麥當勞即享券得來速的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

麥當勞即享券得來速的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦商業周刊寫的 行銷點子製造機:商業周刊30週年最強行銷點子精選 和湯姆.費登斯坦的 401個行銷實用妙方都 可以從中找到所需的評價。

另外網站麥當勞即享卷的價格推薦- 2022年8月| 比價比個夠BigGo也說明:速食店即享券麥當勞BLT安格斯黑肉堡+可樂(中) 肯德基豪華點心盒套餐車輪餅套餐中壢馬祖新村【線上兌換條碼】即享卷 ... 【得來速不適用】直接門市櫃檯兌換即享卷 $20.

這兩本書分別來自商業周刊 和美商麥格羅‧希爾所出版 。

最後網站麥當勞券 - Vivavitaplus則補充:犒賞員工、企業贈禮就送麥當勞禮券:一本面額nt$500,傳遞心意最佳選擇 ... 本優惠活動僅適用於得來速服務「麥當勞商品即享券」將在各類型點數平台 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麥當勞即享券得來速,大家也想知道這些:

行銷點子製造機:商業周刊30週年最強行銷點子精選

為了解決麥當勞即享券得來速的問題,作者商業周刊 這樣論述:

要解決問題、想改良產品、該提升銷售、還得拉住客戶,苦無靈感怎麼辦? 《商業周刊》送上30年精選絕妙點子! 4種行銷面向╳99則實例╳123個秘訣, 缺點子,一翻就有!   ★他們這樣想行銷點子   餐廳離峰時段沒人?→辦試吃會,衝人氣增翻桌率   平平都是薯條→薯條三兄弟讓人吃不到,更想要   煎餅易破裂缺角→「碎煎餅」專賣,迎合務實消費者   線上打牌,銀髮族反應慢?→「神來也」改程式,出牌時間自己選   眾聲喧嘩的年代裡,有些人異軍突起、有些商品萬年不敗、有些公司打遍天下無敵手;靠得就是「靈光一閃」的好點子。這些好點子的共通點就是「出乎意料」:「居酒屋改作婚戀餐廳」、「戴森家電當3

C高科技品賣」、「IKEA開餐廳吸引客戶駐足」等,全都出乎意料卻能引領風潮。   這些點子到底如何誕生?又是如何成真?該怎麼借來用?本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌/商品的實例,針對四大面向:價值創造、價值傳遞、價值溝通,以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群,給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場,打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人,都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華,隨時隨地都好用!   *本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色   1.最新加值版!《

商業周刊》30年淬煉、台大名師黃俊堯審訂導讀的行銷點子精華   精選《商業周刊》歷年報導中99則中外成功點子,由台大工商管理學系暨商學研究所專任教授黃俊堯老師以四大面向、10章節深度分析,讀者能藉由這些想法與經驗,一窺成功的捷徑。   2. 隨翻隨用!知名成功案例大補帖   跨時代、跨業種、跨規模,徹底解析點子發想模式與成功關鍵,企畫、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人,都是必備案頭書,隨時隨地都好用!   3. 篇幅輕薄短小, 3分鐘,點子就Get!   最簡單的文字+最精簡的篇幅+最扼要的指引,3分鐘就掌握好點子精髓。 名人推薦(依據首字筆畫序)   短文推薦—

—   Mr.6 劉威麟(網路趨勢觀察家)   于為暢(資深網路人)   何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)   許景泰(SmartM世紀智庫執行長)   葉明桂(奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長)   萬惡的人力資源主管(知名職場部落客)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   謝文憲(知名講師、作家、主持人)   掛名推薦——   王文靜(商周集團執行長)   林大涵(貝殼放大執行長暨共同創辦人)   趙質忠(台灣微軟行銷營運長)   鍾子偉(關鍵評論網執行長暨共同創辦人)   《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶,過去三十年,我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個

從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事,伴我們從社會基層一路上升,給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書,商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構,成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套,一套給自己,一套給我接班的部屬,另一套則給自己的孩子,給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟/網路趨勢觀察家   我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶,但由於忙碌常常沒時間翻閱,一週又一週很快過去,未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者,常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」,讓我一次看完所有報導和案例,跟

上其精彩內容。這個願望實現了!《商業周刊》三十年精選套書不但蒐集歷年來重要的國內外案例,我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理,這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊,在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢/資深網路人   《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史,其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例,都是經濟長河中值得展讀再三的典範,發人深省,啟迪智慧。─何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長   創業、管理、行銷,在我看來已不是專業技能,更非只是商管學生必修學科,在網路快速變遷時代,我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力!因為,創業思維純熟者,

對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍;掌握管理訣竅者,對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛;而擅長行銷者,對於個人品牌、工作崗位上,則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書,將在你職涯突破口上,給予最大的養分及助力!─許景泰/SmartM 世紀智庫執行長   只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識,就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景,事後可以回味,最終可以參考的文章。放在書架,一旦思路有點糾結,就信手翻閱,就像點子的抽籤筒,跳出相關又不相關的案例,正是刺激點子,獲得啟發的好方法,好書!值得向您推

薦!─葉明桂/奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長   很多商場上的道理,就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」,事過境遷以後再回頭看,其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單,但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例,都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用,對自己的工作,將會有相當大的助益!─萬惡的人力資源主管/知名職場部落客   念書的時候,我讀日本企畫高手寫的書,他說企畫是用腳寫出來的,不是用手寫出來的;就業以後,老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例,幫大家節省了很多腳程,值得一看;但更重要的是,要

找機會去體驗這些案例,才能夠學到門道喔!─劉鴻徵/全聯福利中心行銷部協理   《商業周刊》對我而言,有三個意義:   1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。   2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。   3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。   由黃俊堯教授導讀與審定,三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書,一面觀看、一面《商業周刊》咋舌,嘖嘖稱奇,令人讚歎,我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中,最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍:   行銷點子製造機,市場廝殺搶先機;   管理妙招便利貼,對上對下服服貼;   創業基因啟動碼,攻城策略翻轉法;   三冊合一商周慶,三十週年

讀者心 !   誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲/知名講師、作家、主持人  

401個行銷實用妙方

為了解決麥當勞即享券得來速的問題,作者湯姆.費登斯坦 這樣論述:

讓本書為你的行銷功力升級!  是否每次公司推出新產品時,就算絞盡腦汁也想不出任何新穎的行銷手法?是否當高級主管要求舉辦活動以提升公司形象時,卻不知該從何處著手?是否公司因為有所謂的「淡季」,而影響整體的營收成績?是否當競爭對手因各種有趣的行銷妙招而拔得頭籌時,你卻只能乾瞪著眼徒留遺憾?  其實,行銷雖然是一門值得深入研究的學問,確也是一項非常生活化、人人皆可運用的工具。本書作者即以「行銷是一種生活方式」為出發點,將全書分為30個各有主題的章節,再針對這項主題提出數個實用妙方。例如在〈節慶行銷〉一章中,作者就以土撥鼠節、情人節、母親節、萬聖節、聖誕節等為例,告訴讀者如何善用這些節日本身的特色,以

提出符合該節慶意義的行銷活動。  除了分門別類,讓讀者易於翻閱自己需要的章節,作者更是將自己三十餘年的實戰經驗融入本書──在執行行銷活動的過程中該特別注意哪些事項、每一個階段該執行哪些步驟、需要準備哪些道具……,諸如此類的細節都可在書中看到。因此,不管是公司經營者,或是行銷活動策畫人,透過本書,必能增強自己的行銷功力,為公司帶來各方面的收穫!本書特色1.分門別類:本書以分門別類的方式,針對不同族群、場合或時節,列出401個可立即上手的行銷妙方,每一個妙方就像是個簡易企劃案,讓讀者可依自己的需求迅速找到並運用這些方法。2.簡單易行:作者強調不是非要花大錢才能規劃行銷策略,因此書中所提出的妙方,即

使是三、五人的小店都能輕鬆執行。3.內容詳盡:如前所說,本書介紹的每一個策略就像是個簡易的企劃案,因此,除了說明如何執行這些妙方之外,作者還貼心地列出執行過程該準備的事物、不同階段該注意到哪些執行面向等。4.作者優勢:作者不僅出身餐飲業龍頭的麥當勞,培養了許多行銷相關知識和方法,之後輔導的商家也包括眾多《財星》五百大裡的企業,而且都獲得不錯的成績。因此,兼顧先進的觀念和實際可行的策略,讓本書更具有可讀性和執行性。作者簡介湯姆.費登斯坦(Tom Feltenstein)  由麥當勞創辦人雷伊.克洛克(Ray Kroc)一手調教,且在行銷領域累積三十餘年實戰經驗的費登斯坦,曾輔導過上千家各種產業的

企業,包括冰淇淋製造商班傑瑞(Ben & Jerry’s)、石油大廠德士古(Texaco)、君悅飯店、聯合百貨商場(Federated Department Stores)、美國國際連鎖加盟協會(The International Franchise Association)、溫蒂漢堡、可口可樂、潛艇堡(Subway)等。  費登斯坦是美國知名的演說家、諮詢顧問及商場戰略家,同時也是CNN賴利金現場(Larry King Live)、大衛萊特曼的午夜漫談(David Letterman Show)等節目的來賓。他也曾在《美國新聞及世界報導雜誌》(US News & World Report)、

《華爾街日報》(Wall Street Journal)、《企業家雜誌》(Entrepreneur Magazine)等刊物上分享他的看法。譯者簡介褚耐安  台大歷史系畢業,台大哲學研究所碩士,曾任《中國時報》及《自立晚報》記者、編輯、編譯。現專事寫作及翻譯。 名家讚語推薦序/實用的行銷百科前言/行銷是一種生活方式第1章 準備上場第2章 正確選擇行銷妙方第3章 前置作業第4章 企業必行的策略第5章 內部顧客行銷第6章 盛大開幕/重新開幕第7章 店內行銷第8章 現有顧客行銷第9章 招來新顧客第10章 慈善團體/宗教團體行銷第11章 公共事務行銷第12章 郵寄型錄/刊登廣告第13章 獎勵員工第1

4章 零售業的絕招第15章 活用行銷道具第16章 社區行銷第17章 瞄準學生和家長第18章 把握休閒時光第19章 服務業/專業事業的行銷第20章 餐飲業行銷第21章 善用贈品券/優惠券第22章 主題行銷第23章 得來速的妙招第24章 執行大膽新潮的點子第25章 非營利團體行銷第26章 週年慶行銷第27章 節慶行銷第28章 感恩節/聖誕節行銷第29章 爭取大學生顧客第30章 e行銷 行銷是一種生活方式  行銷戰艱辛且絲毫不能鬆懈,但其中自有樂趣。行銷必須花錢,但不論預算有多麼少,方法多麼特殊,競爭對手多麼兇猛,任何公司都能負擔得起。  而且,你必須將商務行銷和自我行銷視為一種生活方式。一個世

紀以前,米勒先生經營一家雜貨店,他記得每一個顧客的生日,並在當天贈送小禮物恭賀。米勒先生就是把行銷看成是一種生活態度,而這也是最基本、最有效的行銷方法。但是,現代人早已忘了行銷的真諦,人們變得缺乏耐心且讓自己太貪心。  現今許多公司都花大錢打廣告,但是效果卻日益微薄。由於廣告過於氾濫,處處可見,連水果上都貼著小廣告,以致消費者視而不見。就像美軍轟炸北越一樣,成群的轟炸機出動,投下千萬噸炸彈,任務完成了,戰役卻失敗了。事實上,這些戰役就在街道上、在社區裡,甚至就在你的店裡。戰利品並不是銷售,而是建立關係。  「做生意的唯一理由是創造客戶。」  美國經營管理理論之父彼得.杜拉克(Peter Dru

cker)的這句名言,應該貼在每一個結帳櫃檯,以及每一個營業場所的電話機上頭。三十年來,我參與過數百家公司的行銷業務規畫,體會到一個真理:創造客戶才是行銷策略的終極目的,而不是創造銷售業績。你無須通曉每一種戰術,你只須在適當的時機運用適當的策略。  我在麥當勞創辦人雷伊.克洛克(Ray Kroc)底下工作期間,開始學習拓展業務的竅門。1970年代,我任職於麥當勞,擔任行銷工作,親身見證了這些平實的做法──視員工如同事業夥伴、讓客戶覺得被重視、保持營業場所的乾淨、氣氛溫馨──這些做法勝過鮮明且費用昂貴的廣告。  不論你是正要開創新事業或已在生意場上打滾多年,閱讀本書都將使你獲益無窮。你的競爭對手

可能具有豐富的行銷經驗或強勁的業務手法,但只要你虛心學習,你也可以擁有這些賺錢知識。行銷技巧日新月異,你的競爭對手大多依據過時的理論運作生意。你將驚異地發現,竟有多種簡單、經濟且有效的行銷手法,而你的對手渾然不知。  如果你願意摒棄舊觀念,徜徉於本書的新見解,你將在同業間以智取勝,並讓業績扶搖直上,因為你將開發出大量的忠實客戶,使你長期維持豐厚利潤。  書中有些方法或許並不適用你的生意型態,但大多數原則都能使你的生意蒸蒸日上。只要你確信這些妙方確實有效、小心執行、持續運作,必能見到它們的神奇效果,而你的生意也會欣欣向榮。