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ikea永續發展的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦NikolaosDimitriadis寫的 領導力腦科學:精進大腦適應性,優化你的領導實用智慧 和SirRonaldCohen的 影響力革命:重塑資本主義,推動實質變革,特斯拉、聯合利華、IKEA都積極投入都 可以從中找到所需的評價。

另外網站IKEA投入循環經濟目標2030年達氣候正效益 ... - 環境資訊中心也說明:IKEA 北亞區永續經營經理汪慶怡說,IKEA供應鏈中最大碳排來自產品原料, ... 商用家具,這是台灣IKEA自主發展的成果,比起國外可說「走得很前面」。

這兩本書分別來自日出出版 和大牌出版所出版 。

逢甲大學 商學博士學位學程 賴文祥所指導 范志旻的 利用模糊層級分析法 探討半導體產業品牌影響因素之分析 (2021),提出ikea永續發展關鍵因素是什麼,來自於模糊層次分析法、半導體產業品牌、關鍵影響因素。

而第二篇論文佛光大學 樂活產業學院碩士班 郝承偉、羅智耀所指導 柯志軍的 影響高中職學生購買咖啡飲品的決策因素 (2021),提出因為有 高中職學生、咖啡飲品、決策因素、修正式德菲爾法、層級分析法的重點而找出了 ikea永續發展的解答。

最後網站「以租代買」成趨勢!循環家具打造台電40年員工餐廳 - 室內設計則補充:今年,台灣電力公司與IKEA宜家家居攜手合作,共同啟動循環家具概念空間 ... IKEA透過與企業、政府的合作,提供符合永續發展的各式家具家飾,共同創造 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ikea永續發展,大家也想知道這些:

領導力腦科學:精進大腦適應性,優化你的領導實用智慧

為了解決ikea永續發展的問題,作者NikolaosDimitriadis 這樣論述:

領導力是一種態度! 神經科學為人性帶來新見解!   領導力不是靜態現象,它是動態的,是不斷演化的,是可以鍛鍊的。 無論擔任什麼職位,只要善用大腦適應性,就能帶來有效改變。     BAL是從腦科學發展出來的全方位實用框架。用最新的科學觀念釋放潛能、理解情緒,幫助培養精準判斷力,能在不同情境下做出適當決策,在複雜環境裡與時俱進。     現代科學已經發現,為了在複雜且變化多的商業環境中更有效率、獲得成功,就要理解和改變大腦的運作模式。無論是第一線員工、中階經理人與主管、部門主任、總監與執行長,全部都是領導者。現今的資訊量龐大且混亂,客戶的要求日益嚴苛,這些都導致舊模式的領導力不再適用。  

  本書兩位作者研究大量的最新科學與商業文獻,並與傳統觀念融合,提出「大腦適應領導力」(the brain adaptive leadership,BAL),它是以大腦為基礎的全方位作法,是一種動態的領導課綱,幫助領導者在四個關鍵領域重新調整大腦,循序漸進地改變,做出更好的決定,採取正確行動,快速找到解決方案:      ►思考:讓決策更有效率。    領導者要有強大的頭腦,才有辦法快速有效處理棘手的情況:    —鍛鍊意志力、一心多用造成認知負擔、高階思考、認知偏見、記憶力增強術……     ►情感:動機與決策的基礎。   及早準確判斷,在適當的時刻觸發適當的情感,是現代領導力的必備技能:

  —辨認核心情感並加以分類、正面情緒的威力、普拉奇克的八種核心情感、快樂領導學……     ►大腦自主行為:建立習慣對領導更有利   節省珍貴腦力最有效率的方法是建立習慣,領導者可藉由促發效應(priming)來刺激自己和他人的大腦,進而促成特定的決策或行為:   —無意識的力量、善用促發效應、仰賴直覺、習慣也要除舊佈新……     ►人際關係:動態發展,讓互動更緊密,更具驅動力   與他人建立深刻且有意義的心理連結,才能激勵他人。藉由強連結與弱連結來創造以及管理寬廣的人脈,能提升領導地位與管理效能:   —大腦裡的鏡子、說服大腦、影響力的七大原理、與大腦對話、用刺激物提升說服力……    

 大腦充滿驚喜,保持開放心態,就能在大腦中找到領導力!     大腦有可塑性,而且喜歡成長,因此領導者不論是對自己還是對組織,都可以藉由訓練大腦來強化領導者思維。透過四大關鍵點打造大腦適應領導力,改變大腦,釋放潛能,理解情緒,徹底優化領導行為!     領導力是種態度—領導力的態度在生活中隨處可見、無所不在。值此全球轉型之際,世界各地的專業人士都面臨提升技能的壓力;你我必須採用創新的方式與嶄新的觀念,以新形態新知識為基礎,讓自己更有能力去理解並培養有用的領導態度。     神經科學帶來了新見解—前所未見的不確定性和複雜性使人們更加相信,無論是什麼產業、位在什麼地方,把焦點放在「人」身上是進步的

不二法門;因此更必須了解人類如何做決定,以及找出人類行為的驅動力。     「優秀的領導者具備哪些特質?」幾個世紀以來,全球的專業人士乃至普羅大眾都不曾停止思考這個重要問題。本書是領導力前沿之作,基於神經科學、行為經濟學、心理學、管理學的最新研究成果,幫助釋放大腦的真正能量,是新時代領導者必學技能。   專業推薦     談領導力的書很多,說太多也不為過!但是這本書值得一讀。兩位作者統整了神經科學的發展與領導力的觀念,提出發人深省的嶄新觀點。他們深入淺出說明複雜的神經科學,並依此建立非常實用的領導力思考框架。他們在嚴謹的論證與框架的應用之間取得良好平衡。就算你的書架上已有許多領導力書籍,一定要

為這本書騰出空間。—馬爾康.西格斯(Malcolm Higgs),南安普敦大學,南安普敦商學院組織行為與HRM教授     我深信商業活動的結果來自群體的努力,而為群體指引方向的,是強大的願景和更加強大的領導力。可惜的是,就算我們每天都感受到領導力,領導力的本質依然很難解釋清楚,直到這本書的問世。兩位作者揭露大腦在複雜的商業環境中如何發揮作用,掀開有效領導的神秘面紗。閱讀這本書,實踐書中的觀念,成為優秀的領導者!—瑪麗亞.安納吉魯-尼科立奇(Maria Anargyrou-Nikolic),可口可樂HBC(斯洛維尼亞、克羅埃西亞、波赫區)總經理     領導力至今仍是一大挑戰,這本書闡明人類智

慧之所以重要,是因為它融合了認知、情感與直覺。—艾蓮娜.安通納柯波魯教授(Elena Antonacopoulou),利物浦大學,管理學院GNOSIS中心     要成功領導企業絕非易事。時代快速變化,領導能力也必須與時俱進。本書介紹的BAL模式是提升領導能力必須具備的觀念與方法,幫助你因應未來的挑戰。—派翠克.德.波(Patrick De Pauw),Social Seeder公司CEO     值此全球轉型之際,狄米崔亞迪斯博士與皮斯荷約斯教授的新作出版得正是時候。這本書吹響嘹亮的號角,號召企業領導者與全球日趨興盛的人本經濟運動。這本書提供精闢又實用的作法與框架,對領導一個永續而有意義的社

經環境來說不可或缺。 —席亞馬克.薩林普爾(Siamak Z Salimpour),Alchemy of Work顧問公司創辦人     世界各地的專業人資都面臨著提升技能的壓力,他們必須採用創新的方式與嶄新的觀念。與此同時,前所未見的不確定性和複雜性使我們更加相信,無論是什麼產業、位在什麼地方,把焦點放在「人」身上是企業進步的不二法門。要想把「人」放在核心位置,就必須了解身為人類的意義、人類如何做決定,以及人類行為的驅動力。神經科學為人性帶來了新見解,這本書是邁向了解人類的第一步。我強烈推薦這本書。—亞立克西斯.杜卡斯(Alexis Doukas),Optimal HR集團CEO      

 神經科學正在滲入每一個科學、經濟學與社會學領域。這本書證實了掌握大腦運作的機制、過程與功能不但能夠幫助我們解決問題,使我們成為優秀領導者而不是平庸的經理人,還可以找到刺激成長的正確答案。—馬提歐.維內魯奇(Matteo Venerucci),認知心理學家,Brain Propaganda行銷顧問公司創辦人     這是一份絕妙的統整綱要,肯定會幫助經理人與專業人士精進領導能力。這本書處理跨學科的研究主題,可用來解決複雜的問題,幫助我們面對充滿挑戰的環境。兩位作者從實用與全方位的角度提供大量案例,藉以說明如何為BAL領導力建立共識,以及如何利用BAL模型將大腦的領導力付諸實踐。這是一本改變人生

的好書。—潘納約提斯.柯提奇蒂斯(Panayiotis H Ketikidis),雪菲爾大學國際組城市學院教授東南歐研究中心主任     領導力是一種態度?沒錯。看完這本書,你將會在大腦中找到領導力!這本書會帶領你了解神經科學、心理學與人類學如何提升績效,鍛鍊你的領導力大腦。我認為這本書討論的觀念非常有用!—嘉烈柏.艾爾-古塔尼(Ghaleb A. Al-Ghoutani),沙烏地阿拉伯Rawabi控股公司,組織發展部主任

ikea永續發展進入發燒排行的影片

所有東西給我「想辦法超生」就對了!來,跟我一起念:「切勿殺生,萬物皆可超生,善哉善哉。」

你知道現在不只有房子能租、機車能租,連牛仔褲、家具也能租了嗎?第四集由鬼島實習生 Angela 用超ㄎㄧㄤ的方式,幫你科普今夏最潮の四個字:循環經濟!全世界的大品牌像 IKEA、YouBike、台灣啤酒,都在談論這件事,潮潮水水們快來解鎖身邊有哪些東西在循環!

| Part 1:鬼島實習生 Angela 帶你科普循環經濟
| Part 2:循環經濟女神 REnato lab 營運長 歐陽藹寧 の專業訪談

節目最後提到的Ellen MacArthur Foundation的循環經濟網頁:
https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-economy/what-is-the-circular-economy

祝大家循環愉快~!一路浣腸!

這是一個專屬鬼島之音實習生的節目。每週更新,打開 podcast app 搜尋 「小鬼登島」 ,按下訂閱並追蹤鬼島粉專,支持小鬼們度過這個刺激的暑假吧

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發摟 循環經濟小迷妹 Angela Chao (IG: angelachaotoo)

本集由 Angela Chao 演出 主持 製作 剪接
執行製作 Trevor Liu
專案指導 Yu-Chen Lai
監製 鬼島之音 Ghost Island Media
特別感謝 REnato 營運長 歐陽藹寧 前來接受採訪

利用模糊層級分析法 探討半導體產業品牌影響因素之分析

為了解決ikea永續發展的問題,作者范志旻 這樣論述:

隨著時間的流逝,半導體創新正在發生變化,可以適用於不同的創新業務,半導體業務的發展至關重要,因而開闢了許多新的職位。半導體業務是一個融合了不同創新能力並協調上游,中途和下游提供商的專業能力的行業,並且通常具有較高的進入壁壘 。廠家已投入花費很多精力與成本進入這個行業,期盼永續經營與回饋利害關係人。本研究第一步採用PEST, 五力 & SWOT分析,在美國,日本和臺灣,這些是國際半導體供應商鏈中的關鍵成員。經過最新半導體有關文獻的討論和分析,發現現有廠商已經建立了行業品牌,並獲得了用戶的信任。因此,品牌研究在這個行業是大家一直在探索的領域。考慮到寫作對話和大師談話,本研究使用分析層次結構(A

HP)研究技術對品牌的關鍵指針在半導體品牌的關鍵部件上進行重要性的排序,然後利用模糊層次分析法(FAHP)來分析這些標記之間的聯繫。經調查,有11項顯著結果可供參考,關鍵是要在半導體品牌建設上取得優異的成績,“客戶價值”和“品牌資產”都必須達到一定的水平。本研究發現,半導體品牌策略應以“客戶價值”為核心,解決客戶問題,創造卓越價值,並隨著技術的進步不斷投入新產品的研發,以奠定半導體品牌長期成功的基礎。

影響力革命:重塑資本主義,推動實質變革,特斯拉、聯合利華、IKEA都積極投入

為了解決ikea永續發展的問題,作者SirRonaldCohen 這樣論述:

──終極版ESG策略── 未來投資規模達40兆美元潛力 全球超過30個國家、500名領袖響應 以有效的商業模式,應對環境與社會挑戰, 一場改變世界與經濟舊有秩序的革命正醞釀成形。   ★《金融時報》最佳經濟學類書籍   ★英國創投之父──開創力作   「影響力投資」指投資除了追求金錢獲利,也重視解決社會、環境問題。而本書作者羅納德・柯恩爵士,是重要的「影響力投資」推手。柯恩爵士享譽英國創投界與全球社企界、人稱「英國創投教父」與「社企投資之父」。   在書中,柯恩爵士闡釋道,消費者、企業家、投資人、企業、慈善家和政府,該如何創造綜效、打造切實且可衡量的影響力,在經濟與社會發展中奪回失土

。   Adidas、摩根大通、百事公司,各大企業積極參與,   新時代最值得關注的趨勢。   「影響力投資教父」獨家傳授──   改變產官學研界的新顯學!   透過影響力投資,讓投資的每一元都創造出大於一元的效益──   ● 企業不僅對股東負責,也為客戶、員工、社區和環境服務   ● 推動全球經濟下一波的創新和產能成長   ● 重建經濟體制,整頓主流商業運作   ● 整合產官學研的力量,實現永續價值   ● 不分組織型態,人人都能受益   ● 加速產業創新與升級   ● 調動市場資本,共創公共利益   如今,一場逆勢崛起的運動,正開創資本市場的新篇章。這個市場寵兒就是「影響力投資」,指

除了追求金錢獲利之外,也重視解決社會與環境問題。本書集「影響力投資推手」思想之大成,描述面對危機重重的困局,人類該如何化危機為轉機,用「影響力」改變世界! 本書特色   1. 跟著「影響力投資教父」,了解未來必備的創新思維   向影響力投資教父學行善與獲利兼具的創新,跳脫單一思維,了解這一代投資人、工作者、社福組織、企業家該追求什麼?人類該如何用比ESG更進一步發揮威力的「影響力投資」,扭轉危機、打造永續未來!   2. 未來最值得關注的趨勢,各大知名企業紛紛投入   美國電動車巨頭特斯拉,致力於減少人類對化石燃料的依賴;全球消費品領導企業聯合利華,徹底改革產品線,以減少碳足跡;家具零售

業龍頭IKEA致力永續發展生活提案;Adidas則長期投入海洋減塑計畫。面對未來的減碳、永續大商機,如果能透過影響力投資,找出解決環境、社會挑戰的方法,投資人不僅能夠賺取財務報酬,更有望加速產業創新與升級。   3. 政府官員、投資人、商界人士都該具備的思考框架   無論是政策制定者、普羅大眾、商界領袖,「既要賺錢,又要創造影響力」才是應對棘手困境和社會議題的根本思維。 影響力推薦   「來自影響力投資教父的必讀之作!」──《富比士》   「在重塑跟拯救經濟體系上,影響力投資是非常重要的新穎理念。」──保羅.羅默(Paul Romer),2018年諾貝爾經濟學獎得主   「這是本合乎

時宜、有遠見、膽識……且極具說服力的著作。」──強納森・薩克斯拉比(Rabbi Lord Jonathan Sacks),世界級宗教領袖及哲學家   「本書的目標相當不簡單,那就是打造出承擔社會使命的創新資本主義。任何對此改革有興趣的人,都該拜讀此書。」──馬丁.沃夫(Martin Wolf),英國《金融時報》首席經濟評論員   「在本書中,柯恩爵士為那些想行善並獲利的商界人士,提供了指引,實為從商者的核心操作守則。」──波諾(Bono),搖滾樂團U2主唱、影響力投資基金Rise Fund共同創辦人   「我們面臨著不確定的經濟形勢。唯有所有人,包括政府、企業、民間社會和人民攜手合作,才

能扭轉乾坤。在書中,柯恩爵士重申道,在影響力投資的滋養下,人類能掌握命運,並為充滿希望的未來,描繪了迷人的藍圖。」──喬治艾娃(Kristalina Georgieva),國際貨幣基金(IMF)總裁、前世界銀行執行長

影響高中職學生購買咖啡飲品的決策因素

為了解決ikea永續發展的問題,作者柯志軍 這樣論述:

本研究以新北市立高中職學生作為研究對象,採用修正式德菲爾研究法與層級分析法進行問卷調查,經層級架構之權重排序結果,探討影響高中職學生對於購買咖啡飲品的決策因素。經分析相關文獻後,構築出四項主要準則與十五項次要準則:一、個人喜好:口感與風味、飲用習慣、提神醒腦、同儕認同;二、品牌形象:地位表徵、客製化產品、品牌知名度、偶像代言;三、環境與位置:便利購買、舒適的環境、提供社交場合;四、服務品質與價位:服務態度、價位導向、促銷活動、原料安全性。整體權重排序結果,主要準則第一至四名分別為:一、品牌形象;二、個人喜好;三、環境與位置;四、服務品質與價位。十四項次要準則排序結果為:一、客製化產品;二、地

位表徵;三、口感與風味;四、便利購買;五、飲用習慣;六、品牌知名度;七、服務態度;八、舒適的環境;九、提神醒腦;十、價位導向;十一、同儕認同;十二、提供社交場合;十三、促銷活動;十四、原料安全性。統計分析結果顯示C.I.=0.086 < 0.1,C.R.=0.095 < 0.1,符合一致性程度。本研究經數據統計分析後,探討高中職學生購買咖啡飲品決策因素主要準則與次要準則之排序結果,提供相關產業與專家學者進行學術研究探討、制定行銷策略、推廣咖啡文化時予以參考。