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路在前方：改造23個臺灣公路生活圈

為了解決韓國 新景點的問題，作者李政青,吳秀雲,涂曉蝶,陳俊文,張筧,葉亞薇,鍾文萍 這樣論述：

　　五大生活圈 × 浪漫台三線 　　用5種道路設計策略，打開臺灣公路新視野 　　路，是生活的載體， 　　它串起大城繁華小鄉活力，走至海角遼闊深山秘境， 　　穿梭在大城小鎭之間，縫合成在地生活圈。 　　對公路有期待，是因為對生活有期許。 　　透過傾聽用路人與公路的對話，修繕公路更串連美好生活。 　　臺灣近年著重地方創生發展，而交通為建設之母，公路是民眾生活之所需、基礎建設不可或缺的重要環節，公路修繕養護也成為均衡城鄉的必要需求。 　　在行政院國家發展計畫的大方向下，交通部公路總局擔負起「前瞻基礎建設─提升道路品質建設計畫（公路系統）」中的都市計畫區外道路，針對全臺343條公路進行改善，

從地方鄉鎮生活看見道路修繕需求。 　　因此，這次我們從「生活」出發，運用「公路生活圈」概念，別開生面的從「用路人」的角度，呈現公路修繕的思考與設計。在三百多條公路修繕計畫中，精選出最有代表性與故事性的23條公路修繕路線，其中更特別策畫呈現跨越多個縣市的台3線修繕計畫，全書篇章分為北部、中部、南部、東部及離島生活圈，以鄉鎭為單位，呈現公路為何而修？為誰而修？又如何修？ 　　同時，以「在地需求×公路特色」的交集，歸納成邁向平權、有感設計、風景公路、永續實踐、繁榮創生等5種道路品質提升設計策略，從實地採訪與田調基礎上，看見公路改善前後，對於周遭居民生活的影響，與環境的共存，聽見用路人的實際感受。

　　邁向平權  以「均衡區域發展」為訴求 　　有感設計  以「改善用路人體驗」為目的 　　風景公路  致力於「提升美學感受」或「滿足休閒需求」 　　永續實踐  思考「環境永續」 　　繁榮創生  為「推動在地產業發展」的最後一哩路 名人推薦 　　謝榮雅 奇想創造公司創辦人 　　蕭青陽 設計師 　　黃于玻 觀察家生態顧問有限公司總經理  

韓國 新景點進入發燒排行的影片

高雄人文城市空間之探究：以駁二藝術特區與集盒文創產業為例

為了解決韓國 新景點的問題，作者劉子豪 這樣論述：

        近年來在政策引導下，文化創意產業結合閒置空間再利用成為一種治理模式，駁二藝術特區因「閒置空間再利用」政策而生的新興場域，逐漸轉型並將城市導入文化、觀光及休憩等產業，不僅將地區特色產業有效地向外擴展，活絡城市休閒產業，是城市文化歷史空間與經濟結合的良好實例，高雄進一步以駁二藝術特區為例，以貨櫃組成文創建築「集盒．KUBIC」，以充滿創意的工業風設計形成文創聚落，象徵轉型空間機能，打造新人文城市空間。        本研究藉由比較兩個不同空間尺度個案，其形塑的文化及空間政策為何，文化經濟的異同與歷史、地理環境的差異，從訪談當地地方人士的期許，調查遊客空間意象，及實際走訪觀察，探討

新興文創聚落－駁二藝術特區與集盒．KUBIC，如何去發展與經營形塑獨自特色，以及空間如何利用結合文創產業，並創造出獨特性的觀光景點，進而對觀光產生何種影響。        研究結果顯示，兩個地方皆以文化創意產業為主軸，但在截然不同的形塑發展下，地方人士與遊客對兩地的期許及空間意象，無論在歷史特色、空間利用、文創產業、觀光價值等指標上，有著極大的不同，加上新型冠狀病毒的出現影響了遊客旅遊意願，成為兩地前所未有的考驗。

校長的十八般武藝

為了解決韓國 新景點的問題，作者釋惠敏 這樣論述：

　　「一切眾生皆同一事，皆欲離苦得樂」，但現代人會更快樂嗎？ 　　1969年在月球踏下腳印的太空人阿姆斯壯， 　　會比三萬年前在洞穴中留下手印的史前人快樂嗎？ 　　人類的進步可讓更多人存活，但不一定讓人們更快樂。 　 　　世間無常劇變，惠敏法師提出最有效的自我修練與生活管理辦法； 　　讓生活簡潔，法喜充滿，從容應對各種人生挑戰與世界驟變。   　　★校長獨家的十八般「博雅武藝」，學起來，過人生擂台！ 　　‧博雅「十戒」：[身心健康] 微笑、刷牙、運動、吃對、睡好；[終身學習] 閱讀、記錄、研究、發表、實行。（戒學） 　　‧調和「五事」：身、息、念、受、想。（定學、慧學） 　　‧時安康「三管

」：時間、安全、健康管理。（淨土學）   　　在心識層面，轉動腦內愉悅羅盤，善用創意心流； 　　在生命長流，調整晝夜作息，增益睡眠品質，生死自在無礙； 　　在終身教育，全方位深廣學習，落實少欲知足的生活方式。   　　你可以像惠敏校長一樣， 　　打破慣性思惟，重新設定自己的心智導航系統， 　　開發出無窮的心識潛力！

勝利星村創意生活園區之群聚發展與互動關係

為了解決韓國 新景點的問題，作者林俞君 這樣論述：

全球化加速了各國之間的競爭關係，在多元文化的衝擊下，如何能保有自身文化永續傳承，又能同時以開放的心態發展國家文化經濟成為今日關注的焦點。台灣基於文創園區得以形成產業群聚因而開始利用閒置空間，希望藉此帶動城市整體發展，由文創產業活化地方，也隨之帶動文創產業發展。然而，過去研究多關注廠商間的競爭與學習、政府政策以及生產要素的取得，較少關注文創園區中其他的利害關係人，以及在推展群聚過程所產生的影響力。本研究修正了產業群聚理論的九要素鑽石模型，透過不同身分角色的見解，探討文創園區競爭優勢的建立方式。此外，台灣過去採納文創園區5P理論研究者，尚未將該理論運用都會區外的文創園區，因此，本研究以位於屏東市

的勝利星村創意生活園區為研究標的，由該個案檢視理論在不同地域的適用性。有別於過去多以單一產業群聚理論觀點分析園區的競爭力，本研究揉合深度訪談法及個案研究法，並搭配AHP問卷量表進行層級分析，以具體化研究對象的決策順序，提供文創園區研究一個新的觀察角度與分析方式。本研究透過與5P理論對話，發掘勝利星村在營運特徵上與理論內涵的異同，藉由四種角色身分的觀點，分析勝利星村在創意政策管理、創意歷程、創意環境、創意產出的見解與互動關係，提出勝利星村推展群聚過程中的三個層次與各階段影響要素。最後，針對勝利星村與文化處未來營運，提供雙重鑲嵌、公共建設、跨處室互動關係與成果分配，以及中央資源等四面相之建議；針對

未來地方文化資產轉型之文創園區，則提供了五點建置過程的經營策略，翻轉劣勢並形塑難以取代的競爭力。