台灣外食人口逐年增加。從過去一般家庭自行烹煮三餐的習慣，逐潮演變為中餐外食，到這些年來，早餐外食的比例，也隨著緊湊的生活步調不斷增加，一股爭食早餐市場的風潮，隨著便利商店與大型速食店的介入，以及大量廣告的宣傳曝光而更加興盛。然而，早餐店的經營模式繁多，販售之商品種類廣泛，除自營方式之外，亦有許多連鎖加盟店。各家所主打之服務品項各有不同，部分店家講求效率，強調以最快速的供餐方式滿足學生族、上班族之需求；部分店家講求精緻，希望以裝潢營造典雅之氛圍，強化商品之美觀賣相來滿足消費者的感官欲望；部分

店家則強調新鮮食材，使用有機蔬果元素加入商品，讓消費者能吃得健康、安心。如何全面提升服務品質、創造屬於自己的特色，是業者在競爭激烈的市場中，求生存與發展的重要關鍵因素。有鑑於此，本研究希望透過一維品質要素與二維品質模式，針對早餐店影響顧客消費之因子進行探討，以利改善及強化競爭力與維持原有優勢。