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朝陽科技大學 行銷與流通管理系 凃鈺城所指導 游筑雅的 手機應用程式遊戲化機制與價值曲線-以連鎖餐飲為例 （2021），提出麥當勞APP 點 點 卡關鍵因素是什麼，來自於遊戲化、遊戲化機制、遊戲化路徑、遊戲化動機、價值曲線。
麥當勞APP 點 點 卡進入發燒排行的影片
記得一年前我們拍過一支點點卡影片，
那也是我第一次認識到麥當勞有這個傷品，
擁有點點卡後真的愛到一個不行，
反正都會買麥當勞用點點卡還能花十元回饋一點，
20點就能吃免費小薯、50點就能吃麥脆雞何樂而不為。
擁有點卡後的小困擾就是我超容易忘記帶卡，
沒卡就不能享優惠常常被自己氣得半死，
終於在這個月麥當勞把APP升級後一起將點點卡E化，
因為我出門絕對不會沒帶手機，
現在只要手機在手～點點卡優惠就不怕沒有！
現在只要更新或下載麥當勞APP，
立刻送你一張免費數位點點卡不用花你一毛錢，
真的是只有好處沒有壞處！
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現在能直接在APP內的點數商城換物，
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新麥當勞APP內還有每日簽到、當季遊戲、填寫問卷等賺積分方法。
總結最讚的就是！點點卡終於E化囉～～～
大家趕緊下載麥當勞APP，一起加入免費吃薯條的行列吧！
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手機應用程式遊戲化機制與價值曲線-以連鎖餐飲為例
為了解決麥當勞APP 點 點 卡 的問題，作者游筑雅 這樣論述：
近年「遊戲化行銷」在各行各業嵌入會員APP的程度相當高，是企業與消費者之間重要的互動媒介，找出遊戲中有趣的機制與機制，融入企業領域中並發揮功用。因此，為了讓企業與設計者對使用者能產生進一步的了解，本研究以星巴克、麥當勞、頂呱呱三款速食業遊戲化APP做為案例進行個案分析，加以統整資料用於問卷題項建構，共回收145份的有效問卷，並以敘述性分析消費者偏好程度，透過繪製價值曲線能了解消費者在不同品牌遊戲化App中設計的體驗價值。根據價值曲線分析結果顯示，本研究獲得結論如下:一、廠商在設計遊戲化APP時能參考陳威帆(2020)與周郁凱(2017)得出五個遊戲化路徑、八個遊戲化動機與43個遊戲化機制，是
很重要的指標。二、在消費者的體驗價值上做出了一點貢獻，以共同的遊戲化動機來看，「發展與成就」以及「重大使命與呼召」為不可或缺的遊戲化動機；以共同的遊戲機制來看，分別是「新手運氣」、「狀態點數」、「成就符號」、「有意義的選擇」、「可交換點數」、「飲水機」、「免費午餐」，顯示大部分APP所選擇的機制雷同，只是在遊戲化美化介面上有所差異。三、在APP體驗價值上的差異，星巴克APP著重在好友分享等機制，導致分享的偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以不確定性與好奇心和發展與成就的偏好最高；使用遊戲化機制中，以隨機獎勵與狀態點數的偏好最高。而麥當勞APP著重在專屬任務等機制，可獲得積分或電子商品券，導致玩的
偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以賦予創造力與回饋及發展與成就的偏好最高；使用遊戲化機制中，以免費午餐和逐漸消失的機會與倒數計時的偏好最高。頂呱呱APP著重在養成遊戲，購買虛擬角色服飾、寵物，導致玩的偏好程度最高，使用遊戲化動機中，以不確定性與好奇心及賦予創造力與回饋的偏好最高；使用遊戲化機制中，以意外獎勵與狀態點數的偏好最高。最後也針對未來研究，建議擴大研究方向，加入其他構面或行業進行探討，幫助在遊戲化方面有更詳細的研究，使遊戲化的議題能夠有更好的發展。關鍵字：遊戲化、遊戲化機制、遊戲化路徑、遊戲化動機、價值曲線