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西式速食業全球在地化之行銷策略分析:以台灣麥當勞為例

為了解決麥當勞麥克雞塊熱量的問題，作者鄭慕含 這樣論述：

在全球化的潮流之下，跨國餐飲業擴展版圖至國外的市場。當面對海外市場，將本身產品推廣出去成為了首要之務，而考慮各國皆有不同的文化差異性及其偏好，則需考量到當地的文化、風土民情而適度調整其策略。 因此，本論文的研究目的為透過Robertson全球在地化以及行銷組合的理論，探討台灣麥當勞如何實行其行銷策略以讓產品符合消費者的需求。另外，探討消費者對於麥當勞所實行全球在地化之行銷策略滿意度為何。 本研究藉由次級資料、深度放談和問卷調查法，深入了解麥當勞所實行的行銷策略與消費者滿意度。研究結果顯示，Robertson全球在地化的理論無法應證在台灣麥當勞的行銷策略上是必須的作法。另外

，從消費者滿意度而言，也並無明顯應證在地化的產品是比非在地化的產品更讓消費者滿意。