foodpanda外送員檢舉的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們挖掘出下列價位、菜單、推薦和訂位總整理

國立高雄科技大學 運籌管理系 林立千所指導 胡雅評的 美食外送平台之調查— 以foodpanda與Uber Eats為例 (2019),提出foodpanda外送員檢舉關鍵因素是什麼,來自於美國顧客滿意度指標(ACSI)、美食外送平台、滿意度。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了foodpanda外送員檢舉,大家也想知道這些:

美食外送平台之調查— 以foodpanda與Uber Eats為例

為了解決foodpanda外送員檢舉的問題,作者胡雅評 這樣論述:

隨著網路的普及,外食族的懶人商機一直都是近年來的主要話題,過去消費者想要訂外送,需要一家一家的向餐廳進行點餐,並等待接通的時間,大多數的餐廳更會限制訂餐金額、送餐範圍、送餐時段等。現在消費者只需要打開App、觸碰螢幕,就能知道附近有什麼美食,下單後就會有外送員將餐點送到你家門口。本研究的主要目的是在探討foodpanda與Uber Eats的經營理念、競爭優勢及差異,並探討美食外送平台之顧客期望、知覺品質、知覺價值、顧客滿意度、顧客忠誠、顧客抱怨之相關情形,並實證美食外送平台在美國顧客滿意度指標(ACSI)之研究;再者,藉由開放式問卷訪談店家及外送員,從中找到美食外送平台之改善處,研究對象為

店家、外送員,以及有或沒有使用過的消費者,消費者問卷總共收集到282份,其中有使用過的消費者有152份;外送員有94份;店家則為16份。研究結果顯示,消費者不想使用平台的原因,都是以餐點的品質為最重要,畢竟要經過陌生人的手裡,任何人的心裡都會有不安;外送員提出平台的改善點有包括系統方面、導航問題、克服問題、檢舉機制、配單方式、薪資問題,從以上這些問題點來看平台在台灣尚未達到最成熟的時候,不過近幾年隨著網路的快速發展,平台能逐漸克服這些缺點,以讓自身成為最具競爭力的平台;店家會加入外送平台,為了增加曝光率,藉此達到吸引更多客源;因為近期的新型冠狀病毒,導致店內人手不足;也因應消費者消費型態的改變

,進而促使店家加入平台的行列。