麥當勞得來速點餐的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

另外網站麥當勞得來速驚見「2寶馬點餐」網噴笑:回去飲料都灑光了也說明:麥當勞得來速 ,讓難停車、趕時間的民眾能夠開著車行駛專用車道快速點餐、取餐,深受民眾喜愛;不過近日就有網友在麥當勞得來速發現,「新型車種」逗趣 ...

逢甲大學 經營管理碩士在職學位學程 李元恕所指導 林士傑的 麥當勞得來速經營策略之探討 (2021),提出麥當勞得來速點餐關鍵因素是什麼,來自於麥當勞、得來速、SWOT分析、核心價值。

而第二篇論文嶺東科技大學 企業管理系高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 盛子駿所指導 裴子晴的 在台越南餐廳品牌經營與行銷策略之研究 (2020),提出因為有 越南餐廳、品牌經營、行銷策略、模糊層級分析模式的重點而找出了 麥當勞得來速點餐的解答。

最後網站麥當勞得來速熟客券限時回歸,任意消費餐點集1點則補充:麥當勞得來速 熟客券限時回歸,任意消費餐點集1點,集滿3張免費吃「大麥克」!限時35天~. 2019.07.10. 台中美食 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麥當勞得來速點餐,大家也想知道這些:

麥當勞得來速點餐進入發燒排行的影片

日本麥當勞兒童餐推出了滿滿的湯馬士玩具。

小毛外公就要幫小毛搜集全部所以就一次買了三套兒童餐。
希望可以全部制霸XD

小毛跟毛媽兩個人去買麥當勞,
因為疫情又變嚴重了所以就沒有在店裡吃而是改用得來速。

順便看看日文得來速要如何點餐囉!!



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#麥當勞 #得來速 #日文點猜

麥當勞得來速經營策略之探討

為了解決麥當勞得來速點餐的問題,作者林士傑 這樣論述:

摘  要企業在餐飲服務在現今當下消費型態與變化,消費者期望方便、更快速地得到所需求的產品,許多餐飲業者提供多元化的消費方式來滿足顧客需求,愈來愈多的餐飲業者提供外帶和外送等服務,得來速(Drive-Thru)和外送服務是速食餐飲業的主要消費模式之一,講求便利、快速且有人性化親切服務,也成為各個國際連鎖品牌在全球餐廳擴展商機的一種行銷方式;現今顧客對於便利與快速用餐需求更加被關注之下,如何能有效率的解決這個問題,而麥當勞提供了快速、正確、親切的得來速服務,任何可行駛進得來速車道交通工具,不需下車就能點餐、取餐,因此得來速服務需求也快速發展起來。得來速運作方式在車道窗口提供顧客點餐、結帳、取餐,

而型態則有面對面與透過麥克風點餐方式,顧客使用後消費習慣也因此感受喜愛。「得來速」在麥當勞已於2006年註冊為商標,其他速食餐飲業者有提供此服務,都改用「點餐車道」(如:肯德基)、「車道型門市」(如:星巴克)等用語。  在台灣,麥當勞餐廳約160家有得來速式的服務(約占台灣總餐廳數40%),對於駕車來消費的顧客而言,不用花費時間尋找停車位停車及走入店內,就可快速獲得服務及產品。關鍵詞:麥當勞、得來速、SWOT分析、核心價值

在台越南餐廳品牌經營與行銷策略之研究

為了解決麥當勞得來速點餐的問題,作者裴子晴 這樣論述:

本研究以「在台越南餐廳品牌經營與行銷策略評估機制」為研究主題,分析在台經營越南美食餐廳所需要考慮之各項條件與外部環境之影響因素,建構模糊層級分析模式之各項指標,層級分析結構分為財務狀況、經營模式、人力資源、產品優勢以及外在環境與產業前景等五項因素構面,共計23項構面準則。實證數據分析結果顯示,需要考慮「在台越南餐廳品牌經營與行銷策略評估機制」之各項條件與影響變數前五名為「D1.產品技術獨特性」、「B3.市場接受度」、「D2.產品定價策略」、「E3.總體經濟與投資環境」及「E2.同異業競爭與市場分析」。越式餐廳經營者除了聚焦於.產品獨特性、市場接受度及產品定價之外,更應該思考其市場價值與品牌形

象,才容易吸引高額投資。研究中相對權重分數較低的構面準則也暗示了,目前在台之越南美食餐廳尚無法到規模化或是連鎖化之目標。