麥當勞台灣大道的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

開店的地點學： 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略， 你務必要懂的街道線索。

為了解決麥當勞台灣大道的問題，作者榎本篤史 這樣論述：

　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 　　挑好地點，不再是超商總部和房地產公司的機密檔案，現在有了一套方法。 　　◎店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　◎租金高是風險，絕非業績保證，離開蛋黃區，轉角好地點你挑得出來嗎？ 　　◎所謂有人潮，多少人算多、怎樣算少？用什麼判斷？ 　　◎跟著麥當勞、星巴克設點投資，就穩賺不賠？捷運出口最容易成旺店？錯！ 　　◎咖啡店翻桌率好低，怎麼成功？商業辦公區人潮洶湧，為什麼開餐廳很難賺錢？ 　　作者榎本篤史是地點開發專家，擁有二十年以上實務經驗， 　　他說，把店開在什麼地點才會賺錢？答案就在現場。 　

　本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 　　同個地點他至少走超過四回：平日的白天和晚上、假日的白天和晚上， 　　整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式，複製套用就好。 　　◎想找開店的好地點，你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫！ 　　．路邊開店，三角窗未必都好，你要找「受角」 ！ 　　十字路口有四個三角窗，只有一個是理想店面，你會挑嗎？ 　　弧形道路轉彎處是好店面嗎？麥當勞最愛把店開在彎道外緣，為什麼？ 　　店面太小怎麼辦？你可以模仿得來速的動線規劃。 　　．店面不好停車、客人不來怎麼辦？利用錯覺消除心理障礙 ！ 　　相同面積的停車空間，地上車格畫的是雙線或單線，居然

會影響顧客停車意願？ 　　怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店？本書全圖解給你看。   　　．萬一找不到最適合的開店地點，你該怎麼做，才能讓顧客再遠都會上門！ 　　丸龜製麵懂得用「臨場感」，討小小顧客的歡心，彌補地點上的弱點。 　　所以，你的行業怎麼複製這種體驗？ 　　◎只要東西好，客人就會找上門？敢不拘泥於地點的業態極稀，看這邊：   　　．人潮會消失。注意！不是鬧區都適合開店。 　　大學學區看似最吸引人潮，常給人熱鬧的印象，實則不然！ 　　一到寒、暑假時段，大學學區就十分冷清。你怎麼辦？ 　　還有，人來人往的辦公商圈，其實暗藏一個開店陷阱，你知道是什麼嗎？ 　　．有些行業不用看地點，

光靠「人」就能吸引顧客。 　　美髮沙龍是服務業，這種行業並非顧客追隨商品，而是顧客追隨人。 　　每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運，顧客忠誠度也高。 　　 　　◎所有店面都通用的黃金守則，看這邊！ 　　．「這裡的人潮好像很多？」人潮，要用手動計數器算過才準！ 　　車站、百貨公司給人熱鬧的印象，但僅僅差一條路，人潮落差有天淵之別。 　　一定要用手動計數器，實際計算平日和假日有多少人、車經過，親自確認。 　　．兩大障礙，即便你東西好，客人還是不進來！ 　　物理障礙：門口散亂擺放，會讓客人嫌麻煩而不想上門。 　　心理障礙：如果這家餐廳可從外面一覽無遺，有一種顧客就不敢上門。

　　但，看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦？ 　　群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。 　　餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？ 　　最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？ 　　作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 　　店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 　　正聲廣播《日光大道》房產節目主持人／張欣民 　　《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師／鍾文榮 　　募資買房達人／羅右宸

麥當勞台灣大道進入發燒排行的影片

網路自創品牌導入期退場機制之研究：以美妝保養品為例

為了解決麥當勞台灣大道的問題，作者林苑余 這樣論述：

近年來「宅經濟」的發展，帶動了網路銷售市場大幅成長。網路購物興起蔚為趨勢，其中美妝保養品市場更是跳躍性的成長。為有著鮮明理念與獨特產品的網路自創品牌經營者，開創一條嶄新的大道。然而網路自創品牌成功者少、失敗者眾。多數失敗者於產品導入期，因缺乏符合產品特色的創新策略，導致經營困境及無適時妥善的退場機制，導致無法即時止血。徒然耗盡資本、一敗塗地。 有鑑於此，本研究引用「新進產品生命週期」理論為主軸。遴選美妝保養品市場中四家分別遭遇「死亡之井」、「稟賦效應」、「承諾升級」、「沉沒成本」不同經營困境的網路自創品牌公司，做個案訪談紀錄經營歷程回顧。對應及探討網路自創品牌個案公司在產品銷售

導入期時，是否因應所屬產品特色，運用「破壞式創新」、「產品創新」、「應用創新」、「平台創新」等產品創新策略，取得導入期消費群的認可與買單。並針對四家個案公司所遭遇的困境與問題，分析設定「轉讓同產品同通路之同業」、「與製造商議價回收」、「廉讓同產品不同通路之同業」、「廉售予通路商」等適切的退場機制。 本研究發現，網路自創品牌經營者，於產品導入期時，容易因行銷策略錯誤，因而未能獲得領先者與早期消費者的青睞，導致四個經營困境。其一是陷入導入期至成長期間的「死亡之井」泥沼中產品滯銷、進退失當。其二是因高估手上產品本身價值與錯估市場時機，導致「稟賦效應」，虛耗資本。其三是因投入大量資源卻得到負面結

果時，經營者因認知偏差、高估自我能力以及冒險傾向，因而產生「承諾升級」重複錯誤的策略，持續投資這個註定失敗的錯誤中。其四是因捨不得已經投入的成本與精力，忽視效益持續消耗資本，產生「沉沒成本」的無底洞，將錯就錯、一錯到底。 本研究依據個案訪談，分別針對四家個案公司分別遭遇的四個困境，做出對應的退場機制，其一是當陷入「死亡之井」泥沼中時，應把握其品牌與主力產品尚存的價值，將經營權以議價轉讓給同市場的網路經營商。以獲得較有利的資本回收，以求退場自保。其二是當落入「稟賦效應」高估價值時，應於第一時間盤點剩餘商品。並將這些尚有市場價值的商品，議價回購廉讓給原供應商。如此方可回收大部分的價金，做到順

勢退場的機制。其三是當迷惑在「承諾升級」重複錯誤時，應即時踩住煞車不再做無意義的燒錢投資。並將手上的庫存產品，賠本出清拋售給予不同行銷通路的美妝保養品同業。並同步結束目前已經歇業狀態的公司，如此方可止血停損，順利退場。其四當產生「沉沒成本」的無底洞時，應停止無意義的投資，並重新調整經營策略，將手上的產品與生產設備。低價拋售給予同市場的通路商，並結束品牌。避免造成更巨大的損失與資金缺口。亦可回收部分本金，作為另起爐灶的基礎。 進可攻、退亦可攻。在網路自創品牌競爭殘酷的市場上，預先於經營策略中做好停損點與退場機制的規劃，是經營策略中的必要之重。本研究所得將可提供未來後進創業者借鏡，才能在萬一

鎩羽而歸時，為未來東山再起留下一線生機。關鍵字：網路自創品牌、新進產品生命週期、死亡之井、稟賦效應、承諾升級、沉沒成本。

掌握人的煩惱就大賣！惡魔行為經濟學：驅動風潮熱銷現象令消費者心動的40條行動法則

為了解決麥當勞台灣大道的問題，作者松本健太郎 這樣論述：

吃到飽、輕鬆減肥、瘋彩券、假新聞……為什麼會受歡迎？ 因為背後都隱藏了惡魔心理。 　　行銷理論╳行為經濟學╳數據科學 　　想參透大賣、引發風潮的密碼必讀！ 　　洞悉熱銷與風潮背後的惡魔面，讓「顧客」心動的40條法則！ 　　營業人員、商品開發人員、廣告公關人員、行銷人員絕對不可錯過的一本書！ 　　☆☆出版後立刻再版！超有趣、簡單易懂的行為經濟學，立刻引爆日本社群媒體討論話題！☆☆ 　　看透人類的惡魔面！ 　　◆「漂亮的場面話」比「真心話」容易讓人接受的理由 　　◆想吃「超大份食物」卻點了「沙拉」的謊言心態 　　◆愈是批判，愈是強化對方想法的「逆火效應」 　　由話題數據分析師闡明受到矚目

以及引發風潮的「惡魔法則」！ 　　●解答人類的「不理性行為」，帶你深度了解「人心」！ 　　能夠暢銷大賣的商品，一定有打動人們購買的理由。本書作者松本健太郎告訴你，熱銷商品的祕決就是掌握商品的惡魔面。只要能夠洞悉人心，洞察出隱藏在人心裡的真心話，就能夠開發出暢銷商品。 　　——如果你要預測熱銷產品，與其分析大量數據，倒不如將重點放在人心惡的一面，命中率會相對高出很多。那些能夠抓住眾人煩惱的商品，幾乎都能大賣。—— 　　◎無限商機藏在人類的非理性行為裡 　　♦吃到飽為什麼這麼夯？ 　　→運用人類「貪婪心理」來賺錢。這是因為心理學上的「心情一致效果」，再利用人想要「回本」、「規避損失」心態。

　　♦洞察不滿，找到大賣的機會 　　→人類在判斷事物時，會在心中設定「錨點」來比較好壞高低。壞與低（負面）會引發不滿，當負面幅度愈大，心中的不滿愈多。設定錨點就能找出可以切入人們不滿的賣點。 　　♦人只相信自己「想信」的 　　→即便地球暖化數據擺在眼前，還是有許多人主張暖化是陰謀論。這跟「正常化偏誤」有關，洞悉此點的商人，便利用「專家詳細說明」、「具體數據」、「媒體報導」三點來賺錢。 　 　　♦為什麼光講邏輯、大道理無法打動人心？ 　　SDGs是熱門話題，但消費者真的關心嗎？人的心理要能夠接受，身體才會行動。若無法打動人心，聽起來就像是事不關己的大道理。要怎麼讓人有感呢？有故事，才能驅動

人心。 　　♦為什麼「我就廢」、「人渣」受歡迎？ 　　→世上沒有人完美無瑕。每個人至少都有一兩件不可告人的渣事，只要有人暴露出「廢渣」或「卑劣」的一面，就能引起多數人的共鳴，贏得親切感。這是一種「相似性」的心態，在他們身上看到自己。 　　♦明明中樂透的機率極低，為什麼彩券行前總是大排長龍？ 　　→人們買樂透只是買快樂的夢想，享受兌獎時的刺激感與期待感。只要利用人們太過依賴流程與運氣的「賭徒謬誤」，就能抓住商機。 　　♦「大家都在聊這個！還不知道就落伍了！」、為什麼我們總是被打動？ 　　→利用與消費者的「資訊不對稱」和消費者喜歡極端言論來煽動消費者。 　　以上這些行為與現象天天在發生，本

書運用「行銷理論」、「行為經濟學」以及「數據科學」解讀爆紅商品、現象、人物背後隱藏的「惡與慾望」，讓你可以實際運用在日常生活各個層面。 本書特色 　　1. 作者松本健太郎大方分享數據科學的工作經驗，點出數據是事實，卻不一定是真相！教你破解藏在數據裡的消費者真心話。 　　2. 本書以人類常見的煩惱，說明人類「惡與慾望」的一面，並解析驅使人類這樣做的心理，並提出具體範例，讓你可以立即掌握人心，從中找出商機或應用在生活之道。 　　3.一本營業人員、商品開發人員、廣告公關人員、行銷人員的實用書。 好評推薦 　　一郎人生│心理學YouTuber 　　于為暢│個人品牌事業教練 　　趙胤丞│知名

企管講師 各界好評 　　對於網路上打著「正義」濫用狀況抱持疑問的人，應該讀讀這本書，從惡魔的角度想想自己還能做什麼？――徳力基彦（《Alpha blogger》、《給「一般」人的SNS教科書》、note（株）producer＆blogger） 　　太有趣了！！將我們已經知道的事情，以行動經濟學來分析，讓我們更了解，真是上了一堂課！建議高中生應該趁著暑假讀一下！――西岡壱誠（《東大讀書》、《東大作文》、現役東大生暢銷作家） 　　有著健康觀念的現代人，依舊抱著違背道德感而去麥當勞，這種非理性的人類行為，本書中漂亮地加以解說。――足立光(《毒藥的工作術》、前麥當勞行銷長、現在是Niantic

marketing senior director) 　　並不是教你如何達成成果，而是教你熟悉人類心理。可說是理解人類心理的指標書。――山口義宏（《數位時代的基礎知識》、《品牌管理》、《行銷工作與年收的真實》、之前任職於Link and Motivation，現在是Insightforce代表董事） 　　真正的「影響力」是不加修飾的，一種「令人畏懼的力量」。如果你想要學會品牌行銷，現在就該拿起這本書！——田端信太郎（《當個名牌人士！》、《未來上班族指南》作者、前ZOZO執行幹部）

台灣國際觀光旅館選址之研究

為了解決麥當勞台灣大道的問題，作者杜双玉 這樣論述：

選址是一般企業與土地管理者所熱衷討論的課題，對於土地使用的規範與企業經營方向具實質影響，為了解旅館區域特性與空間分布，本研究以修正式德爾菲法與層級分析法，分析旅館業者、公部門人員、專家學者對旅館選址指標及優先次序，選出四大構面與九項評估準則及二十九項次準則。在選址準則中，專家的重要排序為對外交通、產業未來、對內交通、觀光吸引力、成本開銷、交通便利、政策因素、土地成本、旅遊資源；不同屬性的旅館重要排序為交通便利、商圈型態、旅遊資源、土地成本、發展趨勢、交通可及性、政策因素。歸納以上研究結果，認為區位條件、人口分布、法令因素、產業環境、環境資源及交通條件，對旅館選址具有影響力，尤其以區位條件與法

令因素，與專家問卷研究呈現一致性。此外，國際觀光旅館選址在交通條件上，所考量是否鄰近火車站、高速公路、鐵路、機場及服務業集中之區域；在法令因素部分，政府的補助與獎勵措施成功吸引旅館投資者的加入，尤其在2010至2018年，旅館家數呈現高幅度的成長；但後期則因旅館業淡旺季及高租金與人事成本的影響下，即將面臨市場的汰換與轉型之考驗。對於旅館選址，本研究提出四項建議：(1)旅館業可結合區域優勢，利用當地特殊的自然、人文、景觀優勢，創造旅館的獨特性；(2)重新定義國際觀光旅館，順應世界潮流，適時修改旅館法令，對非法業者應加以取締，保障合法業者經營；(3)爭取國際賽事或藉由大型國際會議的舉辦，增加旅館產

業的競爭力，善用行銷與宣傳並結合當地的節慶活動，可吸引國際觀光旅客來訪；(4)加強旅館安全性，除了基本的治安與交通安全，面對突發事件時應有標準的工作規範及作業流程，強化旅館的專業形象。最後，研究成果可提供相關單位之參考應用，使國際觀光旅館朝向永續經營的方向邁進。