麥當勞要體檢嗎的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

商業洞察力：9大基模 × 3大思維 × 3套實踐方法，透視商業本質，擁有開掛人生!

為了解決麥當勞要體檢嗎的問題，作者劉潤 這樣論述：

得到App 50+萬學員訂閱 企業戰略顧問、《5分鐘商學院》作者劉潤全新力作 帶你半秒透視表象、洞察本質，擁有開掛人生！ 　　當我們說起洞察力時，到底在說什麼？ 　　如果將商業世界看成一個模型，商業洞察力是一種能讓你直視核心本質，看清系統中每個要素，梳理錯綜複雜的連接關係，快速找出根本解方的能力。 　　資深企業顧問、商管大師劉潤在本書中向讀者展示一副用系統動力學打造的洞察力眼鏡，從瞭解模型、建立模型開始，到9大系統基模應用，以及3大思維心法搭配3套終身實踐的方法，帶領讀者一招招解決難題、看透人心，解構龐雜的商業世界。 　　熟悉9大基模，掌握未來方程式的公式解 　　．2018年初，投

資比特幣成為熱潮；回到那個時間點，你會投資挖礦機加入礦工行列嗎？ 　　正解：不能在極短時間內完成投資、挖礦、套現、離場，就不要參與。 　　→「公地悲劇基模」是比特幣挖礦收益分配模型的核心，如果錯過離場時機，挖礦機產生的電費成本將超過收益，最終將賠得血本無歸。 　　．知識付費平臺發現銷售額不如預期，銷售總監提議推出「吃到飽會員卡」提昇業績，如果你是老闆，你會批准這個計畫嗎？ 　　正解：最好三思。這個計畫雖然可以提振短期收入，卻會對長期收入造成更深傷害。 　　→吃到飽會員卡是「飲鴆止渴基模」，不按課程付費的銷售模式將導致優秀作者無法獲得相對報酬而流失，優秀作者離開將加劇忠實用戶流失，公司只好

再降低付費內容的價格⋯⋯形成惡性循環。 　　．1970年代，寶僑為了提高市占率突然進行大規模打折促銷，導致盟友沃爾瑪的通路利潤銳減。沃爾瑪決定回敬寶僑，大量囤積寶僑的打折商品，等恢復原價時再賣出，使寶僑的促銷預算都變成沃爾瑪的利潤。這場戰爭，最後誰贏了呢？ 　　正解：兩方都不會是最後贏家。寶僑和沃爾瑪的關係互利共生，為了自己贏而中傷對方，最終兩敗俱傷。 　　→寶僑和沃爾瑪上演的是「意外之敵基模」，想改善自己業績，卻意外傷及盟友而反目成仇，誰也沒得到最後的好處。 　　3大思維破除思想誤區，提昇思考維度 　　． 一道「銷售額＝流量×轉換率×客單價×回購率」公式，就可以知道餐廳的經營邏輯：短期

生意靠流量，長期生意得靠回購率。 　　→建立公式思維，世界在你眼中就不再只是單獨的「要素」，而是能更清楚它們之間的「連接關係」，對症下藥。 　　． 擁有局部思維的人會說產品、管理或是合作夥伴決定一間公司的存亡。頂尖高手卻會說時代、戰略、治理和管理才是影響要素，而且時代高於戰略，戰略高於治理，治理高於管理，層次分明。 　　→層次思維能讓你站在更高的位置思考問題，看到更大的格局，在考量整體最大利益下做出最小的犧牲。 　　．向頂尖企業學習，要先學會「看過去」。學習谷歌就要學2000年的谷歌；學習蘋果就要學1997年的蘋果；學習微軟就要學1985年的微軟。 　　→這是演化思維，現在企業成功的原因，

並不一定是它為什麼能走到今天的原因。將萬物裝上時間軸，看過去、看現在、看未來，觀察萬物在時間軸上如何變化。 　　3套終身實踐方法，將洞察力愈練愈強大 　　．儲備模型：想要練就快速洞察本質，必須將大量的模型植入腦中，因應各種變化的速度才能愈來愈快。 　　．不斷追問：追問就好比逆著長長的因果鏈，不斷向上追溯原因，能將你的洞察力磨練得一針見血。 　　．多打比方：打比方的基礎是同時理解兩件事的本質，需要具備建立新模型和儲備舊模型的能力，這是訓練洞察力最有效率的方法。 　　利用9大基模打穩洞察力基底，再用3大思維和3套方法將洞察力磨利，學會善用洞察力，你將能自由穿透複雜世界的表象，直擊問題重點，

破解各式難題，以開掛的姿態迎接未來！ 本書特色 　　1.作者具豐富的戰略顧問實戰經歷以及深厚的商學知識，過往課本上的理論都從作者經驗中獲得驗證，是一本知識與技術含量並存的書籍。 　　2.淺白易懂的口吻搭配案例講解艱澀的理論，內容深入淺出，脈絡推疊順暢。 　　3.使用大量圖表輔助，引導讀者輕鬆理解商業理論架構，進一步建立屬於自己的模型。 專業推薦 　　James Huang／《數位時代》創新長 　　Mr. Market 市場先生／財經作家 　　Shannon／盛思整合傳播集團創辦人& 暢銷書作者 　　周品均／唯品風尚集團執行長 　　孫治華／策略思維商學院院長 　　游舒帆 Gipi

／商業思維學院院長　　 　　賈子宸／賈以食日品牌創辦人 　　愛瑞克／知識交流平臺TMBA共同創辦人 　　盧希鵬／臺灣科技大學資訊管理系教授 　　（依姓氏筆劃排序）  

圈對粉，小生意也能賺大錢：不用百萬關注，只要鐵粉圈住，後網紅時代，IP經濟正崛起!【首刷限量‧親簽版】

為了解決麥當勞要體檢嗎的問題，作者許景泰 這樣論述：

你最大的資產是「自己」，最大的弱點是「沒人認識自己」， 聚焦對的粉絲，創造「認同圈」才是賺錢王道！   　　小小的夢想，能成為大大的志業？ 　　社群時代，如何讓網路成為你一躍千里的跳板？ 　　個人價值就是一切，巨額商機藏在你日復一日的工作裡！   　　500大企業指名導師 許景泰，挖出各行各業的賺錢生機， 　　原來身價翻倍，你也能做到！   　　【這是你的內心小劇場嗎？】   　　●明明能耐不比別人差，為什麼紅的是他不是我？ 　　●賣冰、開健身房、家庭主夫……都能當網紅，我的滿腹理想距離成真有多遠？ 　　●一樣發文、一樣拍照，甚至還試過拍影片！到底，我還少了什麼？   　　醫生、律師、老

師、業務員、老闆、新祕、房仲……， 　　各行各業都有專業A咖， 　　從「素人A咖」到「聲量大咖」，爆紅只差最後一哩路！   　　被譽為「超級經紀人」的許景泰，名醫劉博仁、暢銷心理學作家許皓宜、超級講師謝文憲、大亞創投執行合夥人郝旭烈、亞洲球王周思齊、台大孫中興教授、財經主持人朱楚文等多位專家學者，都曾透過許景泰操刀，將核心專業打造為知識型IP，拓展「多線被動收入」。   　　大部分的社群工具書都在教你「吸粉」， 　　卻沒人告訴你，獲利從哪裡來？ 　　太多斜槓只會累死自己，不如鎖住正累積的「工作經驗」， 　　「爆」、「鎖」、「圈」、「賺」四步驟， 　　按部就班，讓顧客持續回購你的專業！   　　

爆：釐清個人IP定位 　　做自媒體、經營社群、當YouTuber，就叫經營個人品牌？錯！產品好不好不是你說了算，顧客按讚叫好，才重要！   　　鎖：鎖住忠誠粉絲 　　十萬粉絲不如一撮鐵粉！想知道粉絲有沒有含金量？先問自己的「價值」在哪裡！   　　圈：打造認同圈 　　一開始圈對、圈好，比你圈多少來得重要！第三步將教你圈出能見度、圈出影響力，圈出真正價值的好粉！   　　賺：刻意養成粉絲付費習慣 　　獲利是需要練習的！養成粉絲的付費習慣，除了端出好菜，還要讓人想一吃再吃，才能創造不間斷的回流業績。   本書特色   　　★ 別人都在教如何成為「百萬Youtuber」，許景泰只要你成為「小圈圈裡的

第一」。 　　★「能力」要輸出為「影響力」，重點不在你「擅長」的事，而是你「該做」的事！ 　　★ 獲利需要刻意練習，給你自媒體的遊戲規則，讓小夢想孵出鉅額商機！   　　「身價翻倍4步驟」╳「圈粉實力5練習」=下一個爆紅A咖就是你！   含金推薦   　　易飛網集團策略長 Dr. Selena楊倩琳 　　知名YouTuber SKimmy你的網路閨蜜 　　財經作家 Mr.Market市場先生 　　知名部落客MR JAMIE 林之晨 　　製作人 王偉忠 　　貝克街巧克力蛋糕創辦人 王繁捷 　　財經主持人 朱楚文 　　財經節目主持人、主播、財經作家 邱沁宜 　　（帥氣）職棒球星 周思齊 　　紅面棋

王 周俊勳 　　大亞創業投資股份有限公司 執行合夥人 郝旭烈 　　486團購CEO 陳延昶 　　News98 財經起床號 節目主持人 陳鳳馨 　　知名英文口譯 浩爾 　　諮商心理師/作家 許皓宜 　　安麗台灣總裁暨安利中國副總裁 張明德 　　美國非營利組織Give2Asia亞太經理 張瀞仁 　　博士、台中市科博特診所院長 劉博仁 　　知名講師、作家、主持人 謝文憲 　　（依照姓氏筆劃排序） 　　「每個人都會爆紅15分鐘」，但要紅得對、也紅得久！   　　美國著名Pop藝術家安迪・沃荷（Andy Warhol）曾說過一句話：「在未來，每個人都能成名15分鐘。」現在隨著社群媒體、短影音的快速發展

，確實進入了一個人人都能出名，人人都可以成名的時代。但是你想紅，我也想紅，背後正確的觀念和做法，才是你是否能紅得對、也紅得長久的最終因素。   　　Jerry將多年累積的實戰及打造許多成功達人IP的經驗，化成輕鬆可以學習的教戰手冊，只要透過「爆」、「鎖」、「圈」、「賺」四步驟，人爆紅了，流量就有了，鎖定族群，再來圈粉，收益就來了。所以如果你成想為下一個爆紅A咖，Jerry的新書《圈對粉，小生意也能賺大錢：不用百萬關注，只要鐵粉圈住，後網紅時代，IP經濟正崛起！》是你最佳的選擇，你會發現原來實現網紅新經濟就是這麼簡單。──易飛網集團策略長 Dr. Selena楊倩琳   　　想成功的你，如果需要

一記拓展思維的當頭棒喝、一套專業好懂的醍醐灌頂，這本書就是了！   　　時代在變，身處洪流中的我們總是很難透澈地看清局勢、進而制定作戰計畫，許景泰的慧眼將幫你望穿迷霧——更好的是，他不僅直言不諱地剖析了常見的盲點，更提供了完善的解決之道！──知名YouTuber SKimmy你的網路閨蜜   　　在這本書裡，指出了很多人在行銷上的錯誤觀念，並且一一點破，對於創業家、行銷人，很有幫助；加上內容簡單明白，不會用一堆專業術語，就算是行銷菜鳥，也可以一看就懂。──貝克街巧克力蛋糕創辦人 王繁捷   　　作者身為資深網紅經紀人，以豐沛的社群操作經驗，系統化網紅經營與自媒體的獲利心法，精準到位又淺顯易懂，

適合有心經營個人品牌的人士參考學習。──財經主持人 朱楚文   　　線上課程，交給超級經紀人Jerry（許景泰）就對了！他能敏銳看到老師的特質亮點，讓老師發揮最擅長的專業，傳達給需要的客群，哪怕只是潛在的客群。想了解圈粉經濟，想要加入網紅行列，這本書你一定不能錯過！──財經節目主持人、主播、財經作家 邱沁宜   　　服務對的人，比服務很多人來得更重要。因為對的人，不僅看得懂認同你的價值，需要你的價值，更重要的是他也願意回饋價值，這才是商業環境裡價值交換讓企業或個人永續發展的本質。鄭重推薦這本好書，讓我們活出人生真實價值。──大亞創業投資股份有限公司執行合夥人 郝旭烈   　　過去，我總是傻傻地

在自己的專業領域中鑽研知識，在遇見許景泰之後，他卻教會我重新看見自己、組織知識的方法，然後學習發揮潛能、將專業走出另一條新的道路。在恆長的生命旅程中，或許這些方法，也將翻轉你的人生。──諮商心理師／作家  許皓宜   　　Jerry讓我折服的能力是：「他對IP潛在特質的判斷」。我多看表象特徵與外顯特質，他總能挖掘出幾項不為人知的賣點，這也是他能開發出多款爆品的重要理由。對人有獨到的視角，對產品也有異於常人的觀點。──知名講師、作家、主持人  謝文憲

以食農教育為方法的環境教育── 國立臺灣博物館「小小神農氏」與臺灣好基金會「神農計劃」之比較研究

為了解決麥當勞要體檢嗎的問題，作者張廖淳心 這樣論述：

　　近年來興起一股熱潮的「食農教育」，便是一種將飲食、農業、環境三者扣連的教育方法，從與生活最為相關的「食物」著手，讓民眾能夠從與生活貼近的面向去了解人類行為對環境的影響。也讓民眾了解，雖然我們無法停止農業行為，但實施友善農法可以將人類行為對自然環境的危害減至最小，並且維持生物多樣性。我們對食物的選擇，就是一種在生活中實踐環境保護最直接的途徑。　　環境知識、技能、與價值觀的綜合提升，以促成環境保護行為的發生，是環境教育最主要的目的。然而，台灣的環境教育現況環境教育缺乏培養民眾獨立思考環境議題的能力，也缺少促進行動的教育，淪為單向的灌輸式教育，顯然無法達成解決環境問題的最終目的。當今許多環境教

育相關活動更流於形式，缺乏內涵與設計。仍停留在知識的堆積，忽略情意領域與技能領域的發展，使環境教育失去其最終目的。而環境教育的實施甚至因為限縮在某種特定場域、特定時空之中，而被排拒在日常生活之外。因此，「從生活出發的環境教育」對於已高度開發的臺灣更為重要，嘗試以「吃」來連結環境的食農教育，也許將會是環境教育未來的突破口。　　本研究選擇國立臺灣博物館「小小神農氏」及台灣好基金會「神農計劃」為比較案例。一個是位於都市，以博物館資源為基礎所發展出來的食農教育；另一個則是位於鄉村，擁有豐富農業資源，並以扎根於地方為目的的食農教育。兩者在課程內容、參與者及場域上的差異，展現了環境教育如何「因地制宜」。　

　本研究除了課程內容的比較之外，也將比較兩個案例之間參與團體、實施場域及參與者生活經驗的差異，並進一步推導出課程差異的原因。最後，透過這兩個案例去檢討，食農教育作為一種新型態的環境教育，是否能夠帶領民眾從知識的積累、價值觀的轉變到在生活中實踐，以達到環境教育的真正目的。並透過兩個案例的比較分析，探討不同場域如何發展因地制宜的環境教育，作為未來環境教育發展的建議。