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麥當勞排名的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃欽勇,黃逸平寫的 矽島的危與機:半導體與地緣政治 和関真興的 極簡俄羅斯史都 可以從中找到所需的評價。

另外網站國中屁孩不守規矩!日本麥當勞禁止「全校學生」進入眾全叫好也說明:日本神奈川縣相模原市田名麥當勞門市,日前貼出告示禁止鄰近的市立田名國中全體 ... 日本網友大多贊同麥當勞的做. ... 新加坡擠下日本奪冠台灣排名31 ...

這兩本書分別來自國立陽明交通大學出版社 和楓樹林出版社所出版 。

國立中山大學 高階經營碩士班 任金剛所指導 洪明山的 速食業人力資源招募之研究 (1999),提出麥當勞排名關鍵因素是什麼,來自於離職率、就業市場、人力資源、速食業、招募。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麥當勞排名,大家也想知道這些:

矽島的危與機:半導體與地緣政治

為了解決麥當勞排名的問題,作者黃欽勇,黃逸平 這樣論述:

面對地緣政治帶來的風險,台灣半導體產業如何再創奇蹟?     半導體與供應鏈為台灣與國際接軌最重要的戰略武器,而在COVID-19 疫情期間,半導體供需失衡受到前所未有的關注,聚焦台灣的樞紐角色更甚以往。然而,台灣的半導體產業到底是懷璧其罪,還是護國神山?近年國際局勢的瞬息萬變,顛覆了全球的地緣政治,對企業帶來的影響力甚至可能遠大於技術創新與經營變革。     本書兩位作者分別為超過30餘年資歷的科技產業分析師,並為身經百戰的跨界創業與產業專家,另曾主持及帶領過多項政府企業顧問研究專案計劃,以及亞洲供應鏈研究分析團隊,他們透過本書深刻回望半導體的產業變遷,如何在張忠謀、蔡

明介等多位時代英雄帶領之下,成就台灣半導體產業的世界地位,並分析競爭對手如美國英特爾、韓國三星等代表性企業的經營戰略,如何影響著各自發展的腳步。     今時今日,面臨美中兩國的利益衝突,不僅讓位處前線的台灣再聞煙硝味,也必須在與日韓的競合、東協南亞國家的緊追下,思考如何延續半導體產業的現有優勢。本書結合作者多年的產業研究經驗,寫下對時局的觀察,希望提供不同視角的省思,思考「我們應該用什麼角度觀察台灣半導體產業的未來?」   本書特色     1. 以時間為經、地域作緯,宏觀剖析包括美國、中國及日韓、印度等國家的半導體業之過去、現在及未來展望,提供最精闢的產業趨勢觀察,期

能進而回歸提升台灣本土附加價值、提高長期競爭力,方能成為真正的「東方之盾」。     2. 於全球疫情未退、兩岸軍事威脅升高之際,跳脫對半導體產業過於自滿而產生的偏頗,以客觀角度提醒台灣半導體業所面臨的危機與轉機,有助我們思考自身之於全球地緣政治所扮演的角色。     3. 全書並附有大量圖表,輔以理解全球半導體業發展及相互角力之影響。   重磅推薦(依姓氏筆劃順序排列)     林本堅| 中研院院士、國立清華大學半導體研究學院院長    宣明智| 聯華電子榮譽副董事長   張    翼| 國立陽明交通大學國際半導體產業學院院長   焦佑鈞| 華邦電子董

事長兼執行長   陳良基| 前科技部部長、國立臺灣大學名譽教授   簡山傑| 聯華電子總經理     「我強烈推薦所有在半導體產業工作的從業人員、甚至有意投入半導體產業的大學生及研究生都仔細閱讀此書,這將有助於了解台灣半導體產業的全貌及自己工作的重要性。」——張翼(國立陽明交通大學國際半導體產業學院講座教授兼院長)

麥當勞排名進入發燒排行的影片

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速食業人力資源招募之研究

為了解決麥當勞排名的問題,作者洪明山 這樣論述:

論文摘要在企業經營中都在強調人力資源的重要,而以”人力”為最大資源的服務業更是如此,其中又以速食業對人力資源的需求為最大。台灣麥當勞目前1萬7千多個員工,去年營收135億,在商業週刊6月期刊107頁中99年台灣500大服務業,麥當勞排名44,而在員工生產力之排名卻倒數第一,可見速食業用人之多。然而在就業市場上卻未見就業人員對麥當勞公司的青睞。本篇論文即以台灣麥當勞為例,探討文獻中企業招募的方式,並透過與台灣麥當勞公司的訪談,瞭解速食業在人員招募上的方式,再以焦點團體座談和問卷調查方式,經由統計分析來取得就業人員對速食業的觀點,進而探討速食業在人員招募上的機會點及因應的方式。在與台灣麥當勞公司

訪談得知,速食業的招募方式區分兩種,一種是月薪人員的招募,另一種是計時人員的招募。月新人員的招募方式與一般企業相同,均透過大眾傳播管道(如:報紙,…)傳播招募訊息,再由應徵函審查、面試、試做、再錄用,或由公司內計時人員昇遷;而計時員工則由餐廳海報或員工內部介紹,因為時下打工風氣茂盛,計時人力資源一直不虞缺乏,以致月薪人員的招募因計時人員的提供而不常招募,也就形成在就業市場上速食業只招募計時人員的形象了。而經由焦點團體座談及問卷調查的訪問,在統計分析後也證實了就業人員對速食業的觀點,就是止於餐廳內打工,不過調查資源結果也顯示,只要就業人員瞭解速食業內部的運作,均表示有極大的意願前往速食業工作,特

別是台灣麥當勞。所以經由此次研究發現,企業需要員工是不能以逸待勞的,縱使企業再大,也須不斷的去行銷公司形象,並不斷的開發招募管道,且與招募管道保持互動。換言之,人力資源管理並非由招募開始,而是 – 由人力持開發、培養開始。

極簡俄羅斯史

為了解決麥當勞排名的問題,作者関真興 這樣論述:

韃靼桎梏・沙皇時代・蘇聯解體・強人普丁 在這片遼闊的極寒大地,鐵與血如何和藝術共存?     以天然資源建立起雄厚的貿易資本,多次以天然氣作為政治角力的武器;   列寧墓、洋蔥屋頂的聖瓦西里大教堂、權力中樞的克里姆林宮,人文薈萃的莫斯科;   熱愛伏特加與紅茶、知名美食羅宋湯、養熊當寵物、永不妥協的戰鬥民族等印象;   全世界最美的地鐵站,驚豔冰壇的花滑人才輩出,車臣武裝組織發動一次又一次的恐怖攻擊……。     橫跨歐亞大陸、領土面積排名世界第一的俄羅斯,除了冰天雪地外還有哪些面貌?   由日本歷史學者暨補教界名師,娓娓訴說教科書上鮮為人知的俄羅斯祕辛,以及俄羅斯民族頑強的搏鬥歷程。  

    ★★第一位沙皇伊凡「雷帝」,其實是惡名昭彰的稱號?★★   俄羅斯的第一任沙皇伊凡四世,人稱「伊凡雷帝」,但這個氣勢不凡的稱呼,並不是讚揚其治世的意思?     ★★有這回事?居然有皇帝要對全國的鬍子課稅!★★   彼得大帝在位時,鼓勵民眾剃除象徵古俄羅斯時代的長鬍子,作為近代化的政策之一,蓄鬍者一律需要繳納「鬍子稅」。     ★★史達林在第二次世界大戰與德國對峙時,大大失算了?★★   二戰期間,德國進攻蘇聯之際,史達林始終相信德國會遵守兩國之間簽署的條約而不以為意,直到開戰兩小時前才終於醒悟,下達反攻指令。     ★★俄羅斯的第一家麥當勞居然盛況空前!★★   俄羅斯的第一家麥

當勞據點就位在莫斯科,開幕首日就有3萬人蜂擁而至,隊伍綿延長達數公里。甚至還因為場面太過混亂,而出動警察維護秩序。     本書是為第一次思考「俄羅斯究竟是怎麼樣的一個國家?」的讀者所寫,依照時間的先後順序,淺顯易懂地介紹俄羅斯的歷史。   本書特色     ◎一冊認識俄羅斯,追溯戰鬥民族的起源,見證冷戰結束後共產強權的解體與轉型歷程。   ◎全書依時間脈絡分八章,各章均附小專欄,介紹政治、軍事、文學與現代體育等俄羅斯與蘇聯名人。   ◎隨主題搭配生動的地圖&插圖,不必死背,讀歷史也能像看話劇一樣有趣!