限時搶購的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

盲視效應：找出左右大腦消費行為的關鍵，破解行銷手法，與品牌平起平坐

為了解決限時搶購的問題，作者MattJohnsonPhD 這樣論述：

《曼哈頓書評》、《富比士》一致推薦 亞馬遜網路書店讀者4.7顆星好評推薦 　　試著再多在意一點你的消費行為吧， 　　因為⋯⋯ 　　如今的品牌都比你更清楚「你為什麼會買」！ 　　愉快地掏出鈔票或信用卡給專櫃人員的瞬間、網路購物車內待結帳的商品、在社群網站瀏覽過、按讚的任何貼文，都代表品牌懂得如何從你的身上撈錢。但是⋯⋯你知道自己正一步步被摸清底細、掉入消費的陷阱嗎？ 　　身為消費者，「要不要買」這個決定會被廣告、包裝設計等原因影響。品牌和行銷策略洞悉這些理論進而操縱消費者，但是，對於大腦會左右人的下意識消費這件事，我們卻渾然不覺。因此，本書結合神經科學和行銷技術，帶領我們一步步看見以往

在消費世界忽略的盲點： 　　・心智模型：實驗顯示，受試者清楚知道自己喝的飲料是可口可樂時，有80%的人表示喜歡。但是進行盲飲時，百事可樂的支持度卻略勝可口可樂一籌（53：47）。 　　➔品牌會影響產品在消費者心中的分量，甚至改變感官享受。 　　・內生注意力：人們會被架上零食色彩搶眼的包裝吸引的機率高達85%。但如果早就鎖定想買的目標，包裝的吸引力只剩下40%。換言之，你愈喜歡L牌洋芋片，就愈不可能看到他牌洋芋片。 　 　　➔強大的品牌能讓消費者死心塌地，重複購買，彷彿家樂氏就等於玉米片。 　　・格魯恩效應：購物中心刻意設計格局混亂、「走愈多路愈好」的動線，讓人在賣場中有迷失方向的感覺，

誘使消費者衝動購物。 　　➔操縱消費者、帶有強制性質的單向動線購物絕對是故意的！商家深信，消費者在店裡停留更久，從口袋掏出的錢就愈多。 　　・最少動腦定律：購物網站簡化結帳流程，讓你動動手指就能一鍵下單；臉書的滑動式介面、點擊按讚操作容易，讓人不知不覺眼睛一直黏在手機上。但是萬一想退貨或改隱私設定呢？你會發現一切變得隱密且不便。 　　➔這不是巧合！行銷團隊會迎合我們的偏好，讓購買決定變得簡單又不需要思考，不希望我們做的事情則增加阻力，耍心機讓消費者知難而退。 　　・K因數：你是無法抗拒「限時搶購」的低K值消費者，還是從「比價」的購物體驗中獲得快樂的高K值消費者？不論是哪一種，賣家都能讓

你感覺買到賺到！ 　　➔品牌行銷團隊愈來愈善於說服消費者購買，找出令人無可抗拒的最佳購物決策。 　　我們為什麼要買？《盲視效應》看似是揭露大腦如何驅動了我們的行為，但剝開表層，你將更加瞭解你的心理，並重新檢視自己的消費模式——你看到的將不只是廣告看板上的表面資訊，還能看穿廣告背後潛藏的其他意圖，不再被這個消費世界牽著鼻子走！ 本書特色 　　1.作者認為人們應該瞭解大腦與消費世界的關係，瞭解行銷團隊背後的脈絡，以縮小消費者與品牌之間的知識落差，平衡消費市場兩端的天平。 　　2.書中案例豐富，透過Airbnb、Netflix和Under Armour等企業為例，結合神經科學、心理學和品牌

行銷之間的關聯性，向讀者分享品牌如何影響人們的消費規則。 　　3.在現今錯綜複雜的消費世界中，想瞭解自身的消費行為、買賣方關係或嘗試跳脫行銷人員話術的讀者，都能透過本書的案例從中找出答案。 名人推薦 　　丁菱娟／影響力學院創辦人、資深公關人 　　江仕超／FB品牌行銷匯創辦人暨心品匯之品牌總監 　　高登第／清華大學心理系工商心理組教授 　　曹智雄／DDG品牌顧問執行總監 　　陳偉志／Labsology法博思品牌管理與策略設計顧問管理總監 　　蔡宇哲／臺灣應用心理學會理事長、哇賽心理學創辦人兼總編輯 　　謝伯讓／臺灣大學心理系副教授、《大腦簡史》與《都是大腦搞的鬼》作者 　　（依姓氏筆劃排序

） 本書讚譽 　　「這本書細膩地檢視頂尖品牌如何潛入我們的大腦，盤據我們的心頭。作者巧妙地融合了神經科學、心理學和有趣的故事，讀來妙趣橫生，欲罷不能，掩卷時收穫滿滿。」——里奇．卡爾加德（Rich Karlgaard）／《富比士》（Forbes）發行人 　　「這本書文筆優美，引人入勝，彷彿是一場行銷詭計的幕後之旅，讓我們一窺那些試圖哄騙、影響、吸引消費者的詭計究竟是如何運作的……它教我們如何成為更精明的消費者，做明智的決定，變得更快樂、更富有、更健康。」——亞當．奧特（Adam Alter）／紐時暢銷書《粉紅色牢房效應》（Adam Alter）和《欲罷不能》（Irresistible）作

者 　　「在鮮豔的色彩、琅琅上口的廣告歌和巧妙的廣告置入之間，隱藏著影響人心的心理學。這本書揭露消費世界的隱藏面，及它如何影響我們的想法、情感、消費習慣。」——肯迪斯．吉布森（Kendis Gibson）／榮獲艾美獎（Emmy Award）的美國有線電視新聞頻道（MSNBC）記者 　　「這本書巧妙地融合了故事與科學，深入洞悉品牌如何驅動消費者的行為。那背後的複雜動態令人大開眼界。這是一本不容錯過的好書，它會讓你重新檢視周圍的資訊及每個購買決定。」——艾比蓋兒．蘇絲曼（Abigail Sussman）／芝加哥大學布斯商學院（University of Chicago Booth School

of Business）行銷學副教授 　　「為什麼臉書吸引你的關注，《星際大戰》擄獲世世代代影迷的心，飲料廠商有辦法把數十億瓶的瓶裝水賣給家有自來水的消費者？古曼與強森為你揭開這些現象背後的科學。」——德魯．雅各比－桑戈爾（Drew Jacoby-Senghor）／加州大學柏克萊分校哈斯商學院（University of California-Berkeley, Haas School of Business）管理學助理教授 　　「這是一本令人大開眼界的好書，讓人看到消費世界中每個決定與選擇背後的潛藏力量。這本書引用認知心理學、神經科學、決策科學的科學證據，使內容變得生動有趣，平易近人。

如果你想瞭解決策背後的驅動力，想在購物上變得更精明，想要改進消費習慣，那就讀這本書吧！」——趙佳英（Jiaying Zhao）／英屬哥倫比亞大學（University of British Columbia）心理學副教授 　　「強森與古曼巧妙地把科學、商業和說故事結合在一起，幫我們瞭解塑造決策與經驗的無形力量。過程中，他們揭露了消費主義與現實認知的緊密結合，因此寫出這本難能可貴的好書，豐富我們對日常生活的瞭解。如果你想更瞭解周遭的世界及塑造世界的心理力量，這是一本必讀的好書。」——布萊克．舍溫（Blake Sherwin）／劍橋大學（University of Cambridge）應用數學與

理論物理學的助理教授 　　「這本書節奏明快，內容巧妙，引人入勝，不是普通的『行銷操作指南』。它帶我們瞭解品牌如何利用根深柢固的信念及人類自圓其說的本能來創造偏好。強森與古曼把翔實的科學穿插在精彩的故事中，並以現代的例子佐證，讓消費者、行銷者、品牌或對神經科學感到好奇的讀者有反覆深思的題材，也為大家提供茶餘飯後的有趣話題。」——凱洛．卡魯巴（Carol Caruba）／Highwire公關公司負責人 　　「這本書兼具科學與故事性，改變了我們看待自己身為『消費者』的方式。整本書有如一段引人入勝的旅程，探索行銷影響力的科學及行銷如何影響我們看待周遭世界的方式。」——茱蒂．范（Judy Fan）／

加州大學聖地牙哥分校的心理學助理教授 　　「這是一本令人耳目一新又及時的好書，它會讓你重新檢視行銷偷偷影響你的方式，你再也不會以同樣的方式思考你的消費生活了。」——雪柔．波爾頓（Sheryle Bolton）／連續創業家 　　「在本書中，強森與古曼帶大家瞭解行銷的神經科學。這本書在科學研究與當今行銷策略的有效性之間，建立了充滿創意又富有洞察力的關連，並在幽默與嚴謹之間拿捏完美的平衡。這本書可以讓你更瞭解自己，無論是身為消費者，還是身為一般人。」——娜塔莉．寇多瓦（Natalia Córdova）／耶魯大學（Yale University）心理學講師 　　「這本書是幫大家瞭解心理學與神經科

學之間驚人互動關係的理想方式。看似簡單的人類直覺概念，就是以那些互動關係為基礎。強森與古曼巧妙地把寓教於樂的故事與嚴謹的科學概念結合在一起，讓行銷者與消費者瞭解為什麼我們會購買某些東西。」——詹姆斯．紐威爾（James Newell）／航海家資本公司（Voyager Capital）常務董事  

限時搶購進入發燒排行的影片

休閒食品公司電子商務平台開發研究

為了解決限時搶購的問題，作者嚴振維 這樣論述：

摘要休閒食品的需求會隨著人口及趨勢而改變，每年約有千項以上的新品上市，市場競爭相當激烈。休閒食品的通路以便利商店及超級市場等傳統實體通路為主，近年來隨著電視購物及電子商務通路的興起，電視購物及電子商務的也比重日益增加。本研究個案W公司為一休閒食品製造商，成立之初以生產製造為主，透過批發方式來銷售產品，電視購物興起後也經由電視購物代理商引進電視購物頻道進行銷售。批發銷售的利潤相對穩定，但市場擴充較慢；電視購物宣傳效果佳，但因市場需求無法掌握，庫存風險及常需趕工生產使得利潤相對較低。COVID-19期間由於人們減少外出，W公司網站的電子商務系統銷售金額有上升的趨勢。公司網站電子商務銷售管道的利潤

相對批發及電視購物的利潤高，但因公司網站電子商務系統原本僅作為商品展示使用，功能有限；再者為避免通路衝突，其商品訂價及促銷活動相對受到限制。本研究個案W公司擬開發一套休閒食品電商平台，並獨立於W公司運作，並引進更多的休閒食品種類及品項，成為一個專售休閒食品的電商平台，X平台。同時也針對休閒食品的特色及需求，設計更完整的功能；獨立於公司網站運作可以讓商品訂價及促銷活動更加靈活。預期開發完成上線後，可以幫助W公司拓展出更大銷售量及營業額，也可以降低電視購物帶來的不確定性。本研究提出一個製造業導入電商系統的商業模式，可以提供類似產業參考。未來X平台的營運成果及對W公司的影響，可以再進行分析研究，除驗

證本研究的想法外，也可以提供製造業導入電商平台決策的參考。關鍵字：休閒食品、電子商務、批發銷售、電視購物、通路衝突、顧客關係管理

超大流量系統解決方案: 大型網站架構師的經驗分享

為了解決限時搶購的問題，作者高翔龍 這樣論述：

這是一本難得一見不藏私、經驗分享的書籍，讓你一窺大流量電商網站的秘密。   　　作為一位工程師，你可以捫心自問，對於短時間活動的超熱商品，你有辦法做到不塞車到掛、不超賣嗎？ 　　你以為光是靠雲端加硬體就能解決嗎？這樣會不會太浪費？   　　台灣本土的應用規模有限，你可以想像淘寶在1111活動前及活動當下，工程師們做了什麼準備以及承受多大的壓力嗎？   　　當維運團隊透過各種技術的配合順利完成了1111活動，你能想像這會有多大的成就感嗎？   　　本書作者待過眾多大型電商平台，並提出過去他們是怎麼克服大流量的挑戰，方法不只一招，是眾多招數串接而成。

  　　本書包含了許許多多扎扎實實的程式設計與架構設計的技巧，你就算沒辦法全看懂也沒關係，光是其中一兩招應該就能解決你現在面臨的問題了。   　　作者的話 　　目前市面上歌頌架構理論的讀物居多，真正講解大型網站架構解決方案的書籍卻寥寥無幾。對於這塊領域的空白，我想嘗試著去創作，把我這些年的經歷和經驗寫出來，讓更多人受益-------高翔龍   　　本書共5章，每章的內容幾乎都是獨立的，大家完全可以有選擇性地閱讀。   　　第1章 　　主要介紹分散式系統架構的演變過程，以及在大規模服務呼叫場景下，如何實施服務治理。   　　第2章 　　主要介紹在促銷活動

前，如何在線上測試系統的穩定性，以及有規劃的進行容量和效能最佳化，讓系統能穩定的運作。   　　第3章 　　主要介紹如何有效地對流量進行管制，若採用合理且有效的方式控制住巔峰流量，使其井然有序地對系統進行存取，則在任何情況下，系統就都能穩定運行。   　　第4章 　　主要介紹在促銷活動搶購的網路流量下，該如何解決高併發讀取和寫入等核心技術難題。   　　第5章 　　詳細地介紹關聯式資料庫的架構演變過程，還重點介紹在實際的訂單業務場景下，如何確保資料最終的一致性。   　　本書使用大量的真實案例，詮釋如何解決實務中遇到的問題，並且能直接應用在實際工作中。

自由行陸客線上預訂飯店衝動意圖之研究

為了解決限時搶購的問題，作者古聖鈺 這樣論述：

引言：20世紀50年代學者開始對研究衝動性購買行為感興趣，衝動性購買行為即消費者購買自己最初不打算購買的產品或服務的行為。衝動性購買研究目前已取得許多建設性成果，主要集中在消費者行為、消費者購買模式和傳統零售等方面。但在電子商務環境下衝動性購買研究仍存在爭議。最近幾十年，計算機科技和網路技術的發展使電商在中國大陸發展迅猛。當前，“互聯網+”和電子商務成為中國大陸社會經濟持續增長和經濟轉型的主要驅動力，電商在移動支付、遠端教育、共享出行和電子政務等領域的蓬勃發展也令人讚歎不已。當今，許多商家通過網路平臺出售自己的產品，大批消費者熱衷於網購，線上購買已成為中國大陸消費者一種重要的購物形式。目的：

運用市場行銷學等相關理論，研究衝動性飯店預訂行為的形成機制，本研究具有現實和學術雙重意義。目前，關於中國大陸赴台自由行遊客衝動性飯店預訂的研究相對有限，有待進一步探索。本研究通過探討相關理論和實踐，從中國大陸自由行遊客赴台飯店預定入手，借鑒以往研究以及消費者行為學、消費者心理學和管理學有關的結果，闡述衝動性飯店預訂行為的形成機制。將重點放在赴台自由行的中國大陸遊客線上預訂飯店時，其“低認知、自發”的衝動性購買行為是如何被激發的。本研究主要有兩個目的，一是研究消費者認知對衝動性購買的影響，二是研究網路行銷刺激對消費者情緒和信心的影響。為此，我們將圍繞中國大陸自由行遊客線上衝動預訂臺灣飯店行為，以

S-O-R模型為理論基礎，分析影響衝動性購買行為的行銷刺激因素。同時，以行銷刺激作為整個研究模型的前因變數，尋找並驗證行銷刺激觸發衝動性購買行為的中間變數。通過廣泛閱讀文獻和深度訪談，發現中國大陸自由行遊客線上衝動預訂臺灣飯店主要受三個因素影響：滿足休閒需求、線上促銷和線上評價。為了方便推斷結果和發現，將主要模型分為三項獨立研究。第一項研究探討滿足休閒需求對衝動性購買意願的影響，第二項研究探討線上促銷對消費者衝動性購買意願的影響，而第三項研究則探討線上評價對衝動性購買行為的影響。方法：本研究結合定性和定量分析方法，來得出結果和結論。以S-O-R模型為理論基礎，分析可能影響消費者衝動性購買行為的

行銷刺激因素，同時探討其他變數，包括市場刺激、休閒需求、線上促銷和線上評價。另，在消費者評價中運用了探索性研究模型進行探討。為了使研究結果更加嚴密準確，研究物件僅限中國大陸旅遊業和電商行業。通過訪談得出定性結果，通過編制問捲進行定量分析。筆者借鑒以往有效研究問卷，對其稍作修改，使其與本研究相關。在分析研究資料時採用AMOS和SPSS兩種軟體。結論：研究結果表明，滿足休閒需求對消費者衝動購買行為有正向影響，被視為是消費者衝動性購買前所考慮的重要因素。在促銷時長方面，限時搶購對消費者衝動性購買行為有正向影響。當客戶覺得錯過搶購機會就會終生遺憾時，就有可能做出衝動性購買行為。越臨近促銷結束，客戶情緒

反應越強烈，這將導致其誇大損失評估。最後，研究結果表明，評價數量、評價品質、評價效用和評價時效對衝動性購買行為有正向影響。但評價可信度對消費者衝動性購買意願的影響並不顯著。局限性：雖然本研究取得一定成果，但不可避免存在局限性。首先，由於時間限制，本研究並未探討三種行銷刺激因素之間的相關性及三者合并對消費者衝動性購買行為的影響。其次，訪談資料是從不同領域的受訪者身上收集的，而非單一研究小組。第三，本研究模型是通過廣泛查閱文獻和訪談獲得的，但訪談參與者人數較少。第四，資訊收集採用調查法和場景實驗法相結合的方式。尽管筆者在实验中選用了适当的情景並進行描述，还做了一定的尝试来缓和與現實情景的对比，但接

受此考察策略所造成的合法性損失不可避免。第五，本研究側重中國大陸自由行遊客線上衝動預訂臺灣飯店，所以僅限於中國大陸遊客、臺灣飯店業者和管理者。第六，從消費者購買行為角度來看，本研究只關注衝動性購買行為，而忽略客戶價值感知這一首要因素。意義：本研究基於網路行銷重要刺激因素——滿足休閒需求、線上促銷和線上評價，探討中國大陸自由行遊客對臺灣飯店衝動預訂行為的形成機制。研究結果有利於相關機構制定合理的產品開發計畫，通過在網路銷售中設計合理的網路行銷策略來指導它們，以減少企業決策的隨機性和盲目性，提升企業產品銷量。這對引導和刺激網路消費者具有重要意義。此外，本研究也有助於企業制定新型有效的政策。