麻豆子總部的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

麻豆子總部的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦TonioAndrade寫的 決戰熱蘭遮:中國首次擊敗西方的關鍵戰役(全新審訂版) 和李佳芳的 台南洋行時光款款行套書都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自時報出版 和天下雜誌所出版 。

環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 吳春花的 花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例 (2021),提出麻豆子總部關鍵因素是什麼,來自於造物主法則、Wirok鶴岡文旦、企業經營、行銷管理。

而第二篇論文國立臺北藝術大學 藝術行政與管理研究所 黃蘭貴所指導 吳亭潔的 合作的藝術:2012-2017年臺北藝術節推動國際共創戲劇節目之 開放式創新模式 (2020),提出因為有 臺北藝術節、國際合作、演出製作模式、開放式創新、表演藝術的重點而找出了 麻豆子總部的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了麻豆子總部,大家也想知道這些:

決戰熱蘭遮:中國首次擊敗西方的關鍵戰役(全新審訂版)

為了解決麻豆子總部的問題,作者TonioAndrade 這樣論述:

▂▂▂▂這場戰役,改寫了台灣百年的命運▂▂▂▂ 開創中西軍事史的新領域, 史景遷高徒歐陽泰,以嚴謹的考據、活潑的論述, 揭開近代史上第一場中國戰勝西方的故事。   「它充滿了海盜、血腥的斬首、同志之間的背叛,以及陸海之間的戰役,   只不過這部小說恰好是真人真事!」──賈德.戴蒙,《槍炮、病菌與鋼鐵》、《大崩壞》作者   一六六一年,鄭成功復明事業受挫,從南京撤退回廈門,準備攻打台灣。他寫信給駐台的荷屬東印度公司長官揆一,表明希望收回父親鄭芝龍「租借」給東印度公司的土地。時值東印度公司統治台灣三十餘年,台灣成為荷蘭海外最大殖民地,作為台灣長官的揆一當然不願拱手相讓。雙

方衝突一觸及發,展開長達一年的台荷之戰。   當時,荷蘭在與英國的競爭中勝出,並擊敗西班牙與葡萄牙,成為世界上最強大的帝國。   然而受過嚴格軍事訓練、架駛技術優良、船艦配備大砲的荷蘭精兵,卻輸給他們眼中由海盜與海商組成的鄭軍。原因究竟為何?   聲名鵲起的漢學家歐陽泰,在挑戰全球史領域的重大議題:「為何西方主宰了近代世界的形成?而非中國?」之中,發現了鄭成功與荷蘭東印度公司之戰的重要性。歐陽泰以此戰為主軸,詳細地描述了這場十七世紀中最具世界史意義的戰爭細節,以及台荷雙方在軍事科技及戰略的差異,如何讓鄭成功翻轉本來可能失敗的結局。   透過這場影響東西未來百年布局之戰,我們得以

一窺火藥科技發展的堂奧,以及科技對戰爭成王敗寇之影響,並打破過往「十五世紀後西方突飛猛進」之推論,驗證了十七世紀中西實力尚在勢均力敵的年代。   本書融合歐洲軍事卓越主義與歷史修正主義學派的優點,為軍事史研究中的傑作。更難能可貴的是,歐陽泰挖掘大量的文獻,化繁為簡,還原台荷大戰的現場,使讀者彷彿身臨其境,鳥瞰全局。是研究台灣史的學者及一般大眾不可錯過的精彩作品。 好評推薦   李文良(臺灣大學歷史學系教授)   李毓中(國立清華大學歷史研究所副教授)   林滿紅(中央研究院近代史研究所研究員)   林德政(國立成功大學歷史學系教授)   張隆志(中央研究院臺灣史研究所副研究員

兼副所長)   許雪姬(中央研究院臺灣史研究所所長)   翁佳音(中央研究院臺灣史研究所副研究員)   陳宗仁(中央研究院臺灣史研究所副研究員)   陳國棟(中央研究院歷史語言研究所研究員)   鄭政誠(國立中央大學歷史研究所教授兼所長)   鄭維中(中央研究院臺灣史研究所助研究員)   蔣竹山(國立東華大學歷史學系副教授)   薛化元(國立政治大學臺灣史研究所)   《決戰熱蘭遮》是中國人在台灣與歐洲人打過的第一場規模宏大的戰爭,並且還獲得徹底的勝利,開創了明鄭政權。曾經有過許多人寫過這場戰爭。歐陽泰卻還能別開生面,在《決戰熱蘭遮》這本書中,兼走全球史(global hi

story)與微觀史(microhistory)的路數,以大見小、以小見大,把一段看似老掉牙的往事,說得虎虎生風;他還帶進像是氣候與氣象這類的要素,把視野從人文拓展到自然。結合巧妙的文筆與豐富的想像力,他說出了許多他人不曾講過的故事。   陳國棟 中央研究院歷史語言研究所研究員   戰爭史、或軍事史在研究上相當困難,除非熟讀戰爭雙方指揮者、參與者、不同的見證者留下的一手史料,否則無法細述雙方的武器、戰略、遭遇的困難以及指揮者的考量。本書作者歐陽泰細密地處理史料,將一場十七世紀的鄭、荷之戰描述得歷歷如繪、將敵對雙方的指揮者、參與者寫得栩栩如生,是一本老少咸宜的好書。更重要的是這場戰

爭是台灣歷史的一部分,在過去教育中不備、模糊的部分,都得到澄清,從而重新認識決戰熱蘭遮鄭國姓戰勝之役,不僅是「歐洲與中國的第一場戰爭」,也是決定台灣未來歷史的重要一役。   許雪姬 中央研究院台灣史研究所所長   《決戰熱蘭遮》是一本引人入勝的歷史佳作!喜愛微觀敘事的讀者,可以在其中看到十七世紀台灣島嶼舞台上的各種大小人物及其活動。欣賞宏觀分析的學者,可以觀察作者如何從全球史、氣候史、軍事史及東西交通史的多重視角,重新解析一六六一至一六六二年的鄭荷之戰。當瀏覽完全書的精彩故事,你將發現國姓爺不再是遙不可及的民族英雄,而是個性分明的傑出軍事家。荷蘭人不再是歐洲先進文明的代表者,而是

近代早期東亞海域貿易與軍事活動集團的一員。透過歐陽泰的生花妙筆與嚴謹論證,我們也將開始質疑進步西方與落後東方的刻板印象,並反思歐亞歷史大分流的主流解釋。台灣史原來就是世界史!   張隆志 中央研究院台灣史研究所副研究員兼副所長   宏觀細膩(或緻)的史學研究,深入淺出的文學敘事;歐陽泰不僅寫歷史,也說故事。   李毓中 國立清華大學歷史研究所副教授   歐陽泰將十七世紀中葉在台灣西南一隅發生的戰事,描繪為當時東西兩大先進軍事強權的戰爭,讓原本各自在歐亞範疇內從事研究的軍事史學者及其主張,得以相互對話檢視,重新釐清近代世界變局。他總能將古老艱澀的檔案文獻,輕易轉化為生

動的故事,以深富情感和幽默的敘事手法,栩栩如生地再現歷史場景,使閱讀成為愉悅的享受。   李文良 國立台灣大學歷史學系教授   交會台海時空的鄭荷大戰   台灣史上驚心動魄的一頁是一六六一年四月底至一六六二年二月一日的鄭成功與荷方對峙。有關此一歷史大事,少有論著能將其中的來龍去脈詮釋得清晰且引人入勝,本書是難得的一本。   鄭荷關係貫串鄭芝龍、鄭成功、鄭經祖孫三代,荷人據台則是「荷屬東印度公司」在十七世紀向東方拓展的結果。兩者在台灣海峽兩岸,從福建沿海經澎湖到台灣交會,迸出「鄭荷大戰」,也是中西大戰的激烈戰火。   本書引用豐富且大量的中西第一手史料及圖片,並以文學筆

法書寫。儘管如此但並非虛構,而是有根有據:一邊夾敘夾議,一邊佐以自然科學的氣候變遷、槍砲製造、戰艦構造,還有築城技術等因素。   作者歐陽泰對比中西雙方史料,以此當作解釋歷史、襯托歷史的祕密武器,深度十足,精彩萬分。   想要理解荷據時代的台灣史,必讀本書,作者治學功力值得肯定。而譯者陳信宏真正做到信、雅、達,他把原著精闢地呈現給中文讀者了。   這是一本紮紮實實的好書,任何對台灣歷史有興趣的朋友,請展卷研讀!   林德政 國立成功大學歷史學系教授   《決戰熱蘭遮》演活了復國者與紅毛番在十七世紀大航海時代的對抗與戰爭布局,在疾病、風災、海象、城堡、部隊、火砲與戰船等

各種場景與道具的加持下,最終國姓爺延平王獲得了最佳男主角獎,至於力挽狂瀾而落敗的福爾摩沙總督則獲得了男配角獎。這是一部突顯舊帝國主義時代鬱金香國度海外分公司強力防護東亞島嶼的優質外片,另方面,這也是一部力倡反清復明強烈意圖的海商集團總執行長,如何構思東都再起與反擊臺海西岸清帝國的金獎國片,值得一看再看。   鄭政誠 國立中央大學歷史研究所教授兼所長   若你以為歐陽泰這本書講的只是台灣史的故事,那你就大錯特錯,他其實說的是全球史,而且是修正主義式的全球史。   這幅全球史圖像述說著國姓爺與荷蘭東印度公司間的衝突,跳脫了過往軍事史學者偏於亞洲或歐洲的單一觀點,其中敘事的手法宛如小

說般精彩,令人驚艷。   蔣竹山 國立東華大學歷史學系副教授   這本書可以當成一部精彩刺激的小說來讀,內容充滿了海盜、神氣活現的人物、血腥的斬首、同志之間的背叛,以及陸上與海上的戰役——只不過這部小說恰好是真人實事——也可以當成一部充滿啟發性的著作,探討中國與西方之間鮮為人知的第一場戰爭,並且探究世界史上一件最大的未解之謎:自從哥倫布的時代以來,為何是歐洲殖民了世界,而不是中國?無論如何,本書看完之後必定會讓你意猶未盡。   賈德‧戴蒙 《槍炮、病菌與鋼鐵》及《大崩壞》作者   充滿了引人入勝的軼事、多彩多姿的細部描寫以及當代小說的刺激情節,歐陽泰的著作重新界定了

修正主義者與新傳統主義者的辯論,亦即歐洲在早期現代時期的支配地位,是否——以及有多少程度——反映了歐洲在科技與軍事方面勝過亞洲的優越性?本書的分析不僅獨具創見,也深富說服力。   利伯曼(Victor Lieberman) 密西根大學歷史系教授   奠基於對中國與荷蘭文獻的深入閱讀,《決戰熱蘭遮》檢視了令人著迷的詮釋性議題,探討早期現代時期世界各地區不斷變化的軍力本質。這是一部論述堅實又重要的著作,講述了一個絕佳的故事。   衛思韓(John E. Wills,又譯魏而思) 《1688:從康熙皇帝到希臘浪人,那年的全世界》作者   這部引人入勝又描寫詳細的著作,企圖

在歐洲軍事卓越主義長久以來的辯論當中找到平衡點。歐陽泰檢視亞洲與歐洲軍隊的一場關鍵衝突,窺探了荷蘭在亞洲的殖民活動,以及荷蘭與中國南方投機活動經常具備的共生關係,從而說明中國人如何藉由採用及反制敵人的軍事科技,而在堅忍與運氣的協助下取得了台灣。   拉方(Michael Laffan) 普林斯頓大學歷史系教授  

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花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例

為了解決麻豆子總部的問題,作者吳春花 這樣論述:

臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音,運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識,彰顯「文化產業化、產業文化化」,讓產業活化的理念從經營到管理,透過六級化模式創造出更大的附加價值,進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級,讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理,以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭,與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料,透過文獻分析法探討及彙整出關聯性,取得質性研究之資料再作為分析,以深度訪談半結構

的方式,並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境,並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落,生活與生態價值能充分發揮,成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心,是生活具體的表現,大部分的區域不可能是單一文化元素的存在,因此找出共同的DNA,整體性的規劃,「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者,將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值,並優化地方的環境以及提高一級產業的價值,地方保有「共好、共生」的核心價值。 五

、部落人才回流實行立法,提高青年返鄉投入農業的意願,事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈,讓整體可以形成正向的產業循環,達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援,共同協助地方發揮特色,促進城鄉及區域均衡適性發展。

台南洋行時光款款行套書

為了解決麻豆子總部的問題,作者李佳芳 這樣論述:

  2種旅行台南的魅力   細感台南不開車更好玩   台南洋行時光款款行走進老時空的五感新體驗     《台南洋行時光款款行》      台南的歷史脈絡與水文息息相關,每個時期,河流的勢力影響通商貿易的消長, 縱走在這個迷人的城市,在古蹟、廢墟或老洋房裡,都留著不少線索等人發掘。從現今台南人的生活回推,無論信仰、百貨、飲食、建築、產業,皆可見文化交融的細末。換句話說,洋行就是台灣都市現代化的關鍵,也是架構此城魅力的重要基石。      台南歷史生活漫遊,在城市裡漫步,可以看到老地方、老空間、老味道、老建築和老工藝,讓人看到生活歷史的點點滴滴。        在《台南洋行時光款款行》中,在

當地文史工作者的領路下舊地重遊,並透過莉莉水果店、振發茶行、連得堂、新裕珍餅舖、明章榻榻米、林百貨等老店頭家的口述指引,讓人重新發現了台南的人文之美。   《細感台南》     旅行台南,不開車更好玩!   6幹線、74支線,區區有公車102路,城鄉低碳趴趴走。   逗陣,七逃,讀冊,看孫,相親,買菜,拜拜,呷冰,迺博物館,坐公車正夯。     無預期浪遊:棕2到鹽水街區,八角樓、月津港、百年打鐵舖、羊角鐵剪刀與鹽水天主堂一次看不完;搭黃2尋六甲夢湖畔,與山光水色獨處;棕1到學甲,參與「紅腳笭」兩百年農村競賽;橘4南藝大校園散步,順遊烏山頭。     無預期尋寶:市區紅線逛林百貨,十八卯歇腳

喝茶;綠2帶你進入山上淨水廠,遇見九十年的美麗南水;藍幹線經西港,拜訪胡麻嫂,麻油達重現阿嬤的智慧;綠13前進左鎮「偶的基地」,林福清導演帶不倒翁回鄉,完成公車最後一哩路。     偶遇芳草人物:橘幹線到麻豆電姬戲院懷古,一旁小巷裡許家三合院做客;紅11有個草地博士林仙化,台語四句聯真有意思;黃6到菁寮天主堂,韋方濟神父送給旅人法式春聯的祝福

合作的藝術:2012-2017年臺北藝術節推動國際共創戲劇節目之 開放式創新模式

為了解決麻豆子總部的問題,作者吳亭潔 這樣論述:

近年國內外藝術節蓬勃發展,彼此之間為競爭創新的演出節目,藝術節的節目策劃方式逐漸演變,從單純邀演和委託新作,轉型為國際合製和共創作品的平臺。臺北藝術節自2012年起,便以國際合作為核心發展方向,積極媒合國內外藝術家和表演團隊共創作品,發展出多元的國際合作形式和創新製作模式,作品類型亦擴及國際共創門檻較高之戲劇演出。本研究探討藝術節的開放式創新模式,採用個案研究法,分析2012-2017年臺北藝術節具代表性之國際共創戲劇節目:《臺北筆記》、《歐洲聯結》、《一家之魂》及《遙感城市》。演出節目是藝術節的主角,也是表演團隊的營運核心。本研究以開放式創新和創造力的理論視角,透過次級資料和訪談臺北藝術節

及臺灣表演團隊成員,解析臺北藝術節如何以跨國合作網絡為基礎,發展國際共創戲劇節目之開放式創新模式,並歸納推動國際共創戲劇節目的創新要件;藉此探討藝術節作為資源整合和轉化平台,如何透過跨國合作,提昇演出製作團隊的創造力,進而持續激發創新演出節目。本研究歸納三點結論:一、國際共創合作具有多元製作模式,須視作品主題和合作對象調整,並不存在固定製作方法;但若具備創新要件,則較能提高演出節目之價值。二、創新模式與創新角色在國際共創戲劇節目製作過程會有一次較大轉換。三、相較於單純邀演和委託單一團隊創作,國際共創可為臺北藝術節和臺灣表演團隊帶來更多競爭優勢。本研究成果在學術面可補充開放式創新運用於表演藝術領

域的研究缺口;實務面則可作為藝術節等節目主辦單位未來發展國際合作計畫和跨國演出製作之參考,以期臺灣表演藝術界持續產出創新作品,並活躍於國際舞台。