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東吳大學 法律學系 潘維大所指導 華苑伶的 營業秘密保護法制之比較研究—以保全及救濟程序為中心 （2021），提出KFC usa關鍵因素是什麼，來自於營業秘密、權利救濟、不可避免揭露原則、限制性契約、還原工程。
而第二篇論文國立成功大學 國際經營管理研究所 王慕容所指導 黎陳清姮的 Exploring The Paradigm That Chinese Customers Use To Assess Service Quality （2021），提出因為有 的重點而找出了 KFC usa的解答。
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國際商務：案例、閱讀材料和練習集
為了解決KFC usa 的問題，作者王佳芥 這樣論述：
《國際商務：案例、閱讀材料和練習集》的推出代表一次拉近距離的本土化嘗試。本書注重站在中國學者和商務人士的角度來看待眾多國際商務問題，而不是簡單附庸西方觀點。商務特徵決定國際商務是一場瀰漫全球的沒有硝煙、永不結束的戰爭，因此本書以始終保持清醒的態度並提供獨特體驗來分析眾多中國企業在國際商務中的地位和利益得失。《國際商務：案例、閱讀材料和練習集》中除收錄大量高典型性、高相關性等新案例之外，每章設計有大量的線上練習、延伸閱讀和思考題目並附答案。
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營業秘密保護法制之比較研究—以保全及救濟程序為中心
為了解決KFC usa 的問題，作者華苑伶 這樣論述：
英美衡平法主體格言（Maxims of Equity）「Equity will not suffer a wrong to be without a remedy」惟衡平法不容許有不法而無救濟；拉丁語 「Ubi Jus Ibi Remedium」有權利必有救濟，係指人民於其權利遭受侵害時有提起訴訟及請求法院救濟之權利，法律就應給予及時救濟保護或損害賠償之原則 。營業秘密為智慧財產權之一環乃人類精神上產物為標的物之權利 。因耗費勞動及發明體現財產上利益，以排除他人權利定義核心財產權益 。營業秘密權利人受他人不法侵害致生損害時，為防止侵權人實際、持續性威脅或即將發生之侵權行為，禁制令制度被認定是
在對付侵害絕對權方面有效之措施 。本論文研究營業秘密權利人之權益，以民事保全與救濟程序為主軸，鑑於我國與美國相關程序制度之不同，分別探討保全程序之保護命令及比較證據保全與單方扣押令制度之異同。營業秘密之救濟，權利人除得以請求一般補償性及懲罰性賠償外，禁制令救濟在民事訴訟不同階段中，訴前、訴中及審後，提供不同效力及時效性之補救措施 。亦研討異於我國民事損害賠償計算之特點，如不當得利追償、特許權費用（權利金）取代禁制令救濟與填補損害賠償及支付律師費用等。隨之，營業秘密乃攸關國際商業競爭與國家創新科技發展之命脈。營業秘密性質，一旦遭受洩漏就會失去其秘密性造成無法彌補之損害。以保障僱傭雙方權益及公共政
策，尤為爭議的是僱用人之營業秘密財產與受僱人從業知識、生存權之平衡，在何種情況下使用不可避免揭露原則禁制令或競業禁止條款，得禁止或防止僱用人所屬之營業秘密不受侵害？抑或為保護未經法律授權或未公開銷售原型產品之營業秘密，以契約限制還原工程等，亦是值得探討之議題。
Exploring The Paradigm That Chinese Customers Use To Assess Service Quality
為了解決KFC usa 的問題，作者黎陳清姮 這樣論述：
Despite the global similarities in the service environment, customers themselves differ. Culture influences the way those customers see their world, the thinking styles that have an impact on their judgments, in order words, this is how people form criteria for judging. Is service across cultures b
e easy to replicate? Can a proven Western formula be applied in another cultural region? In previous studies about service quality (SQ), Imrie (2005) stated that Confucianism is not the only cultural driver influence evaluative criteria, and that was true.This is quite interesting but there was no e
xamination or data to support it. Therefore, my aim for this study is to find an explanation of how Chinese customers evaluate service quality, to explore to what aspect, the culture, Taoism in specific, affects the way Chinese customers think and construct criteria to evaluate service quality in or
der to expand the managers’ understanding of their Chinese customers in evaluating SQ.From the data collected, contrary to the disconfirmation in assessment of service, Chinese customers have general anticipation but not solid expectation. Service and culture are two categories that are connected to
each other through people, which are more clearly represented here through the roles of customers and service providers or service employees. There are four propositions presented in the study which are (1) Chinese customers do not rely on disconfirmation as primary mean of evaluation; (2) the eval
uation focus on roles; (3) customers show emotional responses toward role violation, and (4) customers perform the self-reflection as a sign of looking for balance.