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當紅背後的秘密：亞洲偶像團體商業模式分析

為了解決超級巨星河南店的問題，作者巫尹文 這樣論述：

究竟是什麼樣的商業模式，創造了紅遍全球的偶像團體?這些商業模式該如何在台灣 偶像團體市場實行呢?為了回答研究問題，本研究採用商業模式畫布(Business Model Canvas;BMC)中的價值主張、目標客群、顧客關係、通路、關鍵活動、關鍵資源、 關鍵合作夥伴、收益流和成本，共九大構面作為理論基礎，並結合 DART 模型與情感 勞動(affective labor)兩個概念。研究方法上，本研究首先利用多重個案分析法，對 AKB48、嵐、TWICE、防彈少年團、火箭少女 101 以及 NEXT 六組偶像團體進行分 析，這些團體分別是日本、韓國與中國大陸三個國家中，2019 年音樂作品銷售量

最高 的男子或女子偶像團體。再者，本研究將個案分析結果發展為訪談大綱，訪問台灣偶 像團體經營者，透過深度訪談了解台灣市場現況與可行的商業模式。最終，本研究統 整成功偶像團體的商業模式，歸納適合台灣市場的偶像團體商業模式畫布，以及提出 實行商業模式時需要克服的困難。

論中國大陸貪污腐敗現象的權力制衡機制

為了解決超級巨星河南店的問題，作者許樹蓮 這樣論述：

貪污問題長久以來困擾各個國家政府當權的執政者，尤其對開發中國家影響更甚。輕者影響一個國家行政效率不彰、外國投資怯步、經濟損失，嚴重者造成社會風氣的敗壞、政權改變。然其中國內部貪污腐敗問題之嚴重、反貪機制之失調，所形成的軟政權化，卻極為人所詬病，中共官場貪污情狀及貪污行為造成了中國不知多少經濟損失。另外，中國轉型所引起其它負面影響，如法治不彰，社會公義失調，雖然市場力量大量增強，但尋租活動猖獗，對國家造成某種損害，最重要是對人性本質道德面徹底損壞。雖然，近年來中國大陸推出了許多治理腐敗的政策和制度，雖收到一些成效，但仍存在實踐上操作性不強的問題。在中國由於行政權力異常龐大，且其涉及社會經濟生活

各個層面，以及在共黨專政的體制下要如何發揮監督機制，鄧小平曾經明白地說過：「制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至會走向反面」。因此，若不從根本制度上改革，僅強調教育和紀律，是只治標而不治本，不可能從根本上解決問題。當前中國大陸的貪污腐敗主要是制度性腐敗，惟有從改革體制，對中共的絕對權力進行限制，並建立一套健全的權力相互制衡，和民間輿論監督機制之政治制度，才有可能將腐敗降至最低限度。本論文係從中國大陸權力制衡機制的成效，來試圖解釋改革開放以來中國大陸地方政府貪污腐敗現象越趨劇烈的原因。並運用比較分析法，透過蒐集相關貪污腐敗資料，以中共監察機關為主；執行反貪、防腐執

行機制及作法，並參考與歐美國家監察制度及華人新加坡、香港的專責肅貪機構制度的比較，然後利用比較之結果與中國大陸貪污腐敗現狀及其成因，從制度面、政策面等來探討，找出可資相互借鏡攻錯之處。最後，對中國大陸貪污腐敗現象之監督制衡機制提出建議與看法。