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國立陽明交通大學 經營管理研究所 承立平所指導 廖乃萱的 純網銀競爭策略及競爭效應之研究 （2020），提出2023外送信用卡關鍵因素是什麼，來自於純網銀、SWOT策略結構分析、商業模式分析、競爭策略、競爭效應。

而第二篇論文南臺科技大學 會計資訊系 黃鈺娟所指導 吳嘉羚的 以科技接受模式探討使用餐飲外送平臺之行為意圖 （2019），提出因為有 電子商務、餐飲外送平臺、科技接受模式的重點而找出了 2023外送信用卡的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了2023外送信用卡，大家也想知道這些：

純網銀競爭策略及競爭效應之研究

為了解決2023外送信用卡的問題，作者廖乃萱 這樣論述：

行政院金融監督管理委員會在2019年7月30日宣布開放純網銀設立。本研究想探討3家申設的純網銀，包含將來銀行、連線銀行(LINE Bank)、樂天國際銀行的競爭策略以及對其他銀行帶來的競爭效應。本研究先探索英國、韓國、日本等國外純網銀案例，以作為臺灣純網銀的分析借鏡，繼從其中選取Monzo Bank作為後續命題分析的研究標竿。研究方法採用SWOT分析、SWOT策略結構分析、商業模式分析，結合文獻洞見形成命題研究，分析臺灣純網銀的競爭策略，以Monzo Bank的五大命題思維為基礎，演繹臺灣3家純網銀之策略命題：便利性命題、個人化服務模式命題、安全性命題、目標客群命題、籌資命題；最後，推論臺灣

各家純網銀的競爭策略。為振興整體金融產業，政府期待純網銀的參與競爭，能夠刺激既有本土銀行帶來鯰魚效應。本研究接續分析凱基銀行、台新銀行、王道銀行、永豐銀行、遠東商銀在面對純網銀的競爭，採取的金融產品創新和因應策略。本研究主要貢獻在運用研究方法於純網銀的競爭策略分析，期能帶給純網銀及競爭業者參考方針，足以在知己知彼的兢爭環境中，服務於市場中的消費大眾。關鍵詞: 純網銀、SWOT策略結構分析、商業模式分析、競爭策略、競爭效應

以科技接受模式探討使用餐飲外送平臺之行為意圖

為了解決2023外送信用卡的問題，作者吳嘉羚 這樣論述：

科技日新月異，在宅經濟風潮的帶動下，電子商務越來越貼近生活，許多線下店面開始和線上合作，餐飲外送平臺便是其中之一。近幾年，餐飲外送平臺和實體餐廳合作，提供消費者更多的選擇，讓消費者體驗不出門就能享受美食的服務，而實體餐廳和外送平臺合作也能觸及一些潛在客戶，提升其銷量及業績。餐飲外送平臺面對激烈的市場競爭，若想要開發新市場及維持舊有客群，應持續提供良好的服務體驗及品質。本研究引用科技接受模式探討餐飲外送平臺使用者的行為意圖，主要用發問卷的方式，針對臺灣地區有使用餐飲外送平臺經驗之對象做調查，探討餐飲外送平臺的便利性對消費者的知覺價值之影響，進而討論消費者的知覺價值、主觀規範以及外送平臺使用成本

，是否影響消費者的使用態度及行為意圖。透過分析問卷資料提出進一步的說明，最後，藉由本研究的結論與建議，提供餐飲外送平臺業者改進之方向，及未來相關學者研究之參考。

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